电力公司经理岗位说明书btiq.docx

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1、专业公司司经理职职务说明明书岗位名称称经理岗位编号号所在部门门专业公司司岗位定员员1直接上级级总经理工资等级级直接下级级副经理、专专责工程程师、劳劳资员、材材料员、综综合事务务、技术术员、安安全检察察员、质质量检察察员岗位分析析日期本职：全全面主持持专业公公司各项项工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：负责责制定本本专业公公司的工工作制度度和发展展规划工作结果果分送单位位工作任务制定本专专业公司司的工作作制度和和发展规规划，并并上报审审批工作制度度、发展展规划相关部门门组织下属属人员实实施工作作制度和和发展规规划撰写年度度工作总总结并上上报职责二职责表述述：负责责与项目目部签定定施工合合同

2、工作结果果分送单位位工作任务组织从项项目部获获取施工工项目本本专业作作业任务务的详尽尽信息组织内部部对专业业作业部部分按施施工图进进行预算算与项目部部谈判并并签订商商务合同同履行合同同，从项项目部获获取相关关收益职责三职责表述述：按照照合同要要求，组组织制定定本专业业公司各各种作业业计划并并组织实实施工作结果果分送单位位工作任务组织制定定施工作作业进度度、人员员、材料料需求、安安全、质质量计划划，提交交项目部部并组织织实施作业计划划项目部专业施工工结束后后提交工工作总结结并归档档工作总结结主管经理理，档案案职责四职责表述述：按照照合同要要求，组组织本专专业公司司施工作作业管理理工作结果果分送单

3、位位工作任务组织检查查、督促促各项计计划的实实施情况况对施工作作业中出出现的重重要问题题，组织织及时追追查原因因，明确确责任主主体，提提供解决决方案，并并提交处处理报告告处理报告告项目部，主主管经理理组织开展展QC小小组活动动负责组织织文明施施工活动动职责五职责表述述：根据据公司规规定，负负责组织织对外业业务工作结果果分送单位位工作任务组织建立立与客户户的良好好关系，建建立客户户档案组织承揽揽对外作作业任务务，将合合同提交交经营开开发部审审批，以以公司法法人名义义签订业业务合同同，并交交纳规定定管理费费业务合同同经营开发发部，档档案负责组织织对外业业务实施施负责内部部人员工工作的分分配，合合理

4、分配配对外业业务所得得撰写并提提交对外外业务工工作总结结工作总结结主管经理理职责六职责表述述：主持持本专业业公司的的成本控控制和财财会工作作工作结果果分送单位位工作任务组织做好好施工预预算工作作组织研究究降低成成本的方方式方法法职责七职责表述述： 专专业公司司内部管管理工作结果果分送单位位工作任务选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织内部部人员的的培训指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责内部部人员工工作的分分配控制实际际费用支支出职责八职责表述述：其它它日常工工作工作结果果分送单位位工作任务协调与上上级主管管部门、内内部单位位、地方方政府部部门的工工作关系系召开和主主持专业业

5、公司的的重要会会议，提提交会议议总结权力：权限一：对不符符合公司司规定的的合同有有权拒绝绝履行权限二：有权根根据项目目需要，对对本专业业公司人人员、设设备材料料进行调调整平衡衡权限三：对本专业业公司员员工晋级级、提升升、任免免、奖惩惩有建议议权权限四：有权对违违纪员工工提出处处理意见见权限五：对不合合格、价价格过高高的材料料、配件件有权拒拒绝使用用权限六：在符合合公司规规定的前前提下，对本专业公司奖金分配有自主权权限七：有权按照照公司规规定承揽揽外部业业务工作协作作关系：内部协调调关系专业公司司内部外部协调调关系公司领导导、各职职能部门门、项目目部、业业主 所需记录录文文件件：汇报报文件或或报

6、告、工工作计划划、工作作总结任职资格格：教育水平平本科或有有中级以以上职称称专业工程、管管理等相相关专业业经验有在相关关专业从从事技术术管理55年以上上工作经经验知识熟悉电力力生产知知识，掌掌握电力力施工生生产企业业生产经经营特点点，熟悉悉有关条条例、规规程、标标准、规规定，熟熟悉施工工现场知知识：具具备基本本财会知知识具备计算算机应用用知识、较较高的公公文写作作水平技能技巧巧领导技能能、计划划技能、人人际交往往与协调调、文字字与口头头表达能能力 培训经历历入职培训训、人际际关系培培训、写写作、有有关法律律工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、打打印机、电电话、传传真机、办办公软件件、档案案柜等工作环境境独立办公公室工作时间间特征经常加班班备注：