河南某污水厂配套工程顶管施工组织设计方案daon.docx

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1、河南某污污水厂配配套工程程顶管施施工组织织设计 施工工组织设设计编制制说明 施工工组织设设计编制制的原则则 我公司司在熟悉悉河南省省水处处理厂区区附属及及配套管管网（）工工程施工工招标、投投标文件件所有有资料和和现场踏踏勘的基基础上，根根据国家家现行的的给排水水规范要要求和我我公司近近年来在在给排水水工程施施工方面面积累的的丰富经经验，从从本工程程特点出出发以科科学务实实的态度度编写本本施工组组织设计计。本工程施施工组织织设计编编制遵循循以下原原则：1.1.1认真真执行基基本建设设程序；1.1.2做到到总体计计划，保保证重点点，兼顾顾全面，统统筹安排排；1.1.3遵循循施工工工艺及其其技术规规

2、范，合合理安排排施工程程序；1.1.4采用用网络计计划技术术，组织织有节奏奏、均衡衡、连续续施工；1.1.5科学学安排雨雨季施工工，保证证全过程程生产的的均衡性性、连续续性；1.1.6提高高施工机机械化水水平；1.1.7采用用国内外外先进的的施工技技术和科科学的管管理方法法；1.1.8合理理配置资资源，保保证工程程需要。 管理理目标 根据建建设方招招标文件件的要求求，结合合本工程程特点和和公司的的施工能能力，我我公司将将科学组组织、精精心施工工，确保保如下管管理目标标实现。1.2.1工程程质量：省级优良良标准。1.2.2合同同履行：在施工工过程中中与建设设方密切切配合，接接受监理理单位的的监督

3、，协协调地方方、政府府等部门门的关系系，创造造良好的的施工环环境，保保证合同同的全面面履行。1.2.3施工工工期：根据公公司施工工技术装装备能力力和现场场施工条条件，施施工工期期确定为为天。1.2.4安全全生产：认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全方针，加加强安全全管理，做做好安全全教育、安安全检查查、安全全防护、劳劳动保护护等各项项工作，杜杜绝施工工人员伤伤亡和机机械设备备重大事事故。1.2.5文明明施工：严格执执行公司司及鹤壁壁市有关关文明施施工的标标准，创创建文明明施工工工地，营营造企业业文化。1.2.6先进进技术：本工程程积极采采用先进进的生产产工艺技技术以及及科学的的施工管

4、管理方法法，高效效、优质质的完成施施工任务务。工程范围围污水水处理厂厂建设工工程标段段长度3775m污水干干管，管径16650mmm，采用顶管管施工。内容包括工作井、接收井开挖支护、管道顶进、检查井施工、土方外运等所有相关内容。 编制制依据 本施工工组织设设计依据据以下资资料编制制完成1.4.1污水水处理厂厂区附属属及配套套管网（二二）工程程施工招招标文件件及鹤壁市市淇滨污污水处理理厂配套套管网工工程标段段投标文文件；.2施工工设计图图纸及施工现现场、周周围施工工环境的的基本情情况特点点； 工程程概况污水处处理厂位位于鹤壁壁市淇滨滨新区，日日处理污污水量万万吨，配配套城市市污水管管网466.7

5、kkm，本本工程是是省重点点建设项项目。 工程程性质及及规模2.1.1工程程位置：鹤壁市市淇滨新新区。2.1.2工程程范围管网标段段（）：截流污污水干管管顶管施施工，管管径16650mmm，长长度380m。.3工期期要求：自合同同签订之之日起日日历天。质量量标准：省级优良良工程 施工工组织机机构 项目目经理部部的组成成该工程为为省、市市重点工工程建设设项目，我我公司对对此极为为重视，拟拟成立以以裴生祥祥同志为为项目经经理的鹤鹤壁市淇淇滨污水水处理厂厂建设工程程项目经经理部，推推行项目目经理负负责制，同同时抽调调技术水水平高，思思想素质质好，工工作能力力强的人人员组成成项目经经理部，实实施对工工

6、程组织织与指挥挥，实行行项目法法管理，行行使项目目管理职职能，统统一组织织、统一一指挥，对对工程实实行“质量、进进度、安安全、成成本、现现场管理理”五大目目标控制制，确保保工程高高速、优优质、低低耗建成成。项目目部设置置的原则则是：“精干、高高效、统统一”。项目目经理部部组成：项目经经理一名名、项目目副经理理（项目目主任工工程师）一一名、组组成决策策层；管管理层设设五科，负负责各项项业务管管理；作作业层由由公司各各专业施施工班组组组成，成成建制进进驻现场场，接受受项目部部统一指指挥。项 目 经 理理 部 组 织织 机 构 图图 拟投投入的主主要施工工技术力力量本标段拟拟投入的的主要施施工技术术

7、力量见见表：拟 投 入 的的 主 要 技技 术 力 量量 表 表表承担项目目职务姓 名名职称职 责责项目经理理工程师负责本工工程的全全面系统统工作项目主任任工程师（主任工工程师）工程师负责各作作业组施施工协调调、技术术管理工工作工程科主主任高级技师师负责各工工种具体体施工事事宜安监科主主任中级技师师负责施工工安全、外外部协调调等具体体事务质检科主主任助理工程程师负责本工工程施工工质量工工作供应科主主任工程师负责各种种设备材材料的租租赁、购购置等工工作计财科主主任会计师负责工程程预算、财财务、劳劳资等工工作基坑开挖挖支护组组支护组组组长技 工负责基坑坑开挖支支护回填填具体事事宜顶管一组组组长高级

8、技师师负责管道道顶进施施工测量组组组长工程师负责管线线位置、高高程测量量土建组组组长工程师负责检查查井及管管基实施施工作 项目目经理及及各部门门的职责责3.3.1项目目经理岗位职责责：3.3.1、全面主主持项目目执行机机构的日日常工作作，3.3.1、项目实实施过程程的全职职组织者者和指挥挥者；3.3.1、组织编编制项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明施施工组织织管理方方案并督督促落实实工作；3.3.1、组织编编制项目目执行机机构的劳劳资分配配制度和和其他管管理制度度；3.3.1、组织编编制项目目实施的的各类进进度计划划、预算算、报表表；3.3.1、组织项项目实施施的各类类

9、供应商商的选择择工作；3.3.1、处理项项目实施施中的重重大紧急急事件，并并及时向向主管部部门报告告；3.3.1、拟订项项目执行行机构组组织和人人员配制制，提请请主管部部门聘任任或解聘聘项目主主要岗位位人员；3.3.1、具体负负责项目目质量、工工期，安安全目标标的管理理监督工工作；3.3.1、负责组组织协调调项目部部的生产产资源和和技术服服务的支支持工作作；3.3.1、组织和和领导工工程创精精品工作作；3.3.1、负责工工程的竣竣工交验验工作。3.3.1、拟派人人选：.2项目目副经理理主任任工程师师岗位职责责：3.3.2、协助项项目经理理工作，具具体负责责项目施施工生产产技术、质质量、安安全、

10、进进度的组组织、控控制和管管理工作作以及协协助项目目经理分分管计划划协调、安安全文明明、质量量保证、行行政、保保安等部部门的工工作；3.3.2、具体负负责项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案和安全全文明施施工组织织管理方方案的编编制和落落实工作作；3.3.2、负责总总体和阶阶段进度度计划的的编制、分分解、协协调和落落实工作作；3.3.2、负责项项目质量量目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标和质量量奖目标标的策划划、组织织、管理理和落实实工作；3.3.2、负责与与业主、监监理等的的现场协协调和沟沟通的组组织领导导工作参参与供应应商选择择的组织织工作；3.3.2、具体负负责工程程的

11、技术术资料整整理、阶阶段交验验和竣工工交验工工作的组组织领导导工作；3.3.2、协助项项目经理理管理和和领导技技术准备备和设计计协调工工作；3.3.2、组织相相关部门门和人员员代表项项目部参参与业主主、监理理或设计计方等就就施工方方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商；3.3.2、主持施施工组织织设计和和重大技技术方案案和测量量方案的的编制并并负责审审核、把把关；3.3.2、组织进进度计划划的编制制并监督督落实，负负责各作作业组之之间在进进度安排排方面的的配合和和协调；3.3.2、参与负负责分包包商技术术方案的的审核工工作；3.3.2、参与项项目质量量策划并并督促

12、技技术方案案和施工工组织设设计主要要内容的的落实工工作；3.3.2、新技术术、新工工艺和新新材料在在本工程程的推广广和使用用进行指指导并把把关；3.3.2、协助项项目领导导和组织织创精品品工作；3.3.2、竣工图图、竣工工资料、技技术总结结等工作作的指导导和把关关；3.3.2、负责组组织对工工人和劳劳务队伍伍的岗前前培训工工作并审审查培训训效果；3.3.2、拟派人人选： 刘平新新.3计财财科科长长岗位职责责：3.3.3、具体负负责项目目预算成成本的编编制和成成本控制制工作；3.3.3、具体负负责供应应商的选选择工作作；3.3.3、参与项项目质量量保证计计划的编编制工作作；配合合财务科科编制开开

13、支预算算和资金金计划；3.3.3、具体负负责与业业主和分分包的结结算工作作，编制制项目月月度清款款、分包包付款文文件；3.3.3、具体负负责项目目合同管管理、造造价确定定以及二二次经营营等事务务的日常常工作；3.3.3、负责编编制施工工图预算算，收集集技术经经济资料料，整理理概预算算汇总表表、工程程量汇总总表和主主要材料料用量表表，准备备竣工决决算报告告；3.3.3、其他与与商务方方面的工工作；3.3.3、协助项项目经理理的工作作。3.3.4供应应科科长长岗位职责责：3.3.4、协助项项目经理理工作，具具体负责责项目物物资的采采购和供供应工作作，为招招投标经经济文件件准备提提供基础础物资价价格

14、数据据；3.3.4、具体负负责项目目物资采采购计划划、进场场计划和和统计工工作；3.3.4、具体负负责本项项目物资资采购招招标文件件的编制制和对供供应商的的评价选选择工作作；负责责供应商商的日常常管理工工作；3.3.4、负责编编制项目目物资领领用管理理制度和和日常管管理工作作；3.3.4、 参与与项目质质量保证证计划的的编制工工作；配配合财务务科编制制资金计划划；3.3.4、负责物物资进出出库管理理和仓储储管理；负责监监督检查查所有进进场物资资的质量量，协助助工程部部做好技技术资料料的收集集整理工工作；3.3.4、具体负负责竣工工时库存存物资的的善后处处理；3.3.4、及时为为施工生生产部门门

15、提供呈呈报业主主和监理理工程师师审批的的各类材材料样品品；3.3.4、负责提提供产品品方的设设备和材材料的领领用、开开箱检验验、场内内运输、卸卸车及现现场保管管工作.5工程程科科长长岗位职责责：3.3.5、协助项项目副经经理工作作，具体体负责整整个项目目的总控控进度计计划、阶阶段进度度计划以以及相关关保证措措施的编编制和落落实；协协助项目目总工程程师工作作，负责责项目施施工的技技术准备备工作，负负责组织织施工组组织设计计的编制制工作；配合设设计方进进行设计计变更以以及承包包商内部部的二次次设计和和深化设设计工作作；3.3.5、在项目目总控进进度计划划和阶段段进度计计划的指指导下，编编制详细细的

16、月、周周和日计计划；3.3.5、主持召召开施工工调度例例会，对对进度计计划的实实施过程程进行监监控，并并根据反反馈信息息及时发发现问题题，调整整进度计计划并上上报项目目执行机机构；3.3.5、结合进进度计划划及其保保证措施施，对施施工措施施、资源源投入、劳劳动力安安排、分分包商进进场时间间、材料料设备进进出场等等问题提提出建议议报项目目执行机机构审定定；3.3.5、参与编编制项目目质量策策划；3.3.5、参与供供应商的的选择工工作；3.3.5、协助安安全文明明施工、质质量体系系运行和和争创质质量奖工工作；3.3.5、协助项项目副经经理联系系后方生生产资源源的支持持和配合合；3.3.5、具体负负

17、责现场场总平面面的布置置方案及及其调整整方案；负责总总平面的的管理，施施工现场场水、电电、道路路和排水水的管理理；负责责主要施施工机械械的平衡衡和调度度；3.3.5、负责设设计变更更、技术术交底和和工程联联系单的的管理；3.3.5、负责技技术资料料收集整整理工作作，项目目阶段交交验和竣竣工交验验；3.3.5、负责新新技术、新新材料、新新工艺在在本项目目的推广广应用和和科技成成果的总总结工作作；3.3.5、参与编编制项目目质量保保证计划划。安全全文明施施工组织织管理方方案；负负责组织织协调各各类施工工方案的的编制工工作；3.3.5、负责内内部设计计交底工工作；3.3.5、协协助总工工程师审审核施

18、工工方案与与设计意意图之间间的一致致性；3.3.5、向业主主、监理理和设计计方提出出就设计计方面的的任何可可能的合理化建建议；3.3.5、图纸复复印、分分发、保保管及受受控管理理；3.3.5、组织相相关部门门负责竣竣工图编编制工作作；.6安监监科科长长岗位职责责：3.3.6、协助项项目副经经理工作作，负责责项目安安全生产产、文明明施工和和环境保保护工作作；3.3.6、参与编编制项目目质量保保证计划划，负责责编制安安全文明明施工组组织管理理方案和和管理制制度并监监督实施施；3.3.6、负责安安全生产产和文明明施工的的日常检检查、监监督、消消除隐患患等管理理工作；3.3.6、负责管管理人员员和进场

19、场工人安安全教育育工作；负责安安全技术术审核把把关和安安全交底底；负责责每周的的全员安安全生产产例会；3.3.6、参与相相关分包包商和供供应商的的选择和和管理工工作；3.3.6、负责项项目争创创“文明明安全工工地”的的组织和和管理活活动；负负责安全全目标的的分解落落实和安安全生产产责任制制的考核核评比；负责开开展各类类安全生生产竞赛赛和宣传传活动；3.3.6、负责制制定安全全生产应应急计划划，保证证一旦出出现安全全事故，能能立即按按规定报报告各级级政府机机构，保保证项目目施工生生产的正正常进行行，负责责准备安安全事故故报告；3.3.6、负责安安全生产产日志和和文明施施工资料料的收集集整理工工作

20、；3.3.6、配合办办公室，做做好项目目对外宣宣传工作作；3.3.7质检检科科长长岗位职责责：3.3.7、协助项项目副经经理工作作，负责责项目质质量监督督、质量量管理和和贯标工工作；3.3.7、负责管管理落实实质量记记录的整整理存档档工作，协协助项目目总工程程师进行行竣工资资料的编编制工作作；3.3.7、负责编编制项目目质量保保证计划划并负责责监督实实施、过过程控制制、日常常管理；3.3.7、负责项项目全员员质量保保证体系系和质量量方针的的培训教教育工作作；3.3.7、负责分分部分项项工程工工序质量量检查和和质量评评定工作作；3.3.7、参与供供应商的的选择和和日常管管理工作作；3.3.7、负

21、责质质量目标标的分解解落实，编编制质量量奖惩责责任制度度并负责责日常管管理；3.3.7、负责工工程创优优和评奖奖的策划划、组织织、资料料准备和和日常管管理工作作；3.3.7、最终负负责竣工工和阶段段交验技技术资料料和质量量记录的的整理、分分装工作作；与工工程部一一道，共共同负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验；3.3.7、负责质质量事故故的预防防和整改改处理工工作。 劳动动力计划划及主要要施工机机械计划划 各阶阶段人员员组织及及劳动力力计划依据本工工程特点点拟成立立一个基基坑开挖挖支护组组、一个个测量组组、一个个土建组组、一个顶进进组等四四个施工工作业组组。从开开工到竣竣工，仅仅开工准准备阶段段

22、和竣工工验收阶阶段需人员较较少外，大大部分人人员自始始至终都都在各自自的岗位位上进行行着繁忙忙有序的的工作。在在工程施施工过程程中，各各作业组组既有严严格的分分工，又又有紧密密的合作作，随时时根据具具体情况况及时合合理地调调整劳动动力资源源，促进进工程的的顺利施施工。劳动力需需用计划划详见表表。劳 动 力 计计 划 表单位：人人 表表工种、级级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基坑开挖挖护管道顶进进土建组测量组项目部小计工程管理理施工员安全员材料员质检员电焊工钻 工工起重工测量工土建工民 工工合 计计 主要要机械设设备数量量及性能能根据本工工程施工工特点，配配备主要要机械设设备见表表主 要

23、 施 工工 机 械 设设 备 表 表 设备名称称及型号号制造年份份和使用用年限现状和数数量自有、租租赁反铲挖掘掘机年，年良好，台台自有门式吊年，年良好，台台自有手工掘进进式顶管管机年，年良好，台台自有主顶液压压动力站站年，年良好，台台自有主顶双冲冲程等推推力油缸缸年，年良好，台台自有柴油发电电机组年，年良好，台台自有平板式振振动器年，年良好，台台自有蛙式夯机机年，年良好，台台自有交流电焊焊机年，年良好，台台自有经纬仪年，年良好，台台自有拓普康全全站仪年，年良好，台台自有水准仪年，年良好，台台自有 主要要工程施施工方法法 施工顺顺序及施施工流向向安排本标段自自东向西施工,原则上上以检查查井偶数数

24、编号作作为顶管管工作井井,两个个顶管作作业组以以相邻两两个工作作井为中中心同时时向两侧侧施工,此段顶顶进结束束后移至至下一相相邻段,其后有有土建组组进行检检查井施施工及基基坑回填填,。这这样每个个作业组组自行流流水，各各工序交交叉作业业，以达达到优质质高效完完成本工工程的目目的。 施工工工艺流流程（详见施施工工艺艺流程图图）顶管总体体施工流流程图 主要施施工方法法5.3.1 管管道施工工测量5.3.1测量量放线在现场交交桩的基基础上进进行施工工放线，布布设临时时水准点点和管道道轴线控控制桩。该该标段在在具体施施工放线线时，在在检查井井处应设设置中心心桩，必必要时应应设置控控制桩。5.3.1 临

25、临时水准准点的设设置和要要求开工前根根据建设设单位指指定的水水准点设设置临时时水准点点，临时时水准点点应设置置在不受受施工干干扰的固固定构筑筑物上，并并应妥善善保护，详详细记录录在测量量手册上上。临时时水准点点的设置置要求：（）临时时水准点点，每2200mm不宜少少于个。（）临时时水准点点应与场场地周围围的水准准点相校校核至符符合要求求。（）施工工设置的的临时水水准点、管管道轴线线控制桩桩、高程程桩必须须经过复复核方可可使用，并并应经常常校核。（）临时时水准点点的设置置应与观观测点靠靠近，不不应设置置在现场场堆料或或施工开开挖处。（）临时时水准点点应设置置在交通通要道、主主要管道道和挖填填范围

26、以以外，房房屋和构构筑物压压力影响响线以及及机械震震动范围围以外。5.3.1 施施工测量量（）在两两个施工工单位施施工的工工程衔接接处，所所设置的的临时水水准点应应相互测测校调整整，以防防差错。（）在管管中心线线和转折折点的适适当位置置应设置置控制桩桩，控制制桩应妥妥善保护护。（）测量量时，应应对仪器器进行检检查调整整，对原原始记录录作详细细校对。（）施工工测量的的允许偏偏差，应应符合下下表的规规定。 表项 目允许偏差差水准测量量高程闭闭合差平地（）山地（）导线测量量方位角角闭合差差（）导线测量量相对闭闭合差直接丈量量测距两两次较差差5.3.2 工作坑坑与接收收坑施工工本次顶管管方案拟拟采用双

27、双向顶进进的方法法进行施施工，即即在同一一直线上上（或转转角少于于的折线线），顶顶管机在在工作坑坑内，顶顶完一个个方向（两两检查井井间的距距离），调调头再顶顶另一段段，形成成工作坑坑和接收收坑交替替施工。其其施工原原则为安安全、经经济。5.3.2工作作坑与接接收坑位位置的确确定首先严格格按施工工设计图图上检查查井的位位置实地地布设的的工作坑坑和接收收坑进行行施工，采用人工开挖。如果实地调查时发现与其它管线相重相交；应及时报到监理工程师，并提出位移的计划，在得到答复后，再确定施工。5.3.2工作作坑与接接收坑底底部规格格矩形工作作坑的底底部宜符符合下列列公式要要求：式中：矩形工工作坑的的底部宽宽

28、度（33.5mm）；管道外外径（22m）；操作宽宽度（22.5mm）；矩形工工作坑的的底部长长度（77m）；工具管管长度（2.22m）。当当采用管管道第一一节作为为工具管管时，钢钢筋混凝凝土管不不宜小于于0.33m；钢钢管不宜宜小于00.6mm；管节长长度（22.000m）；运土工工作间长长度（22.400m）；千斤顶顶长度（1.550m）；后背墙墙的厚度度（0.50mm）。矩形工作作坑规格格5m；方形接收收坑确定定为5m。5.3.2工作作坑与接接收坑的的深度工作坑与与接收坑坑的深度度应符合合下列公公式要求求：式中：工作坑坑地面至至坑底的的深度（）；接受坑坑地面至至坑底的的深度（）；地面至至管

29、道底底部外缘缘的深度度（）； 管道外外缘底部部至导轨轨底面的的高度（）；基础及及其垫层层的厚度度。但不不应小于于该处井井室的基基础及垫垫层厚度度（）。5.3.2工作作坑的支支撑 根据国国内深基基坑（槽槽）支护护的经验验，结合合本标段段土质情情况，在在保证基基坑安全全情况下下，本着着简单、快快捷、经经济原则则，采用用间断式式（或连连续式）垂垂直支撑撑。其方方法为挡挡土板垂垂直放置置，留适适当间隙隙，然后后每侧上上、下各各水平顶顶根枋木木，再用用横撑顶顶紧, 矩形工工作坑的的四角应应加斜撑撑。5.3.2工作作坑的顶顶部及周周围顶部采用用半封闭闭式，仅仅留下管管和出土土口，以以确保工工作坑内内施工安

30、安全。井井口周围围设砖筑筑防水墙墙，以防防地表水水流入坑坑内，同同时设置置1m高的的钢管护护拦。 工作坑布布置详见见附图（施施工现场场平面布布置图）。5.3.2工作作坑的底底部铺设厚335cmm的砼垫层，四四周砌50ccm宽排排水槽，在在地势低低的一侧侧中间砌砌筑一个个50ccm，深深80ccm的积积水坑，以以保证随随时将工工作坑内内的积水水排出。5.3.3 顶进施施工5.3.3顶进进施工一一般技术术要求、开始顶顶进前应应检查下下列内容容，确认认条件具具备时方方可开始始顶进。 （）全全部设备备经过检检查并经经过试运运转；（）工具具管在导导轨上的的中心线线、坡度度和高程程应符合合规范规规定。（）

31、防止止流动性性土或地地下水由由洞口进进入工作作坑的措措施；（）在不不稳定土土层中顶顶管时，封封门拆除除后应将将工具管管立即顶顶入土层层。、工具管管开始顶顶进110m的的范围内内，允许许偏差应应为：轴轴线位置置3mmm，高程程3mmm。当当超允许许偏差时时，应采采取措施施纠正。在软土层层中顶进进混凝土土管时，为为防止管管节飘移移，可将将前节节管与工工具管联联成一体体。、采用手手工掘进进顶管法法时，符符合下列列规定：（）工具具管接触触或切入入土层后后，自上上而下分分层开挖挖；工具具管断面面的超挖挖量应根根据土质质条件确确定；（）在允允许超挖挖的稳定定土层中中正常顶顶进时，管管下部范围内内不得超超挖

32、；管管顶以上上超挖量量不得大大于1.5cmm；管前前超挖根根据具体体情况确确定，并并制定安安全保护护措施。、采用橡橡胶圈密密封的型型接口钢筋筋混凝土土管材时时，符合合下列规规定：（）粘结结木衬垫垫时凹凸凸应对中中，环向向间隙应应均匀；（）插入入前，滑滑动面可可涂润滑滑剂；插插入时，外外力应均均匀；（）安装装后，发发现橡胶胶圈出现现位移、扭扭转或露露出管外外，须拨拨出重插插。、顶管结结束后，管管节接口口的内侧侧间隙按按设计规规定处理理；设计计无规定定时，可可采用石石棉水泥泥，弹性性密封膏膏或水泥泥砂浆密密封。填填塞物应应抹平，不不得凸入入管内。、工具管管进入土土层后的的管端处处理应符符合下列列规

33、定：（）进入入接收坑坑的工具具管和管管端下部部应设枕枕垫； （）管管道两端端露在工工作坑中中的长度度不得小小于0.5m，且且不得有有接口；（）钢筋筋混凝土土管道端端部应及及时浇注注混凝土土基础。、在管道道顶进的的全部过过程中，须须控制工工具管前前进的方方向，并并应根据据测量结结果分析析偏差产产生的原原因和发发展趋势势，确定定纠偏的的措施。、管道顶顶进过程程中，工工具管的的中心和和高程测测量应符符合下列列规定：（）工具具管进入入土层过过程中，每每顶进330cmm，测量量不应少少于一次次，管道道进入土土层后正正常顶进进时，每每顶进1100ccm，测测量不少少于一次次，纠偏偏时增加加测量次次数；（）

34、顶完完后，应应在每个个管节接接口处测测量其轴轴线位置置和高程程，有错错口时，应应测出相相对高差差；（）测量量记录应应完整、清清晰。5.3.3顶进设备备的安装装、装配式式后背墙墙安装装配式式后背墙墙施工、装配式式后背墙墙采用方方木、型型钢和钢钢板等组组装，组组装后的的后背墙墙应有足足够的强强度和钢钢度；、后背土土体壁面面应平整整，并与与管道顶顶进方向向垂直；、装配式式后背墙墙的底端端在工作作坑底以以下500cm。、后背土土体壁面面应与后后背墙紧紧贴，有有孔隙时时应采用用砂石料料填塞密密实；、组装后后背墙的的构件在在同层内内的规格格一致，各各层间的的接触紧紧帖，并并层层固固定。顶管工工作坑及及装配

35、式式后背墙墙的墙面面与管道道轴线垂垂直，其其施工允允许偏差差须符合合下表的的规定。工作坑及及装配式式后背墙墙的施工工允许偏偏差（） 表项 目允许偏差差工作坑每每侧宽度不小于施施工设计计规定长度装配式后后背墙垂直度水平扭转转度注：（）为为装配式式后背墙墙的高度度（） （）为为装配式式后背墙墙的长度度（）利用已已顶进完完毕的管管道作后后背时，应应符合下下列规定定：、待顶管管道的顶顶力小于于已顶管管道的顶顶力；、后背钢钢板与管管口之间间应衬垫垫缓冲材材料；、采取措措施保护护已顶入入管道的的接口不不受损伤伤。、导轨安安装该工程导导轨采用用38kkg钢轨轨，轨底底并和型型钢焊接接成一体体。安装装时和工工

36、作井底底板予埋埋钢板焊焊牢，并并用型钢钢支撑或或用砼围围牢。导导轨安装装前要先先复核管管道中心心位置，确确保导轨轨的高程程、轴线线位置准准确。导导轨定位位必须稳稳固、正正确，在在顶进中中承受各各种负荷荷时不位位移、不不变形、不不沉降。导轨安装装符合下下列规定定：两导轨轨应顺直直、平行行、等高高，其纵纵坡应与与管道设设计坡度度一致；导轨安安装的允允许偏差差应为：轴线位置置：3mmm顶面高程程：3mmm两轨内距距：2mmm安装后后的导轨轨牢固，不不得在使使用中产产生位移移，并经经常检查查校核。、主顶千千斤顶安安装该工程主主顶系统统采用台台双冲程程等推力力油缸。油油缸行程程12000mmm，总推推力

37、为。只只油缸固固定在拼拼装式油油缸架上上，下井井时整体体吊装。安安装在油油缸架上上的油缸缸中心误误差控制制在3mmm以内内。主顶顶油缸架架安装也也要定位位准确，保保证油缸缸受力点点的位置置正确，其其高程和和平面安安装误差差应控制制在3mmm以内内。千斤顶的的安装应应符合下下列规定定：千斤顶顶固定在在支架上上，并与与管道中中心的轴轴线对称称，其合合力的中中心点在在管道设设计轴线线上；千斤顶顶的油路路应并联联，每台台千斤顶顶应有进进油、退退油的控控制系统统。、油泵安安装和运运转符合合下列规规定：油泵设设置在千千斤顶附附近，油油管宜顺顺直、转转角少；油泵应应与千斤斤顶相匹匹配，并并有备用用油泵；油泵

38、安安装完毕毕，进行行试运转转；顶进开开始时缓缓慢进行行，待各各接触部部位密合合后，再再按正常常顶进速速度顶进进；顶进中中若发现现油压突突然增高高，立即即停止顶顶进，检检查原因因并经处处理后方方可继续续顶进；千斤顶顶活塞退退回时，油油压不得得过大，速速度不得得过快。、顶铁的的安装和和使用符符合下列列规定：顶铁应应有足够够的刚度度；顶铁宜宜采用铸铸钢整体体浇铸或或采用型型钢焊接接成型；当采用用焊接成成型时，焊焊缝不得得高出表表面，且且不得脱脱焊；顶铁的的相邻面面互相垂垂直；同种规规格的顶顶铁尺寸寸相同；顶铁上上有锁定定装置；顶铁放放置时应应能保持持稳定。安装后后的顶铁铁轴线与与管道轴轴线平行行、对

39、称称，顶铁铁与导轨轨之间的的接触面面不得有有泥土、油油污；更换顶顶铁时，先先使用长长度大的的顶铁；顶铁拼拼装后应应锁定；顶铁的的允许连连接长度度，根据据顶铁的的截面尺尺寸确定定。当采采用截面面为200cm30ccm顶铁铁时，单单行顺向向使用的的长度不不得大于于1.55m；双双行使用用的长度度不得大大于2.5m，且且在中间间加横向向顶铁相相联；顶铁与与管口之之间应采采用缓冲冲材料衬衬垫，当当顶力接接近管节节材料的的允许抗抗压强度度时，管管端应增增加环形形顶铁；顶进时时，工作作人员不不得在顶顶铁上方方及侧面面停留，并并随时观观察顶铁铁有无异异常迹象象。、采用起起重设备备下管时时符合下下列规定定：正

40、式作作业前应应试吊，吊吊离地面面10ccm左右右时，检检查重物物捆扎情情况和制制动性能能，确认认安全后后方可起起吊；下管时时工作坑坑内严禁禁站人，当当管节距距导轨小小于500cm时时，操作作人员方方可近前前工作；严禁超超负荷吊吊装。5.3.3钢筋筋混凝土土管材的的选用、管材选选用重型型钢筋混混凝土管管，拟建建议采用用“”型钢钢筋混凝凝土管，橡胶胶圈柔性性接口，管管材混凝凝土标号号要求在在以上，钢钢筋混凝凝土管允允许顶力力按国标标执行。、橡胶圈圈使用前前，必须须逐个检检查，不不得有割割裂、破破损、气气泡、大大飞边等等缺陷。、木垫片片木垫片的的作用是是传递顶顶力，使使顶力传传递均匀匀。木垫垫片的材

41、材料最好好是软到到中等硬硬度的木木材，质质地要均均匀，并并有弹性性，如松松木、杉杉木等，不不宜用硬硬木其厚厚度一般般采用-30mmm，木木垫片由由弧形拼拼接而成成，垫片片上要去去掉木节节，垫片片的宽度度要比管管壁小，安安装时每每边至少少要留出出20mmm，以以防止混混凝土的的边缘开开裂。有有的地方方木垫使使木屑板板、层压压板等代代替，但但弹性不不如木材材，在顶顶力较大大、口径径较大或或曲线顶顶管中均均不能代代用。5.3.3测量、纠纠偏的方方法、顶管质质量的检检测用经纬仪仪测平面面高程与与轴线位位置。测测量工作作须及时时、准确确，以使使管节正正确就位位于设计计的管道道轴线上上。在顶顶进过程程中，

42、测测量次数数分两个个阶段，即即开始阶阶段和正正常顶进进阶段，开开始阶段段出现的的偏差应应及时纠纠正，否否则，偏偏差发展展较快，本本工程中中开始阶阶段每顶顶进-330cmm测量一一次，以以控制偏偏差的发发展，在在正常顶顶进阶段段，管道道进入土土层随着着不断顶顶进，包包裹其周周围土层层的长度度逐渐增增大，工工具管偏偏差较开开始段容容易控制制。施工前经经导线测测量在坑坑内设桩桩，将经经纬仪设设置在预预制的铁铁架上，在在待测管管前端固固定一十十字架，经经纬仪十十字丝对对准十字字架，若若十字架架在管道道前端的的相对位位置不变变，其经经纬仪高高程和轴轴线必然然固定不不变，十十字架高高程尺标标有刻度度，只要

43、要测出十十字架交交点的偏偏离和垂垂直距离离，即可可读出顶顶管顶进进中的轴轴线、高高程偏差差。、顶管的的纠偏作作业顶管作业业中偏差差的校正正是保证证顶进质质量的有有力措施施，因此此，在顶顶进过程程中发现现偏差要要及时纠纠正，做做到“勤顶、勤勤挖、勤勤测、勤勤纠”。、顶管允允许偏差差表 项目允许偏差差（）轴线位置置管内底高高程相邻管间间错口壁厚且不不大于对顶时两两端错口口5.3.3垂直直运输和和水平运运输布置置；下管管、挖土土、运土土、和泥泥水排除除的方法法基坑上下下吊装采采用门式式吊车，门门吊的起起吊能力力以满足足吊运件件为主，根根据施工工需要拼拼装成不不同高度度和不同同跨度，以以适应施施工的流

44、流动性和和不同跨跨度要求求。出土方式式：在工工具管挖挖出的土土由架子子车运至至工作坑坑中，航航吊吊至至坑口，再再由装载载车运至至业主指指定的堆堆土场。5.3.3顶进进减阻措措施顶进减减阻是为为了利用用润滑济济减小管管道外壁壁与其周周围土层层的磨擦擦系数以以降低阻阻力。从从而收到到大幅度度降低顶顶力的效效果。润滑济济采用废废机油与与石墨粉粉按：掺掺和均匀匀，均匀匀涂抹在在管外壁壁上。5.3.3地下水疏疏排方法法根据本区区地下水水位较低低,地层层渗水量量不大的的特点,在顶管管施工中中渗水量量很少，拟拟采用明明沟排水水的方法法即可保保持正常常施工。5.3.4附属属构筑物物施工 本标段段污水管管道的附附属构筑筑物主要要为检查查井，全全部采用用砖砌筑筑结构,井室具具体