21世纪企业投资管理学讲义ffw.docx
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1、投资学讲义 免费的商务管理资料平台第一章 財務管理概論 恐龍龍蛋遊戲戲軟體設設計公司司,前一一陣子推推出水水滸傳網路遊遊戲軟體體。這個個公司成成立迄今今已有三三年,已已推出四四個頗受受市場歡歡迎的遊遊戲軟體體,公司司預計本本年度的的營收將將達2億元。目目前,這這家公司司資本額額為2千萬元元,此外外,為了了籌措營營運所需需資金,公公司準備備將自有有的廠房房及倉庫庫抵押給給銀行以以取得44千萬元元擔保放放款。這這家公司司還計畫畫進一步步將營業業項目擴擴展到商商用以及及教育應應用軟體體的開發發設計。為為因應這這些擴充充計劃,公公司財務務副總經經理發現現現有的的資金籌籌措方式式將不足足以應付付未來公公
2、司對資資金的需需求。更更嚴重的的是,公公司將立立即面臨臨短期營營運現金金不足的的問題。 這家公公司所面面臨的幾幾個問題題也正是是財務管管理這門門課所關關注的課課題:(1)這家家公司的的未來投投資策略略應是什什麼?(即即,這家家公司為為何要進進入商用用及教育育應用軟軟體的開開發與生生產?)如如何評估估並選擇擇最佳的的投資計計劃?(即即,錢怎怎麼投資資?)(2)一旦旦選定投投資計畫畫,公司司如何籌籌措投資資計畫所所需的資資金?(即即,錢從從那裡來來?)(3)這家家公司日日常營運運需要多多少週轉轉金?(即即,如何何管理現現金?) 企企業選擇擇最適的的投資策策略前,必必須先確確立企業業的經營營目標。選
3、選定後,經經營目標標的達成成須借助助投資計計畫的評評估,選選擇以及及執行。投投資計畫畫的評估估,選擇擇就是投投資決策策的範疇疇。投資資決策(或或稱資本本預算決決策,ccapiitall buudgeetinng ddeciisioons),就就是將公公司資本本支出預預算用於於購置公公司營運運所需的的固定資資產(如如:廠房房、機器器設備)以以及無形形資產(如如:商譽譽、商標標及專利利權),而而公司經經營目標標就是追追求所購購置的資資產創造造最大的的價值且且必須大大於資本本支出。亦亦即,若若企業投投資決策策的目標標是追求求所購置置的資產產所創造造的淨價價值最大大,則企企業經營營績效勢勢必取決決於各
4、項項投資計計畫能為為股東創創造多少少的價值值?故企企業營運運最終的的目標就就應是追追求企業業所有人人所增加加的財富富極大。1. 何謂謂財務管管理? 假設設朱一決定定自行創創業成立立公司生生產CPPU專用用的散熱熱風扇。公公司設立立前,朱朱一必須須聘請會會計、財財務以及及採購管管理人員員負責採採購生產產原物料料以及財財務、人人事管理理,找到到合適的的廠房、機機器設備備,並招招募到足足夠的工工人從事事生產。依財務管理理的用語語,朱一一這些決決策已涉涉及了廠廠房、機機器設備備的購置置或租賃賃、存貨貨以及人人力資源源管理與與運用等等投資行行為。這這些投資資所需支支出等於於公司應應籌措的的金額。假假如C
5、PPU散熱熱專用風風扇的銷銷售狀況況如事前前的預期期,扣除除各項成成本支出出後,所所剩餘的的就是公公司投資資所創造造的價值值。當初初朱一所以以願意成成立公司司生產CCPU散散熱用風風扇,無無非就是是預期到到這些投投資的活活動能為為朱一及公公司其他他股東在在未來創創造最大大的價值值。購買買廠房、機機器、土土地或累累積存貨貨或保有有現金等等於公司司資產的的增加,這這些資產產投入公公司與營營運會為為公司未未來各期期創造收收益,這這些收益益若大於於購置資資產的支支出,就就表示投投資計畫畫是值得得的。由由於未來來的收益益分屬不不同期間間,如何何將這些些收益轉轉換為同同一單位位來衡量量是評估估投資計計畫的
6、首首要步驟驟。也就就是說,財財務管理理第一要要處理就就是時間間要素,如如此才能能給何謂謂價值值找答答案!為為籌措執執行投資資計劃所所需的資資金,朱朱一可借借款或發發行債券券或發行行新股,此此屬於融融資決策策(fiinanncinng ddeciisioons)範範疇。一一旦決定定籌措資資金方式式將會改改變公司司負債及及股東權權益的大大小與結結構比重重。2. 公司司資產負負債表模模型 由前前節的例例子可以以看出,財財務管理理的重點點可分為為三部份份:應取取得哪些些資產(投投資決策策),以以何種籌籌資方式式來取得得資產(融融資政策策),如如何適當當營運管管理,為為股東創創造最大大價值(或或利益),
7、如如何分配配這些利利益(股股利政策策)。由由於投資資與籌措措資金的的決策都都會造成成資產、負負債與股股東權益益的變化化,而公公司的資資產負債債表正是是提供一一個表現現財務管管理績效效重要資資訊來源源。任何時點上上,公司司資產必必須和負負債及股股東權益益總值相相等,此此為資產產負債表表最基本本的概念念。公司司的資產產負債表表左邊所所列的是是在某一一特定時時點上,公公司擁有有的各項項資產,包包括固定定資產(fixed assets),屬長期性的資產,如廠房及機器設備是有形的固定資產,另一些則是無形資產,如:專利權、商標、商譽以及經營團隊的品質。除固定資產與無形資產之外,另一個重要的資產項目就是流動
8、資產(current asset),屬於短期性資產,如:現金、應收帳款及存貨。 公司司一旦決決定投資資計劃後後,接下下來的工工作就是是籌措執執行這個個投資計計畫所需需的資金金。籌資資方式則則表現在在資產負負債表的的右邊。資資產負債債表右邊邊主要的的項目有有負債(debt)以及股東權益(shareholders equity)。如同資產一般,負債亦可區分為流動負債(current debt),如:應付帳款及一年期以下的貸款或負債以及長期負債(long-term debt)。而股東權益則是資產價值扣除負債總額的殘值,當資產價值大於負債總額時,股東權益才是正數,這也是為何股東權益屬於股東對公司資產的
9、殘餘價值(資產價值扣除負債)的請求權。一個典型的資產負債表可表現如下: 資產產 負負債 流流動資產產 流動負負債 現金、應應收帳款款、存貨貨 應付帳帳款 固定資資產 長期期負債 廠房房、土地地、機器器設備 無無形資產產 股東權權益 商標標、專利利、商譽譽 資產負債表表可刻劃劃出財務務管理所所關注的的四大決決策:(1)資本本預算決決策:公公司應投投資多少少?購置置何種固固定資產產?這個問題涉涉及資產產負債表表左邊所所呈現的的價值大大小及內內涵。資資產面所所表現的的當然和和公司營營運與投投資有關關。在投投資、融融資、股股利及現現金管理理四大決決策中,投投資決策策是最重重要的一一項。投投資決策策就是
10、公公司有限限資源用用於最有有競爭力力途徑上上,以創創造最大大的公司司價值,財財務管理理就是提提供一個個清楚的的概念以以及完善善的架構構,使財財務管理理人能夠夠做出正正確的決決策。依依財務管管理的用用語,資資本預算算決策(或或稱為投投資決策策),將將決定一一家公司司的資本本支出規規模以及及所持有有的資產產組合及及內涵。(2)財務務決策:公司如如何籌措措資本預預算所需需的資金金?這個問題涉涉及資本本負債表表右邊的的變動。亦亦即,財財務決策策會影響響公司的的資本結結構。資資本結構構簡單的的說就是是反映過過去資本本預算支支出所需需資金有有多少籌籌自於發發行新股股而有多多少籌自自於發行行債券。 (33)
11、股利利政策:公司如如何將投投資與營營運所創創造的收收益分配配給股東東?有多多少盈餘餘要以股股利方式式發放給給股東,又又有多少少要保留留在公司司。發放放愈多給給股東固固可滿足足股東對對現金回回饋的要要求,但但亦會稅稅負增加加的缺點點;另一一方面,保保留盈餘餘減少會會讓公司司成長速速度變慢慢。兩者者之間如如何取得得平衡點點是股利利政策的的核心。(3)現金金管理:短期營營運資金金如何管管理?營運過程中中,由於於營運現現金流入入與營運運現金流流出的金金額大小小及時點點經常不不一致,致致時而產產生不確確定性。財財務管理理人員第第三個主主要課題題就是對對現金流流入與流流出金額額差距以以及時點點不一致致性做
12、最最適的管管理。依依會計用用語,流流動資產產與流動動負債的的差距即即為: 淨淨營運資資本(nnet worrkinng ccapiitall) 流動動資產 - 流流動負債債淨營運資本本的變動動則反映映短期營營運資金金管理的的績效。3. 有價價證券與與金融市市場 籌措投投資計畫畫所需的的資本支支出的管管道很多多;其中中最重要要的方式式就是由由公司發發行有價價證券(securities)。這些有價證券亦稱為財務工具(financial instruments),其價值則決定於發行公司投資與營運所創造出來的價值以及分配方式。一般而言,公司最常用的財務工具為股東權益(equity)和負債(debt)(
13、或稱為股票(stocks)和債券(bonds)。這兩種財務工具最主要的差異在於這兩種財務工具投資報酬與公司價值間的關係,這兩種金融性資產的差異更是現代財務管理最基本的差別。財務管理人員必須了解這兩種財務工具的價值如何決定,以及和公司價值間的關係。如此,才能預估公司發行有價證券所能籌得的資金,也才會知道應何時發行。 股票票及債券券兩者最最大的差差異在哪哪裡?債債券最基基本的特特質在於於它是一一種在事事先確定定的時點點上對債債券持有有者給付付一定金金額的承承諾(此此即所謂謂契約),除除非債券券發行者者在給付付日時缺缺乏足夠夠現金履履行此項項承諾(此此時,債債券發行行的公司司就處於於破產狀狀態),不
14、不然,其其承諾金金額不受受契約條條件以外外的因素素改變所所影響。而而股東權權益則是是公司兌兌現所應應支付的的承諾後後,若仍仍有剩餘餘價值,股股東對這這些殘餘餘價值的的請求權權(reesidduall cllaimms)。現現以下圖圖說明兩兩者差異異: 債券券持有人人的給付付 FF 0 F 公司司價值(X)股東的給付付 0 F X 由上圖可知知,若公公司因投投資與營營運所創創造的價價值(XX)大於於公司對對債券持持有人的的承諾(F)(XF),其中F為債券持有人應得的給付,而XF則為股東所得的部分。當XF時,X為債券持有者實得的給付,此時,股東所得的部分為0。由此可知,債券和股票的價值皆取決於公司
15、投資、經營所創造的價值,但決定方式則大不相同。債券和股票雖皆屬於或有型請求權(contingent claim)的有價證券,但或有關係則大不相同。由於企業最最主要的的籌資管管道來自自於發行行有價證證券(股股票及債債券),有有價證券券交易的的場所稱稱之為金金融市場場(fiinannciaal mmarkket),金金融市場場依交易易標的不不同分為為貨幣市市場(mmoneey mmarkket)以以及資本本市場(capital market),一個優秀的財務管理人員必須對資本市場及貨幣市場的制度與運作有充分了解。如此,才能充分運用資本市場及貨幣市場為企業籌集營運及投資所需資金。4. 資本本結構與與
16、股利政政策 資本預預算決策策將影響響到公司司資產價價值與內內涵。若若我們將將公司投投資與營營運所創創造的價價值想成成一個派派餅(ppie),一一個公司司資本預預算決策策愈正確確且執行行愈有績績效,所所產生的的派餅就就愈大。另另一方面面,執行行這些資資本預算算需要有有足夠的的資金以以支應必必須的資資本支出出,公司司籌資的的方式就就決定未未來的派派餅如何何切分。參參予切分分派餅有有兩種人人:公司司所發行行各種債債券的持持有人稱稱為公司司債權人人,而股股票的持持有人稱稱為公司司股東。公公司過去去各項投投資計劃劃的籌資資方式決決定了公公司的資資本結構構(caapittal strructturee)。
17、舉舉例說,若若公司改改變某一一投資計計畫籌措措資本支支出的方方式,改改以發行行較多的的債券以以及較少少的股票票,此項項決定將將改變公公司的資資本結構構。由於於前節資資產負債債表左右右兩邊的的金額必必須相等等可知:V = B + E,式式中V是是公司的的資產價價值,此此決定於於公司的的資本預預算的決決策與執執行績效效,B為為負債總總值,而而E表示示股東權權益的價價值。資資本結構構可用於於B/ E的的比率表表現。在在上面例例子中,該該特定計計劃的籌籌措方式式會讓BB/ E比比率下降降。 股利發發放水準準以及發發放方式式決定公公司資本本結構。所所以,一一個完整整的財務務決策必必須將股股利政策策(di
18、ividdendd pooliccy)納納入考量量。股利利政策包包括現金金股利、股股票股利利的發放放和庫藏藏股的買買回。股股利發放放水準同同時還影影響到公公司保留留盈餘的的金額。如如果公司司或廠商商保留大大部分的的稅後盈盈餘,此此固然讓讓股東所所取得的的股利減減少;保保留盈餘餘增加,公公司在籌籌措資本本支出財財源時,依依賴外來來資金的的程度會會降低,由由於兩者者之間存存在抵換換(trradee-offf)關關係,因因此公司司或廠商商的財務務管理人人員必須須決定股股利發放放水準以以及方式式。5. 財務務管理人人員的角角色 公司司的財務務管理多多由財務務副總理理、財務務長(cchieef ffin
19、aanciial offficeer,CFO)或或財務經經理主導導。下圖圖所表現現的是一一個公司司正常投投資與營營運(箭箭頭表示示現金流流向),其其中有那那些活動動是屬於於財務管管理人的的工作執執掌範圍圍? 免费的的商务管管理资料料平台 發行行有價證證券(11)投資決策(2) 金融市場 流流動資產產 保留盈盈餘(55) 流流動負債債 固固定資產產 長期負負債 營運運現金收收益(33) 股利及及債務支支出(66) 股股東權益益 繳納稅款(4) 政府 由於公公司投資資與營運運最高目目標視為為股東或或公司所所有人創創造出最最大價值值,財務務管理人人工作則則是藉投投資融資資、股利利與現金金管理四四大決
20、策策來協助助公司達達到上述述目標。依依此,上上圖中除除了(33)營運運現金收收益外,皆皆屬於財財務管理理人的工工作內涵涵為:(1) 發行有價證證券:融融資決策策(fiinanncinng ddeciisioon)(2) 公司的資產產投資:投資決決策或資資本預算算決策(capital budgeting decision) (33)公司司向政府府繳納各各項稅款款:租稅稅政策(ttax pollicyy) (44)保留留盈餘用用於公司司未來的的投資:股利政政策(ddiviidennd ppoliicy) (55)股利利政策及及債務支支出:債債還本金金、利息息與支付付股利。6. 企業業組織型型態 所
21、有企企業都面面對錢怎怎麼投資資(投資資決策或或資本預預算決策策)以及及錢從哪哪裡來(融融資決策策)兩大大決策。但但這兩個個問題在在公司型型態中要要比其他他組織型型態的企企業要來來得複雜雜。由於於本書重重點置於於公司財財務決策策的討論論,有必必要先說說明公司司如何組組成,公公司和其其他型態態的企業業組織,如如:獨資資、合夥夥有何差差別。最簡單的企企業組織織就是獨獨資企業業(soole proopriietoor),出出資人只只有一個個人,她她必須擔擔負所有有的費用用,但也也保有所所有的稅稅後盈餘餘。獨資資企業的的出資人人負有無限債債務責任任(uunliimitted liaabillityy),
22、也也就是說說,出資資人必須須對獨資資企業因因投資與與經營所所發生的的債務負負責。如如果出資資人為獨獨資企業業因投資資或營運運的需要要而向銀銀行或其其他金融融機構借借款時,一一旦獨資資企業無無法清償償債務時時,出資資人必須須承擔所所有的債債務。另一種企業業組織型型態稱之之為合夥夥企業(pparttnerrshiip)。合合夥企業業是由不不同合夥夥人將資資金或個個人專業業知識投投入企業業的投資資與經營營。合夥夥企業成成立之前前合夥人人之間必必須先完完成合夥夥協議,協協議中明明訂各項項重大決決策如何何形成以以及盈餘餘應如何何分配。合合夥人和和獨資人人一樣,都都負有無限債債務責任任。一一旦合夥夥企業破
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