桂林市某污水处理厂工程施工组织设计(DOC65页)cwjx.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第卷施工工组织设设计第章工程程概况第章施工工总体部部署第节部署署原则第节总体体目标第节项目目副经理理职责第节施工工区段及及任务划划分第节总体体施工方方案及施施工顺序序第节施工工准备第节施工工场地布布置及临临时设施施第节房屋屋建筑工工程第节构筑筑物工程程第节建筑筑安装工工程第节室外外安装工工程第节室外外附属工工程第章施工工进度计计划及工工期保证证措施第节总工工期安排排第节工期期保证措措施第章施工工机械、设设备和仪仪器使用用计划施工组织织设计第1章 工程概况
2、况.工程简简介本工程为为桂林市市某县污污水处理理厂,是是某县污污水治理理工程中中关键项项目之一一,污水水处理厂厂位于某某县某镇镇禾家铺铺村,长长、宽,占占地约亩亩,近期期污水处处理厂占占地亩,预预留远期期发展用用地,整整个场地地南北呈呈狭长形形布局,自自然地面面高程.000m。污水处理理厂内有有进水控控制井,格格栅、提提升泵房房及沉砂砂池,配配水池,配配水配泥泥井及污污泥泵房房,初沉沉池,曝曝气生物物池,接接触池,贮贮泥池共共座工艺艺构筑物物;污泥泥脱水机机房、鼓鼓风机房房、加氯氯间、变变配电室室、综合合楼、仓仓库及车车库、传传达室及及大门共共个生产产生活附附属建筑筑物。.房屋建建筑特征征表及
3、装装修说明明1.2.1.房屋特特征表本工程房房屋建筑筑共有个个件名,建建筑面积积共计116677m2,结结构型式式分为框框架和砖砖混两大大类。1.2.2.建筑物物装修标标准外墙:综综合楼外外墙为兰兰色及白白色小方方砖贴面面,其余余房屋外外墙面刷刷兰色及及白色外外墙涂料料。内墙:中中档内墙墙涂料,卫卫生间贴贴瓷砖。顶棚:中中档涂料料,控制制室,采采用矿棉棉板吊顶顶,卫生生间采用用吊顶。地面:水水泥地面面,综合合楼为防防滑地砖砖。屋面:改改性沥青青,加气气混凝土土隔热层层。门窗:外外门,内内外窗为为铝合金金框,净净片玻璃璃,内门门为木门门。.主要构构筑物结结构说明明()格栅栅、提升升泵房由由粗格栅
4、栅间、提提升泵房房、细格格栅、沉沉砂池组组成,为为全现浇浇钢筋砼砼结构,整整体式底底板。()初沉沉池为全现浇浇钢筋砼砼结构,池池壁为预预应力砼砼结构,底底板为钢钢筋砼底底板。底底板与池池壁为柔柔性连接接,设伸伸缩缝。()曝气气生物滤滤池为全现浇浇钢筋砼砼结构。底底板设后后浇带和和伸缩缝缝,后浇浇带垂直直于虑池池的长度度方向在在底板中中部设置置一道,伸伸缩缝平平行于虑虑池的长长度方向向在底板板中部设设置一道道。.工程环环境和气气候地质质条件1.4.1.工程环环境()道路路交通污水处理理厂东面面紧邻某某公路,南南面为某某八里街街商业区区和某北北火车站站,交通通便利,工工程材料料及机械械设备的的运输
5、较较为方便便。()水、电电、通讯讯施工区域域位于市市区范围围,水、电电资源可可满足施施工需要要,可方方便地就就近接入入作为施施工用水水、电。()材料料供应钢材、水水泥及施施工用砂砂、石、石石灰、木木材等材材料当地地均有供供应,可可就地比比较采购购。1.4.2水文文、气候候、地质质条件该场地地地下水为为碳酸盐盐岩夹碎碎屑岩岩岩溶水,含含水类型型为潜水水或承压压水。丰丰水期时时,地下下水位最最高为1158.50mm。该区区地处北北回归线线附近,属属亚热带带季风区区,气候候温和,四四季分明明,无霜期达天天,有霜霜期短。兼兼南北天天时之利利,气温温适宜,雨雨量充沛沛。年平平均气温温度,最最高度,最最低
6、度。年年平均气气压千帕帕, 年平平均空气气相对湿湿度。多多年平均均降雨量量19556.33mm,多多集中在在夏季, 年平平均蒸发发量。.主要工工程数量量表主要工工程数量量序号项目名称称规格单位数量结构类型型进水控制制井座现浇砼格栅、提提升泵房房及沉砂砂池占地2884m22座现浇砼配水池座现浇砼配水配泥泥井及污污泥泵房房占地477.244m2座现浇砼初沉池座现浇砼曝气生物物滤池座现浇砼接触池座现浇砼贮泥池座现浇砼污泥脱水水机房框架鼓风机房房框架加氯间砖混变配电室室砖混综合楼砖混仓库及车车库砖混传达室及及大门砖混室外围墙墙室外道路路主干道宽宽6m,其其余宽44m室外电力力及照明明(含电电缆沟)宗室
7、外钢筋筋砼排水水管室外给水水宗.工程特特点及施施工难点点1.6.1.工程特特点本工程的的施工特特点如下下:()场地地挖填土土方的调调配量大大。()建筑筑物和构构筑物的的项目多多、布局局分散。()污水水处理场场的场地地标高各各不相同同,它根根据污水水处理的的工艺流流程顺序序呈阶梯梯形逐级级降低,进进水口和和出水口口的场地地标高相相差。()构筑筑物的点点多、工工作量大大。构筑筑物多为为埋地水水池、泵泵房,开开挖的土土方量大大,开挖挖深度大大部分为为,最最深达99.3mm。1.6.2.工程重重点、难难点1.6.2.工程重重点()初沉沉池池壁壁的后张张法无粘粘结预应应力筋施施工。()水池池、泵房房均为
8、全全现浇砼砼结构,砼砼工作量量大、池池体预留留孔洞多多、构造造复杂。因因此水池池、泵房房的砼结结构施工工及确保保水池不不渗不漏漏也是本本工程的的重点。1.6.2.工程难难点()水池池的基础础埋深大大,土方方开挖量量大。构构筑物基基础绝大大部分设设于岩层层上,需需进行爆爆破施工工。()池壁壁上有大大量的预预埋钢套套管,数数量多且且预埋点点分散,稍稍有疏忽忽便会遗遗漏,并并对池壁壁的钢筋筋绑扎和和砼施工工有较大大的影响响。因此此在施工工过程中中要做好好与设备备安专业业的预埋埋配合工工作。水池、泵泵房的施施工不仅仅是本工工程重点点,同时时也是难难点,是是控制工工期的关关键所在在,因此此整个施施工方案
9、案将以水水池、泵泵房的施施工为重重点进行行制订,必必须做到到早进场场、早开开工,配配备好劳劳力机械械,合理理组织施施工,进进行流水水作业,尽尽快为后后续专业业和工种种的进场场施工提提供条件件,也为为室外工工程施工工做准备备。水池、泵泵房的砼砼施工在在本工程程中占有有相当大大的比重重,加之之在施工工期间高高温和暴暴雨天气气多,因因此在施施工前要要制订周周密、详详尽的质质量计划划并在施施工的全全过程中中严格组组织实施施,加强强对混凝凝土施工工质量的的控制,是是确保结结构工程程施工质质量的关关键。第2章 施工总体体部署第1节 部署原则则()施工工组织在在确保工工程的安安全、质质量、工工期目标标实现的
10、的同时,突突出文明明施工及及环境保保护,把把确保施施工现场场交通畅畅通、尽尽量减少少对工程程施工和和周边环环境的施施工干扰扰作为施施工总平平面布置置、施工工顺序安安排的前前提和原原则。()根据据本工程程的工程程特点、难难点,施施工环境境、气象象条件,科科学合理理的制定定施工顺顺序和各各阶段施施工方案案,明确确各专业业间的施施工顺序序,确定定工序衔接时间间,抓好好关键工工序,确确保工期期目标兑兑现。第2节 总体目标标工期目标标:安排排于年月月日开工工,年月月日,总总工期天天。满足足业主的的工期要要求。安全生产产目标:实现“四无”、“两控制”。即无无死亡事事故、无无重大机机械伤害害事故、无无火灾事
11、事故、无无中毒事事故;职职工重伤伤率控制制在以下、轻轻伤率控控制在以下。质量目标标:工程程质量达达“合格”。.施工组组织机构构设置及及人员配配置组建桂林林市*污污水处理理厂工程程项目部部,该项项目部负负责本工工程的施施工管理,兑兑现合同同中对业业主的各各项承诺诺,实现现项目管管理目标标,同时时接受公公司直接接领导。项项目经理理对公司司负责,在在保证安安全、质质量、工工期的前前提下,优优质高效效的完成成施工任任务。项目部下下设四个个工程施施工队,即即土建施施工一队队、土建建施工二二队、给给排水施施工队、电电照施工工队。2.2.1现场场组织机机构图图现场组组织机构构2.2.2.主要施施工人员员及现
12、场场主要施施工施工工管理配配置表主要工工程施工工人员数数量序号机构名称称人数(人人)项目经理理、副经经理、技技术负责责人工程技术术部安全质量量监察部部物资设备备部计划财务务部工地试验验室土建施工工一队土建施工工二队给排水施施工队电照施工工队合计备注:上上表为基基本配备备,根据据施工需需要随时时增减职职工数。表表现场主主要施工工管理人人员配置置序号名称姓名职务或职职称项目经理理李成宏高级工程程师常务副经经理黄涛助理工程程师技术负责责人赵权助理工程程师质检员覃继恒助理工程程师材料员李少祥材料员安全员赵权(兼兼)技术员施工员王新贵施工员资料员汤蕾资料员参加本工工程施工工主要以以职工为为主,配配备一定
13、定数量的的劳务工工,劳务务队伍从从我单位位合格劳劳务分承承包方或或当地调调用,劳劳务工由由正式职职工带领领,对劳劳务工进进行岗前前培训,同同时进行行安全、法法制教育育,做到到先培训训,后上上岗。劳劳务工的的工作是是配合工工班作业业、参与与非关键键地段和和部位施施工。.项目部部各部门门职责2.3.1.项目经经理职责责()按弹弹性编制制组建项项目的管管理层和和作业层层;按动动态管理理要求优优化组织织各项资资源配置置。对所所属施工工队伍进进行生产产指挥、技技术管理理、安全全质量检检查及环保保检测,控控制工期期目标,保保证按合合同工期期完成建建设任务务。()负责责质量体体系的管管理和运运行,建建立和完
14、完善质量量组织机机构,明明确人员员职责,建建立适当当的激励励机制,充充分发挥挥参与项项目建设设所有职职工对质质量管理理和增进进、改善善质量的的积极性性。并组组织编制制职工培培训计划划。()组织织有关部部门对材材料供应应方式进进行监督督和评审审。()主持持项目质质量工作作会议,审审定或签签发对内内的重要要文件,组组织“项目质质量计划划”的实施施及修改改工作。()具体体负责本本工程安安全生产产目标的的实施。组组织审批批安全措措施及方方案,并并督促落落实,不不断改善善劳动条条件,确确保安全全生产目目标的实实现。()负责责组织安安全生产产的宣传传教育及及对安全全生产的的检查、考考核及奖奖罚。()切实实
15、抓好安安全生产产,努力力改善劳劳动条件件,提高高职工的的安全意意识,杜杜绝行车车责任事事故、人人身伤亡亡、火灾灾事故。第3节 项目副经经理职责责()协助助经理主主持项目目部日常常工作,主主管工程程项目的的现场施施工管理理和安排排工作。()督促促、指导导施工现现场文明明施工和和安全生生产工作作。()协调调调配施施工各工工点的材材料、机机具、设设备的供供应工作作。()负责责督促检检查现场场,严格格按照施施工组织织设计和和质量计计划的要要求进行行作业。()办理理其它上上级领导导和经理理交办的的事宜。2.3.3.项目技技术负责责人职责责()严格格按基本本建设程程序和施施工程序序合理组组织施工工,确保保
16、施工顺顺利进行行。()负责责编制季季度、月月施工生生产计划划和验工工计价,考考核完成成情况。()对应应用新技技术、新新工艺进进行试验验指导和和技术交交底。()参与与质量事事故的调调查、分分析,审审定事故故处理方方案,制制定纠正正和预防防措施。()负责责组织编编制竣工工,制定定施工方方法、工工艺。()参加加工程组组织验收收、开通通、交付付等工作作。2.3.4.专业主主管工程程师职责责()在项项目经理理领导下下,全面面负责本本工程项项目的施施工技术术管理工工作,对对本工程程项目的的各项技技术工作作负有组组织管理理、计划划安排、检检查督促促和指导导责任。()组织织编制、上上报本工工程项目目的质量量计
17、划、施施工组织织设计和和施工技技术方案案。制定定工程施施工中重重点部位位、特殊殊工序的的作业指指导书和和质量保保证措施施。()负责责本工程程项目的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的推广和和应用。指指导、检检查本工工程项目目内的有有关技术术标准、规规范、规规程、验验标以及及作业指指导书的的正确使使用。()组织织本工程程项目的的施工图图纸审查查,提报报会审资资料,参参加图纸纸会审。办办理设计计变更手手续,进进行验工工计价工工作。()组织织开展工工程创优优、全面面质量管管理和小小组活动动。负责责不合格格品的质质量控制制。提报报一般质质量问题题的处理理方案,具具体实施施质量处处理方案案、纠正
18、正措施和和预防措措施。()组织织分部、分分项工程程的技术术交底,进进行质量量检查、做做好质量量记录工工作,组组织编制制工程项项目的竣竣工文件件,参加加工程竣竣工验收收工作。2.3.5.工程技技术部职职责()在项项目经理理的领导导下,负负责项目目部的施施工生产产管理,施施工技术术管理工工作,按按生产计计划组织织工程项项目的施施工生产产。()编制制工程项项目的质质量计划划、施工工组织设设计和施施工技术术方案,编编制重点点部位、特特殊工序序的作业业指导书书和质量量控制措措施。()熟悉悉施工图图纸,明明确设计计意图,提提报图纸纸会审资资料,做做好分部部、分项项工程的的施工安安排和技技术交底底工作,参参
19、加有关关检查,做做好记录录工作。()做好好施工测测量、放放线,工工程检验验、试验验工作,指指导施工工和检查查质量情情况。对对重点工工序进行行重点检检查指导导和跟班班作业,负负责工程程项目施施工过程程的质量量管理和和成品保保护。()做好好工程质质保资料料的收集集,隐蔽蔽工程的的检查签签证,分分部工程程的检查查验收工工作,编编制竣工工文件上上报、送送交,参参与工程程竣工验验收。()执行行质量量手册和和程序序文件,参参加施工工过程的的质量联联检和工工程竣工工前的自自检,对对不合格格品进行行质量控控制,实实施质量量处理方方案、纠纠正措施施和预防防措施。()推广广、应用用新技术术、新材材料、新新工艺和和
20、新设备备,开展展全面质质量管理理,具体体实施小小组活动动计划。2.3.6.安全质质量监察察部职责责()在项项目经理理的领导导下,负负责项目目部的施施工安全全管理、工工程质量量管理工工作。()执行行公司的的各项安安全规章章制度和和质量方方针、目目标,编编制工程程项目的的施工安安全措施施。执行行施工安安全技术术操作规规程,制制定并检检查落实实安全整整改措施施的实施施情况。检检查质量量体系的的有效运运行情况况。()执行行环境保保护和劳劳动保护护规定。参参与安全全和质量量事故的的调查、处处理工作作。()负责责编制项项目部用用工计划划和劳动动力使用用方案。()执行行劳动定定额标准准,参与与工程数数量验收
21、收和进行行定额工工资、计计件工资资的结算算。()参与与组织特特种工的的培训工工作,保保证特殊殊工种人人员做到到持证上上岗。协协助检查查与质量量和安全全有关的的特殊工工种人员员的持证证上岗情情况。()负责责项目部部施工人人员的劳劳动纪律律管理,对对违反劳劳动纪律律人员提提出并上上报处理理方案。()组织织项目施施工的分分项、分分部、单单位工程程和隐蔽蔽工程检检查。提提出、上上报对不不合格品品的处理理方案,执执行并检检查纠正正措施及及预防措措施的情情况。()严格格进材料料质量检检查验收收制度。严严把工序序交接质质量检查查关、重重点部位位、重要要工序施施工质量量检查关关,做好好工程项项目施工工记录检检
22、查工作作。()组织织工程创创优活动动,负责责全面质质量管理理,组织织小组活活动。2.3.7.物资设设备部职职责()在项项目经理理的领导导下,负负责本工工程项目目的材料料、设备备管理供供应工作作。根据据工程项项目合同同、施工工生产计计划及材材料分析析,提报报工程项项目的材材料、设设备供应应采购计计划。()受公公司材料料设备科科委托,负负责本项项目所需需材料采采购。根根据生产产计划和和施工进进度,及及时领发发材料,保保证材料料供应,满满足工程程合同要要求。()负责责甲方供供应物资资的进货货验证和和交接保保存,负负责采购购物资的的进货验验证、检检验、试试验、搬搬运、标标识。()负责责提出、上上报对采
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