某酒店钢结构施工组织设计方案evrt.docx

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1、酒店钢结结构施工工方案.编制说说明本工程施施工组织织设计根根据国际际经济信信息培训训中心酒酒店钢结结构工程程邀请招招标文件件、承承总设计计院的有有关设计计图纸，结结合我公公司从事事建筑施施工中积积累的丰丰富经验验及综合合我公司司劳动力力资源，机机械设备备，技术术力量编编写而成成。施工组织织设计共共分章，对对工程概概况、施施工总体体部署、总总平面布布置、劳劳动力和和设备进进场计划划，施工工进度计计划、组组织机构构及质量量管理，安安全管理理等进行行较详细细的阐述述。编制依据据：.钢结结构工程程施工质质量及验验收规范范（）.钢结结构高强强度螺栓栓连接的的设计施施工及验验收规程程（）.冷弯弯薄壁钢钢结

2、构技技术规范范（）.建筑筑钢结构构焊接规规程（）.屋面面工程质质量验收收规范（）.涂装装前钢材材表面除除锈及除除锈等级级（）.我公公司现行行的质量量、安全全手册及及项目管管理手册册。工程概况况：本工程为为金桥酒酒店七楼楼中庭钢钢结构及及轻型屋屋面的制制作及安安装等，跨跨度约为为，屋顶顶为卡布布隆光栅栅结构，钢钢结构用用钢采用用钢；梁梁的端板板法兰式式连接、主主框架梁梁柱连接接等钢架架构件现现场连接接采用级级摩擦型型高强度度螺栓，构构件接触触面采用用表面机机械除锈锈，除锈锈等级为为，摩擦擦系数，不得得有油污污、不得得刷油漆漆。表面面喷涂强强力锌两两道作防防腐处理理，厚度度微米；框架梁梁柱上下下翼

3、缘板板，腹板板的拼接接采用加加引弧板板的对拉拉焊接，三三者的对对接焊应应错开以以上，构构件主材材的拼接接，翼缘缘、腹板板与端板板、柱脚脚、牛腿腿的连接接，梁翼翼缘与柱柱、与梁梁的刚性性连接，皆皆采用熔熔透对接接焊缝，焊焊缝质量量检验级级别为二二级。.工程管管理目标标质量目标标、竣工验验收达到到国家验验收评定定标准的的合格以以上等级级。、质保资资料和分分部分项项质量评评定与施施工同步步，内容容真实完完整。安全目标标强化安全全管理，杜杜绝重大大伤亡事事故和重重大设备备事故，火火灾事故故，交通通事故。千千人负伤伤率控制制在以下。 文明明施工目目标按公司的的文明工工地管理理条例严严格管理理，争创创文明

4、施施工先进进工地。 工期期目标本工程招招标工期期天，力力争天完完成本工工程。.技术力力量配备备组织机构构在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部以工程程项目管管理为核核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的的同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执

5、行行标准和和公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优质高效效的目标标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务，项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。项目管理理层由项项目经理理、技术术负责人人、施工工员、安安全员、质质量员、等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决

6、策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭并签字字，如未未能封闭闭必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。项目部主主要管理理人员配配置序号姓名岗位职称证或或岗位证证徐自强二级项目目经理工程师项项目经理理证胡志

7、奇技术负责责人工程师龙汉施工员工程师施施工员王平选质检员工程师质质检员赖新红安全员工程师安安全员.机械设设备配备备序号名称规格数量备注交流电焊焊机一台焊接用交流电焊焊机一台焊接用空气压缩缩机一台钢材喷砂砂除锈用用砂轮切割割机一台钢材加工工用砂轮磨光光机一台钢材加工工用台式砂轮轮机一台钢材加工工用电锤一台钢材加工工用半自动气气体切割割机一台钢材加工工用手工气体体切割工工具三套钢材加工工用手动葫芦芦个辅助起重重用手动葫芦芦个辅助起重重用手动葫芦芦个辅助起重重用电动套丝丝机一台钢材加工工用手动套丝丝机一台钢材加工工用手动单轨轨吊二台辅助起重重用储气罐一个钢材喷砂砂除锈用用水平仪一台标高控制制用手动水

8、平平尺一把安装控制制水平用用经纬仪一台轴线控制制用.施工工工艺钢结构下下料按结构图图对每个个零件进进行放样样、展开开，编制制数控切切割软盘盘、号料料划线草草图、零零件配套套表及加加工检验验样板，并并注意以以下各点点。.铆工下下料之前前应根据据图纸情情况进行行放样。下下料时应应根据板板材情况况及图纸纸尺寸进进行套裁裁，最大大限度的的节省材材料。.在放样样前必须须对各零零件的焊焊接收缩缩变形进进行计算算，结合合本公司司在以往往各项工工程中的的经验与与记录，确确定各零零件的收收缩变形形量进行行放样。必必要时可可在若干干个分段段的接缝缝处单侧侧留有余余量，在在分段拼拼装、总总装时给给予调整整、割除除，

9、以保保证拱架架外形尺尺寸的精精度。.检验样样板.在正式式号料、切切割前必必须对所所用钢板板进行确确认.切割与与加工:零件成成形后必必须满足足下列要要求：名称 允允许偏差差值（）外形尺寸寸 对角线差差 曲形 翘曲构件件曲形 钢结构连连接4.2.1焊接接连接）考虑焊焊接本身身的技术术问题，焊焊接顺序序应尽可可能均衡衡对称。）连接形形式及截截面特点点：框架架梁柱上上下翼缘缘板，腹腹板的拼拼接采用用加引弧弧板的对对接焊接接、翼缘缘、腹板板与端板板、柱脚脚、牛腿腿的连接接，梁翼翼缘与柱柱、与梁梁的刚性性连接，皆皆为坡口口全溶透透焊接。 主刚架架截面的的特点：截面为为工形截截面（*）主檩截面面的特点点：主

10、檩檩截面为为矩形截截面（*）焊接准准备 焊工：现场焊焊接施工工操作的的焊工均均经过焊焊工培训训，并经经过考核核筛选后后持证上上岗，上上岗焊工工人员名名单及焊焊工证复复印件报报工程监监理备案案。 根据构构件吊装装顺序和和进度安安排焊接接准备工工作，提提前合理理安排焊焊机风铲铲和手砂砂轮机，检检查焊接接平台（脚脚手架）及及防风围围护设施施，布置置好焊工工作业环环境，以以保证焊焊工能安安全、连连续、无无障碍作作业。）施焊顺顺序故采用对对称断点点焊接。节节点焊接接顺序：上翼缘缘板 下翼缘缘板腹板。）焊接的的基本要要求 焊接的的一般程程序：焊焊前检查查 清洁洁坡口面面 焊接接任务书书 预热热 焊接接 后

11、热热 检验验（外观观、） 填写写焊接作作业记录录。 焊前检检查坡口口角度，钝钝边、间间隙及错错口量，坡坡口内和和两侧之之锈斑、油油污、氧氧化皮等等清除干干净。垫垫板与母母材应贴贴紧、焊焊实，引引弧板与与母材连连接牢固固。 焊条烘烘干后应应放在保保温筒内内随用随随取。焊焊条由保保温筒取取出到施施焊的时时间不宜宜超过。焊焊条烘干干次数不不宜超过过 次。 焊接时时第一道道应封焊焊坡口内内母材与与垫板之之连接处处，然后后逐道逐逐层焊至至填满坡坡口。每每道焊缝缝焊完后后应清除除焊渣及及焊口内内的飞溅溅物，出出现缺陷陷应及时时用角向向砂轮机机磨除并并修补好好。 焊接管管理人员员应每日日听取天天气预报报，以

12、安安排下一一工作日日焊接作作业，遇遇雨天应应停止安安排施焊焊或采用用防护措措施。 焊接接接口四周周搭设防防风设施施，用安安装平台台和脚手手架临时时搭设，风风速大于于（三级级）时应应停止焊焊接，检检查修整整挡风措措施至符符合施焊焊要求后后再进行行施焊。 一个节节点焊接接口必须须一次连连续焊接接完成，如如遇需二二次焊接接完成，也也应在焊焊满节点点焊口的的 厚度度停止，大大于 的厚板板，应采采取预热热、后热热保温措措施，二二次施焊焊应按正正常施焊焊工艺进进行预热热、后热热和保温温缓冷。 当遇特特殊情况况而中途途停焊（如如停电、设设备故障障维修），大大于厚厚板焊口口应采用用火焰加加热保温至至故障排排除

13、，再再进行施施焊。）焊缝的的质量检检查 焊缝质质量外观观检查，应应按设计计文件规规定的标标准在焊焊缝冷却却后进行行。 焊缝表表面应均均匀、平平滑，无无折皱、间间断和未未满焊，并并与基本本金属平平缓连接接，严禁禁有裂纹纹、夹渣渣、焊瘤瘤、烧穿穿、弧坑坑、针状状气孔和和熔合性性飞溅等等缺陷； 所有焊焊缝均应应进行外外观检查查，当发发现有裂裂纹时，可可用磁粉粉探伤或或着色渗渗透探伤伤进行复复查。 焊缝外外观检验验的允许许偏差或或质量标标准焊缝外观观检验的的允许偏偏差或质质量标准准（表）项目 允允许偏差差或质量量标准焊脚尺寸寸偏差 角焊缝余余高 焊缝余高高 型接头焊焊缝余高高 ； ； 焊缝高度度偏差

14、在任意意范围围内焊缝表面面高低差差 在任任意范范围内咬边 ，在受受拉对接接焊缝中中，咬边边总长度度不得大大于焊缝缝长度的的；在角角焊缝中中，咬边边总长度度不得大大于焊缝缝长度的的气孔 承承受拉力力或压力力且要求求母材等等强度的的焊缝不不允许有有气孔；角焊缝缝允许有有直径不不大于的气孔孔，但在在任意范围内内不得大大于个；焊缝长长度不足足的不不得大于于个）超声波波检测 超声波波探伤在在焊缝外外观质量量检验合合格后进进行。 修整打打磨焊缝缝两侧至至满足超超声波探探伤要求求。 超声波波检测标标准严格格按照设设计要求求。）检查记记录 焊工应应做好焊焊前和焊焊后焊接接自检记记录。 专职检检查人员员焊后进进

15、行外观观检查并并填写焊焊缝质量量检查记记录。 超声波波检测应应做探伤伤记录且且由级以上上人员填填写，签签发合格格报告。 焊接检检查记录录应真实实，标明明焊工号号，焊接接位置，焊焊缝编号号等记录录上可追追溯的内内容。4.2.2高强强螺栓连连接次檩与主主檩的连连接用高高强螺栓栓。高强强螺栓螺螺栓连接接时，按按照钢钢结构工工程质量量检验评评定标准准施工工，检验验用高强强螺栓应应在施工工现场安安装的螺螺栓中随随机抽取取。）摩擦面面处理用钢丝刷刷在垂直直于受力力面除去去浮锈，要要求做到到连接面面无油污污、水、沙沙土，保保持干燥燥平整，不不能有毛毛刺、飞飞边、残残留物等等，不得得在雨中中作业。）终拧扭扭矩

16、确定定式中：施施拧扭矩矩（）；螺栓直直径；螺螺栓预拉拉力；扭扭矩系数数）高强螺螺栓的检检查目测检查查是否有有漏拧现现象、螺螺纹损伤伤，是否否有接触触不密合合现象，是是否有垫垫圈、螺螺母反置置现象。）成品保保护要求求高强螺栓栓连接副副在运输输、保管管过程中中应轻装装、轻卸卸，防止止损伤螺螺纹。高强螺栓栓连接副副应按包包装箱上上注明的的批号、规规格分类类保管，室室内存放放，堆放放不宜过过高，防防止生锈锈和沾染染脏物，高高强螺栓栓连接副副在安装装使用前前严禁任任意开箱箱。工地安装装时应按按当天高高强螺栓栓连接副副使用的的数量领领取。当当天安装装剩余的的必须妥妥善保管管，不得得乱扔、乱乱放。在在安装过

17、过程中不不得碰伤伤螺纹及及沾染脏脏物，以以防扭矩矩系数发发生变化化。加工后的的构件在在高强螺螺栓连接接处的钢钢板表面面应平整整，无焊焊接飞溅溅，无毛毛刺，无无油污，其其表面处处理方法法应与设设计图中中所要求求的一致致。经处理后后的高强强螺栓连连接处摩摩擦面，应应采用保保护措施施，防止止沾染脏脏物和油油污，严严禁在高高强螺栓栓连接处处摩擦面面上作任任何标记记。经处理后后的高强强螺栓连连接处摩摩擦面的的抗滑移移系数应应符合设设计要求求。高强螺栓栓连接处处摩擦面面如采用用生锈处处理方法法时，安安装前应应以细钢钢丝刷除除去摩擦擦面上的的浮锈。不得用高高强度螺螺栓兼做做临时螺螺栓，以以防损伤伤螺纹引引起

18、扭矩矩系数的的变化。屋架安装装屋面板安安装.施工平平面布置置及施工工用水用用电设计计鉴于本工工程的规规模较小小，而主主要作业业现场在在酒店的的七楼，故故平面设设计只对对现场供供水供电电作详细细计划，现现场分两两区设专专用钢构构设备仓仓库和材材料他库库即可，其其它按以以下原则则布置：.符合安安全施工工,符合合消防原原则；便于施施工的原原则；便于管管理；符合文文明施工工，利于于环保。施工用水水用电计计算施工用电电量计算算根据建筑筑工地临临时供电电需要，分分为动力力用电和和照明用用电，电电源由建建设单位位指定处处接入。引引进线计计算：由工地总总用电量量确定，工工地大体体上分为为动力用用电和照照明用电

19、电两类。室室内照明明用电量量按动力力用电量量的估算算。总用电量量：() () ()线路上通通过的电电流总 () ()选用型塑塑料绝缘缘铝芯线线，由表表查得：,照明明总进线线选用铝铝芯线即即可满足足施工要要求。根根据国际际建筑筑工程工工地施工工用电安安全规范范要求求，施工工采用三三线五线线制，进进线选用用型平方毫毫米。电源进线线的零线线，在总总配电箱箱处必须须做重复复接地，保保护接地地线从该该处引出出。重复复接地进进线选用用平方毫毫米铜芯芯塑料线线。因而而本工地地的所有有配电箱箱，开关关箱均要要求保护护接地，且且接地电电阻要求求。保保护接地地线为绝缘铜铜芯线，各各分开箱箱及各移移动电气气工具套套

20、体均要要与它做做好电气气连接。与与机具直直接连接接的开关关要用漏漏电保护护开关。施工用水水量计算算工地临时时用水，根根据工地地的特点点，设置置施工生生产用水水、现场场生活用用水量，由由此确定定总用水水量。施工生产产用水量量：施工现场场最高峰峰人数人人。取 得施工现场场生活用用水量:取 人(施工现现场院用用水定额额)人(为施施工现场场高峰期期昼夜人人数) 得总用水量量():管径计算算：，为管网网中水流流速度，取取（）管径取.施工总总进度计计划及进进度保证证措施本招标文文件要求求本工程程在个日日历天之之内完成成，计算算方法为为自发包包人签发发开工通通知之日日起计。我公司响响应招标标文件的的要求，拟

21、拟定在天天之内完完成工程程。投标标时仅作作控制性性的网络络进度，中中标后再再作进一一步的细细化和优优化。按工程量量大致相相等的原原则将工工程中的的轴外、轴、轴和轴外部部分分别别分为、四段，进进行流水水施工（施施工控制制网络进进度计划划附后）工期控制制的关键键按施工进进度计划划，关键键线路上上主要工工作是：施工准备备钢结构构构件加加工拼装装钢构件件安装屋面板板安装竣工清清理。确保以上上工序按按计划完完成是控控制工期期的关键键。工期保证证措施6.2.1组织织措施成立工程程项目经经理部，对对工程进进行科学学的管理理，精心心组织施施工。并并成立公公司相关关经营、生生产部门门领导组组成的的的指挥部部，在

22、劳劳动力、设设备、材材料、资资金及技技术上给给予保证证，并对对整个项项目的施施工进行行监督控控制，确确保总工工期。6.2.2管理理措施）物资落落实：开工前，组组织专业业人员编编制各类类物资和和半成品品计划，专专人负责责落实采采购工作作，做到到材料、半半成品按按质适时时适量供供应，杜杜绝由于于物资供供应而影影响施工工进度现现象发生生。）劳动力力落实：安排技术术素质好好，有类类同工程程施工经经验的工工人、管管理人员员投入施施工，全全公司范范围内统统一调配配，在专专业工种种和动力力需要量量等方面面，满足足现场施施工需要要。）机构落落实：现场工程程材料和和半成品品的垂直直运输，以以汽车为为主，公公司优

23、先先安排该该工程需需要的一一切施工工机械，力力求提高高施工机机械化水水平，减减轻劳动动强度，加加速施工工进度，本本工程机机具设备备详见主主要施工工机构设设备表。）措施落落实：为确保按按期完成成本工程程的施工工任务，在在保证质质量、安安全的前前提下，认认真落实实加快工工程进度度的具体体措施，推推行“三定一一奖”的承包包办法。在施工过过程中，项项目经理理协调指指挥、组组织、检检查，防防止返工工而影响响工期，同同时，项项目部按按日安排排具体施施工进度度计划，做做到以日日保旬，以以旬保月月，确保保总工期期计划完完成。管管理人员员坚持每每天下班班前一小小时开现现场生产产碰头会会，小结结当天工工作情况况和

24、存在在问题。布布置第二二天的工工作，及及时解决决施工过过程中的的矛盾，凡凡受客观观影响因因素影响响工程进进度时，必必须采取取有力措措施，及及进补回回来，保保证网络络计划的的实现。）资金落落实：本本工程实实行专款款专用，在在甲方资资金不到到位的情情况下，公公司将在在资金上上对本工工程与以以支持，确确保工程程顺利进进行。6.2.3其它它保证措措施、为满足足安装进进度计划划，制作作必须赶赶工期。因因此图纸纸深化及及生产技技术工艺艺准备必必须在合合同签定定时同进进行。、钢结构构的安装装至时，屋屋面开始始安装，各各道不相相互牵制制的工序序可同时时进行。另另外，要要求钢结结构进场场前土建建施工单单位及时时

25、提供地地脚螺栓栓的验收收情况并并且清理理好吊装装现场。、钢材采采购对所需钢钢材型号号及数量量进行准准确的估估计并提提前定货货，与市市内诸多多钢材库库均有密密切的联联系，因因此在材材料准备备上能够够作到有有力的保保证。、加工制制作因钢结构构加工质质量的要要求及现现场施工工场地和和运输条条件的限限制，大大型钢构构件在工工厂制作作，现场场级拼、高高强螺栓栓连接。这这可以大大大地减减少现场场的工作作量。、形成流流水线作作业方法法，各工工序之间间形成搭搭接关系系。材料料准备、制制作运输输、组装装、结构构吊装、彩彩板现场场加工及及安装相相连搭接接，加快快工程进进程。、成立强强有力的的项目管管理班子子，选择

26、择合适的的管理和和技术管管理人员员建项目目部，在在人员组组成上，不不仅要考考虑能覆覆盖项目目的各项项管理业业务，同同时，必必须兼顾顾项目部部技术力力量的专专业覆盖盖范围，保保证项目目管理工工作的科科学性、有有效性、合合理性。、集中公公司的优优势兵力力，调集集技术业业务精、能能力素质质高、劳劳动力配配备足的的施工队队伍参与与建设，保保证各项项工作保保质、保保量、按按时完成成。、充分利利用公司司的资金金优势，保保证项目目资金使使用需求求，保证证工程项项目正常常运行。、详细制制定物资资材料使使用计划划，严格格材料、采采购、储储运、发发放各个个环节的的管理制制度，保保证自购购物资材材料供应应的准确确及

27、时，同同时，协协助业主主做好管管理工作作。、确定加加工生产产计划，确确保质量量要求，保保证加工工件合理理有序地地按期交交付。、制定内内部节点点考核制制度，用用经济手手段促进进工程建建设速度度，保证证工程质质量。.质量标标准及质质量保证证措施 我公司按按质量量管理和和质量保保证系系列标准准建立的的质量保保证体系系，已经经通过第第三方认认证。本本工程质质量控制制和质量量管理将将严格执执行我公公司质质量保证证手册程程序文件件以及及作业业指导书书。、质量管管理成立以以项目经经理为首首的质量量保证组组织机构构，定期期开展质质量统计计分析。掌掌握工程程质量动动态，全全面控制制各部分分项工程程质量。项项目上

28、配配备专职职质检员员，对质质量实行行全过程程控制。树立全全员质量量意识，贯贯彻“谁管生生产，谁谁管理质质量，谁谁施工，谁谁负责质质量；谁谁操作，谁谁保证质质量”的原则则，实行行工程质质量岗位位责任制制，并采采用经济济手段来来辅助质质量岗位位责任制制的落实实。、建立质质量管理理制度技术交交底制度度：坚持持以技术术进步来来保证施施工质量量的原则则，技术术部门编编制有针针对性的的施工组组织设计计。构件进进场检验验制度：对于进进场的钢钢构件必必须事项项严格检检查。根根据国家家规范要要求进行行检查，对对不合格格的构件件一律退退厂重新新加工。建立三三检制度度，实行行并坚持持自检、互互检、交交接检制制度，自

29、自检要做做好为文文字记录录，隐蔽蔽工程由由项目技技术负责责人组织织工长、质质量检查查员、班班组长检检查，并并做出较较详细的的文字记记录。质量否否决制度度：不合合格的焊焊接、安安装必须须进行返返工。实现目目标管理理，进行行目标分分解，把把工程质质量责任任落实到到各部门门及人员员，从项项目的各各部门到到班组，层层层落实实，明确确责任，制制定措施施，从上上到下层层层展开开，使全全体职工工在生产产的全过过程中用用从严求求实的工工作质量量，精心心操作工工序，实实现质量量目标。开展质质量管理理小组活活动，攻攻关解决决质量问问题，同同时做好好成果的的总结工工作。建建立小组组于各工工序小组组的质量量控制网网络

30、。制定工工程的质质量控制制程序，建建立信息息反馈系系统，定定期开展展质量统统计分析析，掌握握质量动动态，全全面控制制工程质质量。采取不不同的途途径，用用全面质质量管理理的思想想，观点点和方法法，使全全体职工工树立起起”安全第第一“和“为用户户服务”的观点点，以员员工的工工作质量量保证工工程的产产品质量量。、质量保保证措施施施工准准备过程程的质量量控制）优化施施工方案案和合理理安排施施工程序序，做好好每道工工序的质质量标准准和施工工技术交交底工作作，搞好好图纸审审查和技技术培训训工作。）严格控控制进场场原材的的质量，对对钢材等等物资除除必须有有出厂合合格证外外，需经经试验复复检并出出具复检检合格

31、证证明文件件，严禁禁不合格格材料用用于本工工程。）合理配配备施工工机械，搞搞好维修修保养工工作，使使机械处处于良好好的工作作状态。）对产品品质量实实现优质质低价，使使工程质质量与员员工的经经济利益益密切相相关。）采用质质量预控控法，把把质量管管理的事事后检查查转变为为事前控控制工序序及因素素，达到到“预控为为主”的目标标。施工过过程中的的质量保保证措施施）根据本本工程钢钢结构施施工难度度大、质质量要求求高，必必须加强强质量管管理的领领导工作作，严格格执行规规范、标标准，按按设计要要求进行行控制施施工，把把施工质质量放在在首位，精精心管理理，精心心施工，保保证质量量目标的的实现。）由项目目经理直

32、直接负责责检验，项项目副经经理中间间控制，专专职检验验员作业业检查、班班组质量量监督员员自检、互互检的质质量保证证组织系系统，将将每个岗岗位、每每个职工工的质量量职责都都纳入项项目承包包的岗位位责任合合同中，并并制定严严格的奖奖罚标准准，使施施工过程程的每一一道工序序，每个个部位都都处于受受控状态态，并同同经济效效益挂钩钩，保证证工程的的整体质质量水平平。）制定项项目各级级管理人人员，施施工人员员质量责责任制，落落实责任任，明确确职责，签签订质量量责任合合同，把把每道工工序、每每各部委委的质量量要求、标标准、控控制目标标，分解解到各个个管理人人员和操操作人员员。）根据工工序要求求，制定定项目质

33、质量管理理奖罚条条例，岗岗位职责责质量目目标与工工资奖金金挂钩，实实行质量量一票否否决权。）编写本本工程钢钢结构施施工的关关键工序序作业指指导书，严严格按作作业指导导书进行行交底和和施工操操作，做做到施工工有序控控制和监监控检查查。）施工现现场的检检查机构构，由项项目经理理和质量量总负责责牵头建建立质量量检查机机构，使使保障工工程质量量的重要要环节。根根据工种种不同设设专职检检查员，人人员责任任实到位位，分兵兵把关贯贯彻工程程全过程程，通过过检查机机构职能能运行，把把技术要要求、质质量要求求传达道道班组质质检员，逐逐级负责责控制各各专业技技术岗位位和质量量目标通通过每一一系统的的质量把把关。、

34、质量控控制程序序认真贯贯彻执行行 系列列质量标标准，质质量手册册和程序序文件，将将其纳入入规范化化、标准准化的轨轨道。质量依依赖于科科学管理理和严格格的要求求。为确确保工程程质量，特特制定本本工程总总体工程程质量、构构件拼装装、安装装、焊接接质量控控制程序序，并且且符合规规范及现现行标准准的要求求。、质量控控制措施施各工序序的质量量检验编制各各工序施施工工艺艺指导书书，严格格执行。以生产产指令单单指导生生产。采购管管理采购执行行部门对对所有涉涉及制作作、计划划和收货货所有事事情负责责，该部部门由以以下成员员组成：采购人人员、材材料管理理人员。执行部门门应当准准备采购购说明和和质量保保证要求求，

35、并送送交供货货方，同同时还要要复核和和认可供供货方提提供的材材料，质质量负责责人准备备质量保保证标准准并分发发，还要要审核供供货方的的质包程程序。收货检验验及审核核供货方方的质保保能力由由项目的的质量负负责人委委托专职职质检员员负责。采购执行行部门负负责协调调发货并并监督发发货方汇汇报生产产进度。）过程管管理为确保每每道工序序都能满满足质量量要求，建建立了一一个过程程控制系系统，要要求理解解和无条条件的执执行这些些质量管管理程序序：部件和组组装件应应当检验验，以防防止损坏坏，仅当当部件和和组装件件完全满满足质量量要求时时，才能能转入下下一道工工序。采用合格格的焊接接。关于变更更的修改改应当彻彻

36、底执行行过程控制制系统应应当是有有效的，并并完全符符合相应应的标准准、规则则、规范范。用于于本工程程的过程程管理系系统如下下：施工方案案材料检验验过程中的的检验尺寸控制制焊接无损损伤检验验缺陷清单单、不合合格、修修改等。）材料清清单项目质量量负责人人将保证证所收到到的材料料、零部部件符合合购货的的要求。材材料、部部件和组组装件要要进行严严格的制制作检验验，建立立适用于于本工程程检验程程序，以以保证不不合格材材料、原原部件可可及时被被识别，确确保该批批材料、零零部件符符合要求求方可用用于下一一道工序序。材料料易于确确认、分分隔和分分放，以以防止安安装时误误用。所有收到到的钢材材应随带带各自的的材

37、料试试验证明明，并交交由项目目质量负负责人检检验其尺尺寸、材材料标准准、质量量、机械械性能等等，这些些试验证证书须由由认可的的检验机机构批准准核查。钢材还应应带有各各自证明明书上相相对应的的标志。焊接材料料应符合合 标准准并附带带生产许许可说明明。螺栓及栓栓钉应带带有材料料证明。所有与规规格不相相符合的的材料应应作不合合格材料料处理并并分割放放置。）检测与与检验项目质量量负责人人应建立立能够及及时发现现包括标标高和定定位误差差质量情情况的检检验和测测试工艺艺。项目质量量负责人人应按照照业主要要求的规规格和可可适用的的规则包包括收货货标准制制定检测测标准，并并分发至至各施工工工段，制制订标准准时

38、应指指定检测测的项目目。项目质量量负责人人应复验验关键的的记录和和其他有有关检验验记录以以及材料料证明的的记录，并并检验在在合同中中说明的的与同类类部门认认可和认认证过的的所有质质量要求求。项目总工工如有必必要应制制订一份份施工指指导书作作为检查查和测试试工艺的的补充。检验设备备应具备备足够的的可靠性性，在使使用前要要校准和和维修。质检员应应当与总总包单位位工程监监理就检检测范围围的要求求保持密密切联系系，并让让专门的的检验机机构按要要求进行行检测。如果总包包单位工工程监理理要求现现场监督督检测，质质检员应应在这些些检测开开始之前前 天通通知总包包单位工工程监理理。）不合格格的管理理不合格是是

39、指不符符合质量量要求或或业主指指定的要要求工程监理理认为已已完成的的工作，材材料或工工艺中的的某一部部分不能能满足要要求。工程监理理认为与与确认的的样品或或试验不不一致，与与已经施施工的部部分不匹匹配，或或会影响响或损坏坏以后部部分的工工作，都都将认为为不合格格。不合格材材料的构构件和产产品应完完全按本本部分的的措施正正确地验验证，隔隔离和弃弃用。不合格施施工应撤撤掉并从从现场移移走，采采用代换换或按照照认可过过的方式式进行处处理。主管质量量管理的的工程师师有权处处理不合合格品。当当设计变变更或材材料替代代品对质质量情况况有明显显影响时时，应由由项目总总工应及及时向监监理汇报报，由工工程监理理

40、在修复复工作进进行前复复核并认认可修复复工艺。）文件管管理确保最新新的图纸纸说明，工工艺等被被钢结构构制作和和施工部部门使用用，保留留所有与与质检相相关的文文件，证证明我们们的施工工符设计计、有关关规范和和业主的的要求。所所有文件件应标明明内容编编号，符符合编号号和分发发编号。项目质检检员应按按照要求求的标准准和规范范来填写写报告，并并就这些些报告对对工程监监理及代代表其他他相关的的机构和和专门部部门的最最终鉴定定负责报报告应包包况：零件、部部件，单单批或成成批产品品的证明明。观测及检检测的数数量。发现缺陷陷的数量量和类型型。采取的所所有改正正措施的的详细内内容。）记录的的保存项目质检检员配合

41、合资料员员根据业业主的要要求采取取适当方方式负责责保存记记录文件件。.施工安安全及文文明施工工措施安全健康康管理措措施一、安全全健康管管理体系系及目标标安全健健康管理理体系执行公司司职业安安全健康康管理体体系。建建立安全全生产管管理体系系，成立立以项目目经理为为首的安安全生产产管理小小组，确确定专职职安全员员，各生生产班组组设兼职职安全员员。工程安安全目标标重伤事故故及死亡亡事故为为零；工伤事故故不超过过一次；安全教育育培训率率；重大机械械事故为为零。确定危险险危害因因素：可可能发生生事故的的区域、机机械设备备及人为为因素安全措措施）建立落落实安全全生产责责任制，认认真做好好进场安安全、技技术

42、交底底，定期期进行安安全教育育。与各各施工队队伍签订订安全生生产责任任书。）坚持班班前安全全活动制制度，且且班组每每日活动动有记录录。）项目部部每半月月进行一一次全面面安全检检查，安安全员不不定期进进行检查查，对现现场发现现的不安安全隐患患进行整整改。）管理人人员及特特种作业业必须持持证上岗岗，且所所持证件件必须是是专业对对口。）所有高高处作业业人员必必须经过过体检，合合格方可可进行高高空作业业。）正确穿穿戴个人人防护用用品，所所有进入入现场作作业区的的人员必必须戴好好安全帽帽，高处处作业人人员必须须系挂安安全带，穿穿防滑鞋鞋。）施工用用电严格格采用三三级配电电二级保保护的三三相五线线制“”供

43、电电系统，做做到“一机一一箱一闸闸一漏电电”，漏电电保护装装置必须须灵敏可可靠。电电工每天天进行电电路检查查。）所有物物料应堆堆放平稳稳，不妨妨碍通行行和装卸卸，工具具应随手手防入工工具袋，作作业中的的走道、通通道板和和登高用用具、临临边作业业部位必必须随时时清扫干干净；拆拆卸下的的物料及及余料和和废料应应及时清清理运走走，不得得随意乱乱置乱堆堆或直接接往下丢丢弃。）高处作作业的安安全设施施必须经经过验收收通过方方可进行行下道工工序的作作业。）施工中中电焊机机等施工工机械必必须采取取固定措措施存放放于高空空作业平平台上，不不得摇晃晃滚动。登登高用钢钢爬梯必必须牢牢牢固定在在钢架上上，不得得晃动

44、。紧紧固螺栓栓和焊接接用的挂挂篮必须须安全可可靠，挂挂点进行行加强处处理。）使用气气割时，乙乙炔瓶必必须直立立并装有有回火装装置。氧氧气瓶与与乙炔瓶瓶必须立立放，二二者间距距大于， 距明火火大于。并并存放阴阴凉通风风场所，不不得暴晒晒。电气气焊操作作人员应应穿戴防防护用具具、服装装。）对焊接接区域下下方进行行清理，清清除易燃燃、易爆爆物品，防防止火花花溅落引引起危害害。）焊工焊焊接防护护措施焊接时必必须使用用镶有特特制防护护眼镜片片的面罩罩。焊工必须须穿好工工作服，戴戴好手套套和鞋盖盖。工作作服面料料要用反反射系数数大的纺纺织品制制作。焊缝探伤伤检查时时必须做做好防护护措施。）大雨、大大雾或风

45、风速达到到级以上上（含级级）等恶恶劣天气气时，吊吊装作业业必须停停止。）雨天进进行高空空作业时时，必须须采取可可靠的防防滑措施施。施工工道路及及作业区区进行清清除并铺铺垫防滑滑材料，构构件上的的水及时时清除。）高空作作业中的的工具及及物品必必须放在在完好的的工具袋袋内，并并将工具具袋系好好固定，不不得直接接放在高高空物件件表面上上，以免免妨碍通通行及高高空坠物物。每道道工序完完成后作作业面上上不准留留有杂物物，以免免通行时时将物件件踢下发发生坠落落打击。禁禁止在高高空抛掷掷任何物物件，传传递物件件用绳栓栓牢。）作业人人员应从从规定的的通道和和走道上上下来往往，不得得在单榀榀梁上等等非规定定通道爬爬攀。如如需在梁梁上行走走时，则则该梁必必须事先先挂设好好钢丝缆缆绳。高高空作业业人员行行走时必必须将安安全带刻刻扣挂于于安全缆缆绳上。）吊装作作业应划划定危险险区域，挂挂设安全全标志或或用安全全隔离带带，派专专人加强强巡视。）夜间施施工要有有足够的的照明。二、消防防管理消防管管理措施施）成立以以项目经经理为首首全员参参与的消消防组织织，对广广大劳务务工进行行防火安安全教育育，提高高其防火火意识。）生活区区及施工工区按规规定配备备有效的的消防器器材，实实行动火火审批制制度，动动火前开开动火证证并配备备看火人人员。禁禁止在严严禁烟火火的地方方吸烟动动火。）气瓶需需有防爆爆防晒措措施