沭阳仁慈医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案2geqp.docx
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1、沭阳仁慈慈医院全面医疗疗质量安安全管理理与持续续改进实实施方案案医疗质量量与安全全是医院院管理的的核心。为为切实加加强内涵涵建设,提提高医院院法制化化、规范范化、科科学化管管理的服服务水平平,确保保医疗质质量与医医疗安全全,特制制定本方方案,望望各科室室认真执执行。一、实施施依据:1卫生生部医医院管理理评价指指南(220088年版);2卫生生厅江江苏省综综合医院院评价标标准及实实施细则则;3卫生生部22008820009年年”以病人人为中心心”医疗安安全百日日专项检检查活动动方案;4上级级医政管管理部门门管理文文件要求求。二、健全全质量管管理组织织体系,满满足质量量管理与与持续改改进需要要。1
2、健全全院科医医疗管理理组织,实实行院科科二级负负责制。院院长、科科主任为为院、科科质量安安全管理理第一责责任人,领导班班子要定定期专题题研究医医疗质量量与医疗疗安全工工作。健健全医疗疗质量与与医疗安安全管理理体系和和质控网网络,强强化职能能处室及及医疗质质量监管管部负责责人的管管理责任任,加大大质量控控制监管管力度,扩扩大行政政职能科科室职能能,设立立医院管管理评价价办公室室及专家家督导检检查组, 科室室设质控控员。2医疗疗质量管管理职能能部门组组织实施施医疗质质量与安安全管理理,负责责指导、监监督、考考核、分分析、评评价医疗疗质量及及安全工工作,定定期进行行医疗质质量与安安全指标标的检查查分
3、析并并督导落落实。监监管检查查须有计计划、有有记录、有有分析、有有反馈、有有整改措措施、有有实际效效果。建建立执行行部门与与监管部部门交叉叉协调管管理机制制。3健全全医疗质质量管理理组织:医疗质质量管理理、伦理理、药事事管理、医医院感染染、病案案管理、输输血管理理、和护护理管理理委员会会等,定定期研究究医疗质质量安全全管理问问题,有有活动记记录,重重视工作作实效。三、加强强全员医医疗质量量和医疗疗安全教教育。牢牢固树立立质量安安全意识识,营造造质量安安全氛围围,提高高全员质质量安全全参与能能力,质质量安全全培训纳纳入全员员培训年年度计划划,定期期进行,确确保培训训效果。四、强化化“三基”训练,
4、开开展岗位位练兵。职职能部门门制定并并组织实实施医、护护、药、技技等全员员培训计计划,分分类开展展临床医医疗、护护理、病病理、影影像、检检验、药药剂、输输血、医医院感染染等岗位位专业人人员的练练兵活动动。抓好好抓实急急症处理理、重患患抢救、复复苏技术术、物理理诊断、外外科操作作、临床床技能、病病历书写写等基本本功训练练,强化化依法执执业能力力、临床床思辨能能力和医医患沟通通能力。五、严格格执行医医疗质量量和医疗疗安全管管理与持持续改进进的核心心制度,完完善并实实施各项项规章、技技术操作作规程及及各类人人员岗位位职责。建建立健全全医疗技技术风险险防范、控控制及追追溯机制制,完善善重大医医疗安全全
5、事件、医医疗事故故防范预预案和处处理程序序,完善善非医疗疗因素引引起的意意外伤害害事件的的防范措措施。按按规定报报告处理理医疗事事故、纠纠纷等不不良事件件。六、加强强重点部部门及重重点岗位位的管理理。各质质量安全全执行及及监管部部门高度度重视急急诊科、IICU病病房、新新生儿病病房、血血液净化化室、手手术科室室和麻醉醉科、手手术室、中中心供应应室、护护理管理理、病理理科、医医院感染染控制十十项工作作重点,以以及其他他重点部部门科室室(门诊诊、输血血科、感感染疾病病科、临临检、药药事、病病案管理理等)的的管理,制制定可行行的质控控、监管管计划和和措施,重重点查找找医疗安安全隐患患和薄弱弱环节,加
6、加强整改改,每月月有检查查、有监监控记录录。七、依法法加强医医疗技术术管理,遵遵守高危危、敏感感技术准准入规定定,严格格医疗技技术和人人员资质质准入、分分级管理理和监督督评价管管理。建建立医疗疗技术风风险预警警机制,完完善并实实施医疗疗技术损损害处置置预案,对对新开展展医疗技技术进行行安全、质质量、疗疗效等全全程追踪踪管理与与评价。八、充分分学习、应应用临床床路径、单单病种质质量控制制标准、循循证医学学等现代代医学理理论、科科学管理理手段,指指导制定定患者的的医疗护护理诊疗疗方案,规规范临床床医疗工工作和医医疗行为为,合理理利用卫卫生资源源,保证证并持续续改进医医疗质量量。九、坚持持以病人人为
7、中心心,强化化以人为为本的服服务理念念,增强强病患服服务意识识,不断断改进医医疗服务务,优化化就医环环境,简简化服务务流程,提提高工作作效率,加加强沟通通随访,改改善医患患关系,维维护患者者利益,实实现医疗疗服务规规范化、人人性化。十、切实实加强临临床一线线科室的的医疗服服务质量量,确保保安全性性和有效效性。各各科室依依据医院院医疗疗质量安安全管理理与持续续改进实实施方案案,结结合本科科室工作作实际,制制定切实实可行的的医疗疗质量安安全管理理与持续续改进计计划,并并在实施施过程中中不断完完善。十一、主主要专业业部门医医疗质量量安全管管理与持持续改进进: 非手手术科室室; 手术术科室; 门诊诊;
8、 急诊; 重症症监护病病房; 感染染性疾病病科; 临床床检验; 病理理; 医学学影像; 药事事; 输血血; 医院院感染;病案;血液净净化;新生儿儿病房;护理。(一)非非手术科科室医疗疗质量安安全管理理与持续续改进方方案检查标准准1:实实行患者者病情评评估制度度,遵循循诊疗规规范制定定诊疗计计划,并并进行定定期评估估,根据据患者病病情变化化和评估估结果调调整诊疗疗方案。考核方法法及改进进措施:全面推推行患患者病情情评估及及告知制制度,由由中级以以上资质质主管医医师填写写。普通通患者诊诊疗方案案由主治治医师以以上人员员确定,疑疑难危重重患者方方案需经经副高以以上人员员确定。诊诊疗方案案随病情情变化
9、和和评估结结果及时时调整,检检查治疗疗计划及及方案调调整、分分析在病病历须中中有记录录。检查标准准2:加加强运行行病历的的监控与与管理,落落实核心心制度和和规范要要求,提提高医疗疗质量,保保障治疗疗安全、及及时、有有效、经经济。考核方法法及改进进措施:明确各各级医师师病历书书写职责责,严格格遵守病病历书写写规定,病病历体现现诊断及及时、检检查合理理、治疗疗恰当,知知情同意意书完备备。由科科主任负负责对本本科室落落实、执执行十四四项核心心制度情情况进行行检查监监督,科科室设兼兼职质控控员,明明晰责任任分工。科科主任组组织质检检员及相相关人员员,及时时检查、评评价、监监督、保保障运行行病历质质量及
10、医医疗质量量,发现现问题及及时整改改、处理理。检查标准准3:落落实三级级医师负负责制,加加强护理理管理。考核方法法及改进进措施:严格执执行三三级医师师负责制制度,在在临床科科室的整整个医疗疗活动中中,必须须履行科科主任领领导下的的三级负负责制,逐逐级负责责,逐级级请示。各各科室在在相关制制度制订订中要明明确规定定各级医医师查房房要求,尽尽量确定定各级医医师查房房时间,由由质控、医医务部门门不定期期参加各各科室、各各级医师师查房,并并对终末末病历及及环节病病历进行行检查、评评价。检查标准准4:规规范治疗疗,合理理用药,严严格执行行抗菌菌药物临临床应用用指导原原则及及其他药药物治疗疗指导原原则、指
11、指南。考核方法法及改进进措施:按照抗抗菌药物物临床应应用指导导原则及及济南市市中心医医院制订订的抗抗菌药物物分级管管理实施施细则,规规范科室室抗菌药药物的应应用,由由质检及及临床药药学制定定相应的的检查落落实方案案,有整整改通知知,有落落实及改改进的措措施及记记录。检查标准准5:有有危重病病人抢救救流程,规规范三级级医师报报告和职职责,提提高抢救救成功率率;严格格并发症症和医院院感染事事件报告告制度,不不瞒报和和漏报。考核方法法及改进进措施:各专业业制定本本专业的的危重病病人抢救救流程,加加强急危危重病人人抢救理理论、技技能及操操作规程程的的培培训,急急危重症症抢救成成功率须须80%。规范范三
12、级医医师报告告制度和和相应职职责,规规范不良良事件报报告制度度和信息息反馈制制度。并并形成重重大、复复杂事件件科级、院院级分级级响应机机制。检查标准准6:按按手术诊诊疗管理理有创诊诊疗操作作。考核方法法及改进进措施:各临床床科室所所开展有有创诊疗疗操作,要要在设施施、消毒毒、制度度、流程程等方面面管理上上符合手手术管理理水平,建建立定期期自查、考考核、评评价机制制。建立立健全医医疗技术术、有创创诊疗操操作和人人员资质质的资格格准入、分分级管理理、监督督评价和和档案管管理制度度。检查标准准7:开开展重点点病种质质量监控控管理。考核方法法及改进进措施措措施:分分别制定定本专业业常见病病、多发发病及
13、并并发症少少的单发发病病种种质量控控制计划划,实行行一定时时段内所所有病例例质量考考核。结结合临床床诊疗实实际,应应用相应应临床诊诊疗路径径、指南南、单病病种质量量控制标标准,规规范医疗疗工作。要要求质量量控制病病种诊断断与鉴别别诊断明明确,治治疗方案案恰当,检检查处理理适宜,用用药合理理安全,急急重症处处理及时时、有效效。急性性心肌梗梗死、心心力衰竭竭、肺炎炎、缺血血性脑卒卒中、膝膝髋关节节置换、冠冠状动脉脉旁路手手术,是是必须实实行单病病种质量量监控的的病种。(二)手手术科室室医疗质质量安全全管理与与持续改改进方案案检查标准准1:实实行患者者病情评评估制度度,遵循循诊疗规规范制定定诊疗计计
14、划,并并进行定定期评估估,根据据患者病病情变化化和评估估结果调调整诊疗疗方案。考核方法法及改进进措施:全面推推行患患者病情情评估及及告知制制度,由由中级以以上资质质主管医医师填写写。普通通患者诊诊疗方案案由主治治医师以以上人员员确定,疑疑难危重重患者方方案需经经副高以以上人员员确定。整整诊疗方方案随病病情变化化和评估估结果及及时调整整,检查查、治疗疗、手术术计划及及方案调调整、分分析在病病历须中中有记录录。检查标准准2:实实行手术术资格准准入、分分级管理理制度,重重大手术术报告、审审批制度度。考核方法法及改进进措施:各手术术科室制制定本专专业的手手术分级级管理制制度,并并对临床床医师的的手术实
15、实行分级级管理,按按手术权权限实施施手术。按按规定实实行重大大手术报报告、审审批制度度,有原原始资料料记录。由由科室、职职能部门门检查落落实情况况,反馈馈、改进进。检查标准准3:加加强围手手术期质质量控制制,重点点是术前前讨论、手手术适应应症、风风险评估估、术前前查对、操操作规范范、术后后观察及及并发症症的预防防与处理理、医患患沟通制制度的落落实。术术前:诊诊断、手手术适应应症明确确,术式式选择合合理,患患者准备备充分,与与患者沟沟通并签签署手术术和麻醉醉同意书书、输血血同意书书等,手手术前查查对无误误。术中中:手术术操作规规范,输输血规范范,意外外处理措措施果断断、合理理,术式式改变等等及时
16、告告知家属属或委托托人。术术后:观观察及时时、严密密,早期期发现并并发症并并妥善处处理。提提高术前前诊断与与病理诊诊断相符符率。考核方法法及改进进措施:各手术术科室应应建立围围手术期期质量控控制的工工作规范范,加强强术前、术术中、术术后环节节控制力力度,建建立大中中型手术术术前讨讨论、医医患沟通通(谈话话)、重重大手术术术前医医疗技术术损害预预警告知知等制度度,要求求全面、细细致,病病历中详详细记载载,准确确记录。检查标准准4:麻麻醉工作作程序规规范,术术前麻醉醉准备充充分,麻麻醉意外外处理及及时,实实施规范范的麻醉醉复苏全全程观察察。考核方法法及改进进措施:麻醉科科完善本本科室麻麻醉安全全管
17、理制制度及工工作程序序规范,重重点术前前查房与与术后访访视,针针对不同同麻醉要要求和病病人具体体病情进进行分类类管理,有有麻醉意意外应急急预案,规规范复苏苏及出手手术室标标准,建建立复苏苏全程观观察记录录,提高高麻醉安安全性。检查标准准5:加加强运行行病历的的监控与与管理,落落实核心心制度和和规范要要求,提提高医疗疗质量,保保障治疗疗安全、及及时、有有效、经经济。考核方法法及改进进措施:明确各各级医师师病历书书写职责责,严格格遵守病病历书写写规定,病病历体现现诊断及及时、检检查合理理、治疗疗恰当,知知情同意意书完备备。由科科主任负负责对本本科室落落实、执执行十四四项核心心制度情情况进行行检查监
18、监督,科科室设兼兼职质控控员,明明晰其分分工。科科主任组组织质检检员及相相关人员员,及时时检查、评评价、监监督、保保障运行行中病历历质量及及医疗质质量,发发现问题题及时整整改、处处理。检查标准准6:落落实三级级医师负负责制,加加强护理理管理。考核方法法及改进进措施:严格执执行三三级医师师负责制制度,在在临床科科室的整整个医疗疗活动中中,必须须履行科科主任领领导下的的三级负负责制,逐逐级负责责,逐级级请示。各各科室在在相关制制度制订订中要明明确规定定各级医医师查房房要求,尽尽量能确确定各级级医师查查房时间间,由质质控、医医务部门门不定期期参加各各科室、各各级医师师查房,并并对终末末病历及及环节病
19、病历进行行检查、落落实。检查标准准7:规规范治疗疗,合理理用药,严严格执行行抗菌菌药物临临床应用用指导原原则及及其他药药物治疗疗指导原原则、指指南。考核方法法及改进进措施:按照抗抗菌药物物临床应应用指导导原则及及济南市市中心医医院制订订的抗抗菌药物物分级管管理实施施细则,规规范科室室内抗菌菌素应用用,由质质检及临临床药学学制定相相应的检检查落实实方案,有有整改通通知,有有落实及及改进的的措施及及记录。检查标准准8:有有危重病病人抢救救流程,规规范三级级医师报报告和职职责,提提高抢救救成功率率;严格格并发症症和医院院感染事事件报告告制度,不不瞒报和和漏报。考核方法法及改进进措施:各专业业制定本本
20、专业的的危重病病人抢救救流程,加加强急危危重病人人抢救理理论、技技能及操操作规程程的的培培训,急急危重症症抢救成成功率须须80%。规范范三级医医师报告告和职责责,以及及不良事事件报告告制度和和信息反反馈制度度。并形形成重大大、复杂杂事件科科级、院院级分级级响应机机制。检查标准准9:采采取有效效措施,缩缩短择期期手术患患者术前前平均住住院日。考核方法法及改进进措施:对诊断断明确、符符合手术术指征的的部分病病人,在在收住院院之前做做好相应应术前准准备,并并预约住住院日、手手术日。手手术科室室实行节节假日正正常排手手术制度度。规定定住院病病人三日日内由主主管医师师提出诊诊断及处处理意见见,积极极备术
21、。(三)门门诊医疗疗质量安安全管理理与持续续改进方方案检查标准准1:门门诊环境境布局和和诊疗流流程合理理,服务务设施齐齐全方便便,符合合医院感感染预防防与控制制要求。考核方法法:以实实地查看看考核为为主。考考查主要要指标: 所有有门诊挂挂号、划划价、收收费、取取药等服服务窗口口病人及及家属等等待时间间10分分钟; 门诊诊所有检检验、心心电图、超超声及放放射影像像等常规规检验检检查项目目,自检检查始到到出具结结果时间间30分分钟; 生化化、凝血血、免疫疫等检验验项目自自检查开开始到出出具结果果时间6小时时。改进措施施: 重点点做好门门诊网络络和设备备突然出出现故障障、就诊诊病人突突然增加加等紧急
22、急情况下下处理预预案; 完善善和公示示医疗服服务收费费价目表表、挂号号收费标标准、门门/急诊诊就诊流流程图、门门诊就诊诊注意事事项等; 完善善门诊就就诊路标标与指示示牌,做做到醒目目、易懂懂、准确确、规范范; 配合合院感染染办公室室做好院院内感染染预防和和控制工工作。检查标准准2:有有分诊、导导诊服务务,落实实首诊负负责制和和科间会会诊制度度。考核方法法: 检查查首诊负负责制度度和科间间会诊制制度,检检查落实实情况以以抽查门门诊病历历为主; 分诊诊和导诊诊服务检检查以实实地查看看和提问问为主。改进措施施: 完善善和落实实便民服服务措施施,加强强门诊导导诊人员员、分诊诊人员的的素质培培训,加加强
23、门诊诊各项咨咨询服务务,做到到仪表端端庄,用用语规范范,导诊诊专业,服服务热情情; 门诊诊接待工工作,对对门诊病病人及家家属的投投诉和意意见做到到件件有有落实。检查标准准3:依依据工作作量及需需求,合合理配置置专业技技术人员员,落实实普通门门诊、专专科门诊诊、专家家门诊职职责,提提高门诊诊确诊能能力,保保障门诊诊诊疗质质量。考核方法法: 检查查普通门门诊、专专科门诊诊、专家家门诊职职责; 查看看普通门门诊、专专科门诊诊、专家家门诊排排班表; 普通通门诊具具有副主主任医师师以上专专业技术术职务任任职资格格的本院院医师比比例60。改进措施施: 完善善和督导导门诊各各项规章章、制度度、职责责的健全全
24、和落实实,落实实门诊首首诊负责责制、门门诊疑难难病会诊诊制,提提高门诊诊确诊率率; 确保保副高以以上医生生就诊率率,正(副副)主任任医师占占门诊医医师率60%; 完善善和公示示当日门门诊医师师一览表表,并在在各科室室张贴病病人就诊诊流程图图,以指指导病人人明明白白白就医医; 依据据工作量量及就医医需求,合合理安排排专业技技术人员员坐诊,提提高门诊诊确诊能能力。检查标准准4:建建立门诊诊质控组组织,落落实医疗疗文书书书写规范范,有书书写质量量监控措措施。考核方法法: 查看看门诊质质控组织织; 查看看落实医医疗文书书书写质质量监控控措施; 门诊诊质控组组织的活活动记录录。改进措施施: 建立立门诊医
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