都市港湾一期工程(监理规划)caco.docx

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1、上海同建工程建设监理咨询有限责任公司丰庄十三三街坊住住宅工程程监 理 规 划划上海同建建工程建建设监理理咨询有有限责任任公司 20044年6月月30日日目 录一、 工程项目目概况第2页页二、 监理工作作范围第 22 页三、 监理工作作内容第 22 页四、 监理工作作目标第 22 页五、 监理工作作依据第 33 页六、 监理机构构组织形形式第 44 页七、 监理机构构人员配配备第 44 页八、 监理机构构人员岗岗位职责责第 55 页九、 监理工作作程序第 99 页十、 监理工作作方法及及措施第188页十一、 创无渗漏漏监理控控制措施施 第344页十二、 旁站监理理 第344页十三、 监理音像像资

2、料 第400页十四、 监理工作作制度 第400页十五、 现场监理理人员纪纪律及守守则 第466页十六、 监理工作作权限 第488页十七、 监理设施施 第499页一、工程程项目概概况丰庄十三三街坊住住宅小区区，即丰丰庄十三三街坊商商品住宅宅一期工工程，是是由上海海嘉宏房房地产有有限责任任公司投投资兴建建的。工工程位于于上海市市嘉定丰丰庄居住住区西南南部，北北至新丰丰路，南南至金沙沙江路，东东至新郁郁路，西西至丰庄庄小学。一一期建设设用地4428550平方方米，建建筑面积积836681平平方米；工程由由8幢114层钢钢筋混凝凝土剪力力墙结构构的高层层住宅、22幢6层层底框加加混合结结构的多多层住宅

3、宅、3幢幢3层钢钢筋混凝凝土框架架结构的的商业用用房及一一个框架架剪力墙墙结构的的地下车车库组成成。工程程总造价价约1220000万人民民币。工程预计计于20004年年6月底底开工，220055年100月竣工工，具体体日期根根据工程程进展情情况及建建设单位位的意图图确定。二、监理理工作范范围 监理工工作范围围为施工工及保修修阶段的的监理。三、监理理工作内内容 监理理工作的的内容为为施工及及保修阶阶段的工工程质量量、进度度、安全全控制。四、监理理工作目目标1、控制制目标：在质量控控制方面面，根据据施工质质量验收收规范和和设计文文件，以以严格的的监理方方法，完完善施工工单位自自检和监监理单位位抽检

4、的的质保体体系，进进行一丝丝不苟的的中间检检查和现现场验收收，重视视事前预预防的环环节监理理，达到到杜绝施施工质量量事故，单单位工程程合格，争争创优质质结构。在进度控控制方面面，确保保工程项项目按施施工总承承包合同同的工期期建成并并交付使使用。2、安全全、文明明控制目目标在安全、文文明施工工控制方方面，严严格按安安全、文文明施工工规定，通通过对施施工现场场的监督督和管理理，提高高安全文文明施工工水平，确确保无重重大死亡亡事故，争争创安全全、文明明达标工工地。五、监理理工作依依据1、 国家和本本市有关关工程建建设的法法律、法法规、政政策和规规定：2、 工程建建设标准准强制性性条文3、 设计单位位

5、提出的的设计文文件、施施工图纸纸；4、 建设项目目施工监监理合同同、监理理规划及及建设方方颁布的的授权(监理)书；5、 依法成立立的施工工承包合合同和材材料设备备订购合合同、制制作合同同等；6、 有关的施施工规范范、规程程、标准准：7、 当地建设设主管部部门签发发的施工工许可证证和有关关部门的的文件；8、 工程实施施过程中中的各种种信息，如如经批准准的施工工组织设设计、工工程变更更、 不不超出合合同范围围前提下下的业主主正当需需求等。六、项目目监理机机构组织织形式丰庄十三三街坊住住宅工程程项目监监理机构构上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 试验设计上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 都市港

6、湾住宅工程工程项目监理机构质量控制安全文明施工进度控制七、 丰丰庄十三三街坊住住宅工程程项目监监理机构构人员配配备计划划总监理工程师孙东海总监代表龙辉资料管理周孝冬安全监理郝强安装监理刘洪昌殷亮袁帮正土建监理陆俊人朱烈雄徐宏倪京生石伟业 八、项目目监理机机构人员员岗位职职责监理人员员在履行行合同期期间，必必须认真真、勤奋奋地工作作，为委委托人提提供与之之水平相相适应的的咨询意意见，公公正维护护各方面面的合法法权益。1、总监监理工程程师的职职责总监理工工程师是是公司派派出的全全面履行行监理合合同的全全权负责责人，行行使监理理合同授授予的权权限，并并领导项项目监理理机构的的工作，对对外向业业主负责

7、责，对内内向公司司负责。其其岗位职职责是：确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；审核签签署承包包单位的的申请、支支付证书书和竣工工结算；审查和和处理工工程变更更；主持或或参与工

8、工程质量量事故的的调查；调解建建设单位位与承包包单位合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；主持整整理工程程项目的的监理资资料。签发工工程开工工/复工工报审表表、工程程暂停令令、工程程款支付付证书、工工程竣工工报验单单。项目总监监理工程程师最基基本、最最主要的的任务是是“协调”；对外外协调业业主、设设计单位位和施工工承建单

9、单位之间间关系；对内协协调项目目监理部部各专业业工种人人员分工工、协作作、团结结。2、总监监理工程程师代表表的职责责负责总总监理工工程师指指定交办办的监理理工作；按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；审查和和处理工工程变更更；主持或或参与工工程质量量事故的的调查；组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监

10、理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；主持整整理工程程项目的的监理资资料。3、专业业监理工工程师的的职责负责编编制本专专业的监监理实施施细则；负责本本专业监监理工作作的具体体实施；组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议；审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告；负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收；定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和

11、请示；根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记；负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报；核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检验，合合格时予予以签认认。负责本本专业的的工程计计量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。4、监理理员的职职责在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作；检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运用用状况，并并做好检检查记录录；复核或或从

12、施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证；按设计计图及有有关标准准，对承承包单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录；担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告；做好监监理日记记和有关关的监理理记录。5、资料料员的职职责收集整整理项目目资料；分类保保管项目目资料（按按合同期期间资料料分类目目录分别别列册）；登记、发发送监理理组与各各单位之之间资料料的往来来（建立立收、发发文登记记制度）；负责项项目资料料的整理理移交（按按合同前前后资料料存档分分类目录录整理编编号）；督促和和检查施

13、施工单位位内业资资料的质质量完成成情况；工程验验收前为为总监提提供编制制初验报报告及评评估报告告的数据据资料；监理组组资料信信息的日日常管理理；项目总总监分配配的其它它工作。6、安全全监理工工程师的的职责协助建建设单位位与施工工单位签签订工程程项目施施工安全全协议书书；审查专专业分包包和劳务务分包单单位资质质；审查特特种作业业人员资资格，不不得无证证操作，督督促施工工企业雇雇用具备备安全生生产基础础知识的的一线操操作人员员；检查审审核施工工承包单单位编制制的施工工组织设设计、安安全技术术措施、高高危作业业安全施施工及应应急抢险险方案；督促施施工承包包单位逐逐级安全全交底工工作；督促施施工承包包

14、单位建建立、健健全施工工现场安安全生产产保证体体系；督督促施工工承包单单位检查查各分包包企业的的安全生生产制度度；依照安安全生产产的法规规、规定定、标准准及监理理合同，督督促施工工承包单单位全面面执行；督促施施工承包包单位按按照工程程建设强强制性标标准和专专项安全全施工方方案组织织施工，制制止违规规施工作作业；对施工工过程中中的安全全作业等等进行巡巡视检查查，发现现严重违违规施工工和存在在安全事事故隐患患的，应应当要求求施工承承包单位位整改，并并检查整整改结果果，签署署复查意意见；情情况严重重的，由由总监下下达工程程暂停施施工令并并报建设设单位；施工承承包单位位拒不整整改的应应及时向向安全监监

15、督部门门报告；复核施施工承包包单位施施工机械械设备的的数量、性性能、检检修证、安安全设施施的验收收手续，并并签署意意见。督督促其定定期或不不定期检检查用电电、机械械设备、临临边防护护、消防防安全；确保机机械设备备的正常常运转，消消除不安安全隐患患；督促施施工承包包单位进进行安全全自查工工作；参参加施工工现场的的安全生生产检查查；安全全监理人人员应对对高危作作业的关关键工序序实施现现场跟班班监督检检查；做好安安全监理理日记，记记录当天天施工现现场安全全生产和和安全监监理工作作情况，记记录发现现和处理理的安全全施工问问题；总总监应定定期审阅阅并签署署意见。每每月应编编制安全监理月月报，对对当施工工

16、现场的的安全施施工状况况和安全全监理工工作作出出评述，报报建设单单位和安安全监督督部门；利用音音像资料料的形式式记录施施工现场场安全生生产重要要情况和和施工安安全隐患患。九、监理理工作程程序A工程质质量控制制程序1、施工工阶段的的监理程程序施工阶段监理总结协助建设单位组织竣工验收编写工程评估报告组织工程初验实施工程监理编制项目监理规划和细则组织召开监理工作交底会组建监理班子进驻施工现场2、原材材料、构构配件及及设备质质量控制制流程施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报审表”原材料、构构配件及及设备 原原材料、构构配件及及设备可可不能进入入现场 以以进入现现场监理工程师签认原材料、构配件及设备

17、的质量监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认“工程材料/构配件/设备报审表”同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用3、技术术联系工工作流程程施工单位提出联系内容申报否磋商重大问题报建设单位磋商设计单位总 监 理工程师审核同意同意可施工单位实施4、见证证取样送送检及材材质核定定流程施工单位提出样品和技术资料 申报报监理工程师审查 否否 可施工单位采购附合格证进场，由见证人员取样送检工程材料检测中心测试 否 可投入使用5、单位位工程质质量控制制流程组织图纸会审参加设计交底审定分包单位签认“分包单位资格报审表”审批施工组织设计签认“施工组织设计（方

18、案）报审表”审定结构用原材料，设备，构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“工程材料/构配件/设备报审表”鉴定装饰工程样板间签认“监理联系单”检验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收证明书参加隐蔽工程验收签认“工程报验申请表”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监督承包单位报请监督站核定竣工工程质量监理单位签发“监理单位工程质量评估报告（合格证明书）”6、施工工阶段质质量控制制工作流流程分部分项工程完工后施工单位自检填写(工程报验单)施工单位整改监理工程师质量抽查 否监理签署(工程报验单)进行下一道工序7、

19、工程程质量事事故处理理流程承包单位一般质量事故严重质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行监理单位参加施工单位填“质量问题报告单”质量问题设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行8、工程程停工、复复工程序序监理单位签发“工程暂停令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包单位填写“工程开工/复工报审表”监理工程师审批事故处理情况总监认可总监不认可签认“工程开工/复工报审表”签发“工程暂停令”9、竣工工验收流流程施工单位验收合格后提出预验收申请申报否监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，施工、设计

20、单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见可施工单位整改否申报监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加可进入保修阶段B施工阶阶段进度度控制工工作流程程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划否申报监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划可可实 施监理工程师审核否申报可实 施监理工程师对实际值与计划值的比较责成施工单采取措施C安全监监理工作作流程不合格审核承包单位配备安全人员及其资质安全监理师审核施工单位安保体系和安全资质整 改合格继续实施与运行整 改安全监理工程师检查

21、是否按方案实施并签署意见实施和运行安全监理施工单位安全自检合格不合格合格不合格合格十、监理理工作方方法及措措施质量控控制方法法及措施施一个原原则监理工程程师监督督承包单单位按合合同、工工程建设设标准强强制性条条文、技技术规范范、设计计图纸要要求施工工，是监监理工作作的原则则。两个重重点重要的的分部分分项工程程：地基基与基础础工程、主主体结构构工程、钢钢筋、混混凝土等等。关键部部位：悬悬挑结构构、箍筋筋加密区区、钢筋筋焊接、钢钢筋搭接接、隐蔽蔽工程部部分、各各项功能能性的检检测等。三个阶阶段施工准准备阶段段监理工工作的实实施措施施 a.健健全监理理机构的的质保体体系与建建立各项项规章制制度。组组

22、织专业业监理工工程师熟熟悉图纸纸，对图图纸中存存在的问问题通过过业主向向设计单单位提出出书面意意见和建建议。参参加业主主组织的的设计技技术交底底会，并并由总监监对设计计交底纪纪要签认认。 b.审审查承包包单位提提出的施施工组织织设计、施施工技术术方案、安安全保护护措施和和施工进进度计划划。c.审查查施工单单位现场场项目质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系。确能能保证工工程项目目施工质质量时予予以确认认。d.审查查承包单单位报送送的分包包单位资资格报审审表和分分包单位位有关资资质资料料。e.对承承包单位位报送的的测量放放线控制制成果及及保护措措施进行行检查。 f.审审查承包包单

23、位报报送的工工程开工工报审表表及相关关资料。g.工程程开工前前，监理理人员应应参加由由建设单单位主持持召开的的第一次次工地会会议。 h.第第一次工工地会议议纪要由由项目监监理机构构负责起起草，并并经与会会各方代代表会签签。施工阶阶段监理理工作的的实施措措施 a.主主持工程程例会，整整理会议议纪要，并并由各方方签认。 b.在在施工过过程中，当当承包单单位对已已批准的的施工组组织设计计进行调调整、补补充或变变动时，应应经专业业监理工工程师审审查，并并应由总总监理工工程师签签认。 c.专专业监理理工程师师应要求求承包单单位报送送重点部部位、关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质量量的措施施，审核核

24、同意后后予以签签认。 d.项项目监理理机构应应对承包包单位在在施工过过程中报报送的施施工测量量放线成成果进行行复验和和确认。 e.对对承包单单位的试试验室的的资质等等级、业业务范围围、管理理制度、试试验设备备的计量量鉴定证证明以及及本项目目的试验验项目与与要求进进行考核核。f.当承承包单位位采用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，应要要求承包包单位报报送相应应的施工工工艺措措施和证证明材料料，组织织专题论论证，经经审定后后予以签签认。参参与对工工程使用用的原材材料、半半成品构构件、设设备进行行检查测测试；对对不符合合要求和和标准规规定的材材料、构构件、设设备可拒拒绝使用用。对承承包单位

25、位报送的的拟进场场工程材材料 、构构配件和和设备的的工程材材料/构构配件/设备报报审表及及其质量量证明资资料进行行审核，并并对进场场的实物物按照规规定采取取见证取取样方式式进行抽抽检。 g.检检查工程程进度和和施工质质量，验验收分部部分项工工程和检检验批的的各项隐隐蔽工程程。 h.项项目监理理机构应应定期检检查承包包单位的的直接影影响工程程质量的的计量设设备的技技术状况况。i.总监监理工程程师应安安排监理理人员对对施工过过程进行行巡视和和检查。对对隐蔽工工程的隐隐蔽过程程、下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位，专专业监理理工程师师应进行行旁站。 j.应应根据承承包单位位报送隐隐蔽工

26、程程报验申申请表和和自检结结果进行行现场检检查，符符合要求求予以签签认。对对未经监监理人员员验收或或验收不不合格的的工序，监监理人员员应拒绝绝签认，并并要求承承包单位位严禁进进行下一一道工序序的施工工。 k.专专业监理理工程师师应对承承包单位位报送的的检验批批及分项项工程质质量验收收资料进进行审核核，符合合要求后后予以签签认；总总监理工工程师应应组织监监理人员员对承包包单位报报送的分分部工程程和单位位工程质质量验收收资料进进行审核核和现场场检查，符符合要求求后予以以签认。 l.对对施工过过程中出出现的质质量缺陷陷，专业业监理工工程师应应及时下下达监理理工程师师通知，要要求承包包单位整整改，并并

27、检查整整改结果果。 m.监监理人员员发现施施工存在在重大质质量隐患患，可能能造成质质量事故故或已经经造成质质量事故故时，应应通过总总监理工工程师及及时下达达工程暂暂停令，要要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工报审审表。总总监理工工程师下下达工程程暂停令令和签署署工程复复工报审审表，应应事先向向建设单单位报告告。 n.对对需要返返工处理理或加固固补强的的质量事事故，总总监理工工程师应应责令承承包单位位报送质质量事故故调查报报告和处处理方案案，项目目监理机机构应对对质量事事故的处处理过程程和处理理结果进进行跟踪

28、踪检查和和验收。总总监理工工程师应应及时向向建设单单位及本本监理单单位提交交有关质质量事故故的书面面报告，并并应将完完整的质质量事故故处理记记录整理理归档。 o.督督促、检检查工程程承包合合同、工工程技术术规范标标准和有有关工程程法规的的执行情情况，并并及时做做好施工工协调处处理工作作。成品验验收阶段段监理工工作实施施措施 a.总总监理工工程师组组织专业业监理工工程师，依依据有关关法律、法法规、工工程建设设强制性性标准、设设计文件件及施工工合同，对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查，并对对工程质质量进行行竣工预预验收。对对存在的的问题，应应及时要要求承包包单位整整改。整整改完毕毕由总监

29、监理工程程师签署署工程竣竣工报验验单，并并在此基基础上提提出工程程质量评评估报告告。工程程质量评评估报告告经总监监理工程程师和监监理单位位技术负负责人审审核签字字。 b.参参加由建建设单位位组织的的竣工验验收，并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的整改问问题，要要求承包包单位进进行整改改。工程程质量符符合要求求，总监监理工程程师会同同参加验验收的各各方签署署竣工验验收报告告。四个手手段检查旁旁站巡视视与见证证：施工工过程中中对重点点的项目目、部位位和关键键的工序序实施必必要的跟跟踪检查查与旁站站监督，并并检查施施工过程程中材料料及混合合料与批批准的是是否符合合；检查查施工单单位是否否按

30、批准准的方案案、技术术规范施施工。对对试验、工工序验收收，工程程计量与与施工机机械计量量进行见见证。对对一般施施工工序序和施工工操作问问题进行行巡视。测量：监理工工程师对对完成工工程的几几何尺寸寸、接地地电阻、绝绝缘电阻阻、耐压压强度等等进行实实测实量量验收，不不符合要要求的要要进行整整修，无无法进行行的要求求返工。试验：对各种种材料、混混合料配配比、砼砼、砂浆浆等级、水水电安装装器材质质量性能能，使用用功能调调试等，监监理人员员可随机机抽样试试验，施施工单位位要提供供条件。指令性性文件：承包单单位和监监理工程程师的工工作往来来，必须须以文字字为准。监监理工程程师通过过书面指指令和文文字对施施

31、工单位位进行质质量控制制，用以以指出施施工中发发生或可可能发生的的质量问问题，提提请承包包单位加加以重视视或修改改。质量事事故的处处理施工中发发生质量量问题，首首先停止止继续施施工，责责令其施施工单位位分析原原因。根根据事故故的不同同情况、不不同性质质、不同同程度提提出处理理方法，参参加处理理工程质质量事故故，监督督事故处处理方案案的执行行。但由由于处理理事故而而增加的的工程费费，根据据合同条条款由责责任方全全部承担担。 质量预预先控制制工程材材料、构构配件及及设备的的预控a.材料料加工定定货的质质量控制制材料加工工定货时时，承包包单位应应向监理理工程师师提供产产地和生生产厂家家，然后后监理单

32、单位会同同承包单单位检查查其资质质和质量量保证体体系与措措施。经经认可后后按样品品标准进进行验收收。材料料进场后后，承包包单位按按批量抽抽查，并并将结果果报监理理审核。b.材料料进场后后的质量量控制材料进进场必须须附有原原材料、半半成品、成成品的准准用证、备备案证明明、交易易凭证、质质量合格格证或试试（检）验验报告；材料进进场后按按规定进进行验收收和取样样复试；监理按按原材料料、构配配件及设设备质量量签认程程序检查查或随机机抽查。钢筋工工程的质质量预控控a.检查查钢筋标标牌、炉炉号、厂厂家及出出厂质量量合格证证，试验验报告，并并按规定定要求施施工现场场进行复复试，监监理随机机抽样试试验和送送检

33、见证证。 b.有有下列情情况之一一者，必必须做化化学成分分分析试试验：有焊接接要求的的进口钢钢筋；在加工工过程中中发生脆脆断，焊焊接性能能不良和和材料机机械性能能显著不不正常的的。试验不不合格的的钢筋，不不能用于于工程上上，要及及时清退退出场并并及时报报告总监监理工程程师处理理，并记记录在案案。c.钢筋筋加工制制作；施工单单位应熟熟悉图纸纸，向监监理工程程师提供供加工方方案，加加工翻样样，加工工料表，准准备工作作情况。操作人人员必须须实行挂挂牌制，焊焊工持证证上岗。钢筋的的级别、钢钢号和直直径必须须符合设设计要求求。带有有颗粒状状或鳞片片状锈蚀蚀的钢筋筋不得使使用。需需要代换换钢筋时时，必须须

34、上报监监理工程程师，应应征得设设计的同同意，否否则不得得以其他他钢筋代代换。加强钢钢筋翻样样的控制制。d.钢筋筋加工成成品要求求：钢筋的的形状、尺尺寸必须须符合图图纸要求求；钢筋的的表面应应洁净、无无损伤、油油漆和锈锈蚀；钢筋应应平直无无曲折，表表面不得得有明显显的擦伤伤；钢筋的的弯折与与弯钩应应符合设设计及规规范要求求。 e.钢钢筋焊接接接头的的质量要要求：焊工必必须经过过培训，合合格后方方能上岗岗；批量钢钢筋焊接接前，必必须根据据施工条条件试焊焊，合格格后方能能大批量量焊接钢筋焊焊接质量量验收按按JGJJ1820003执行行；钢筋焊焊接加工工前检查查和加工工中间检检查，焊焊接不合合格的钢钢

35、筋，不不能进入安装现现场。f.钢筋筋的绑扎扎与安装装：钢筋绑绑扎前要要求弹出出位置线线标记，尤尤其是柱柱、梁、板板的主筋筋位置，必必须准确确，采取取防位移移措施；钢筋接接头位置置要符合合施工验验收规范范和设计计要求；检验质质量标准准按GBB50220420001混凝凝土结构构验收规规范第五五章钢筋筋工程中中的有关关规定。混凝土土工程的的质量控控制a.混凝凝土浇捣捣前的质质量控制制使用商商品混凝凝土的必必须对搅搅拌站的的资质及及质量保保证体系系进行审审查；混凝土土浇筑前前，施工工单位必必须向监监理工程程师提交交原材料料的材质质证明和和复试报报告，水水泥应有有出厂日日期，交交易凭证证、准用用证、出

36、出厂合格格证、水水泥强度度、安定定性试验验报告，砂砂石的试试验报告告和已通通过试配配的混凝凝土配比比单。混凝土土浇捣前前认真组组织给排排水、电电气、土土建联合合检查。隐隐蔽工程程验收合合格，报报监理工工程师批批准后，经经各方确确认方能能开始浇浇筑。b.监理理工程师师在浇筑筑过程中中进行跟跟踪检查查，对混混凝土进进行随机机抽查，发发现缺陷陷及时处处理。c.配合合比的控控制。混凝土土配合比比的计算算和试验验应符合合普通通混凝土土配合比比设计规规程（JJGJ555-220000）。按按试配结结果实验验室负责责人签发发配比通通知单。d.对混混凝土搅搅拌的控控制。e.商品品混凝土土搅拌、运运输、泵泵送质

37、量量控制。f.施工工现场混混凝土质质量管理理。现场必必须具备备混凝土土试块的的制作、养养护条件件，有健健全的管管理制度度现场取取样员必必须经培培训、考考核、持持证上岗岗做好坍坍落度检检验工作作；混凝土土施工前前应作技技术安全全交底，并并应具备备混凝土土养护条条件，特特别是季季节性施施工期间间的防水水措施及及测温工工作，要要设专人人负责实实施；各类混混凝土试试块的制制作按规规定执行行； 混凝土土搅拌、运运送、浇浇筑等过过程中任任何人不不得擅自自加水；对试块块取样、制制作过程程，要旁旁站监理理，并随随时检查查坍落度度。安装工工程施工工条件控控制a.电工工、电焊焊工等特特殊工种种必须持持证上岗岗、上

38、岗岗人员必必须具备备良好的的职业和和技术素素质。 b.施施工单位位的安装装器具尤尤其是检检测仪器器、仪表表必须符符合精度度要求，必必须在计计量器具具鉴定有有效期之之内。 c.督督促施工工技术人人员每一一分部分分项工程程施工前前必须根根据设计计和安装装规范要要求向施施工人员员作认真真的技术术交底。强弱电电与给排排水安装装隐蔽工工程质量量控制a.安装装单位应应及时安安排施工工人员做做好给排排水和电电气的隐隐蔽工程程安装施施工。b.水电电安装施施工中严严禁擅自自变更设设计要求求和所用用安装材材料，严严禁违反反施工及及检验规规范。c.每次次隐蔽工工程完成成后施工工单位应应认真自自查自纠纠错漏的的部分，

39、要要求监理理核验前前要认真真填写核核验单，并并保证有有足够的的整改时时间。d.对监监理提出出的整改改要求必必须认真真实施并并及时通通知监理理复查。电气穿穿接线及及设备安安装质量量控制a.线缆缆穿接前前必须抽抽检绝缘缘强度、线线径是否否合格。箱箱盒面板板安装前前必须认认真核对对规格、要要求、功功能和适适用性。b.线缆缆、面板板、箱盒盒等设备备安装后后要认真真按设计计和检验验规程要要求核验验c.及时时通知监监理核验验已完工工工程，认认真整改改纠正不不符合设设计和规规范要求求的部分分。d.对已已完安装装工程的的检测方方法及器器具设备备应符合合检测规规程要求求，实测测数据真真实有效效。卫生给给排水安安

40、装质量量控制a.卫生生洁具、给给排水系系统安装装前必须须认真核核对相应应器材的的规格、数数量和质质量要求求。 b.要严格格按设计计和施工工规范，尤尤其是国国家和本本市强制制性条文文的要求求组织实实施好卫卫生、给给排水系系统的安安装。 c.及及时通知知监理核核验已完完成的卫卫生、给给排水分分部分项项工程，对对监理提提出整改改要求必必须及时时认真实实施。d.及时时做好各各项检验验测试工工作，测测试数据据必须完完整、真真实、有有效。进度控控制方法法及措施施进度控控制的原原则根据业业主和施施工单位位正式签签订的工工程总承承包合同同中所确确定的工工程工期期作为进进度控制制的总目目标。施工单单位依据据合同

41、工工期总目目标所编编制的工工程施工工组织设设计。经总监监理工程程师审核核通过的的施工单单位编制制的年/季/月月实施计计划。进度控控制的内内容审查施施工组织织设计、施施工技术术方案和和进度计计划，并并提出意意见；运用软软件将施施工组织织设计中中的有关关进度计计划方面面的信息息输入计计算机；审查业业主、施施工单位位提出的的材料、设设备及所所列的规规格与数数量，审审查其质质量是否否满足工工程进度度要求；在项目目进行的的全过程程中，检检查工程程进度，随随时将有有关信息息输入计计算机，进进行计划划值与实实际值的的比较，发发现偏离离及时提提出意见见，协助助施工单单位修改改网络计计划，调调整资源源配置，实实现进度度计划总总目标。进度控控制的措措施审查施施工单位位施工管管理组织织机构、人人员配备备、资质质、业务务水平是是否适应应工程的的需要，并并提出意意见；审核施施工单位位提出的的工程项项目总进进度计划划，并督督促执行行；审查施施工单位位年/季季/月进进度计划划并督促促其执行行；要求施施工单位位每月225日报报下月的的月度计计划和本本月的完完成工程程量报表表，监理理工程师师进行审审核并作作为付款款依据；