水库施工方案(DOC67页)ghin.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章.工程概概况1.1枢枢纽布置置东沟水库库是一座座小型水水库,主主要用途途是蓄水水灌溉。此此次工程程招标的的范围包包括大坝坝工程、溢溢洪道工工程、桥桥涵工程程、砼路路工程、输输水洞工工程、泵泵房、临临时工程程等。工程量清清单包括括:序号项目名称称计量单位位工程数量量一 大坝工工程 1防浪墙花花岗岩细细料石砌砌石墙m347.2292防浪墙浆浆砌石基基础m3207.823防浪墙花花岗岩盖盖板m223.54原坝体干干砌石拆拆除m3566.245原坝体干干砌石二
2、二次搬运运200米m3349.496坝脚抛石石(旧石石)m3214.37坝体延长长段局部部削坡土土方外运运0.55 公里m316155.48平整坝坡坡m231988.9559上游花岗岗岩粗料料石护坡坡铺设25ccm厚m3566.2410碎石垫层层20ccm厚m3451.0311无纺布4400gg/m222555.15512齿墙砼m331.66413齿墙钢筋筋t1.214坝顶砼路路面m2817.2515水稳砂砾砾m2817.2516沥青木板板伸缩缝缝m227.11817坝肩石铺铺设m233.518钢水尺m6.219排水体干干砌花岗岗岩块石石250厚(利利用原护护坡石)m3349.4920排水体碎
3、碎石垫层层300厚m3320.4321上坝路泥泥结石路路面m26022碎石屑垫垫层m26023边沟开挖挖m33024台阶砂砾砾垫层m219.4425台阶浆砌砌毛石m34.85526台阶砂浆浆抹面m223.336二溢洪道工工程1土方开挖挖m3193.212石方开挖挖及外运运0.55kmm3193.213土方回填填夯实m3193.214原浆砌石石墙拆除除m356.883分类分项项工程量量清单计计价表合同编号号:CDZZB20015-04001工程名称称:瓦房房店市金金厂东沟沟水库除除险加固固工程第 2 页 共 3 页序号项目名称称计量单位位工程数量量5原浆砌石石墙外运运0.55 公里m356.88
4、36新建浆砌砌石墙m3145.137新建浆砌砌石基础础m3135.918砼墩0.3*00.3*0.33m30.43391:2水水泥砂浆浆压顶、抹抹面m271.7710沥青木板板伸缩缝缝m236.11111D75PPVC排水管管m74.22712管后无纺纺布包裹裹m217.668三桥涵(66米4.6米)工程1原桥涵拆拆除外运运0.55 公里座12土方开挖挖m347.3343石方开挖挖m330.4424土方回填填m338.2285浆砌石墙墙m315.336浆砌石基基础m317.2227浆砌石护护底m3108C20砼砼护底m329钢筋t1.28810桥板C330砼m38.111台帽砼m32.112桥
5、面铺装装C30砼m31.813模板制作作安装拆拆除m258.11714防撞墙混混凝土C300m32.4四砼路工程程1开山石渣渣填筑碾碾压m3165.962C20砼砼路面200厚m2228.63沥青木板板伸缩缝缝m211.662五输水洞工工程1阀门房维维修m2152水泥管DD3000m12六管理泵房房1拆除原管管理房座12新建管理理房m247.556七环境保护护和水土土保持1平整土地地m230000分类分项项工程量量清单计计价表合同编号号:CDZZB20015-04001第 3 页 共 3 页序号项目名称称计量单位位工程数量量八金属结构构及安装装工程1D3000闸阀个2九临时工程程1施工交通通工
6、程项12施工场外外供电工工程项13施工排水水工程3.1库区排水水万m364施工房屋屋建筑工工程4.1仓库m2404.2办公、生生活建筑筑m2605其他临时时工程元11.3工工期、质质量(1)工工期: 工程程计划总总工期为为:3个月(2)质质量;工工程施工工质量为为; 优良1.4 采用的的主要施工工规范规规程水工混凝凝土施工工规范DL/T51144-20001水工混凝凝土外加加剂技术术规程DL/T51100-19999土工合成成材料应应用技术术规范GB5502990-998公路路基基施工技技术规程程JTGGE-220077水利水电电建设工工程验收收规程SL2223-20008水利水电电工程施施工
7、质量量检验与与评定规规程SL1176-20007碾压土石石坝施工工规范DL/T51129-20001测量规范范GB5500226-993施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-20005砌体工工程施工工质量验验收规范范GB5502003-220022砌体工工程现场场检测技技术标准准GBT500315520000建筑施工工工程安安全技术术规程国国务院JJYJ0010002-2200881.5主主要工程程特点(1) 工期本本工程工工程量大大,工程程项目必必须在汛汛期前完完成不能能影响水水库蓄水水。这就就要求工工程必须须按计划划工期完完成。(2)大大坝的花花岗岩护护坡石块块厚是料料石,这这
8、种石料料必须开开辟专职职采石场场来供应应,以小小水库护护坡厚度度为2500mm块块石,石材场场的边角角料可解解决问题题。本工程程施工工工期短,护护坡料石石的采购购是关键键问题。(3)山山体水泥泥砂浆护护坡工程程,山体体高,坡坡面陡,施施工条件件较差,安安全条件件要求高高,采取取安全措措施必须须可靠保保证。第二章工程施施工总体体布置2.1施施工布置置2.1.1 交通工工程(1)对对外交通通,进场场路交通方方便,有有乡级公公路经过过,总之之对外交交通非常常方便。(2)临临时交通通上游坝坡坡原护坡坡石的抛抛石及拆拆下的护护坡石运运出的交交通问题题通过现现场察看看,从上上游坝脚脚右岸沿沿岸边向向上游修
9、修一条5m宽的临临时土路路于水库库的管理理处交通通路相连连,可解解决交通通问题。实实际施工工时可于于管理单单位共同同研究选选一条合合理路线线。2.1.2 施工用用水、用用电(1)施施工用电电,主坝坝、输水水洞进口口都有电电源,施施工中于于管理单单位联系系接电缆缆通向各各个施工工用电处处。解决决施工照照明及机机械用电电。(2)施施工用水水;安装装2寸潜水水泵于水水库中取取水,要要加固施施工处用用水都方方便。2.1.3. 砂浆拌拌合站、砂砂浆运输输设备南侧场地地较宽广广,在此此处布置置搅拌机机生产砂砂浆及混混凝土供供应。2.1.4库房房、办公公室(1) 办公室室工地设置置小办公公室,主主坝设在在坝
10、右端端的交通通路北侧侧台地上上,水库库现有房房屋可租租赁一部部分,不不足打活活动板房房。采用用活动板板房共建建筑60mm2(2)库库房输水洞管管理房处处设一处处库房,大大坝右岸岸端部上上游设一一处,右右端岸边边设一处处,都采采用活动动板房建建设。采采用活动动板房建建筑80mm2。2.1.5 生活区区、职工工宿舍本工程工工期短,而而且库区区下游有有居民区区及管理理局有剩剩余房屋屋,通过过租赁解解决职工工食堂及及职工宿宿舍。2.1.6 通讯(1)租租赁管理理局一部部固定电电话对通通讯。(2)利利用移动动点电话话进行通通讯2.1.7消防 仓库、办办公室、职职工宿舍舍门前设设置防火火用具工工具栏,按按
11、要求各各种工具具挂设齐齐全,室室内布设设2台手提提式灭火火器。第三章 施工进进度计划划安排。3.1.1编制制依据招标文文件对施施工进度度的有关关文件要要求。设计图图纸。有关施施工及验验收规范范。工程量量清单。主要施施工方法法。招标文文件对工工期的要要求。现场实实际情况况。本单位位施工力力量情况况。3.1.2编制制原则 施工工进度计计划必须须服从总总工期的的要求; 施工工总进度度计划必必须服从从地基稳稳定的大大局,在在确保地地基稳定定的前提提下,配配置满足足施工进进度计划划要求的的施工资资源,大大强度施施工; 必须须在年度度汛期到到来之前前达到规规定的工工程渡汛汛形象; 在认认真分析析现场情情况
12、和本本单位情情况的基基础上,尽尽可能采采用先进进的施工工技术、设设备,充充分发挥挥机械效效率和尽尽量减少少准备,辅辅助和停停待等非非生产时时间,最最大限度度地做到到连续施施工和均均衡施工工,加快快施工进进度。同同时,应应注意留留有适当当余地,保保证工程程质量和和安全文文明施工工。当施施工情况况发生变变化时,以以便及时时调整进进度计划划,保证证工期目目标的实实现。3.2 施工总总进度计计划3.2.1施工工总工期期安排根据招标标文件,本本工程于于3个月内竣工。本工程采采用分段段按工程程项目平平行流水水搭接作作业施工工方法,利利用电脑脑进行严严格的项项目进度度管理,不不断提高高项目机机械化程程度和劳
13、劳动生产产率,组组织有节节奏、均均衡和连连续的施施工。3.2.2施工总总进度计计划说明明 (一)、施工工准备工工作:包包括机械械和人员员进场、施施工场地地平整、施施工道路路修筑、水水电系统统、施工工辅助生生产企业业和其他他临建设设施建设设, 3日内陆陆续完成成。(二)、主主体工程程于开工工令下达达后立即即开始全全部工作作。具体参见见工程总总进度计计划表3.3 工期保保证措施施本工程施施工工期期紧,工工程施工工战线长长,为保保证工期期目标的的实现,施施工中应应采取切切实有效效的工期期保证措措施,对对施工全全过程的的进度实实施管理理。3.3.1 组织保保证措施施项目部应应建立进进度实施施和保证证机
14、构,制制定进度度管理工工作制度度,并建建立工期期目标体体系。 进度度实施和和保证机机构设置置 建立立以项目目经理为为首的施施工进度度协调小小组,对对工程项项目施工工进度进进行监督督和协调调,及时时控制和和解决施施工过程程中的关关键问题题。 设置置专职调调度员,负负责生产产调度,进进行进度度控制。 在施施工基层层组织,包包括物资资科、施施工队和和施工班班组,设设置兼职职调度员员,在专专职调度度员领导导下做好好调度工工作。 主要要岗位和和部门的的工期保保证职责责 项目目经理:为工期期保证的的最终负负责人,领领导和协协调项目目部人员员进行施施工,保保证进度度如期完完成。审审查进度度计划,检检查工程程
15、进度,解解决施工工过程的的关键问问题,并并对人、财财、物进进行调度度。 专职职调度员员:在项项目经理理的领导导下,进进行生产产调度,严严格贯彻彻执行生生产计划划,组织织合理均均衡的施施工,并并负责细细化进度度,检查查施工进进展情况况,督促促作业计计划的完完成。 工程程技术科科:在项项目技术术负责人人的领导导下,制制定进度度计划和和确保工工期的技技术组织织措施,积积极推广广应用“四新”技术,为为工期保保证提供供技术上上的支持持。同时时负责按按施工进进度计划划组织施施工生产产,保证证进度计计划的实实现。 物资资科:保保证设备备按时进进场并投投入生产产,并负负责机械械设备的的维护、保保养,使使之处于
16、于较佳状状态。保保证材料料供应,按按材料计计划采购购材料并并运输进进场。 财务务科:在在项目经经理的领领导下管管好用好好资金,进进行良好好的资金金运作,组组织充足足的资金金,保证证项目工工期计划划所急需需资金供供应。 建立立进度管管理制度度 施工工现场施施工管理理实施办办法(含含施工调调度工作作细则); 施工工计划编编制和实实施办法法; 技术术经济承承包制实实施办法法; 施工工进度检检查; 关于于施工进进度协调调会的规规定等。 建立立工期控控制目标标体系根据本工工程的施施工特点点,将总总进度控控制计划划层层分分解,分分别确定定各分部部工程工工期目标标、各施施工阶段段工期目目标,形形成目标标框架
17、体体系,为为计划编编制和施施工调度度工作提提供依据据。施工进进度计划划的组织织管理施工总进进度计划划组织管管理方法法见如下下图3-3-1。提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制旬进度计划确定旬进度计划编制周计划确定周计划编制专业工种日计划实施旬计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。施工经理领导下,周计划落实到天,由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高提下周计划安排建议查原因作分析图3-33-1 施工总总进度计计划组织织程序图图具体要求求如下: 按进进度计划划组织施施工生产产,主要要应做好好如下工工作:A提
18、高计计划的准准确性和和严密性性;B推行技技术经济济承包制制,与各各施工队队和班组组签订定定包合同同,明确确多方责责任,并并开展劳劳动竞赛赛,把施施工过程程中的工工期保证证责任同同物质利利益结合合起来,促促进工程程进展;C通过计计划的分分解细化化,形成成定包合合同,以以便层层层落实;D通过培培训、教教育、宣宣传等方方式加强强和提高高班组的的自身管管理能力力和工长长的组织织能力。 定包包合同的的履行和和施工任任务单的的贯彻A将旬、周周作业计计划付诸诸实施,分分解到班班组,通通过定包包合同(旬旬计划)和和施工任任务单(周周计划)予予以下达达;B各职能能科室对对计划执执行情况况经常检检查和监监督;C按
19、计划划实施检查处理的的过程进进行进度度控制,形形成PDCCA良性循循环。 加强强施工调调度工作作。A如前所所述,设设置专职职调度员员和兼职职调度员员。B专职调调度员将将计划落落实到天天,每天天班前现现场召集集兼职调调度员和和工长布布置当日日施工内内容;C专职调调度员经经常深入入现场,检检查作业业计划完完成情况况,掌握握动态,找找出薄弱弱环节,并并提出建建议和措措施。D专职调调度员应应及时检检查材料料、劳动动力、施施工机具具等供应应及后续续工序准准备情况况;E专职调调度员应应及时平平衡施工工力量,传传达上级级决定,发发布调度度命令,并并督促和和检查调调度命令令的执行行。 专职职调度员员应努力力做
20、好施施工干扰扰的协调调工作。3.3.2 先进的的技术措措施施工过程程中利用用电子计计算机配配备项目目管理软软件,运运用先进进的计划划技术措措施采取取合理搭搭接和交交叉作业业等措施施实施进进度控制制,并积积极使用用新技术术,必要要时采取取赶工措措施,确确保工期期目标的的实现。计算机机技术我单位在在本工程程项目管管理中将将配置电电子计算算机并配配备梦龙龙项目管管理软件件对项目目进行动动态控制制,结合合利用该该软件的的进度控控制功能能(智能能计划系系统)及及时跟踪踪项目计计划完成成情况,及及时调整整计划,保保证工期期目标的的实现。 网络络技术如我单位位中标,在在施工过过程中应应用网络络计划技技术编制
21、制施工网网络图和和时标框框图,提提供工程程项目的的逻辑关关系,籍籍以找出出关键线线路和关关键工序序,并计计算出工工程项目目的最早早开始时时间、最最早完成成时间、最最迟开始始时间、最最迟结束束时间、自自由时差差和总时时差,便便于执行行和检查查计划,并并及时进进行调整整,保证证目标的的实现。同时根据据现场资资源、资资金等情情况进行行网络优优化,主主要是通通过调整整自由时时差,但但保证工工期目标标不变来来进行网网络优化化,从而而减少资资源投入入,以取取得良好好的效益益。合理搭搭接和交交叉作业业措施 保证证重点、兼兼顾一般般:根据据网络计计划,分分清关键键工序和和非关键键工序,对对关键工工序给予予资源
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