横琴发展大厦一期工程软基处理工程施工组织设计(A版)dbej.docx

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1、目 录1编制依依据- 1 -1.1设设计文件件- 11 -1.2主主要规程程、规范范- 11 -1.3法法律法规规- 22 -2编制说说明- 2 -3工程概概况- 3 -3.1工工程地理理位置- 3 -3.2工工程概述述- 44 -3.3主主要工程程数量- 5 -3.4工工程的开开工、竣竣工日期期，工程程质量要要求- 5 -3.5自自然条件件概述- 6 -4工程特特点分析析- 77 -4.1季季节性施施工对工工程进度度影响较较大- 7 -4.2工工期紧，施施工组织织难度较较大- 8 -4.3进进场道路路单一、施施工不便便- 88 -4.4 施工场场区工作作面未全全部提供供，场地地移交时时间影响

2、响施工进进度- 9 -5工程的的主要目目标- 9 -5.1工工期目标标- 99 -5.2质质量目标标- 110 -5.3安安全目标标- 110 -5.4环环境目标标- 110 -5.5文文明施工工目标- 100 -6施工总总体部署署- 111 -6.1施施工组织织- 111 -6.2施施工总体体安排- 200 -6.3工工程施工工总体流流程- 27 -7施工总总平面布布置- 27 -7.1施施工总平平面布置置原则- 277 -7.2施施工总平平面布置置图及说说明- 28 -8施工方方法- 32 -8.1粘粘土搅拌拌桩密封封墙施工工- 332 -8.2真真空预压压区施工工- 334 -8.3真真

3、空联合合堆载预预压区施施工- 47 -9施工进进度计划划- 550 -10施工工测量- 522 -11试验验控制- 544 -11.11试验人人员配备备- 554 -11.22试验室室准备- 544 -11.33现场试试验设备备- 555 -11.44试验过过程管理理- 555 -11.55试验计计划- 57 -12施工工技术及及质量管管理计划划- 557 -12.11分部、分分项工程程划分表表- 557 -12.22质量管管理点的的设置计计划- 58 -12.33典型施施工计划划- 559 -12.44隐蔽工工程验收收计划- 600 -12.55专项方方案编制制计划- 611 -12.66沉

4、降、位位移点的的设置及及观测计计划- 61 -12.77技术组组织措施施计划- 611 -12.88技术总总结编写写计划- 622 -13质量量保证措措施计划划- 662 -13.11质量保保证体系系- 662 -13.22质量保保证措施施- 663 -14进度度保证措措施计划划- 774 -14.11施工进进度计划划说明- 744 -14.22施工组组织保证证措施- 755 -14.33施工管管理保证证措施- 766 -14.44施工技技术保证证措施- 766 -14.55施工资资源保证证措施- 777 -15职业业健康安安全保证证措施计计划- 77 -15.11安全方方针- 77 -15.

5、22职业健健康安全全保证体体系- 78 -15.33施工过过程的主主要危险险源辩识识- 778 -15.44职业健健康安全全保证措措施- 79 -16环境境保护措措施计划划- 882 -16.11环境管管理体系系- 882 -16.22环境因因素辨识识- 882 -16.33施工现现场环境境保护措措施- 83 -17施工工风险防防范措施施计划- 866 -17.11风险辨辨识- 86 -17.22风险防防范预案案- 887 -17.33紧急情情况的处处理措施施、预案案以及抵抵抗风险险的措施施- 889 -18文明明施工管管理计划划- 889 -18.11现场文文明施工工管理目目标- 89 -1

6、8.22现场文文明施工工组织管管理机构构- 889 -18.33现场文文明施工工措施- 900 -19工程程材料需需用计划划- 993 -19.11材料选选定原则则- 993 -19.22工程用用料保证证措施- 933 -20主要要施工机机械设备备使用计计划- 94 -20.11选定原原则- 94 -20.22主要机机械设备备配置- 944 -20.33机械设设备保证证措施- 966 -20.44施工机机械设备备的组织织措施- 977 -20.55施工机机械设备备安全管管理- 97 -20.66施工机机械设备备成本管管理- 98 -21劳动动力使用用计划- 999 -21.11管理原原则- 9

7、9 -21.22劳动力力安排计计划- 99 -21.33劳动力力计划保保证措施施- 1100 -21.44劳动力力计划表表- 1101 -22成本本控制措措施计划划- 1101 -22.11成本控控制目标标- 1101 -22.22成本控控制管理理点- 1011 -23附图图及附表表- 1103 -横琴发展大厦一期工程软基处理工程 施工组织设计1编制依依据1.1设设计文件件横琴发展展大厦一一期工程程软基处处理设计计图1.2主主要规程程、规范范(1)建建筑地基基处理技技术规范范 （JGGJ 779-220122）(2)建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 (GGB 5500007-220

8、111)(3)建建筑地基基基础检检测规范范 （DBBJ 115-660-220088）(4)土土工试验验方法标标准 （GGB/TT501123-19999）(5)水水运工程程塑料排排水板应应用技术术规程 （JTTS 2206-1-220099）(6)水水运工程程土工合合成材料料应用技技术规范范 （JTTJ2339-220055）(7)土土工合成成材料 长丝仿仿粘针刺刺非织造造土工布布 （GGB/TT176639）(8)真真空预压压加固软软土地基基技术规规程 （JJTS 1477-2-20009） (9)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GGB5003000-20001）(10)建筑筑施

9、工安安全检查查标准 （JJGJ 59-20111）(11)建筑筑机械使使用安全全技术规规程 （JJGJ 33-20112）(12)工程程测量规规范 （GBB 5000266-20007）(13)水运运工程质质量检验验标准 （JJTS 257720008）(14)建筑机机械使用用安全技技术规程程（JGJJ3-220122）(15)建筑筑施工安安全生产产管理条条例(16)其它相相关国家家及地方方现行规规范、规规程1.3法法律法规规 序 号号类 别法 规 名 称称1国 家中华人民民共和国国建筑法法2国 家中华人民民共和国国环境保保护法3国 家建设工程程质量管管理条例例4国 家中华人民民共和国国安全生

10、生产法2编制说说明本施工组组织设计计为横琴琴发展大大厦一期期工程软软基处理理部分而编编制。本施工组组织设计计按照中中交第一一航务工工程局有有限公司司施工组组织设计计管理标标准（试试行）编编制而成成。本施工组组织设计计是根据据我公司司承包工工程范围围、设计计图纸、国国家现行行的技术术标准、施施工及验验收规范范、工程程质量评评定标准准及操作作规程、以以ISOO90002系列列标准为为指南进进行编制制的。阐阐明了我我公司对对本工程程施工的的具体组组织、总总体部署署、主要要施工方方法以及及安全、质质量、工工期控制制目标和和保证措措施。在施工工工艺、技技术质量量的控制制等方面面我们吸吸取了以以往工程程较

11、为成成功的施施工经验验。在技技术质量量管理计计划中制制定隐蔽蔽工程验验收、沉沉降位移移观测等等各项计计划；列列出了详详细的劳劳动力计计划、工工程材料料的用量量计划。考考虑到工工程的工工期短、施施工机械械使用数数量多等等多方面面的因素素，编制制了降低低成本的的措施计计划。根据本工工程特点点、施工工工期和和工程造造价的综综合考虑虑，本施施工组织织设计在在严格执执行合同同文件提提出的各各项质量量等级、技技术指标标的要求求及有关关规范规规定的基基础上，合合理制定定施工工工艺，以以确保工工程工期期、质量量和各项项指标的的实现。本施工组组织设计计在现实实合理的的前提下下，严格格遵守各各项规范范的规定定，为

12、满满足业主主的各项项要求，本本着均衡衡施工、保保证关键键工序的的原则确确定施工工工艺流流程，组组织各工工序紧密密衔接的的平行流流水或交交叉作业业，合理理安排施施工机械械的流动动，最大大限度的的避免工工序间的的干扰，从从而保证证工期目目标的实实现。3工程概概况3.1工工程地理理位置横琴发展展大厦一一期工程程软基处处理工程程的建设设地点为为珠海市市横琴新新区，用用地范围围由港澳澳大道以以南、濠濠江路以以北、琴琴达道以以东以及及琴朗道道以西地地区所围围合的区区域，软软基处理理面积为为700087.8。工工程地理理位置如如图3-1所示示。图3-11:工程程地理位位置3.2工工程概述述横琴发展展大厦一一

13、期工程程软基处处理工程程对整个个用地红红线范围围内的场场地和部部分红线线外场地地利用全全部排水水固结法法中的真真空预压压法进行行软基处处理，但但北侧为为保护现现状道路路和管线线采取退退让保护护措施，对对于退让让保护区区不进行行软基处处理。本工程软软基处理理采用两两种方式式：真空空预压（施施工道路路以内区区域，真真空预压压80kkPa）、真真空联合合堆载预预压（施施工道路路范围，真真空预压压80kkPa+联合堆堆载200kPaa）。3.3主主要工程程数量表3-22：主要要工程量量统计表表序号项目名称称计量单位位工程数量量备注1场地清表表、平整整700887.882铺设土工工布1401175.63

14、铺设排水水砂垫层层m350443.994打设塑料料排水板板m191996044.2885打设粘土土搅拌桩桩密封墙墙延米42000052500根6布设滤管管与主管管m1386667铺密封膜膜22311298铺设细砂砂垫层m42322.49堆载填土土m63488.610基坑周边边施工道道路区域域场地平平整填土土m52900.5预估沉降降2米3.4工工程的开开工、竣竣工日期期，工程程质量要要求本工程施施工工期期严格按按照总工工期要求求完成各各项工序序施工，开开工日期期为20013年年6月11日，施施工工期期1844天，220133年122月1日日前完成成地基处处理交工工验收。工程质量量要求：质量要要

15、求达到到图纸设设计要求求及国家家规定验验收合格格标准。3.5自自然条件件概述3.5.1水文文条件本项目地地下水稳稳定水位位埋深00.1001.20mm。地下下水主要要赋存在在填土层层，为上上层滞水水。此外外，花岗岗岩风化化带裂隙隙中，赋赋存网状状风化裂裂隙水，微微具承压压性。花花岗岩风风化层风风化裂隙隙发育，为为场地主主要含水水层；表表层素填填土层赋赋存上层层滞水不不可忽视视。淤泥泥、粉质质粘土、残残积粉质质粘土的的透水性性弱，为为相对隔隔水层。地地下水主主要靠大大气降水水及邻近近水体越越流补给给，并以以垂直蒸蒸发和潜潜流的形形式向外外排泄。3.5.2工程程地质情情况本项目地地层的分分布情况况

16、如下：按成因因类型划划分，场场地岩土土层有人人工填土土层、海海陆交互互相沉积积层和燕燕山期花花岗岩层层 。主主要土层层包括：素填土土层，淤泥层层，粉质粘粘土层，残积粉质粘土层，岩层为燕山期侵入岩包括全风化、强风化、中风化，其中软基处理范围内可能遇到的地层主要为层。3.5.3气象象情况珠海位于于广东省省珠江口口的西南南部，在在北纬221482227、东经经113303114419之间。属属亚热带带海洋性性气候，常常受南亚亚热带季季候风侵侵袭，多多雷雨。年年平均气气温222.3，最低低气温22.5。年降降雨量为为17770.44毫米，其其中48月占占全年降降雨量的的76。年平平均雷暴暴日数为为64

17、.2天，将将近855%的雷雷暴天气气出现在在599月份，其其中8月月雷暴日日数最多多，有113.11天。4工程特特点分析析4.1季季节性施施工对工工程进度度影响较较大本工程施施工期间间，跨越越珠海地地区雨季季，土方方施工过过程受天天气影响响较大，对对施工的的连续性性以及工工序组织织安排造造成影响响。对策：(1)精精心进行行施工组组织安排排，做到到利用一一切可利利用的晴晴好天气气，合理理安排现现场工作作，将雨雨季对施施工造成成的不利利影响降降到最低低。施工工过程中中确保现现场道路路畅通，并并做好维维护工作作。(2)合合理划分分工作面面，配置置合理充充足人员员及机械械，确保保工程各各节点及及整体工

18、工期。针针对工期期压力，我我公司将将以工程程现场合合理划分分工作面面为基础础，以配配备合理理充足的的施工人人员和机机械设备备为保障障，以科科学组织织为保证证，全面面保证施施工进度度。坚持持技术改改进，不不断应用用新技术术、新工工艺。在在确保工工程质量量的前提提下，选选择最佳佳施工方方案，提提高工作作效率。(3)在在施工期期间将按按施工总总进度计计划的安安排，土土方施工工形成流流水作业业，施工工中合理理安排各各施工工工序之间间的搭接接，合理理的将整整个施工工区域分分区、分分块划分分作业，确确保各工工序按施施工进度度计划正正常进行行。(4)每每日下午午5点组组织生产产工作会会议，安安排各专专业施工

19、工作业队队的施工工进度，协协调各作作业队的的施工顺顺序，发发现问题题及时解解决，保保证各工工序顺利利开展。4.2工工期紧，施施工组织织难度较较大本工程施施工工期期为20013年年6月11日至220133年122月1日日，总计计1844天。主要施工工内容包包括铺设设土工布布、铺设设砂垫层层、打设设粘土搅搅拌桩、打打设塑料料排水板板、真空空预压、真真空联合合堆载预预压等。施施工任务务比较繁繁重，通通过倒排排工期，由由于真空空恒载时时间必须须保证，故故而在前前期的施施工组织织中，需需要加强强组织，合合理安排排施工工工序。对策：(1)提提前做好好人、机机、料等等资源的的贮备。(2)在在施工组组织过程程

20、中，针针对各工工序，分分阶段分分别提供供工作面面，及时时组织施施工队伍伍进场施施工。(3)同同时展开开多个作作业面，以以确保工工期按时时完成。4.3进进场道路路单一、施施工不便便本工程进进场道路路为场地地北侧混混凝土道道路，该该道路为为附近居居民进出出通道，施施工车辆辆通行存存在较大大交通安安全风险险；本工工程所在在区域多多个项目目同时开开展施工工，施工工车辆行行驶较为为集中，相相互影响响较大，在在不同程程度上制制约工程程正常施施工。对策：(1)根根据现场场实际道道路情况况，和周周边单位位做好协协调，预预估好进进场所需需时间，预预先做好好人、机机、材准准备及进进场计划划，保证证现场人人、机、料

21、料充足。(2)派派专人组组织交通通疏导管管理工作作，降低低交通安安全风险险。(3)尽尽量避开开车辆高高峰期，合合理利用用现有道道路，利利用夜间间车流量量相对较较少的时时间段，适适时组织织运输车车辆进行行各类施施工材料料的储备备，确保保工程顺顺利进行行。4.4 施工场场区工作作面未全全部提供供，场地地移交时时间影响响施工进进度本工程施施工用地地范围内内A、BB、C区区场地回回填未全全部完成成，未达达到场地地移交条条件，施施工工作作面未完完全提供供，且原原地面平平整度差差，局部部有坑洼洼及过高高区域，场场内建筑筑垃圾较较多，影影响后续续工序施施工。对策：(1) 抓紧联系系相关单单位，按按要求尽尽早

22、完成成进行场场地移交交工作；(2) 增加人、机机、料投投入，将将场地移移交对工工期的影影响降低低到最小小。5工程的的主要目目标5.1工工期目标标本工程施施工工期期严格按按照合同同工期完完成各项项工序施施工，开开工日期期为20013年年6月11日，施施工工期期1844天，220133年122月1日日前完成成地基处处理交工工验收。5.2质质量目标标本工程要要求达到到图纸设设计要求求及国家家规定合合格标准准。5.3安安全目标标(1)遏遏制重大大责任交交通、火火灾、爆爆炸、机机损和财财产损失失事故；(2)死死亡事故故为0，重重伤事故故频率00；(3)坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针

23、针，改善善职业健健康安全全条件，消消除或降降低员工工及相关关方的职职业健康康安全风风险，杜杜绝重大大伤亡事事故，确确保施工工安全生生产。5.4环环境目标标(1)施施工现场场扬尘控控制在政政府规定定要求以以内，粉粉尘浓度度控制在在每立方方米100mg以以内；(2)现现场污水水、废弃弃物排放放满足政政府规定定要求；(3)噪噪声昼间间小于770dbb，夜间间小于555dbb；(4)杜杜绝火灾灾、爆炸炸事故发发生造成成环境污污染；(5)耗耗能指标标低于00.03304吨吨标煤/万元产产值；(6)施施工现场场相关方方面环境境行为符符合相关关方要求求。5.5文文明施工工目标按业主要要求进行行工地文文明施工

24、工建设，严严格按照照横琴新新区关于于环境保保护和文文明施工工的要求求实施，确确保施工工现场环环境整洁洁、纪律律严明、设设备完好好、物流流有序，达达到文明明施工工工地的要要求。6施工总总体部署署6.1施施工组织织6.1.1施工工组织的的原则(1)认认真贯彻彻基本建建设工作作中的各各项有关关方针、政政策，严严格执行行基本建建设程序序和施工工程序的的要求。(2)严严格遵守守国家和和合同规规定的工工程竣工工和交付付使用的的期限。(3)合合理地安安排施工工程序。(4)在在采用先先进、适适用的技技术和经经济合理理的前提提下，在在多方案案比较的的基础上上，选择择最优的的施工方方案。(5)组组织流水水施工，以

25、以保证施施工连续续地、均均衡地、有有节奏地地进行。(6)恰恰当地安安排雨季季施工项项目，增增加施工工日数，提提高施工工的连续续性和均均衡性。(7)合合理布置置施工平平面图，节节约施工工用地。(8)充充分利用用机械设设备并扩扩大机械械化施工工范围和和提高机机械化程程度，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率。(9)制制定技术术、组织织、质量量、安全全等保证证措施，避避免质量量和安全全事故，降降低工程程成本，提提高工程程经济效效益。6.1.2施工工组织机机构及主主要职能能6.1.2.11项目组组织机构构图见附-1项目目组织机机构图。6.1.2.22组织机机构说明明组织一批批有丰富富施工经经验和管管

26、理能力力的技术术工人充充实一线线，形成成一支纪纪律严明明、作风风扎实、技技术过硬硬、勇于于吃苦、敢敢打硬仗仗、质量量意识高高、能够够创造精精品工程程的施工工队伍。项项目经理理部设项项目经理理1名，党党支部书书记1名名，项目目副经理理1名，项项目总工工程师11名，负负责本工工程的组组织领导导工作，项项目部设设工程部部、计财财部、安安质部、综综合办公公室等“三部一一室”，配备备施工、技技术、质质量、安安全、材材料、测测量、试试验、机机务、预预算、财财务、人人事、资资料、资资产、计计划统计计、秘书书等专职职管理人人员，明明确科室室和各岗岗位工作作职责，保保证本工工程建设设任务的的优质、高高效完成成。

27、6.1.2.33项目经经理负责责制本工程将将实行项项目法施施工，项项目经理理负责制制，项目目实行单单独核算算，由公公司进行行考核，管管理层次次为公司司项目目经理部部施工工队班组个人。项项目部的的组建原原则为确确保本工工程顺利利实施，便便于业主主及监理理对施工工的指挥挥顺畅。6.1.2.44现场管管理部门门主要职职能决策层：(1)项项目经理理1)项目目经理部部项目经经理，是是工程项项目总负负责人，是是质量和和安全第第一责任任人，对对工程质质量、安安全生产产负完全全责任。2)对业业主负责责，及时时贯彻设设计和监监理工程程师制订订的技术术和管理理文件，组组织职工工认真学学习和有有效运用用。3)保证证

28、按照质质量保证证体系所所规定和和承诺的的去做。4)加强强内部行行动的统统一与团团结，调调动一切切积极因因素实现现“安全第第一、质质量第一一”的方针针。(2)项项目副经经理1)负责责项目经经理部内内部事务务，如工工程进度度、工程程计划、对对外关系系等，主主持施工工协调会会。2)分管管施工安安全、消消防和交交通安全全并负直直接管理理责任。3)批准准施工材材料、设设备采购购计划。4)批准准施工机机械强制制保养。5)分管管材料、机机械、安安全环保保的工作作。6)当项项目经理理不在现现场时，根根据书面面授权代代理行使使项目经经理部分分职权。(3)项项目总工工程师1)组织织编写并并审查施施工组织织设计。2

29、)组织织编制项项目质量量保证计计划。3)对重重大技术术问题提提出解决决方案。4)组织织和落实实检验和和试验、检检验和试试验状态态及检验验、测量量和试验验设备的的控制及及统计技技术各要要素工作作。5)负责责对文件件和资料料控制的的管理。6)负责责制订和和实施纠纠正预防防措施。7)领导导并检查查督促质质检部和和工程技技术部的的日常工工作。8)负责责对职工工培训工工作的管管理。管理层：(1)工工程部负责组织织工程施施工。将将技术、测测量、试试验等工工作纳入入工程部部统一管管理，其其职能包包括：1)组织织工程实实施及施施工技术术、进度度管理，对对现场安安全、质质量、文文明施工工负责；2)施施工组织织设

30、计及及专项项施工方方案的的编制、申申报及调调整，交交（竣）工工资料的的编制及及归档工工作，施施工技术术总结。3)工程程计划统统计、工工程量计计算与签签认；4)图纸纸会审、施施工技术术交底、安安全技术术交底、典典型施工工、工艺艺研讨与与优化、工工艺纪律律落实、工工序交验验、施工工记录等等项目过过程控制制工作；5)测量量及工地地试验管管理工作作；6)工艺艺、新技技术、新新材料的的应用；7)工程程协调与与调度；8)工程程量清单单及图纸纸核查、设设计变更更及资料料呈报、过过程记录录及保存存工作；9)分包包队伍的的施工管管理；10)组组织工程程验收。(2)安安质部安质部在在项目总总工程师师直接领领导下，

31、对对安全、质质量保证证体系的的建设和和运行负负责任，组组织制定定经理部部的安全全、质量量目标，对对安全、质质量指标标及质量量计划负负责，并并对安全全、质量量保证系系统的工工作质量量负责，还还要组织织安全、质质量奖惩惩工作，对对施工现现场安全全方面负负责。其其主要职职责是：1)安全全管理a制定安安全、环环保、交交通、消消防管理理等相关关制度，并并监督落落实；b分解安安全责任任目标，组组织签订订安全环环保目标标责任书书并进行行考核；c组织重重大安全全环保方方案的的内部审审核；d危险险源和环环境因素素的辨识识评价、应应急预案案的编编制及演演练；e组织现现场安全全工作的的监督、检检查及隐隐患排查查，并

32、对对整改情情况进行行复查； f分包队队伍、设设备租赁赁的综合合安全管管理工作作；g安全教教育、特特种作业业人员管管理；h编制安安全费用用计划并并监督使使用；i及时如如实报告告事故并并协助调调查。2)质量量管理a编制工工程质量量策划方方案，包包括质量量目标，单单位、分分部分项项工程划划分b创优计计划和工工程质量量检验计计划等，并并组织实实施；c参加施施工技术术交底、典典型施工工、各类类工程验验收，并并进行评评定；d组织质质量例会会，进行行质量检检查及隐隐患排查查，并对对整改情情况进行行复查；e测量、试试验、检检验等监监督检查查；f质量信信息的收收集、统统计、分分析与处处理；g与业主主、监理理和质

33、量量监督部部门的业业务联系系；h参加工工程交（竣竣）工预预验收，核核查质量量保证资资料；i参与工工程质量量事故的的调查与与处理，编编写工工程质量量事故报报告。(3)计计财部负责项目目财务管管理，合合同、预预算、结结算等管管理，对对施工现现场船机机设备及及所有用用于生产产过程中中的原材材料、配配套设备备进行管管理，其其主要职职责是：1)财务务管理a会计核核算工作作；b资金管管理；c成本的的归集、核核算、分分析与考考评工作作；d应收、应应付账款款管理；e银行、税税务等业业务的相相关工作作；f财务档档案管理理。2)合同同、预算算、结算算管理a承包包合同的的交底、学学习及执执行过程程的监控控；b目标标

34、成本及及预控控方案的的编制；c工程程分包合合同的的谈判、评评审、报报批，分分包结算算等工作作；d物资采采购和设设备租赁赁等合同同的评审审、结算算审核工工作；e工程计计量结算算、变更更报价、索索赔；f项目内内部经济济考核；g分包商商的考核核评价。3)材料料、设备备管理a收集市市场信息息，做好好物资、设设备供应应商的比比选；b编报物物资、设设备的采采购(租租赁)计计划及及用款款计划；c物资资、设备备采购(租赁)合同的的谈判、评评审、报报批、结结算等工工作；d进场物物资、设设备的计计量和检检验；e仓库和和现场物物资保管管、发放放和盘点点；f建立施施工设备备卡片、台台账和和技术术档案，记记录设备备的使

35、用用、修理理、事故故、调动动、封存存、性能能改变、报报废等；g特种设设备管理理；h监督施施工设备备（含外外租）安安全技术术操作规规程的的执行，做做好相关关安全、环环保及防防灾减灾灾工作；i节能减减排工作作，材料料消耗量量的跟踪踪和监控控工作。j参与施施工设备备事故的的调查工工作，填填报事事故报告告。(4)综综合办公公室负责文秘秘、信息息、人事事、接待待、后勤勤等管理理，其职职能包括括：1)文件件收发、传传递、催催办与归归档等管管理；2)印章章保管、使使用、登登记等管管理；3)办理理接待事事务，筹筹办有关关会议；4)信息息化管理理及办公公平台维维护；5)考勤勤、薪酬酬、培训训、执业业资格证证书和

36、上上岗证书书等人事事和劳动动工资管管理；6)办公公区和生生活区设设施、办办公用品品、行政政固定资资产等管管理；7)行政政车辆、食食堂及卫卫生管理理； 8)项目目文化建建设；9)体系系管理工工作；作业层：(1)试试验室1)编制制试验培培训计划划，组织织试验工工培训并并获取资资格证书书。2)编制制建筑材材料试验验工作计计划，对对原材料料进行检检验。3)编制制试验及及控制程程序，进进行原材材料检验验等，对对施工进进行监测测控制。4)对使使用的计计量设备备和监测测设备，定定期送当当地计量量局、标标准局进进行鉴定定和标定定。5)对常常用设备备要经常常进行检检查，专专人保管管和使用用。6)收集集资料编编制

37、竣工工(试验验与检验验)报告告。(2)测测量班1)负责责工程放放线、定定位、高高程控制制及验收收，及时时提供有有效数据据。2)工程程竣工测测量并提提供成果果。(3)其其他施工工班组1)根据据适用的的工程文文件组织织实施施施工和管管理工作作，并形形成记录录文件。2)实施施质量计计划和工工作计划划。3)发现现不符合合时，及及时向质质检人员员报告。4)实施施文明安安全施工工，负责责施工区区域的场场地管理理和施工工机具设设备、材材料管理理。为了加强强建设工工程项目目管理、控控制成本本，确保保工程建建设工期期、质量量、安全全目标的的实现、保保护生态态环境，针针对本工工程的意意义和特特点，与与上级公公司形

38、成成强矩阵阵式组织织关系以以便于公公司对项项目部的的检查指指导，以以提高项项目管理理水平。6.1.3施工工作业组组织由于本工工程具有有综合性性、专业业性强和和工程量量大的特特点。为为了便于于组织分分工负责责，在整整个工程程的施工工中，各各段及各各作业面面在平行行施工、流流水作业业原则的的基础上上，根据据现场情情况做好好“见缝插插针”的穿插插性施工工，并做做好施工工质量和和安全生生产工作作。成立真空空预压施施工班组组，负责责真空预预压各工工序施工工；成立粘土土搅拌桩桩施工班班组，负负责粘土土搅拌桩桩密封墙墙施工；成立土方方工程施施工班组组，负责责全部土土方工程程施工。6.2施施工总体体安排6.2

39、.1作业业区段划划分、相相互关系系横琴发展展大厦一一期工程程软基处处理工程程采用真真空预压压法、真真空联合合堆载预预压法两两种软基基处理方方式。软软基处理理场地共共分为44个大区区，根据据地质条条件、竖竖向排水水通道、完完成面不不同，四四个大区区细化分分为8个个小区，场场地分区区方式及及各分区区软基处处理方法法见图66-1及及表6-1。图6-11：软基基处理分分区图表6-11：软基基处理区区域划分分及处理理方式大分区A区B区C区D区小分区A堆载区区A覆水区区B堆载区区B覆水区区C堆载区区C覆水区区D堆载区区D覆水区区面积（）12922.0117776.7738544.1159998.33346

40、44.8159995.4419700.5157336处理方式真空联合合堆载预预压真空预压压覆水密封封真空联合合堆载预预压真空预压压覆水密封封真空联合合堆载预预压真空预压压覆水密封封真空联合合堆载预预压真空预压压覆水密封封完成面标标高2.0mm1.0mm2.0mm1.0mm2.0mm1.0mm2.0mm1.0mm6.2.2施工工顺序场地清表表、平整整测量放放线铺设一一层土工工布铺设排排水砂垫垫层打设塑塑料排水水板打设粘粘土搅拌拌桩密封封墙布设真真空管网网预埋膜膜下测头头与出膜膜装置挖压膜膜沟铺一层层土工布布铺三层层密封膜膜安装射射流泵接通抽抽真空设设备试抽气气至压力力稳定计时恒恒载抽气气满载抽抽

41、气100天铺设一一层土工工布铺设砂砂垫层堆载压载观观测卸载压膜沟沟换填基坑周周边施工工道路区区域场地地平整验收。6.2.2.11场地清清表、平平整采用人工工配合轻轻型机械械平整场场地，清清除软基基约3000mmm，清除除后场地地不含植植物残根根、腐蚀蚀土、垃垃圾等，将将场地平平整到22.0mm标高。6.2.2.22真空预预压（或或真空联联合堆载载预压）(1)铺铺设排水水砂垫层层施工阶阶段。计计划于220133年6月月4日开开始至77月3日日完成，需需用300天。待业主及及监理确确认整平平标高后后，及时时铺设排排水砂垫垫层，排排水砂垫垫层由一一层2550g/土工工布和5500mmm中粗粗砂组成成

42、。本阶阶段进场场道路采采用广东东源天工工程公司司在横琴琴发展大大厦土方方回填施施工时修修筑的两两条临时时道路，完完成临时时路以外外区域排排水砂垫垫层铺设设施工后后，由广广东源天天工程公公司换填填临时道道路，换换填至22.0米米标高，待待业主及及监理确确认标高高后，进进行剩余余区域排排水砂垫垫层铺设设施工。本阶段施施工，安安排两个个施工班班组，11号施工工班组负负责A区区、B区区排水砂砂垫层施施工；22号施工工班组负负责C区区、D区区排水砂砂垫层施施工。软软基处理理场地地地基地质质条件较较好的区区域采用用机械摊摊铺方式式，即利利用小型型推土机机摊铺，该该区域面面积约5568667.88；对对于软

43、基基处理场场地西侧侧和南侧侧地基较较软区域域采用人人工摊铺铺方式，即即人工使使用小推推土车进进行摊铺铺，该区区域面积积约1332200。为为了缩短短工期，形形成平行行流水作作业，铺铺设排水水砂垫层层总体顺顺序为从从北向南南作业。排排水砂垫垫层验收收采用半半区验收收方式，完完成DC区、A区B区砂垫垫层铺设设后进行行砂垫层层验收，为为打设塑塑料排水水板施工工争取时时间。具具体施工工区域划划分见图图6-22，具体体施工顺顺序见表表6-22。图6-22：铺设设排水砂砂垫层施施工区域域划分表6-22：铺设设排水砂砂垫层施施工顺序序施工班组组负责区域域作业区段段及顺序序作业面积积1号施工工班组A区、BB区

44、A-1区区A-22区A-33区A-44区B-11区B-22区B-33区B-44区临时道道路区域域329227.442号施工工班组C区、DD区D-1区区D-22区D-33区D-44区C-11区C-22区C-33区C-44区临时道道路区域域371660.44(2)打打设塑料料排水板板施工阶阶段。本本工程垂垂直排水水通道采采用原生生料SPPB1000-BB型塑料料排水板板，长度度打设到到淤泥层层底部，塑塑料排水水板底部部绝对标标高为-14.00mm-222.000m，塑塑料排水水板采用用正三角角形布置置，布置置间距为为800010000mmm。计计划于220133年6月月12日日开始至至7月111日完完成，需需用300天完。本阶段计计划投入入8台轨道道式打板板机，排排水砂垫垫层A-1区、AA-2区区、D-1区、DD-2区区验收合合格后，打打板机进进场。打打设塑料料排水板板施工总总体顺序序为从北北向南作作业。(3)粘粘土搅拌拌桩密封封墙施工工阶段。计计划于220133年6月月17日日开始至至7月116日完完成，需需用300天。本阶段计计划投入入4台搅搅拌桩机机，各搅搅拌桩机机具体施施工区域域划分见见图6-3，具具体施工工顺序见见表6-3。图6-33