河道治理工程施工组织设计(技术标(61)dajv.docx

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1、目录第一章工工程概况况一、工程程概况二、编制制依据三、引用用法律和和法规第二章施施工准备备一、工前前总体工工作准备备二、资源源准备三、施工工中各工工序开展展的准备备第三章施施工组织织机构措措施一、组织织机构保保证体系系二、现场场组织机机构三、规章章制度及及职责第四章施施工方案案与技术术措施一、基础础测量放放线二、基坑坑开挖三、砂浆浆拌制四、片石石墙身砌砌筑五、墙体体砌筑规规定及要要求六、混凝凝土管道道与PVVC泄水水管铺设设七、墙背背填料第五章质质量管理理体系与与措施一、质量量控制目目标二、质量量管理体体系三、质量量保证措措施第六章安安全管理理体系与与措施一、安全全目标二、安全全管理体体系（一

2、）组组织保证证（二）工工作保证证（三）制制度保证证三、安全全生产保保证措施施（一）安安全生产产一般保保证措施施（二）施施工安全全的具体体措施（三）班班组安全全配合措措施（四）临临时用电电安全技技术措施施（五）路路基施工工安全保保证措施施（六）车车辆管理理措施（七）机机械设备备安全管管理措施施第八章环环境保护护管理体体系与措措施一、环境境保护管管理体系系二、环境境保护管管理制度度三、施工工现场控控制扬尘尘污染技技术措施施四、减少少噪音、降降低环境境污染措措施五、污水水的处理理和排放放六、城市市生态保保护第九章工工程进度度计划与与措施一、工程程进度计计划二、工期期保证措措施（一）工工期保证证机构（

3、二）工工期组织织保证措措施（三）工工程工期期保证措措施第十章资资源配置置计划一、劳动动力安排排计划（一）施施工劳动动力投入入的原则则及管理理要求（二）施施工劳动动力组织织的要求求（三）施施工劳动动力投入入的计划划表二、材料料供应计计划（一）材材料供应应计划的的编制（二）材材料采购购成本的的控制（三）施施工过程程中材料料成本的的控制三、机械械设备配配置计划划（一）机机械设备备保证措措施（二）拟拟投入本本合同工工程的施施工设备备和仪器器第十一章章文明施施工措施施一、文明明施工组组织机构构二、文明明施工组组织管理理三、文明明施工组组织管理理措施第十二章章雨季施施工技术术措施一、雨季季施工技技术措施施

4、二、雨季季施工保保证安全全措施三、夜间间施工措措施四、汛期期施工措措施第十三章章地下管管线及地地上地下下设施的的加固措措施第十四章章施工总总平面布布置一、施工工总平面面布置的的原则二、施工工平面布布置说明明（一）施施工临时时设施布布置（二）办办公区、生生活区设设置（三）临临时设施施搭设计计划三、路口口平面布布置四、临设设建设附表一：拟投入入本项目目的主要要施工设设备表附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三：劳动力力计划表表附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五：施工总总平面图图附表六：临时用用地表第一章工工程概况况一、工程程概况1、工程程名称：五峰县县渔洋

5、河河渔洋关关段河道道治理工工程。2、建设设单位：五峰土土家族自自治县水水库河道道建设管管理处3、工程程质量要要求：合合格。4、计划划工期：按招标标文件要要求本工工程工期期五个月月。计划划开工日日期20010年年12月20日，计划竣竣工日期期20111年5月20日。5、项目目概况：本工程位位于五峰峰县渔洋洋河干流流两河口口至桥河河大桥河河段内，总长度6.31k m。规划建设防洪堤6310m，建设桩号为：左0+0001+800、3+0003+480、3+8405+450，右1+3001+500、3+0003+400、4+0404+500、4+9006+420。批准总投资2997.60万元。本次招标

6、范围为：桩号左3+8405+450、右4+0404+500、右4+9006+420，计划投资1512.77万元。五峰县渔渔洋河渔渔洋关河河道治理理工程主主要建设设内容为为对建设设范围内内的河道道进行清清理，砌砌筑河堤堤，确保保建设范范围的河河道防洪洪标准达达到200年一遇遇。五峰县渔渔洋河渔渔洋关河河道治理理工程第第一标段段（合同同编号：YYGG-SGG-1）：招标范范围桩号号左3+84005+4450段段；二、编制制依据本施工组组织设计计严格按按照湖湖北省宜宜昌市五五峰县渔渔洋河渔渔洋关段段河道治治理工程程招标文文件、工程程量清单单、招标标答疑和和施工图图等为主主要依据据，结合合现场踏踏勘实

7、际际、在有有关规范范、法规规与技术术标准的的指导下下，本着着确保工工期，精精心组织织、精心心施工，质质量第一一、安全全第一的的参数信信息为编编制依据据。三、引用用法律和和法规1、中中华人民民共和国国建筑法法2、中中华人民民共和国国招标投投标法3、中中华人民民共和国国合同法法4、国务务院令2279号号建设设工程质质量管理理条例第二章施施工准备备任何一个个建设项项目的施施工，准准备工作作好坏都都将直接接影响施施工工艺艺和工程程是否如如期实现现，所以以准备工工作做得得是否充充分，是是导致工工序成败败的关键键，道路路施工先先后工艺艺流程多多，为此此，施工工准备工工作务必必贯穿于于从工前前乃至竣竣工的全

8、全过程每每一个工工序环节节，制定定相应措措施，方方可安全全、优质质、快捷捷完成任任务。一、工前前总体工工作准备备依靠我司司自身优优势实力力和对招招标文件件的深入入领会，若若能在此此工程投投标活动动中荣幸幸中标，我我们将切切实在工工前做好好下列施施工前准准备的工工作：（一）组组织机构构在项目经经理的领领导下，组组建施工工项目经经理部，由由具有丰丰富经验验施工能能力和责责任心强强的工程程技术人人员参加加该项目目施工。（二）技技术准备备1、要求求各参战战员工，尤尤其是工工程技术术管理人人员，在在掌握相相应施工工规范的的前提下下，熟悉悉设计图图，建立立主体轮轮廓，提提出各工工序施工工可能性性的优化化方

9、案，供供技术负负责人编编制实施施性施工工组织设设计，尤尤其是供供施工计计划编制制和施工工程序协协调安排排提供依依据。2、根据据现场实实际，在在业主提提供的平平面坐标标和水准准基点资资料基础础上，进进一步落落实并定定位。并并积极与与居委会会、街道道办事处处商谈有有关施工工事宜，配配合业主主处理有有关的涉涉及工程程施工的的协调关关系。3、使用用经校核核合格达达到规定定标准的的测量仪仪器，复复测控制制高程，制制定测量量方案，报报业主及及监理工工程师批批准后作作为进一一步施工工的依据据。4、制定定工前试试验段工工作，对对全体技技术人员员进行技技术交底底和培训训，对作作业层按按工序进进行安全全技术教教育

10、。5、各班班组技术术员、工工班长集集中短期期培训，继继续在工工地创办办“民工夜夜校”由我司司总工办办编写培培训内容容，由总总工办总总工程师师对从事事施工作作业主要要人员进进行授课课和考核核，合格格后方能能上岗。6、技术术工人有有组织地地有针对对性的进进行理论论学习，由由各队技技术副队队长进行行编写授授课内容容、时间间，并组组织授课课。二、资源源准备除上述工工程技术术人员外外，大部部分准备备工作是是劳动力力资源、结结构材料料、机械械设备和和财务资资金的准准备。（一）劳劳动力资资源准备备根据工程程内容与与结构工工程的特特点及对对工期的的要求，作作业层劳劳动力将将选用长长期与公公司合作作，经历历过类

11、似似工程施施工，专专业性较较强、信信誉较好好的劳务务公司签签订劳务务合同，从从而确保保各个工工序负责责人管理理的劳动动力相对对稳定，使使工程不不致因农农忙，节节假日影影响，做做到有紊紊进展。项目部选选用技术术过硬，施施工经验验丰富的的施工技技术人员员任现场场工程师师。队里里选择工工作认真真、一丝丝不苟、爱爱岗敬业业的技术术员任施施工技术术员。（二）财财务资金金准备一旦中标标，在财财务上，我我司将准准备充分分的资金金，我公公司在总总经理部部署下，已已充分作作好这方方面准备备，迎接接中标，准准备“干好、干干快”该项工工程。（三）材材料准备备物资供应应根据施施工进度度要求，对对工程所所需材料料进行统

12、统计汇总总，集中中采购供供应。对对材料供供应商进进行考查查其供货货能力、材材料质量量、供货货时间、数数量、信信誉，将将合格的的材料供供应商列列为供货货单位，并并签订供供货合同同。1、物资资供应部部门依据据周、旬旬、月施施工进度度要求，详详细编列列出施工工材料进进货、供供应统计计表，并并与各队队所需材材料进行行核对，及及时地作作出相应应调整。2、对中中砂、碎碎石地材材进行筛筛分、视视比重、孔孔隙率、压压碎值、针针长状、含含泥量、含含水量、模模数等试试验。3、对施施工用水水进行试试验，包包括水的的悬浮物物、游离离酸、PPH值、CII-离子子含量。4、各项项材料试试验、配配比选定定合格后后，将试试验

13、单呈呈报监理理工程师师进行核核定签字字后，方方能用于于工程。（四）测测量、放放线1、平面面轴线的的控制根据建设设单位提提供的控控制基准准点，用用经纬仪仪放出施施工控制制轴线，按按照设计计图纸放放出相关关控制轴轴线及控控制点等等，并确确保其满满足施测测精度，在在施工时时应保护护好全部部控制基基准点和和增设的的控制点点，对主主要轴线线点打设设保护桩桩，使万万一原点点破坏时时也能很很快恢复复，几条条主要轴轴线测定定后请监监理工程程师复测测并认可可后方能能继续施施工。2、高程程的控制制利用水准准仪控制制高程，在在工程区区域内不不易破坏坏的位置置分别打打设钢管管桩作为为临时水水准点，从从建设单单位提供供

14、的水准准点引测测高程到到临时水水准点，对对所设临临时水准准点按四四等水准准测量要要求进行行闭合调调差，并并定期进进行校核核，以该该临时水水准点作作为施工工时的高高程控制制。3、座标标点、高高程控制制点设置置原则座标点、高高程控制制点设置置在坚实实地基，且且不受施施工影响响、不易易被损坏坏、便于于复测、视视线好的的地方，并并浇好砼砼基础保保护，同同时设置置好保护护桩。4、测量量放样人人员组成成工程测量量放样的的好坏是是影响工工程施工工质量能能否达到到预定效效果的重重要环节节，为此此，我们们拟成立立了专门门测量放放样小组组，测量量组由测测量工程程师负责责，并配配备23名有实实际施工工测量经经验的测

15、测量员，在在整个施施工过程程中，进进行测量量放样和和复测。5、测量量仪器配配备根据工程程施工实实际，拟拟配备TTDJEE经纬仪仪1台，S33水准仪仪2台，500m钢尺尺2支，水水准塔尺尺2根，放放样花杆杆4根，并并根据需需要从公公司调用用。（五）临临设准备备根据工程程量和工工程地址址，结合合文明施施工，创创造安全全文明工工地的具具体要求求，临设设以满足足施工为为原则尽尽量减少少占地。三、施工工中各工工序开展展的准备备在工前总总体准备备工作就就序，开开工报告告获准情情况下，开开展各工工序施工工，要求求在技术术负责人人领导下下的责任任工长、工工长作好好水泥、地地材乃至至施工机机械、劳劳动力安安排计

16、划划。遵照照计划要要求准备备工作应应层层落落实到人人与设备备上，拟拟定相应应措施和和必要的的强制性性手段实实现进度度计划，务务必切实实地做好好、做够够、做扎扎实，各各项准备备工作。第三章施施工组织织机构措措施我公司若若能取得得业主的的信任，将将全力以以赴，在在总经理理领导下下派经历历过多个个河堤工程程的施工工经验的的项目部部承担该该工程实实施。工程若中中标将在在公司总总经理、总总工程师师统一部部署和职职能处室室协同配配合下，由由项目经经理牵头头组织，项项目技术术负责人人负责落落实，按按重点施施工项目目部编制制，组织织具有一一定的经经历过河河堤工程程施工，刻刻苦而耐耐劳的各各类专业业工程技技术管

17、理理人员投投入施工工管理，并并以责任任状的形形式内部部签定合合同，从从而确保保各项具具体目标标(工期目目标、质质量目标标、安全全目标和和核算目目标等)的实现现。组织织机构设设置大体体如下：一、组织织机构保保证体系系若能取得得业主的的信任，我我们将在在公司经经理领导导下，根根据本工工程内容容简单、工工程量不不大的特特点，组组织少而而精的人人员，派派驻工程程所需的的几名主主要管理理人员对对本工程程进行管管理；派派经历过过多次河河道整治治工程施施工的项项目经理理担任本本工程的的项目经经理，由由长期从从事技术术负责工工作的工工程担任任本工程程的技术术主管，组组建一个个人员精精干、工工作能力力强的项项目

18、部。二、现场场组织机机构材料、后勤管理施工测量组试验 室安全管理组工长办公室项目技术负责人 质量管理组财务部机械管理组统计、内业组项目部经理部 造价、合同管组土石方施工队附属施工队项目经理 砌石施工队砼浇筑施工队三、规章章制度及及职责1、项目目部规章章制度是是确保工工期如期期实现的的必要保保证施工项目目部是代代表公司司行使该该工程实实施的临临时权力力机构，将将全面按按项目法法管理施施工。为为此特以以作业班班组为单单元，层层层建立立工期质质量、安安全文明明施工等等方面的的管理制制度，从从而确保保工期高高品质如如期完成成。2、主要要负责人人职责(1)项项目经理理代表公司司、是该工工程施工工的最高高

19、指令人人，对工工程形象象进度和和工程质质量全面面的责任任。岗位位职责如如下：全面主主持项目目执行机机构的日日常工作作；在投标标阶段，组组织编制制投标文文件；项目实实施过程程的全职职组织者者和指挥挥者；组织编编制项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明施施工组织织管理方方案并督督促落实实工作；组织编编制项目目执行机机构的劳劳资分配配制度和和其他管管理制度度；与组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表；组织项项目实施施的各类类供应商商的选择择工作；拟订项项目执行行机构组组织和人人员配制制及其岗岗位职责责；具体负负责项目目质量、工工期，安安全目标标的管理理监督工工作

20、；决定项项目的各各种奖励励分配方方案并报报公司备备案；负责与与业主、监监理、设设计等的的协调和和沟通的的组织领领导工作作；负责工工程的竣竣工交验验工作；（2）项项目技术术负责人人对该项目目工程负负技术责责任，分分管施工工内业、工工程施工工、工程程质量、测测量工作作、组织织参加业业主技术术会议和和解决施施工过程程疑难问问题，组组织编制制、审定定竣工资资料。岗岗位职责责：协助项项目经理理管理和和领导技技术部和和设计部部的工作作；组织相相关部门门和人员员代表项项目部参参与与业业主、监监理方等等就施工工方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商；主持施施工组织织设计和和重大技

21、技术方案案和测量量方案的的编制并并负责审审核、把把关；组织进进度计划划的编制制并监督督落实，各各项工作作之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调；参与项项目质量量策划并并督促技技术方案案和施工工组织设设计主要要内容的的落实工工作；对新技技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关；协助项项目领导导和组织织创优工工作；竣工图图、竣工工资料、技技术总结结等工作作的指导导和把关关；负责组组织对工工人和劳劳务队伍伍的岗前前培训工工作并审审查培训训效果；（3）施施工员在项目经经理和技技术主管管领导下下,对工程程施工形形象进度度,工程质质量具体体策划并并下令给给各施工工班组执执行

22、,是直接接布置作作业层，按按进度计计划正常常动转的的指挥者者，对工工程进度度和工程程质量负负直接责责任。（4）安安全员在安全管管理小组组领导下下，每天天24小时时坚守工工作现场场随时巡巡视、检检查、指指挥安全全管理，消消除安全全隐患，尤尤其重视视安全管管理工作作，同时时还应协协助交警警维护好好交通秩秩序，保保证交通通安全。岗位职责责：协助技技术负责责人工作作和监理理一道，负负责项目目安全生生产、文文明施工工和环境境保护工工作；参与编编制项目目质量保保证计划划，负责责编制安安全文明明施工组组织管理理方案和和管理制制度并监监督实施施；负责安安全生产产和文明明施工的的日常检检查、监监督、消消除隐患患

23、等管理理工作；负责管管理人员员和进场场工人安安全教育育工作；负责安安全技术术审核把把关和安安全交底底；负责责每周的的全员安安全生产产例会；负责制制定安全全生产应应急计划划，保证证一旦出出现安全全以外，能能立即按按规定报报告各级级政府机机构，保保证项目目施工生生产的正正常进行行，负责责准备安安全事故故报告；（5）质质检员是工程质质量的具具体负责责人，负负责巡视视监督施施工现场场工序是是否按规规程、规规范施工工情况并并及时纠纠正，协协助资料料员搞好好隐蔽工工程等工工程质量量资料。岗位职责责：协助技技术负责责人工作作，负责责项目质质量监督督、质量量管理、创创优评奖奖和质量量体系工工作的开开展；配合项

24、项目质量量总监，负负责管理理项目质质量检检检小组的的工作，实实施项目目过程中中工程质质量的质质检工作作，并与与政府质质量监督督对口工工作；负责管管理落实实质量记记录的整整理存档档工作，协协助项目目总工程程师和副副总工程程师进行行竣工资资料的编编制工作作；负责编编制项目目质量保保证计划划并负责责监督实实施、过过程控制制、日常常管理；负责项项目全员员质量保保证体系系和质量量方针的的培训教教育工作作；负责分分部分项项工程工工序质量量检查和和质量评评定工作作；参与相相关材料料供应商商的选择择和日常常管理工工作；负责质质量目标标的分解解落实，编编制质量量奖惩责责任制度度并负责责日常管管理；负责工工程创优

25、优和评奖奖的策划划、组织织、资料料准备和和日常管管理工作作；最终负负责竣工工和阶段段交验技技术资料料和质量量记录的的整理、分分装工作作；与技技术部一一道，共共同负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验；负责质量量事故的的预防和和整改处处理工作作。（6）内内业资料料员负责技术术资料按按备案制制要求收收集、制制作、汇汇编成册册、协助助技术负负责人指指导施工工，处理理施工中中技术问问题以及及完善施施工中和和竣工后后各种技技术资料料的汇编编。（7）测测量员是工程施施工“龙头龙龙尾”工程，负负责施工工中复测测、放线线、放样样、平面面和高程程控制测测量工作作，并及及时提供供工序施施工平面面和高程程资料。（8）材

26、材料管理理员负责及时时优质按按量供应应施工材材料，作作好材料料供应计计划，准准备和材材料落实实工作，协协助副经经理接好好材料保保管工作作。第四章施施工方案案与技术术措施1、基础础测量放放线根据设计计图纸，按按河堤中线线、高程程点测放放挡土墙墙的平面面位置和和纵断高高程。精精确测定定出挡土土墙基座座主轴线线和起讫讫点，伸伸缩缝位位置，每每端的衔衔接是否否顺直，并并按施工工放样的的实际需需要增补补挡土墙墙各点的的地面高高程，并并设置施施工水准准点，在在基础表表面上弹弹出轴线线及墙身身线。2、基坑坑开挖（1）、挡挡土墙基基坑采用用挖掘机机开挖，人人工配合合挖掘机机刷底。基基础的部部位尺寸寸、形状状埋

27、置深深度均按按设计要要求进行行施工。当当基础开开挖后若若发现与与设计情情况有出出入时，应应按实际际情况调调整设计计。并向向有关部部门汇报报。（2）、基基础开挖挖为明挖挖基坑，在在松软地地层或陡陡坡基层层地段开开挖时，基基坑不宜宜全段贯贯通，而而应采用用跳槽办办法开挖挖，及时时分段砌砌筑，以以防止上上部失稳稳。当基基底土质质为碎石石土、砂砂砾土、砂砂性土、黏黏性土等等时，将将其整平平夯实。（3）、基基坑用挖挖掘机开开挖时，应应有专人人指挥，在在开挖过过程中不不得超挖挖，避免免扰动基基底原状状土。（4）、基基坑刷底底时要预预留100%的反反坡（即即内低外外高）预预留坡底底的作用用是防止止墙内土土的

28、挤压压力引起起挡土墙墙向外滑滑动。（5）、开开挖基坑坑的土方方，在场场地有条条件堆放放时，一一定要留留足回填填需用的的好土；多余的的土方应应一次运运走，避避免二次次倒运。（6）、在在基槽边边弃土时时，应保保证边坡坡稳定。当当土质好好时，槽槽边的堆堆土应距距基槽上上口边缘缘1.22米以外，高高度不得得超过11.5mm。（7）、任任何土质质基坑挖挖至标高高后不得得长时间间暴露，扰扰动或浸浸泡，而而削弱基基底承载载能力。基基底尽量量避免超超挖，如如有超挖挖或松动动应将其其夯实，基基坑开挖挖完成后后，应放放线复验验，确认认位置无无误并经经监理工工程师签签认后，方方可进行行基础施施工。3、砂浆浆拌制挡土

29、墙采采用M110水泥泥砂浆，挡挡土墙表表面用11：3水泥砂砂浆勾凸凸缝（1）、砂砂浆采用用机械搅搅拌，投投料顺序序应先倒倒砂、水水泥，最最后加水水。搅拌拌时间宜宜为35miin，不不得少于于90ss。砂浆浆稠度应应控制在在50mmm770mmm。（2）、砂砂浆配制制应采用用质量比比，砂浆浆应随拌拌随用，保保持适宜宜的稠度度，一般般宜在334hh内使用用完毕，气气温超过过30时，宜宜在23h内内使用完完毕。发发生离析析、泌水水的砂浆浆，砌筑筑前应重重新拌和和，已凝凝结的砂砂浆不得得使用。（3）、为为改善水水泥砂将将的和易易性，可可掺入无无机塑化化剂或以以皂化松松香为主主要成份份的微沫沫剂等有有机

30、塑化化剂，其其掺量可可通过试试验确定定。（4）、砂砂浆试块块：每工工作台班班需制作作立方体体试块22组（6块），如如砂浆配配合比变变化时，应应相应制制作试块块。4.片石石墙身砌砌筑（1）、放放线：基基础施工工完进行行墙身测测量放样样，用全全站仪找找出挡土土墙的控控制线，并并根据基基础测量量放样控控制点测测定出墙墙身内外外边线，以以及各伸伸缩沉降降缝的位位置，检检查每端端的衔接接是否顺顺直。（2）、基基础转角角和交接接处应同同时砌筑筑，对不不能同时时砌筑而而又必须须留置的的临时间间断处，应应留成斜斜槎。（3）、基基础砌筑筑时，石石块间较较大的空空隙应先先填塞砂砂浆，后后用碎石石块嵌塞塞，不得得采

31、用先先摆碎石石块，后后塞砂浆浆或干填填碎石块块方法。（4）、基基础灰缝缝厚度220mmm30mmm，砂砂浆应饱饱满，石石块间不不得有相相互接触触现象，并并应错缝缝砌筑。（5）、砌砌筑前应应将石料料表面泥泥垢清扫扫干净，并并用水湿湿润。砌砌筑时必必须两面面立杆挂挂线或样样板挂线线，外面面线应顺顺直整齐齐、逐层层收坡，内内面线可可大致适适顺以保保证砌体体各部尺尺寸符合合设计要要求，浆浆砌石底底面应卧卧浆铺砌砌，立缝缝填浆补补实，不不得有空空隙和立立缝贯通通现象。砌砌筑工作作中断时时，可将将砌好的的石层孔孔隙用砂砂浆填满满，再砌砌时表面面要仔细细清扫干干净、洒洒水湿润润。工作作段的分分段位置置宜在伸

32、伸缩缝和和沉降缝缝处，各各段水平平缝应一一致。（6）、当当基础完完成后立立即回填填，以小小型机械械进行分分层夯实实，并以以表层稍稍留向外外斜坡，以以免积水水渗入浸浸泡基底底。挡土土墙基坑坑回填（最最低一排排泄水孔孔以下部部分）采采用8%石灰土土并按要要求夯实实，若顺顺层切穿穿岩层界界面时，则则采用透透水性材材料，如如砂岩碎碎屑等。5、墙体体砌筑规规定及要要求一般规定定：（1）、为为了控制制好墙身身内外侧侧的坡度度，在砌砌筑前，首首先用松松木板钉钉好坡度度架，其其坡度按按各段设设计图纸纸进行控控制。坡坡度架制制作好后后立于砌砌筑段的的两端，并并拉小线线进行砌砌筑。（2）、砌砌筑顺序序以分层层进行

33、为为原则。底底层极为为重要，它它是以上上各层的的基石，若若底层质质量不符符合要求求，则要要影响以以上各层层。分层层砌筑时时，应先先角石，后后边石或或面石，最最后才填填腹石。（3）、因因此段挡挡土墙较较长，砌砌体除分分层外，还还要按图图纸设计计要求分分段砌筑筑。分段段砌筑时时，分段段位置应应设在变变形缝或或伸缩缝缝处，各各段水平平砌缝应应一致。相相邻砌筑筑高差不不宜超过过1.22m。缝缝板安装装应位置置准确、牢牢固，缝缝板材料料应符合合设计规规定。（4）、相相邻挡土土墙设计计高差较较大时应应先砌筑筑高墙段段。挡土土墙每天天连续砌砌筑高度度不宜超超过1.2m。砌砌筑中墙墙体不得得移位变变形。（5）

34、、砌砌筑挡土土墙应保保证砌体体宽（厚厚）度符符合设计计要求，砌砌筑中应应经常校校正挂线线位置。（6）、砌砌石底面面应卧浆浆铺砌，立立缝填浆浆捣实，不不得有空空缝和贯贯通立缝缝。砌筑筑中断时时，应将将砌筑好好的石层层空隙用用砂浆填填满。再再砌筑时时石层表表面应清清扫干净净，洒水水湿润。工工作缝应应留斜茬茬。（7）、挡挡土墙外外露面应应留深110mmm20mmm的勾勾缝槽，按按设计要要求勾缝缝。（8）、片片石分层层砌筑以以233层石块块组成一一工作层层，每工工作层的的水平缝缝大致平平齐，竖竖缝应错错开，不不能贯通通。（9）、外外圈定位位行列和和转角石石选择形形状方正正、尺寸寸相对较较大的片片石，并

35、并长短相相间地与与里层砌砌块立交交接成一一体，上上下层石石块也应应交错排排列，避避免竖缝缝重合，砌砌缝宽度度一般不不应大于于4cmm。（10）、较较大的砌砌块应使使用于下下层，石石块宽面面朝下，石石块之间间均要有有砂浆隔隔开，不不得直接接接触，竖竖缝较宽宽时可在在砂浆中中塞以碎碎石块，但但不得在在砌块下下面用小小石子支支垫。（11）、砌砌体中的的石块应应大小搭搭配、相相互错叠叠、咬接接密实并并备有各各种小石石块，作作挤浆填填缝之用用，挤浆浆时可用用小锤将将小石子子敲入缝缝中。（12）、预预埋泄水水管应位位置准确确。泄水水孔每隔隔2米设一一个，渗渗水处适适当加密密，上下下排泄水水孔应交交错设置置

36、。（13）、泄泄水孔向向外横坡坡为5%，最底底层泄水水管距常常年水位位线标高高为1100cm。进进水口填填级配碎碎石反滤滤层进行行处理。砌筑要求求：（1）、宜宜233层石块块组成一一工作层层，每工工作层的的水平缝缝应大致致找平。立立缝应相相互错开开，不得得贯通；应选择择大尺寸寸的片石石砌筑砌砌体下部部；转角角外边缘缘处应用用较大及及较方正正的片石石长短交交替与内内层砌块块咬砌。（2）、墙墙体外圈圈定位行行列与转转角石应应先选择择表面较较平、尺尺寸较大大的石块块，浆砌砌时，长长短相间间并与里里层石块块咬紧，上上下层竖竖缝错开开，缝宽宽不大于于4cmm，分层层砌筑应应将大块块石料用用于下层层，每处

37、处石块形形状及尺尺寸应合合适。竖竖缝较宽宽者可塞塞以小石石子，但但不能在在石下用用高于砂砂浆层的的小石支支垫。排排列时，应应将石块块交错，坐坐实挤紧紧，尖锐锐凸出部部分应敲敲除。（3）、砌砌筑处露露面应选选择有平平面的石石块。使使砌体表表面整齐齐，不得得使用小小石块镶镶垫。（4）、砌砌体中的的石块应应大小搭搭配、相相互错叠叠、咬接接牢固，较较大及较较方正的的片石应应宽面朝朝下，石石块之间间应用砂砂浆填灌灌密实，不不得干砌砌。（5）、勾缝缝：勾缝缝具有防防止有害害气体和和风、雨雨等侵蚀蚀砌体内内部，延延长构筑筑物使用用年限及及装饰外外形美观观等作用用。本分分项工程程挡土墙墙勾缝采采用凸缝进行行施

38、工。勾勾缝宜采采用1:3的水泥泥砂浆。勾勾缝前，应应先清理理缝槽，用用水冲洗洗湿润，再再在缝内内抹适量量水泥净净浆。勾缝应保保持砌后后自然缝缝，不应应有瞎缝缝、丢缝缝、裂纹纹和粘结结不牢等等现象。成成活的灰灰缝水平平缝与竖竖直缝应应深浅一一致、交交圈对口口、密实实光滑，搭搭接处平平整，阳阳角方正正，阴角角处不能能上下直直通，不不能有丢丢缝、瞎瞎缝现象象。灰缝缝应整齐齐、拐角角圆滑、宽宽度一致致、不出出毛刺，不不得空鼓鼓、脱落落。6、混凝凝土管道道与PVVC泄水水管铺设设浆砌片石石墙身砌砌筑过程程中穿插插混凝土土管道与与PVCC泄水管管铺设1、 混凝土管管道位于于排水沟沟渠处，当当挡土墙墙砌筑到

39、到排水沟沟时铺设设混凝土土管道2、 墙身在岩岩土分界界线以上上的部分分或常年年水位以以上的部部分应分分层设置置泄水孔孔，泄水水孔间距距233m，上上下交错错布置，孔孔内预埋埋5.59ccmPVVC管，PVVC管应应长出墙墙背100cm，其其端部用用渗水土土工布包包裹，最最下面一一排泄水水孔出口口应保证证排水顺顺畅，不不得堵塞塞，在泄泄水孔进进水口处处设置粗粗颗粒透透水性材材料（大大粒径砂砂砾石）堆堆囊以利利排水，衡衡重台处处应增设设一排泄泄水孔。在在最低一一排泄水水孔底部部铺设一一层机织织防渗土土工布，以以防止基基底受水水侵蚀。7、墙背背填料1、墙背背填料需需待砌体体砂浆强强度达到到70%以上

40、时时，方可可回填墙墙背填料料。并应应优先选选择渗水水性较好好的砂砾砾土填筑筑。如确确有困难难采用不不透水性性土时，必必须做好好反滤层层及泄水水孔，并并与砌体体同步进进行，浸浸水挡土土墙背应应全部用用水稳性性和透水水性较好好的材料料填筑。2、墙背背回填要要均匀摊摊铺平整整，并设设不小于于3%的横横坡逐层层填筑。逐逐层夯实实，严禁禁使用膨膨胀土和和高塑性性土，每每层压实实厚度不不宜超过过20ccm，根根据碾压压机具和和填料性性质应进进行压实实试验，确确定填料料分层厚厚度及碾碾压遍数数，以正正确地指指导施工工。3、压实实时应注注意勿使使墙身受受到较大大的冲击击影响，临临近墙背背1.00m的范范围内，

41、应应采用蛙蛙式打夯夯机、内内燃打夯夯机、手手扶式振振动压路路机、振振动平板板夯等小小型压实实机具碾碾压。第五章质质量管理理体系与与措施为贯彻我我司“质量第第一，信信誉为主主，服务务社会”的质量量管理方方针，确确保本工工程施工工质量全全优的实实现，根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规规范和质质量检查查验收的的有关要要求，特特制定本本质量保保证措施施。施工质量量是决定定工程建建设成败败的关键键，低劣劣的质量量一方面面需大幅幅度增加加返修、加加固、补补强等人人工器材材、材料料的消耗耗和工期期延误，给给企业信信誉带来来创伤，另另一方面面给今后后养护和和管理增增加维修修、改造造费用，为为

42、此，我我们将遵遵照公司司的质量量管理体体系各项项要求，全全方位实实行质量量跟踪，特特别是各各种工程程施工方方案的提提出，制制定工序序质量计计划，严严格要求求，按质质量验收收标准施施工从而而确保工工程质量量，保证证结构安安全、牢牢固可靠靠、美观观大方。一、质量量控制目目标质量目标标：合格格。遵照招标标文件内内容要求求，结合合我公司司从事工工程建设设及公司司制定的的行业标标准，要要求工程程质量各各部位1100合格，符符合备案案制要求求的宗旨旨，提出出合格以以上优质质产品。为为此，项项目部应应层层把把好质量量关，全全员全过过程实行行可追朔朔性质量量管理制制度，按按工序要要求建立立质量控控制点，抓抓好

43、过程程检验。制制定控制制方法，搞搞好配合合监理工工程师、设设计、业业主检查查内部自自检工作作，决不不允许做做假资料料，特别别是隐蔽蔽工程和和中间验验收资料料，每道道施工工工序均须须严格认认真对待待。如果果一旦发发现查出出该工程程部位有有缺陷，将将对责任任人进行行处分，绝绝不姑息息，并坚坚决进行行返工处处理。二、质量量管理体体系强化全面面质量管管理，针针对本合合同工程程的难点点和重点点工程，建建立TQQC领导导小组。积积极开展展QC小组组活动，组组织技术术攻关，及及时总结结和推广广优质、样样板工程程施工经经验。质质量管理理工作从从合同文文件、质质量目标标抓起，从从施工组组织设计计和施工工方案入入

44、手，依依据设计计文件和和有关规规范、规规程及验验标，着着眼于人人员、物物资、机机械设备备、工程程试验、施施工工艺艺，由始始至终采采取积极极、有效效措施，提提供优质质产品和和优质服服务。根根据体系系的建立立，各级级管理人人员及施施工作业业人员要要提高质质量意识识，明确确自己的的职责，严严把质量量关，保保证实现现预期的的质量目目标。“质量管管理体系系框图”见下图图。我公司对对本工程程实行工工程质量量负责制制。建立立层层负负责的质质量岗位位责任体体系，项项目经理理、总工工程师、主主管工程程师、工工长、质质检工程程师、试试验工程程师等按按相应职职责和权权限，签签订质量量责责任任状，确确保质量量控制得得

45、到层层层落实。1、项目目经理质质量管理理职责：（1）对对本合同同段工程程质量负负全面责责任。根根据项目目质量目目标，组组织开展展质量活活动。主主持全面面质量管管理工作作，推进进各项质质量活动动正常开开展，确确保产品品质量，满满足合同同要求。（2）督督促有关关部门向向建设单单位驻地地代表或或监理工工程师提提供质量量情况，落落实建设设单位或或监理工工程师提提出的有有关质量量方面的的要求。（3）负负责对本本合同段段工程施施工所需需的人力力、资金金、设备备、物资资进行资资源配置置，保证证质量体体系在该该项目中中有效地地运行。（4）贯贯彻实施施“质量方方针”和“质量目目标”，监督督检查计计划执行行情况，

46、确确保项目目创优规规划的实实施，对对不符合合质量要要求的工工程，责责令其停停工或返返工，并并审核督督促检查查处置方方案和预预防措施施。（5）健健全创优优奖罚机机制，对对在创优优工作中中成绩突突出的单单位和个个人进行行奖励，对对质量较较差的单单位和个个人进行行处罚，并并将工程程质量作作为考核核单位和和个人的的主要内内容。2、技术术负责人人质量管管理职责责：（1）对对本合同同段（或或管辖）工工程质量量负全面面技术责责任，协协助项目目经理进进行各项项质量活活动。（2）负负责制定定优质工工程奖励励办法并并检查落落实。具具体组织织技术、质质检、物物资、试试验人员员定期进进行质量量评比活活动。（3）负负责

47、组织织编制本本项目工工程施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划、创创优措施施。对不不合格产产品的处处置方案案及其预预防措施施进行审审核，督督促检查查各项质质量计划划的实施施。（4）负负责质量量记录的的检查和和审核。3、工长长质量管管理职责责：（1）对对工程质质量负直直接责任任，负责责落实职职工的技技术培训训及质量量教育，为为工程队队的质量量体系配配备必需需的资源源。（2）负负责工序序质量控控制，督督促技术术人员落落实施工工规范和和验标，对对工序的的交接和和质量问问题负责责。（3）负负责施工工现场的的材料等等质量问问题，督督促技术术、质检检、材料料人员组组织验收收材料、成成品、半半成品，并并负责其其管理和和使用。4、质检检工程师师质量管管理职责责：（1）负负责质量量计划的的宣传落落实工作作；负责责创优计计划的策策划和落落实工作