某高层住宅施工组织设计方案（DOC219页）esim.docx

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1、百合国际际9#住住宅楼施施工组织织设计方方案 建筑筑面积 开工工日期 竣工工日期 编制制日期第一章 编制依依据1、根据据内蒙古古自治区区现行有有关规范范章程2、依据据建设单单位对本本工程的的质量、进进度及施施工部署署要求3、本单单位对本本工程的的部署及及管理目目标4、本单单位现有有施工资资源及技技术管理理文件5、本单单位对工工程的技技术实力力、机械械装备及及人力资资源情况况6、本单单位关于于同类工工程的管管理经验验7、施工工现场情情况第二章 工工程概况况1.1 工程概概述序号项 目目内 容容1工程名称称高层住宅宅工程2建设单位位3建设地点点4设计单位位5建筑面积积169995.99平方米米6承

2、包方式式包工包料料7承包范围围全部土建建、安装装8质量要求求合格9工期要求求预计开工工日期为为20006年22月155日，施施工总工工期5110日历历天1.2 建筑概概况项目名称称高层住宅宅工程总建筑面面积169995.99m2地上建筑筑面积152889.55m2地下建筑筑面积17066.4 m2建筑层数数地下二层层，地上上十七层层0.0000绝绝对标高高76.5550建筑总高高度54.110m建筑防火火耐火等级级为二级级，地下下室耐火火等级一一级防水等级级地下室防防水等级级二级，屋屋面防水水等级二二级人防等级级抗力等级级为六级级，防化化等级为为二级外墙保温温聚苯板外外保温砌筑墙体体砌块墙体体

3、MU3加加气砼砌砌块，MM5混合合砂浆隔墙五防轻体体隔墙板板外装修外墙面装装饰三层以下下为浅灰灰色蘑菇菇石面砖砖，三层层以上为为浅砖红红色涂料料门窗90系茶茶色塑钢钢中空玻玻璃带纱纱扇屋面工程程铺块材上上人屋面面内装修地下一层层水泥地面面；水泥泥踢脚；水泥砂砂浆白色色乳胶漆漆内墙面面；地下二层层砼地面；水泥踢踢脚；水水泥砂浆浆内墙面面；顶棚棚喷白色色涂料厨房铺陶瓷地地砖防水水楼面；釉面砖砖到底；顶棚混混合砂浆浆白色乳乳胶漆卫生间铺陶瓷地地砖防水水楼面；釉面砖砖到底；顶棚混混合砂浆浆白色乳乳胶漆客厅卧室室餐厅铺陶瓷地地砖楼面面；地砖砖踢脚；混合砂砂浆白色色乳胶漆漆内墙面面；混合合砂浆白白色乳胶胶

4、漆顶棚棚前室公用用廊道铺地砖楼楼面；地地砖踢脚脚；混合合砂浆白白色乳胶胶漆内墙墙面；混混合砂浆浆白色乳乳胶漆顶顶棚机房20厚水水泥砂浆浆楼面；水泥踢踢脚；水水泥砂浆浆内墙面面；水泥泥砂浆内内墙涂料料顶棚水箱间100厚厚水泥砂砂浆楼面面；水泥泥踢脚；水泥砂砂浆内墙墙面；水水泥砂浆浆内墙涂涂料顶棚棚楼梯间20厚水水泥砂浆浆楼面；水泥踢踢脚；混混合砂浆浆白色乳乳胶漆内内墙面；混合砂砂浆白色色乳胶漆漆顶棚2.3 结构概概况序号项 目目内 容容1结构形式式 基础结构构形式筏型基础础，底板板厚8000mmm主体结构构形式现浇钢筋筋混凝土土剪力墙墙结构体体系屋盖结构构形式现浇钢筋筋混凝土土平面屋屋盖楼板板3

5、建筑物地地基地基土质质层粉质粘土土（第四四层）地基承载载力350KKpa4地下防水水系统混凝土自自防水抗渗等级级不小于于S6柔性防水水结构迎水水面做SSBS防防水卷材材5混凝土强度等级级C30底板、楼楼板、梁梁、柱、剪剪力墙C15基础垫层层6抗震等级级工程设防防烈度7度剪力墙抗抗震等级级三级人防地下下室抗力力等级六级7钢筋类别别一级钢6，8，10二级钢12，14，20，22，258钢筋接头头形式机械连接接钢筋直径径d222搭接绑扎扎钢筋直径径d2229结构断面面尺寸外墙厚度度250内墙厚度度200楼板厚度度250、1180（地地下室）、11001500（标准准层）10砌体结构构加气混凝凝土砌块

6、块2.4 专业概概况序号项 目目设计要求求系统做法法管线类别别1给排水系统给水系统统变频调速速泵组供供水穿楼板时时应设套套管钢衬塑复复合管、PPPR管管排水系统统室内主管管与外网网连接到到化粪池池穿楼板设设预留洞洞，立管管周围设设阻水圈圈UPVCC管、机机制铸铁铁管、焊焊接钢管管消防水消防水池池供水螺纹或法法兰连接接明装热镀锌钢钢管2消防系统统消防喷洒、消消火拴、焊接明装装焊管报警自动二总线桥架、焊焊管3空调通风风系统通风地下一层层、地下下二层窗窗井自然然通风配电室、电电梯机房房设机械械排风系系统镀锌钢板板供暖采用双管管同程式式系统，分分户计量量管道穿过过墙壁和和楼板时时，应设设置铁皮皮和钢套

7、套管镀锌钢管管4电力系统统照明放射式与与树干式式结合母线动力放射式桥架、焊焊管避雷二类防雷雷99D5501、003D5501-3柱内主筋筋5设备安装装电梯2部电梯梯配电柜落地明装装、墙上上暗装桥架水箱布置在建建筑顶部部，采用用不锈钢钢水箱落地明装装6电话系统统选用HYYA和RRVS型型穿金属管管敷设预埋SCC钢管7有线电视视系统接收、播播放、录录制采用7550MHHZ邻频频传输桥架、焊焊管8网络系统统选用4芯芯非屏蔽蔽多模光光纤穿金属管管埋地敷敷设桥架、焊焊管2.5 工程特特点2.5.1 本本工程设设计为剪剪力墙结结构，其其中剪力力墙大部部分墙厚厚相同，层层高一致致，便于于墙体模模板的优优化设

8、计计，剪力力墙模板板方案的的优化，是是本工程程施工的的重要环环节。2.5.2 外外围交通通的影响响：友谊谊北大街街路面窄窄且交通通流量大大，这将将给材料料、混凝凝土、设设备的运运输带来来影响。解解决外围围交通不不利的影影响是工工程施工工的重要要工作。2.5.3 本本工程土土方开挖挖深度达达6.4米米，基坑坑边坡处处理、排排水、周周边树木木、建筑筑物的保保护等须须制定安安全、可可行的施施工方案案。2.5.4 专专业工种种之间和和地方政政府部门门之间配配合多。本本工程涉涉及土建建结构、装装修、电电气、给给排水、弱弱电、通通风等专专业，且且交叉时时间长；同时本本工程地地处市区区，需要要与周围围单位、

9、住住户、市市政、交交通、环环卫部门门等协调调。因此此施工的的配合与与协调将将是本工工程成败败的关键键。2.5.5 本本工程临临近生产产区和职职工医院院，对施施工环境境保护问问题提出出了更高高的要求求，我公公司将严严格按照照GB/T2440011-20004环环境管理理体系的的要求，结结合本单单位QEEHSMMS管理理手册，特特别加强强噪音、扬扬尘的控控制。2.5.6 本本工程与与我公司司总部相相距仅4400余余米，空空间距离离很近，可可使资源源调配周周期缩短短、项目目管理成成本减少少，这将将是我公公司承建建本工程程一大优优势。3. 施施工部署署3.1 施工总总体目标标3.1.1质量量目标工程质

10、量量达到国国家现行行建筑工工程施工工质量验验收规范范（GBB503300-20001）要要求的合合格标准准，并一一次验收收合格。确保“安全文明工地”工程。3.1.2安全全目标杜绝重大大伤亡事事故；一般事故故发生频频率6以下下；杜绝火灾灾事故。3.1.3工期期目标本工程计计划20018年22月288日开工工，20019年月月日竣工工。施工工日历天天数天。3.1.4文明明施工及及环保目目标达到*省省省级文明明工地标标准噪声排排放达标标，符合合GB1125223-119900标准现场控控制扬尘尘，道路路硬化，易易扬尘的的粉状物物料库存存或覆盖盖避免运运输污染染建筑垃垃圾分类类管理杜绝火火灾、爆爆炸事

11、故故发生。3.2 施工组组织机构构3.2.1 施施工组织织机构设设置为确保优优质高效效地完成成本工程程的各项项管理目目标，该该工程将将列为我我公司的的重点工工程，并并实行项项目法施施工。我我公司将将选派技技术水平平优秀，管管理经验验丰富，组组织能力力突出的的人员组组建现场场项目经经理部，按按照合同同文件及及我公司司的各项项规章管管理制度度要求，接接受业主主、以及及现场监监理的监监督，全全面履约约合同条条款。现场施工工组织机机构分为为两个层层次：项项目管理理层和施施工作业业层。项项目部由由项目经经理、项项目副经经理、技技术负责责人、技技术管理理部、质质检部、材材料设备备部、生生产调度度部、安安全

12、环保保部、预预决算部、财财务部和和后勤保保障部组组成。组织机构构设置见见高层住住宅工程程的管理理组织机机构图。项目经理理部全面面负责对对业主的的合同履履约。负负责工程程的经济济管理，包包括：合合同、预预结算、财财务和物物资管理理；负责责工程的的施工管管理，包包括：劳劳力、施施工机具具、工程程材料、施施工技术术、施工工平面布布置和施施工进度度计划的的管理、平平衡、调调度；负负责工程程质量、安安全、文文明施工工情况的的监督、检检查和奖奖罚。项目部各各部门职职责见高高层住宅宅工程项项目部职职责要素素分配表表。为了全面面配合和和支持项项目经理理部的现现场管理理工作，公公司主管管生产副副总经理理负责该该

13、工程的的指挥调调度，公公司总工工程师负负责项目目的技术术保证，公公司总会会计师负负责项目目的资金金监控。3.2.2 项项目经理理部主要要人员的的岗位职职责（1）项项目经理理 项目目经理是是公司法法人在项项目上的的授权代代理，是是本项目目工程的的质量第第一责任任人，代代表公司司履行与与业主合合同相关关的责任任。 执行行公司质质量方针针、质量量体系文文件。项项目质量量目标制制定与贯贯彻实施施。依据据公司QQEHSSMS管管理手册册进行行项目部部人员的的质量职职能分配配。 领导导项目经经理部全全面管理理工作。 领导导编制项项目成本本实施计计划，对对项目成成本支出出审核签签字。 领导导项目安安全生产产

14、与质量量管理工工作，是是质量、安安全的第第一责任任人。（2）项项目技术术负责人人 贯彻彻执行质质量方针针、项目目质量计计划与新新技术推推广应用用工作，对对工程质质量负有有第一技技术责任任。 具体体负责组组织有关关人员编编制项目目质量计计划、方方案、技技术措施施，并审审核施工工方案、技技术措施施，负责责分包提提交技术术方案的的审批。 参加加工程基基础、主主体结构构验收及及竣工验验收工作作，参加加工程质质量事故故的调查查与处理理。 贯彻彻执行技技术法规规、规程程、规范范和涉及及工程质质量方面面的有关关规定。 负责责组织图图纸会审审及专业业问题技技术处理理，审定定设计洽洽商和变变更工作作。 领导导与

15、组织织质量体体系的运运行，加加强全过过程的质质量管理理，确保保项目质质量目标标的实现现。 领导导做好施施工技术术资料的的管理工工作。（3）项项目副经经理（主主管土建建生产） 生产产副经理理是施工工生产的的指挥者者，对各各分项、分分部的施施工质量量负直接接领导责责任。 组织织施工员员贯彻执执行项目目的各类类生产计计划、施施工方案案，并定定期进行行检查，负负责落实实项目的的质量计计划和质质量目标标的执行行。 领导导组织工工程各阶阶段的验验收工作作，具体体领导与与落实工工程质量量管理工工作。 负责责安排和和指导施施工现场场的安全全文明施施工。 对施施工工期期负直接接领导责责任，负负责工程程的总工工期

16、计划划，编制制月进度度计划，监监督工程程进度计计划的执执行和完完成情况况，考核核分包单单位月、周周计划。 执行行项目施施工组织织设计及及施工方方案，并并及时反反馈管理理信息。 “三三检制度度”监督督、落实实。（4）项项目副经经理（主主管安装装生产）协助项目目经理进进行日常常安装生生产管理理工作，负负责土建建与安装装的协调调配合。制制定和实实施配合合土建施施工工期期管理措措施，确确保整个个工程进进度计划划的实现现，负责责安装工工程安全全监督与与检查，负负责解决决安装方方面的工工程技术术及质量量问题。（5）项项目经理理部各职职能部门门职责 生产产调度部部：负责责定额核核算、计计划统计计，负责责施工

17、现现场平面面管理、施施工调度度及内外外协调；负责施施工测量量、定位位、放线线。施工工计划落落实及调调整。预结算算部：负负责工程程施工图图预算、施施工预算算和工程程决算的的编制，工工程成本本核算。 质检检部：负负责专项项施工方方案的技技术交底底；负责责钢筋翻翻样、木木工放样样、构配配件加工工订货和和现场施施工技术术问题的的处理；负责发发放施工工图纸、设设计变更更和有关关技术文文件；负负责做好好隐蔽工工程的验验收记录录和各项项技术资资料的收收集整理理工作。 技术术管理部部：负责责工程质质量的检检查、监监督，进进行分部部分项的的自检评评定，开开展全面面质量管管理和QQC小组组活动。负负责对施施工现场

18、场原材料料的检验验、化验验、抽验验，砼试试块的检检验，出出据试验验报告单单。负责责对现场场所使用用的计量量设备的的管理等等。 物资资设备部部：负责责编制材材料供应应计划；根据施施工进度度分批组组织材料料供应，负负责材料料的发放放和物资资保管，进进行原材材料的检检验、化化验、抽抽检，提提供有关关材料的的技术文文件。负负责现场场机械设设备的供供应、调调配、维维修、保保养以及及机械使使用的监监督、检检查等管管理工作作。 安全全环保部部：负责责施工安安全管理理、现场场消防和和文明环环保施工工工作。负负责做好好经常性性的安全全生产宣宣传工作作，贯彻彻“安全全第一、预预防为主主”的方方针，组组织日常常的安

19、全全生产检检查、监监督工作作，帮助助班组消消除事故故隐患，促促进安全全生产。负负责创建建文明工工地、环环保施工工的监督督管理工工作。 财务务部：负负责资金金的管理理使用。负负责对工工程成本本的核算算、结算算，确保保工程资资金专款款专用，接接受甲方方对资金金使用的的监督。 后勤勤保障部部：负责责职工办办公、生生活环境境的管理理，饮食食卫生的的保障。3.3 施工部部署原则则本工程工工程量大大、结构构质量标标准高，总总工期却却只有4490天天，工期期较紧张。为为了保证证基础、主主体、装装修均尽尽可能有有充裕的的时间施施工，保保质如期期完成施施工任务务，应该该考虑到到各方面面的影响响因素，充充分酝酿酿

20、任务、人人力、资资源、时时间、空空间的总总体布局局。3.3.1 在在时间上上的部署署原则季节节施工的的考虑根据总施施工进度度的安排排，地下下室结构构施工在在6月110日出出地面，回回填土在在雨期施施工期之之前基本本完成，保保证边坡坡的稳定定；主体结构构在111月6日日封顶；保证主主体施工工在冬期期施工之之前完成成，保证证了结构构的施工工质量。3.3.2 在在空间上上的部署署原则立体体交叉施施工的考考虑为了贯彻彻空间占占满时间间连续，均均衡协调调有节奏奏，力所所能及留留有余地地的原则则，保证证工程按按照总控控计划完完成，需需要采用用主体和和砌筑、主主体和安安装、主主体和装装修、安安装和装装修的立

21、立体交叉叉施工。为为了使上上部结构构正在施施工而下下部的砌砌筑、安安装、装装修插入入施工，需需要将结结构分两两次验收收。结构构验收的的详细时时间详见见表3-1。表3-11序 号结 构 验 收收 部 位验 收 时 间间资 料 齐 备备 时 间1地下结构构20066年6月月15日日20066年6月月15日日2地上首层层八层层20066年8月月25日日20066年8月月25日日3地上八层层十七七层20066年111月155日20066年111月155日3.3.3 总总施工顺顺序上的的部署原原则按照先地地下，后后地上；先结构构，后砌砌筑；先先主体，后后装修；先土建建，后专专业的总总施工顺顺序原则则进行

22、部部署。3.3.4 在在资源上上的部署署原则机械械设备的的投入根据施工工工程量量和现场场实际条条件投入入机械设设备。结结构施工工期间在在基坑内内设置一一台QTTZ600型塔吊吊。混凝凝土浇筑筑采用拖拖式输送送泵完成成。3.3.5 依依基础、结结构、装装修三阶阶段施工工特点安安排总体体施工部部署（1）基基础施工工阶段：在基础施施工阶段段，最棘棘手的问问题是场场地狭小小，因此此，在保保证工期期和质量量的前提提下如何何增加现现场施工工使用面面积是非非常重要要的。基基坑护坡坡形式的的选择是是决定是是否占用用更多的的使用面面积的关关键。通通过对比比，土钉钉喷锚护护坡施工工工艺以以其占用用面积小小（只放放

23、1%的的坡）、施施工速度度快（土土方和护护坡同步步交叉施施工）、施施工成本本低、施施工工艺艺比较成成熟（有有很多成成功工程程实例）当当选为本本工程的的护坡首首选方案案。基础结构构工程量量大、墙墙体高，因因此，在在施工时时间安排排上，基基础结构构施工时时间适当当长一些些，这样样有益于于保证基基础结构构的施工工质量。保证主体体结构开开始插入入施工时时间，也也就是保保证了主主体结构构按期封封顶的时时间。每每年的55月100日66月100日是国国家规定定的高考考复习时时间，222：000点钟钟次日日6：000点钟钟禁止施施工。地地下工程程施工期期正好处处于这个个阶段，因因此，在在施工进进度安排排上要考

24、考虑这个个影响。（2）主主体施工工阶段：主体施工工阶段结结构形式式简单，简简化了施施工的难难度，但但考虑雨雨期的影影响，主主体施工工考虑55个月，扣扣除因天天气等因因素的影影响，平平均78天完完成一层层。为了保证证总体进进度计划划按时完完成，室室内装修修提前插插入施工工。（3）装装修施工工阶段：由于水电电、设备备施工和和室内装装修密切切相关，因因此，为为了保证证总体工工程按期期完成，要要求业主主大力协协助配合合，业主主所确定定的内容容要符合合我公司司提出的的进度控控制计划划，并要要求业主主控制其其指定分分包、分分供方按按照总控控计划完完成。根据我公公司负责责的装修修施工范范围，现现场需要要布置

25、砂砂浆搅拌拌机搅拌拌砌筑和和抹灰砂砂浆。3.4工工程施工工总进度度控制计计划招标文件件的工期期要求为为5100天，计计划开工工日期为为20006年22月155日，我我公司经经过认真真安排，详详细计划划，以及及依据类类似工程程的施工工经验，确确定本工工程的工工期为4490天天，经招招标文件件要求的的工期提提前200天。计计划开工工日期为为20006年22月155日，计计划竣工工日期为为20007年66月199日。3.4.1 施施工阶段段目标控控制计划划表3-22序号阶段目标标起止日期期所用天数数1土方、护护坡施工工20066.3.7220066.3.2620天2地基处理理20066.3.2720

26、006.44.25530天3底板基础础施工20066.4.2620006.55.10015天4地下室施施工20066.5.1120006.66.930天5主体结构构施工20066.6.1020006.111.66150天天6砌筑施工工20066.8.1920006.111.11690天7内外装修修施工20066.9.2820007.55.200235天天8水电安装装施工20066.111.220007.44.300180天天9竣工验收收20077.5.2120007.66.19930天3.4.2 施施工总控控进度计计划表见附图。3.5 施工组组织协调调工程施工工过程是是通过业业主、设设计、监监

27、理、总总包、分分包、供供应商等等多家合合作完成成的，如如何协调调组织各各方的工工作和管管理，是是能否实实现工期期、质量量、安全全、降低低成本的的关键之之一。因因此，为为了保证证这些目目标的实实现，制制定以下下制度，确确保将各各方的工工作组织织协调好好。3.5.1 制制定图纸纸会审、图图纸交底底制度在正式施施工之前前，项目目经理部部工程部部、技术术协调部部和机电电安装部部的人员员核对图图纸，参参加由业业主组织织的图纸纸会审、图图纸交底底会，会会中确定定的内容容形成第第一份施施工文件件。确保保工程顺顺利开始始。3.5.2 建建立周例例会制度度在每周的的固定时时间召开开由监理理主持，业业主、设设计、

28、总总包、各各分包方方参与的的周例会会，会中中商讨一一周的工工程施工工和配合合情况，解解决问题题。由于于设计参参加，可可以将一一周内的的问题在在召开周周例会时时，统一一办理洽洽商。若遇到急急需解决决的事情情，可以以立即找找业主、设设计、监监理商讨讨解决。3.5.3 制制定专题题讨论会会议制度度遇到较大大问题时时，业主主、设计计、监理理、总包包、有关关分包方方聚到一一起，商商讨解决决。此专专题讨论论会不定定时召开开。3.5.4 制制定考察察制度我公司是是ISOO90001体系系认证企企业，根根据ISSO90001体体系管理理要求，项项目的分分包、分分供方要要三家以以上参与与竞争，因因此，制制定考察

29、察制度，组组织业主主、监理理共同对对主要分分包、分分供方进进行考察察，经过过综合评评比，最最终选定定合格、满满意的分分包、分分供方。3.6 主要劳劳动力计计划劳动力计计划表 单单位：人人工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况施工准备备基础地下室地上主体体内外装修修安装清理木 工工1030100100401010钢筋工103060602055砼 工工5303030555架子工510203020155瓦 工工1015152030515机械工5101010885电 工工55101010205水暖工555552010电焊工5101010555抹灰工1010103050105油漆工5555302020

30、防水工5520101052钳工22222152管工22222152壮 工工20203030202020合 计计104189329354257178116本计划表表是以每每班8小小时工作作制为基基础的。3.8 工程的的施工段段划分3.8.1 流流水段划划分原则则（1）根根据结构构特点和和楼层面面积，进进行流水水段合理理划分，尽尽可能做做到流水水均匀，满满足人、机机、料的的最佳投投入和配配置，以以及施工工场地的的合理利利用。（2）墙墙体流水水段的施施工缝留留在门洞洞或窗洞洞过梁11/3范范围内；楼板流流水段的的施工缝缝留在板板跨中11/3范范围内；3.8.2 流流水段的的具体划划分（1）主主楼底板

31、板按后浇浇带分三三次浇筑筑完成；（2）结结构施工工分成东东西两个个流水区区段（区和区，如图图3-11）；根据上述述各施工工部位的的流水段段划分，劳劳动力实实行专业业化配置置，按不不同工种种、不同同施工部部位划分分作业班班组，使使各专业业化作业业班组从从事相同同的部位位施工作作业，提提高操作作的熟练练程度和和劳动生生产率。图3-11 施施工段划划分示意意图施工时，流流水段的的具体划划分可根根据实际际情况调调整。3.9 垂直运运输3.9.1 塔塔吊安排一台台塔吊，布布置在拟拟建住宅宅楼的北北侧，用用于钢筋筋、模板板等吊装装，主体体结构完完成后拆拆除。3.9.2 人人货电梯梯及井架架主楼布置置一台人

32、人货电梯梯，供八八层及以以上装修修及安装装，布置置两台井井架供五五层以下下装修及及安装阶阶段垂直直运输。4. 施施工准备备4.1技技术准备备4.1.1 相相关技术术文件的的学习、熟熟悉和落落实如下表：表4-11序号学习培训训内容计划时间间参加人员员方式组织单位位1内容图纸纸会审项目全体体书面总结结技术部2图纸会审审交底甲方、监监理和施施工单位位书面总结结甲方3质量教育育每周一次次劳务人员员现场讲解解质量部、工工程部4方案措施施交底施工作业业前施工管理理人员书面交底底及讲解解技术、质质量、工工程部5质量监控控核查会会每周一次次施工管理理人员书面总结结技术、质质量、工工程部6结构施工工管理讲讲座每

33、月一次次施工管理理人员集中培训训、现场场指导及及问答公司工程程管理部部7混凝土土结构施施工质量量验收规规范（GB5502004-220022）施工管理理人员书面总结结分析项目总工工8其他相关关规范的的学习施工管理理人员书面总结结分析项目总工工4.1.2 施施工组织织设计及及施工方方案的编编制表4-22序号计划名称称责任部门门截止日期期审批单位位1土方及护护坡施工工方案技术管理理部20066年2月月公司总工工2防水施工工方案技术管理理部20066年3月月项目总工工3底板施工工方案技术管理理部20066年3月月项目总工工4钢筋施工工方案技术管理理部20066年3月月项目总工工5模板施工工方案技术管

34、理理部20066年3月月项目总工工6砼施工方方案技术管理理部20066年3月月项目总工工7架子方案案技术管理理部20066年4月月公司技术术部8外墙保温温施工方方案技术管理理部20066年4月月项目总工工9屋面施工工方案技术管理理部20066年6月月项目总工工10室内装修修方案技术管理理部20066年8月月项目总工工11门窗安装装方案技术管理理部20066年8月月项目总工工12油漆施工工方案技术管理理部20066年8月月项目总工工13安装施工工方案技术管理理部20066年100月项目总工工4.1.3 试试验计划划表4-33序号试验内容容取样批量量试验数量量备注见证部位位和数量量（实际计算）1钢

35、筋原材材60tt1组平均每批批按600t计：地下结构构9200t/660t0.33=5次次地上结构构12885t/60tt0.3=77次 600t2组2钢筋接头头500个个接头3根拉件件部位：BB02、FF03、FF06、FF09数量：每每次3根根拉件500个个接头3根拉件件部位：BB02、FF03、FF06、FF09数量：每每次3根根拉件3砼试块一次浇筑筑量110000m3，每1100mm3为一个个取样单单位（33块）。同一配合合比平均每1100 m3取一组组计算：地下结构构90000 mm3/1000 mm30.3=227次地上结构构72000 mm3/1000 mm30.3=222次一次

36、浇筑筑量 10000m33，每2200mm3为一个个取样单单位（33块）。同一配合合比4砼抗渗试试块500mm33块同一配合合比平均每5500 m3取一组组计算：90000 m33/5000 mm30.3=66次5砌筑砂浆浆250mm33块同一配合合比部位：BB02、FF03、FF06、FF09数量：每每次3块块一个楼层层6防水卷材材100卷卷以内2组平均每次次按1000卷进进场计算算：地下结构构62000 mm2/10000 m20.3=22次屋面：225000 m22/10000 m20.3=11次1004999卷3组10000卷以内内4组7防水涂料料10t2kg总用量约约1.44t，做做

37、一次见见证取样样8土方回填填基槽回填填每层取取样6点点每层按50mm取一点点4.1.4 样样板、样样板间计计划表4-44序号样板项目目样板部位位样板施工工时间1钢筋工程程底板AJ/15520066年4月月墙、柱AJ/15520066年5月月梁、板AJ/15520066月5月月2模扳工程程墙、柱AJ/15520066年5月月梁、板AJ/15520066年5月月3防水工程程底板AJ/15520066年3月月外墙AJ/15520066年5月月卫生间AJ/15520066年6月月屋面AJ/15520077年2月月4回填土工工程AJ/15520066年5月月5装修样板板间AJ/15520066年100月

38、4.1.5 新新技术应应用计划划表4-55序号推广应用用内容使用部位位应用时间间1高强高性性能砼技技术预拌砼全部结构构20066.311超细活性性掺和料料高性能混混凝土2粗直径钢钢筋连接接技术直螺纹底板、梁梁柱主筋筋20066.311冷挤压3新型模板板和脚手手架应用用技术定型大模模板全部墙体体20066.311碗扣式脚脚手架板、梁支支撑20066.3114建筑节能能和新型型墙体应应用技术术加气混凝凝土砌块块地上结构构20066.611外墙外保保温隔热热技术5新型防水水材料SBS 地下结构构、屋面面20066.320007.33聚氨脂卫生间、浴浴室20066.611116企业的计计算机应应用和管

39、管理技术术20066.220007.664.2 生产准准备4.2.1 现现场临水水系统本工程现现场临时时用水包包括给水水和排水水两套系系统。给给水系统统又包括括生产、生生活和消消防用水水。排水水系统包包括现场场排水系系统和生生活排水水系统。给水系统统从业业主指定定的水源源接用水水管至生生活区和和各施工工用水点点，并按按有关要要求安装装水表。管管道布置置及管道道选型要要以施工工用水量量计算为为依据，合合理进行行选择。4.2.1.11 施工工给水管管径计算算（1）施施工用水水量本工程所所用混凝凝土为商商品混凝凝土，故故施工最最大用水水量为养养护混凝凝土用水水。q1=KK1=1.115= 2.875

40、5L/SSK1=11.155（未预预计施工工用水系系数）Q1=880m33（每台台班浇筑筑混凝土土量）N1=6600LL/m33（养护护每立方方米混凝凝土用水水量）K2=11.5（用用水不均均衡系数数）（2）施施工机械械用水量量q2因无特殊殊用水机机械，故故略去。（3）施施工现场场生活用用水计算算：q3=0.48LL/S式中：P=3550人（由由“主要要劳动力力需求表表”知施施工现场场高峰期期工人人人数为3350人人）N2=440L/人班班（施工工现场生生活用水水定额）K3=11.4（用用水不均均衡系数数）（4）消消防用水水量现场面积积在255ha以以内,qq4=110L/S（5）总总用水量量

41、因q总=q1+q2+q3=2.8875+0.448+00=3.3555L/SSq44=100L/SS故总用水水量取qq4=110L/S （6）管管径D的的计算D=0.0099mm=999mm其中：p=3.14=1.3L/S（水水的流速速）故选用1000铁管即即可。4.2.1.22 排水水系统施工现场场的各类类排水必必经过处处理，达达标后排排入城市市排水管管网。沿沿临时设设施、建建筑四周周及施工工道路设设置排水水明沟，并并做好排排水坡度度，生活活污水和和施工污污水经过过沉淀处处理后排排入市政政管线。排排水沟要要定期派派人清掏掏，保持持畅通，防防止雨季季高水位位时发生生雨水倒倒灌。生生产、生生活用

42、水水经过沉沉淀，厕厕所的排排污经过过三级化化粪处理理。施工工现场出出入口设设洗车台台，外运运车辆进进行清洗洗，减少少车辆带带尘。4.2.2 现现场临电电系统本工程作作业面大大，涉及及施工项项目多，临临时用电电量大，各各施工单单位要在在项目经经理的统统一领导导下，听听从指挥挥，协调调合作，保保证用电电安全。临临时用电电施工方方案由电电气技术术人员编编制，由由上级主主管部门门负责审审批，安安全部门门严格监监控与实实施。用电负荷荷计算表4-66序号设备名称称设备型号号数量单台功率率总功率1塔吊QTZ6601台45452拖式砼输输送泵HBT6601台75753混凝土搅搅拌机JZC33502台15304钢筋切断断机GQ4002台11225