某道路中水排水工程施工组织设计方案(DOC74页)epgg.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 工工程(道路工工程、排排水工程程、中水水工程)施工组织设计施工单位位: 日 期期: 目 录第一章:综合说说明第二章:施工现现场平面面布置第三章:劳动力力计划第四章:施工进进度计划划第五章:施工进进度、施施工工期期保证措措施第六章:主要施施工机器器、设备备第七章:主要工工序的施施工方法法或方案案和施工工措施第八章:工程质质量保证证措施第九章:地下管管线、地地上设施施、周围围建筑物物保护措措施第十章:各工序序的协调调措施第十一章章:冬、雨雨季施工工措施第十二
2、章章:施工工安全保保证措施施第十三章章:现场场文明施施工的费费用投入入和措施施第十四章章:施工工现场环环保费用用投入和和措施第十五章章:施工工现场维维护措施施第十六章章:与各各协作单单位配合合服务承承诺第十七章章:拆迁迁配合承承诺第十八章章:工程程交验后后服务措措施表、拟投投入的主主要施工工机械设设备表表、劳动动力计划划表表、计划划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图表、施工工总平面面图表、临时时用地表表第一章、综综合说明明一、基本本情况: 1、 工程名称称:2、 建设地点点:3、 质量目标标:达到到国家质质量验收收规范合合格标准准、计划工工期:天天;拟定开工工日期: 拟定竣工工日期: 二、编
3、制制依据:、市政政工程质质量检验验评定标标准、市政政工程质质量检验验评定标标准、市政政工程质质量检验验评定标标准(、市政政工程质质量检验验评定标标准(、城市市道路工工程质量量检验标标准、城市市排水工工程质量量检验标标准、地下下工程防防水技术术规范、给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范、埋地地硬聚氯氯乙烯给给水管道道工程技技术规程程( )、市政政工程施施工技术术规范(排排水工程程、市政政工程质质量检验验评定标标准汇编编三、工程程概况:路面结构构:、车行道道结构道路属于于新建道道路,路路面结构构如下:4cm细细粒式沥沥青混凝凝土(-13CC)6cmm中粒式式沥青混混凝土(-20C)18cm石灰
4、粉煤灰碎石(:)15cm石灰土()15cm石灰土(),总厚度为58cm,土基回弹模量。、人行道道路面结结构如下下:6cm彩彩色花砖砖3cmm砂垫层层15ccm石灰灰土()15cm石灰土()。、侧、缘缘石 侧石石规格为为800cm,侧石外外露177cm,其其抗压强强度不小小于,侧侧石背后后用号混混凝土做做后戗。 人行行道每隔隔米设置一一个树穴穴,树穴穴缘石规规格为1110cmm,其余余一律采采用小型型缘石,其其规格为为500cm,其其抗压强强度 ,本工工程侧、缘缘石的各各项指标标均应满满足设计计要求,以以确保施施工质量量。四、主要要技术标标准:、等级:城市次次支路;、荷载标标准:;、设计车车速:
5、;、设计年年限:年年;、路面横横坡:车车行道,人人行道;五、工程程特点、本工程程涉及部部分高、低低压电杆杆、通讯讯电杆和和一个变变压器的的拆迁,拆拆迁任务务重,是是影响施施工进度度的关键键因素。、本路段段由于原原有道路路地下埋埋有供热热和供电电管线,保保护现有有管线成成为重要要工作。六、施工工部署、项目部部、材料料场、粒粒料、沥沥青拌和和站、试试验室的的建立和和布置()项目目经理部部的建立立:经现现场勘查查,我们们计划将将该工程程的项目目经理部部设在主主线右侧侧与小区区道交口口,租用用当地民民用房作作为项目目经理部部。工地地试验室室采用彩彩钢板房房和集装装箱,由由于施工工区域居居民居住住集中,
6、考考虑环保保问题,材材料场计计划建立立在外环环以外,采采用运输输车辆运运送材料料。粒料料拌和站站建立在在材料场场内。我我公司有有沥青厂厂,为本本工程提提供沥青青混凝土土。具体体位置详详见表“施工总总平面图图”。项目经理理部内设设置经理理室、总总工室、综综合办公公室、会会议室、食食堂、宿宿舍等。各各种职责责图表在在相应科科室中规规划上墙墙,其中中工程施施工平面面图、纵纵断图、横横断图、路路面结构构图、形形象进度度图、进进度网络络图、管管理网络络图、人人、机、材材计划表表等在会会议室中中规划上上墙,五五牌一图图布置在在项目部部门口。项项目部办办公配备备复印机机、传真真机、办办公电话话、电脑脑、打印
7、印机、宽宽带等。按照科学学管理、文文明施工工的要求求进行项项目经理理部驻地地建设,周周边进行行适当绿绿化,以以美化生生产、生生活营地地;消防防、安全全设施齐齐全到位位,并处处理好临临时雨水水、污水水排放,以以防止污污染环境境。()工地地试验室室的建立立:在粒粒料拌和和站建立立工地试试验室,工工地试验验室负责责材料现现场检验验与工程程质量控控制试验验。工地地试验室室按照工工程需要要购置试试验设备备,并且且按照土土工、混混凝土、力力学等分分类进行行设备的的分类安安置,工工地试验验检测设设备均由由相应的的计量部部门或检检测机构构检定,合合格后投投入使用用。试验验设备明明细如下下表:序号仪器设备备名称
8、规格型号号单位数量备注电动击实实仪台路面材料料强度实实验仪台电烘箱台弯沉仪5.4mm台电子分析析天平台水泥试验验仪器套托盘天平平台灰土试模模套电动脱模模器台环刀个环刀盖个液塑限联联合测定定仪-3A套快速直读读式测钙钙仪-5A台养护箱台反力架台磁力加热热搅拌器器台灌砂仪套液压式压压力试验验机台标准筛套水准仪台全站仪台沥青面层层试验检检测设备备套基层试验验检测设设备套钻孔取样样机台自动连续续式平整整度仪套沥青混合合料抽提提仪套()材料料场、拌拌和场等等场地的的规划:粒料拌拌和站和和材料场场地所用用水均引引用附近近自来水水,并且且在粒料料拌和站站附近设设置临时时蓄水池池,以备备工程用用水。材材料场地
9、地生产用用电引用用附近高高压电源源,并且且在场地地内设置置临时变变压器,并并配备台台发电机机以备临临时急用用。生产产用电严严格按照照安全用用电标准准进行布布置,配配备安全全用电设设施,并并且安排排专业电电工进行行用电管管理。()生活活、办公公用电引引用附近近低压照照明电源源,安置置安全用用电设备备,由专专人进行行安全用用电管理理。生活活用水引引用临近近自来水水管线。()场外外运输借借用已有有道路,开开工前与与交管部部门及当当地政府府协调,经经许可后后方可使使用,并并在施工工过程中中负责维维护现场场周围的的交通疏疏导工作作和道路路清理及及防扬尘尘工作。完完工后恢恢复该道道路的使使用功能能,满足足
10、当地政政府要求求。序号工种单位数量项目经理理人项目副经经理人总工程师师人工程技术术人员人质量管理理人()项目目班子的的配备:本工程程项目管管理工作作由项目目经理负负责项目目整体管管理,项项目总工工负责技技术,四四位项目目副经理理负责道道路、排排水、中中水和附附属工程程的施工工,各部部室人员员负责日日常项目目管理工工作。按按照工程程施工任任务不同同,将本本工程分分为道路路、排水水工程二二个分部部。、项目目班子人人员配备备表:合同管理理人机械管理理人安全管理理人物资管理理人行政办公公室人员员人、项目目部组织织机构图图:项目经理项目副经理项目总工工程管理部道路分部技术质量部试验室经营部物资设备部安全
11、保卫部财务部综合办公室排水分部项目部领领导班子子由一位位项目经经理统一一管理,总总工负责责技术质质量,四四位项目目副经理理分别负负责施工工生产、物物资调度度、安全全和文明明施工。项项目班子子下设个个部室,分分管施工工、质量量、测量量、计量量、材料料、机械械、安全全、财务务。各个个部门相相互协调调、各司司其职,在在班子的的统一领领导下进进行工程程项目的的管理工工作,保保证工程程质量和和工期的的完成。计计划投入入个施工工队伍,即即:排水水工程和和道路工工程各一一个施工工队。()施工工顺序清表排水工程道路工程附属工程拆迁中水工程、工程测测量由项目总总工组织织、测量量主管负负责工程程测量工工作,作作好
12、接桩桩、控制制点测设设与复核核、使用用和保护护工作。在在勘察单单位组织织交接桩桩时,由由测量主主管负责责接桩工工作,并并做好接接桩记录录和控制制点的保保护工作作。在接接桩完成成后的天天内,测测量主管管组织测测量人员员对该工工程交接接的的水水准点、导导线点进进行认真真复核工工作,并并且及时时将复核核结果上上报监理理单位进进行审批批,审批批通过后后方可用用于施工工。水准点采采用精度度高的水水准仪加加密,在在加密过过程中沿沿主线每每2000m处稳固固的混凝凝土基础础上加设设一加密密水准点点,并且且在该点点处用红红油漆做做明显标标记,统统一编号号。布设设附合水水准路线线,检测测水准点点的闭合合差在(以
13、为为单位)时时,可将将误差平平均分配配到各点点,当经经反复检检测闭合合差始终终超限时时,要及及时把复复测结果果上报监监理和勘勘测单位位进行分分析研究究,找出出原因并并尽快进进行现场场调整以以便施工工。进行平面面控制点点复核时时,使用用 全站仪仪进行复复测,在在复测过过程中同同时布设设导线控控制网,控控制点的的角度闭闭合差在在(为测测点数)以以内,坐坐标相对对闭合差差在以内时时可进行行平差,当当经反复复检测闭闭合差始始终超限限时,及及时把复复测结果果上报勘勘测单位位进行分分析研究究,找出出原因并并尽快进进行现场场调整以以便后面面施工。控制点加加密复核核所用加加密点全全部布设设在稳固固不易破破坏的
14、地地方,如如果点位位布设在在基础不不稳固的的地方,使使用带预预埋钢筋筋头(钢钢筋头顶顶部锯成成十字)混混凝土桩桩进行埋埋设,并并且埋设设稳固,待待点位稳稳定不沉沉降后方方可使用用。、设计交交底:项项目总工工组织各各作业队队技术人人员认真真研究施施工图纸纸和施工工现场,在在业主指指定时间间内做好好设计文文件的技技术交底底工作,作作好设计计交底记记录。、技术交交底:工工程开工工前,项项目总工工组织所所有技术术人员进进行工程程技术交交底,针针对该工工程特点点、施工工工艺、施施工方法法、质量量控制方方法、检检测项目目和频率率等内容容向各个个部门和和施工队队进行技技术交底底,掌握握施工特特点、技技术难点
15、点和施工工重点,并并且作好好技术交交底记录录。、原有地地上、地地下设施施的测定定与处理理:开工工前协同同相关部部门积极极调查确确定各类类地上、地地下管线线,并且且要记录录在案,现现场作好好明显标标记,以以便施工工过程中中妥善保保管,并并做好施施工现场场的清理理平整工工作。、工程材材料供应应计划 本工程所所用工程程原材料料、成品品和半成成品均由由上级单单位物资资部门统统一采购购,原材材料进场场必须同同时具备备产品出出厂合格格证书和和产品质质量检验验证书。进进场后由由试验部部门进行行批量抽抽检,抽抽检结果果合格后后方能用用于施工工,否则则增加抽抽检频率率进行复复检,复复检合格格后可用用于现场场施工
16、,否否则清除除出场。需要监理理进行抽抽检的原原材料按按照监理理要求现现场取样样,并且且在监理理监督下下送质检检部门或或者监理理试验室室进行试试验,待待检验结结果出来来并且确确认原材材料质量量合格后后方可继继续用于于施工现现场,检检验结果果不符合合质量要要求的,按按照监理理要求加加大抽检检频率送送检,检检测结果果符合质质量要求求,用于于施工现现场;检检测结果果不符合合质量要要求,坚坚决清除除出场,以以保证工工程质量量。第二章、施施工现场场平面布布置施工现场场平面布布置见表表第三章、劳劳动力计计划一、劳动动力来源源与制度度本标段的的道路施施工和排排水施工工由于工工期紧,需需要大量量的劳动动力,而而
17、且时间间相对比比较集中中,因此此开工前前落实劳劳动力来来源,按按计划适适时组织织进场和和退场,是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。目前工程程施工劳劳动力多多为农民民工,组组织农民民工队伍伍时要做做好以下下工作:、注重素素质培养养农民工素素质直接接影响工工程质量量,农民民工队伍伍素质审审查要严严把“四关”,即政政治素质质、道德德纪律、身身体条件件和技术术水平四四个方面面。政治治素质主主要看参参加施工工的动机机,要有有为社会会主义建建设作贡贡献、尽尽义务的的意识,一一切朝钱钱看的施施工队伍伍是难以以完成任任务的;道德纪纪律主要要看农民民工队伍伍的精
18、神神面貌、组组织纪律律性,要要求是一一支能吃吃苦耐劳劳、有组组织、守守纪律、过过的硬、有有领导的的队伍;身体条条件:城城市道路路工程施施工劳动动强度大大,作业业时间长长,有时时要发挥挥连续作作战的精精神,没没有健康康的体格格是难以以完成任任务的,故故要选择择身强力力壮的中中青年队队伍;技技术水平平:应选选择参加加过城市市道路工工程施工工的队伍伍,他们们中有相相对稳定定的作业业手、泥泥瓦工、木木工、电电工等技技术人员员,具有有一定的的独立施施工能力力。、注重教教育与培培训教育和培培训是先先导,只只有适时时耐心的的教育,才才能使农农民工队队伍的素素质不断断提高。教教育与培培训的内内容要有有针对性性
19、,包括括;改革革开放政政策与形形势教育育、法制制教育、作作风纪律律教育、文文化技术术教育、专专业技能能培训、特特种工的的培训、安安全意识识的教育育、操作作规程和和方法的的培训等等。要把把工程建建设的意意义、任任务情况况、质量量要求、效效益情况况交代给给农民工工,使大大家心中中有数。从从而安心心的、积积极热情情的投入入施工。、签订合合同在市场经经济条件件下,农农民工参参加工程程建设,希希望获得得好的经经济效益益是无可可非议的的。要使使农民工工安心施施工,把把精力集集中到工工程质量量上来,必必须按经经济规律律办事,签签定劳务务合同,合合同内容容包括人人员数量量、工程程数量、取取费标准准、质量量标准
20、、奖奖罚标准准、施工工进度和和安全施施工等。二、劳动动力计划划表见表表第四章、施施工进度度计划一、施工工进度计计划:施工准备备:年月月日至年月日日;清表:年年月日至至年月日日;雨水管道道:年月月日至年月日日;污水管道道:年月月日至年月日日;中水工程程:年月月日至年月日日;挖方工程程:年月月日至年月日日;水泥()石石灰()土土:年月月日至年月日日;灰土:年年月日至至年月日日;灰土:年年月日至至年月日日;石灰土:年月日日至年月日日;石灰粉煤煤碎石:年月日日至年月日日;附属工程程:年月月日至年月日日;中粒式沥沥青混凝凝土:年年月日至至年月日日;细粒式沥沥青混凝凝土:年年月日至至年月日日;现场清理理:
21、年月月日至年月日日;收尾工作作:年月月日至年月日日。二、计划划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图(见见表)第五章:施工进进度、施施工工期期保证措措施本工程计计划工期期为年月月日年月日日,总工工期天,工工期较紧紧。按期期甚至提提前完成成工程是是承包商商的基本本职责,我我公司一贯贯以重合合同、守守信用受受到多家家业主的的称赞和和奖励。我我们有保保证工期期的有效效措施和和实现提提前完成成工期的的人力和和设备。一、从组组织管理理上保证证工期、本工程程实行项项目法施施工,根根据本项项工程分分项的特特点,我我单位将将组织充充足精干干人员,调调集精良良设备于于本工程程项目之之中,并并成立由由主管生生产的负
22、负责人为为总调度度,由施施工经验验丰富的的人员担担任生产产指挥的的调度员员,加强强施工现现场的协协调和指指导。由由各作业业队主管管生产的的负责人人任调度度员,以以各施工工队为生生产实施施单位,形形成一个个从上而而下的主主管施工工进度的的组织体体系。、建立以以项目经经理为核核心的责责、权、利利体系,定定岗、定定人、授授权,各各负其责责。、各施工工队应坚坚持每天天一次的的生产布布置会,做做到当天天的问题题不留到到第二天,并并让每个个生产者者清楚第第二天的的工作,及及时安排排布置。、项目经经理每周周定期召召开一次次由各施施工队负负责人参参加的生生产调度度会,及及时协调调各队伍伍之间的的生产关关系,合
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