武汉天澄环保科技公司电气事业部设计主管考核指标gust.docx

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电气事业业部设计计主管考考核指标标编号KPI指指标权重指标说明明与计算算公式信息来源源基本目标标挑战目标标实际业绩绩完成分值值加权分值值1运营类220%目标工程程成本完完成率( %)10%2工程成本本下降率率( %)5%3设计质量量合格率率5%45组织类110%上级领导导的满意意度6客户满意意度编号GS指标标70%权重评估说明明与标准准统计得分分换算得分分加权得分分1部门管理理细则和和工作标标准的完完善程度度2负责电气气设计、技技术的标标准化、系系列化的的实施3标准规范范培训情情况对行业新新标准、规规范在部部门内部部培训情情况效果果4协同性与项目部部、生产产车间的的协调情情况5组织进行行技术开开发、设设计优化化所做的的贡献6产品开发发7产品的标标准化、系系列化考核得分分

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