检修机械副主管 岗位说明书dmsl.docx

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1、检修部机机械分部部副主管管职务说说明书岗位名称称检修部机机械分部部副主管管岗位编号号所在部门门电厂检修修部岗位定员员1人直接上级级检修部主主任、主主任助理理、机械械分部主主管工资等级级直接下级级分部专责责、技工工薪酬类型型所辖人员员机械分部部所有成成员岗位分析析日期本职：全全面负责责机械分分部的生生产指挥挥和行政政管理工工作，协协助完成成主管工工作，并并承当相相应的专专业技术术工作和和责任。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：行政政管理工作时间间百分比比：300%工作任务建立健全全机械分分部管理理制度，形形成班委委会领导导核心，充充分发挥挥分部骨骨干的作作用，尊尊重职工工意见，推推广民主主管

2、理。组组织健全全分部奖奖金分配配及考核核办法；明确设设备与工工作责任任制。频次：经经常负责制定定机械分分部年、季季、月工工作计划划和工作作日程表表，组织织并督促促完成。负负责完成成分部年年、月工工作总结结，完成成分部员员工年、月月绩效考考核。频次：每每年、每每季、每每月一次次参加检修修现场工工作会，汇汇报上周周工作情情况及本本周工作作安排。频次：每每周一次次主持召开开机械分分部月、周周生产会会，总结结上月、上上周工作作，布置置下月、周周各项工工作。频次：每每月、周周一次主持每日日班前、班班后会，布布置当日日工作，对对当日工工作进行行小结。频次：每每日加强劳动动纪律管管理，严严格考勤勤制度，负负

3、责检查查本班职职工出勤勤情况；按规定定进行劳劳动工时时统计，合合理安排排职工补补休。频次：每每日掌握了解解职工的的思想动动态，关关心职工工，认真真做好思思想工作作，积极极解决或或反映职职工生活活困难。频次：经经常主管不在在时，全全面完成成其工作作频次：经经常完成上级级交办的的其它任任务。频次： 职责二职责表述述：安全全管理工作时间间百分比比：100%工作任务是分部安安全员，定定期参加加电厂每每月安全全网络会会议，负负责贯彻彻执行有有关安全全制度，保保证所辖辖范围内内的人身身设备安安全。频次：每每月一次次组织分部部员工进进行安全全活动，布布置本周周安全工工作要点点。频次：每每周一次次组织分部部员

4、工开开展事故故预想，制制定反事事故措施施。频次：每每月一次次检查工作作中存在在的习惯惯性违章章等不安安全现象象。频次：经经常职责三职责表述述：技术术管理工作时间间百分比比：600%工作任务负责组织织分部人人员编制制检修工工艺标准准，在实实际检修修工作中中不断完完善检修修工艺标标准。频次：需需要时 负责组织织编制本本分部所所辖设备备的大修修、小修修计划，组组织本分分部人员员完成所所辖设备备的外委委检修管管理、监监理和质质量验收收工作。检检修结束束后写出出总结报报告。频次：大大修、小小修时负责制定定分部人人员技术术培训计计划，通通过外出出培训或或实际工工作中不不断提高高分部人人员技术术水平。频次：

5、年年度负责制定定所辖设设备的定定期巡检检制度，组组织本分分部的员员工对组组织分部部人员对对所辖设设备进行行定期巡巡检，并并监督执执行，保保证设备备的安全全稳定运运行。频次：每每周一次次制定设备备定检计计划，负负责组织织分部人人员做好好设备定定期校验验工作。频次：设设备定检检时深入作业业现场，参参与设备备维护检检修工作作，解决决问题，指指导工作作。频次：经经常检查督促促做好机机械分部部的各种种台帐记记录、技技术资料料、图纸纸、刊物物等的记记载和保保管工作作。频次：经经常掌握了解解机械分分部所有有工器具具、试验验设备状状况，按按要求进进行管理理。频次：经经常组织人员员及时消消除所辖辖设备缺缺陷。频

6、次：经经常设备存在在重大缺缺陷时，负负责联系系生产厂厂家，寻寻求技术术支持。频次：设设备存在在重大缺缺陷时统计设备备消缺情情况，汇汇总上报报检修部部。频次：每每月一次次负责完成成分部每每月工作作简报。频次：每每月一次次掌握了解解机械分分部所辖辖设备的的备品配配件、材材料情况况，统计计备品配配件、材材料使用用情况，提提出购置置计划。频次：每每月一次次权力：1.有权权在工作作职责范范围内对对各分部部成员的的工作进进行安排排和检查查。2.有权权在工作作职责范范围内对对各分部部成员的的工作作作出评价价，决定定奖惩。3.有权权拒绝执执行违反反规章制制度的指指示和工工作安排排。工作协作作关系：内部协调调关

7、系协调各专专责之间间的联系系，确保保检修任任务的完完成。外部协调调关系协调分部部之间的的联系，各各分部相相互配合合。检修修项目外外委时，负负责就机机械分部部外委检检修项目目协调与与承包商商关系。任职资格格：教育水平平具有大专专以上学学历,中级以以上专业业技术职职务任职职资格。专业与本分部部专业对对口培训经历历经验掌握分部部相关专专业的理理论知识识，从事事检修及及相关管管理专业业三年以以上。知识掌握机械械分部相相关专业业的理论论知识,熟悉机机械分部部相关设设备和相相关政策策法规标标准，懂懂得现代代企业管管理基本本知识。技能技巧巧具备一定定理解判判断能力力、语言言文字表表达能力力、组织织协调能能力和社社会活动动能力，熟熟悉机械械分部相相关设备备技术规规范和检检修质量量标准，掌掌握机械械专业业业务技能能。其它：使用工具具设备计算机等等办公用用品及各各机械专专业工器器具、试试验仪器器、仪表表。工作环境境生产一线线工作时间间特征除正常八八小时上上班外，经经常加班班（检修修ON-CALLL）。所需记录录文档考核指标标：备注：