昆明滇池国际会展中心消防工程施工组织设计ecig.docx
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1、昆明滇池池国际会会展中心心2号地块块B项目目、3号号地块商商业C-1项目目消防工工程(二二标段)施工组织设计编制:审核:审批:日期:云南省第第二安装装工程公公司目录第一章工工程总体体概况11一、工程程简述11二、工程程特点11三、工程程计划11第二章编编制依据据2一、编制制依据22第三章施施工总平平面布置置3一、施工工总平面面布置33第四章项项目组织织管理机机构3一、项目目组织管管理机构构3二、项目目管理主主要人员员职责44三、项目目管理主主要部门门职责66第五章施施工方案案及技术术措施99一、编制制说明99二、消防防管道安安装技术术方案措措施100三、消防防电气设设备安装装技术方方案措施施1
2、8第六章施施工总进进度计划划及保证证措施332一、施工工总进度度计划332二、施工工进度保保证措施施34第七章拟拟投入本本工程的的主要施施工物资资36一、设备备采购的的原则336二、设备备采购的的控制方方案377三、物资资准备要要求377四、主要要施工机机械设备备配置一一览表338五、检测测计量器器具表339第八章拟拟投入本本工程的的劳动力力计划339一、劳动动力计划划表399第九章质质量保证证措施440一、质量量目标440二、质量量控制原原则400三、质量量控制措措施400第十章安安全施工工管理措措施500一、安全全管理总总目标550二、安全全管理控控制及技技术措施施50第十一章章文明施施工
3、管理理措施558一、文明明施工的的目标和和承诺558二、文明明施工组组织机构构建立558三、文明明施工具具体措施施58第十二章章环境保保护措施施59一、环境境保护的的目标559二、环境境保护的的措施559第十三章章治安保保卫措施施60一、制定定治安保保卫制度度60二、编制制治安联联防方案案60三、制定定工地门门卫制度度61四、制定定住宿安安全管理理制度662五、重大大节假日日安全保保卫方案案63第十四章章雨季、夜夜间施工工措施663一、雨季季施工措措施633二、夜间间施工措措施644三、夜间间施工的的环境保保护措施施65第十五章章成品保保护和工工程保修修管理措措施666一、成品品保护措措施66
4、6二、工程程保修管管理措施施66第十六章章与发包包人、监监理及设设计人的的配合667一、与各各方的配配合677附:拟定定本工程程临时用用地布局局图700III第一章工工程总体体概况一、工程程简述本工程属属云南新新世纪滇滇池国际际文化旅旅游会展展投资有有限公司司建设项项目,位位于昆明明市官渡渡区福保保半岛区区域内。项目主要要工作内内容为本本工程施施工图所所包含的的所有消消防工程程,包含含但不限限于消火火栓给水水系统、自自动喷淋淋系统、自自动水炮炮系统、消消防泵房房、火灾灾自动报报警系统统、漏电电报警系系统、气气体灭火火系统、应应急灯或或安全出出口指示示灯系统统、消防防防排烟烟系统等等, 以以及工
5、程程量清单单编制范范围内所所有工作作内容。二、工程程特点该工程建建筑规模模大、质质量要求求高、工工期紧。建筑规模模:建筑筑面积约约1155.055万,由多个个子系统统构成,点点多面广广,相对对比较分分散,需需要对施施工过程程的管理理制定合合理、有有效的计计划。质量目标标:确保保通过公公安消防防部门验验收,并并配合主主体工程程获得国家家优质工工程奖,争争创鲁班班奖。工期目标标:计划划工期为为1800日历天天,工期期紧,任任务艰巨巨。三、工程程计划近期我公公司大型型工程已已趋于尾尾声,能能集中财财力、人人力、物物力精心心组织、精精心施工工。若我我公司中中标,则则在本项项目的施施工中,我我公司将将采
6、取按按区域分分系统先先独立进进行施工工,待各各区域各各系统完完成并测测试好后后,再进进行并网网施工的的措施,并并以建筑筑的2号号地块和和3号地地块作为为2个综综合性施施工区域域,根据据土建(或或钢结构构)的施施工阶段段划分为为工程的的预埋阶阶段 主管管(线)网网安装阶阶段各子系统管管(线)测试阶段 各子系统设备安装阶段 主控制设备安装阶段 各系统独立调试阶段 整体消防联合联运调试阶段 工程完成并移交阶段。91第二章编编制依据据一、编制制依据1、火火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范(GGB5001666-922)2、自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范(GGB5002611-966)3、
7、水水喷雾灭灭火系统统设计规规范(GB5502119-995)4、气气体灭火火系统施施工及验验收规范范(GGB5002633-977)5、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001)6、机机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范(GGB5002311988)7、建建筑电气气工程质质量检验验及评定定标准(GGB5003033-20002)8、施施工现场场临时用用电安全全技术规规程(JJGJ446-888)9、工工程建设设标准强强制性条条文房房屋建筑筑部分建建设部10、建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559220111)11、建建筑给排排水及采采暖工程程施工质
8、质量及验验收规范范(GGBJ5502442220022)12、电电气安装装工程11KV及及以下配配线工程程施工及及验收规规范(GGB5002588966) 13、电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范(GGB5002544966)14、电电气装置置安装工工程电力力变压器器、滤波波电抗器器、互感感器施工工及验收收规范(GGBJ1148-90)15、电电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范(GGBJ114990)16、电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范(GGB5001688922)17、电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范(GGB5001
9、699922)18、电电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范(GGB5001700922)19、电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范(GGB5001711922)20、建建设单位位投标通通知书等等相关文文件。21、我我公司有有关施工工质量、安安全文明明生产、技技术管理理等有关关文件。第三章施施工总平平面布置置一、施工工总平面面布置1、若我我公司中中标,将将及时根根据施工工图纸和和现场实实际情况况进行合合理的、有有效的施施工总平平面布置置。2、拟定定本工程程临时用用地表(具具体布局局见附件件)用途面积(平平方米)位置需用时间间办公室100会议室80休息室
10、40宿舍200食堂20活动室50仓库30值班室20厕所、浴浴室30合计570第四章项项目组织织管理机机构一、项目目组织管管理机构构我单位高高度重视视本标段段工程,中中标后将将把其列列为我单单位本年年重点在在建工程程项目之之一。本本着精干干高效的的原则,组组建昆明明滇池国国际会展展中心22号地块块B项目目、3号号地块商商业C-1项目目消防工工程项目目经理部部。项目目经理部部人员迅迅速到位位,并立立即组织织相关人人员、机机械、设设备、车车辆进场场,展开开施工作作业的全全面工作作。项目经理理部为我我单位派派出的组组织机构构,全面面负责对对所承包包工程的的管理。项项目经理理部主要要由项目目经理、项项目
11、副经理、项项目总工工等主要要负责人人和工程技技术部、质安部、测量放放线部、材料设设备部、财务部部、后勤勤部等66个部门门组成。配配备有丰丰富施工工经验的的专业工工程师和和管理人人员。详详见下图:监理相关部门业主工程技术部项目副经理项目总工项目经理财务部部材料设备部测量放线部质量、安全部后勤部管工组焊工组电工组安装组维修组民工组保卫组土石方组测量组二、项目目管理主主要人员员职责1、项目目经理职职责项目经理理是项目目全过程程施工生生产的组组织者、指指挥者和和全权责责任者。(1)负负责对施施工人员员的合理理安排及及任用。(2)负负责工程程资金调调配使用用,保证证施工顺顺利进行行。(3)根根据项目目管
12、理方方法,对对工程的的全过程程进行计计划、组组织、协协调和控控制。(4)负负责落实实项目法法人、监监理工程程师有关关工程质质量和施施工进度度等方面面的指令令在施工工中有效效地贯彻彻执行。(5)负负责建立立与质量量、安全全、文明明施工及及环境保保护等体体系相适适应的机机构,明明确职责责权限并并监督其其有效运运行。(6) 对内抓抓好各岗岗位工人人,对外外协调好好甲方、监理等的关系系。2、项目目副经理理职责(1)负负责优化化施工组组织工作作,领导导安全文文明施工工,组织织实施本本质量计计划,确保满满足合同同要求和和实现质质量目标标。(2)负负责消防防工程施施工全过过程的生生产、劳劳动组织织管理和和调
13、度。(3)负负责对施施工的过过程进行行控制,下下达施工工计划。(4)负负责纠正正和预防防措施的的组织实实施。(5)负负责施工工质量监监控、安安全监察察和文明明施工的的组织管管理。(6)项项目经理理不在时时,代其其行使项项目经理理职责。3、项目目总工职职责(1)负负责组织织贯彻技技术规程程、规范范和质量量标准,认认真贯彻彻实施各各项管理理制度和和相关程程序,对对本项目目人员违违反打操操作规程程和程序序造成的的质量问问题负有有领导责责任。(2)负负责消防防工程施施工全过过程的技技术管理理工作。(3)负负责督促促人员组组织、材材料供货货计划、机机具设备备配置计计划、技技术交底底、施工工作业指指导书等
14、等的制定定和实施施。(4)负负责督促促安全目目标的实实施、质质量目标标的落实实,负责责落实消消防工程程施工过过程中质质量、安安全措施施的实施施情况。(5)负负责落实实消防工工程施工工期间信信息管理理工作的的实施情情况。(6)负负责文件件和资料料的管理理工作,确确保现场场使用的的文件均均为有效效版本,指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计应用工工作,确确保质量量记录的的完整性性、准确确性和可可追溯性性。(7)负负责本项项目质量量策划,组组织编制制中小型型质量计计划并按按规定报报批,主主持建立立质量保保证体系系,将项项目质量量管理目目标分解解到各部部门、班班组和岗岗位,并并进行检检查
15、、实实施监督督;(8)负负责落实实项目法法人、监监理部门门在消防防工程施施工过程程中对工工程技术术、质量量、安全全、文明明施工等等方面的的要求。三、项目目管理主主要部门门职责1、工程程技术部部职责(1) 负责项项目施工工调度管管理工作作,检查查组织落落实情况况,及时时掌握工工程进度度,物资资、机械械、运输输、劳动动力情况况及存在在问题时时处理解解决。(2)认认真参加加并招待待经理部部生产计计划编制制和安排排,下达达班组旬旬日作业业计划。(3) 确保施施工过程程按照质质量体系系文件要要求进行行。(4) 负责工工程施工工、工程程质量和和现场文文明施工工的控制制。(5) 负责对对工人进进行技能能、安
16、全全、质量量的教育育和培训训。(6) 负责对对被列为为过程和和关键工工序的过过程实施施施工全全过程监监控。(7) 负责编编制施工工项目指指导性施施工组织织设计,施施工方案案和施工工质量、安安全措施施及要求求,了解解施工及及履约中中的主要要问题及及时提出出改进措措施。(8)负负责管理理施工文文件及工工程变更更设计处处理工作作,督促促、检查查、指导导有关人人员及时时编制竣竣工文件件,组织织编写各各项工程程总结,负负责科技技档案的的积累整整理、归归档工作作。(9) 参加质质量事故故调查和和分析,制制定有关关纠正和和预防措措施并跟跟踪实施施验正。(10) 负责责质量记记录的收收集、整整理、标标识、归归
17、档、保保管和移移交工作作。2 、质质量、安安全部职职责(1) 贯彻执执行国家家有关安安全生产产、工程程质量、劳劳动保护护、环境境保护的的方针、政政策,并并监督执执行。(2) 参加施施工调查查,检查查施工准准备工作作和技术术交底并并审核施施工组织织设计中中有关质质量、安安全等技技术措施施。(3) 根据设设计文件件和施工工组织设设计要求求检查施施工方法法、技术术操作方方法,对对违反操操作规程程和危害害工程质质量现象象坚决制制止并责责令其返返修。(4) 负责施施工过程程的检查查、验收收和质量量评定,并并将质量量检查结结果一一一报公司司工程部部。(5) 负责现现场施工工安全教教育、安安全交底底和安全全
18、检查并并做好记记录。(6) 负责组组织安全全事故、工工程质量量事故及及其它较较大事故故的调查查分析,按按上级要要求呈报报调查处处理报告告,并办办理违章章事故的的经济罚罚款。(7)对对发现的的安全隐隐患或安安全问题题提出整整改意见见并及时时督促处处理。(8) 负责消消防工程程施工期期间施工工安全监监察和质质量监督督管理工工作。(9) 参加隐隐蔽工程程检查和和工程竣竣工预算算及验收收交接工工作。(10)参加工工程材料料的进货货检验工工作。(11) 协助助项目(副)经经理/项项目总工工对质量量、安全全工作的的实施管管理。(12)负责向向公司和和监理工工程师申申请检查查和验收收。(13) 监督督和指导
19、导施工队队正确填填写各种种施工记记录表。(14)负责向向项目(副)经经理/项项目总工工整理和和提交质质量、安安全监控控工作报报告。(15)受项目目(副)经理/项目总总工的委委托,主主持质量量事故或或安全事事故调查查,并提提交调查查报告和和处理意意见。3、测量量放线部部职责(1) 配合工工程技术术部做好好进场时时的轴线线复核及及移交工工作。(2) 负责工工程控制制轴线控控制、标标高、放放线、垂垂直偏差差观测及及沉降观观测等,同同时做好好各项技技术数据据的记录录、整理理、备档档。(3) 提供准准确的预预留洞、预预埋件位位置,并并监督、检检查、落落实。4、 材材料设备备部职责责(1) 根据施施工组织
20、织设计的的工程进进度计划划,制定定工程材材料、物物资供应应计划并并组织实实施。(2)建建立物资资信息网网,掌握握市场行行情,做做好材料料采购工工作,解解决生产产急需。(3)编编制物资资采购申申请计划划,负责责项目分分管物资资的采购购工作。(4) 负责进进场物资资验收、装装卸、运运输、贮贮存、标标识、保保管保养养、发放放管理工作作。(5) 负责贮贮存物资资检验和和试验状状态的标标识工作作。(6) 负责物物资验证证的各种种质量证证明文件件的收集集,分类类整理和和移交。(7) 搞好部部门间协协作,做做好低值值易耗品品、劳动动保护用用品的使使用管理理工作。(8) 及时向向有关部部门提报报物资报报表。(
21、9) 参与施施工调查查,编制制工程机机械化施施工方案案,并根根据施工工组织,编编制机械械配备、使使用计划划。(10) 负责责机械设设备的造造型、安安装、调调试和使使用的全全过程管管理,确确保机械械设备处处于良好好技术状状态。(11) 掌握握项目机机械设备备的数量量、质量量、性能能、用途途和生产产能力,解解决机械械设备的的管、用用、养、修修的技术术问题。(12) 组织织对各种种机械事事故的调调查、分分析和处处理。5、财务务部职责责(1) 加强成成本管理理的监督督和检查查工作,组组织贯彻彻各项经经营经费费法规和和财务制制度。(2) 编制流流动资金金收支计计划,负负责组织织工程价价款的结结算工作作。
22、(3) 负责外外部和内内部制定定的原始始凭证的的审核,负负责有关关费用计计划的控控制工作作和会计计凭证的的复核工工作。(4) 参与税税收、物物价、财财务大检检查工作作。6、后勤勤部职责责(1) 努力搞搞好各项项生活福福利设施施、合同同财务部部编制好好福利、行行政费用用计划。(2) 做好生生活、办办公用品品、低值值易耗品品的管理理,负责责采购、分分配、发发放、保保管登记记,健全全各项管管理制度度。(3) 做好生生活用水水、用电电管理和和房屋维维修,搞搞好环境境卫生和和绿化工工作。(4) 认真落落实治安安防范管管理规定定,严密密防范措措施,认认真推行行治安承承包责任任制,保保证生产产工作的的顺利进
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