物业秩序维护员工作标准与操作规程gwwj.docx
《物业秩序维护员工作标准与操作规程gwwj.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业秩序维护员工作标准与操作规程gwwj.docx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、经晨物业业秩序维维护员工工作标准准及操作作规程 第一节节 秩秩序维护护员培训训实施作作业规程程1 目目的规范秩序序维护员员培训工工作内容容,使秩秩序维护护员培训训系统化化、规范范化、制制度化,最最终使全全体秩序序维护员员具备满满足工作作需要的的知识和和技能。2 适适用范围围 适用于全全体秩序序维护员员的培训训。3 职职责3.1 秩序序管理部部部长负负责制定定秩序管管理部年年度培训训计划,并并组织实实施。3.2 秩序序管理部部控制中中心班长长负责监监督及抽抽查所分分管项目目的培训训实施情情况,验验证培训训效果。3.3 秩序序维护班班班长根根据秩序序管理部部培训计计划,制制定本秩秩序维护护班的月月
2、度培训训计划,并并负责具具体组织织实施。4 作作业规程程4.1 培训训计划的的制定4.1.1秩序序管理部部部长做做出培训训计划,并并上报公公司审批批。4.1.2 秩序维维护员培培训计划划必须符符合的要要求 要求应应包括:a) 不不违反国国家的有有关法律律、法规规;b) 秩秩序管理理部的培培训应有有具体的的实施时时间和地地点;c) 有有考核的的标准;d) 有有明确的的培训范范围;e) 有有培训的的要求;f) 培培训工作作如受气气候和工工作的影影响,可可提前(延延期)进进行或取取消。4.2 新入入司秩序序维护员员的培训训新入司秩秩序维护护员的培培训,由由秩序管管理部统统一组织织并实施施。新秩秩序维
3、护护员入司司后需进进行7天天的强化化培训,并经考核合格方能上岗。4.2.1 第一天天:进行行站姿、立立正、稍稍息、停停止间转转法、敬敬礼与礼礼毕、整整齐报数数、跨立立与立正正、蹲下下与起立立等项目目的军事事训练;晚上进进行公司司、秩序序管理部部及受委委托管理理的各类类楼盘的的概况介介绍和秩秩序维护护员应具具备的素素质、意意志和职职业道德德等内容容的培训训。4.2.2 第二天天:进行行卷水带带等项目目的消防防实际操操作训练练;晚上上进行服服务态度度、礼节节礼貌和和行为规规范等内内容的培培训。4.2.3 第三天天:进行行起步与与立定、跑跑步与立立定、正正步与立立定等项项目的军军事训练练;晚上上进行
4、火火灾的防防救、消消防器材材的务实实操作、火火灾处理理预案和和消防设设施设备备的管理理、检查查、维护护等内容容的培训训。4.2.4 第四天天:进行行直行、左左(右)转转弯、减减速慢行行、停车车、前车车避让后后车和泊泊车手势势等项目目的车辆辆指挥动动作的训训练;晚晚上进行行安防知知识和突突发事件件的处理理等内容容的培训训。4.2.5 第五天天:上午午进行步步伐变换换和行进进间敬礼礼等项目目的军事事训练;下午进进行水带带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。4.2.6 第六天天:上午午进行消消防实际际操作综综合考核核;下午午进行车车辆指
5、挥挥综合考考核;晚晚上进行行法律知知识的培培训。4.2.7 第七天天:上午午进行各各项规章章制度的的学习与与培训;下午进进行军事事训练综综合考核核;晚上上进行理理论知识识考核。考考核结束束后,由由秩序管管理部部部长对77天的强强化培训训情况进进行讲评评,对新新队员提提出工作作上的要要求和希希望。4.3 秩序序管理部部的日常常军事技技能培训训4.3.1培训训内容 培训内内容应包包含:a) 队队列项目目:立正正、稍息息、跨立立、蹲下下、起立立等;齐步步、跑步步、行进进间转法法、步伐伐变换、敬敬礼、脱脱帽、戴戴帽等;动作作要点见见军训训标准队列列。b) 体体能训练练项目:跑步步;登山山;俯卧卧撑;其
6、他他体育运运动。4.3.2 军事要要求 军事事要求应应包含:a) 军军训过程程中按正正规化要要求操作作;b) 队队列训练练按口令令完成动动作操作作,动作作要求利利落、标标准;c) 听听从指挥挥员口令令,回答答提问整整齐统一一、声音音洪亮、无无拖音;d) 养成良好好的队列列礼仪;e) 除除特殊原原因经秩秩序管理理部部长长批准外外,任何何人不得得以任何何理由不不参加军军体培训训。4.3.3军事事技能培培训由秩秩序管理理部根据据月度培培训计划划组织并并实施。4.3.4 军事技技能的培培训,每每次不少少于600分钟。4.4 秩序管管理部的的日常消消防知识识培训。4.4.1 消防知知识培训训由秩序序管理
7、部部根据月月度培训训计划组组织并实实施。4.4.2 消防知知识的培培训,每每次不少少于600分钟。4.4.3 培训内内容 培训内内容应包包含:a) 消消防法规规的学习习;b) 消消防理论论知识的的学习;c) 有有关消防防的各项项规章制制度学习习;d) 灭灭火器材材的操作作使用。4.5 规章章制度和和法律知知识培训训4.5.1 规章制制度和法法律知识识培训由由秩序管管理部根根据月度度培训计计划组织织并实施施,每次次培训时时间不少少于600分钟。4.5.2 培训内内容 培训内内容应包包含:a) 公公司的规规章制度度;b) 中中华人民民共和国国治安管管理处罚罚条例;c) 中中华人民民共和国国刑法相相
8、关内容容;d) 中中华人民民共和国国消防法法;e) 其其他地方方性法规规。4.6 服服务技能能的培训训4.6.1 培训内内容 培训内内容应包包含:a) 礼礼貌服务务用语;b) 仪仪容仪表表;c) 礼礼貌礼节节;d) 服服务意识识;e) 服服务技能能;f) 熟熟悉业主主及业主主的车牌牌;g) 辖辖区的情情况特点点。4.6.2 服务技技能的培培训由秩秩序管理理部根据据月度培培训计划划组织并并实施,或或邀请相相关人士士共同进进行。培培训时间间每次不不少于660分钟钟。4.7 安全全培训4.7.1 培训内内容 培训内内容应包包含:a) 秩秩序维护护员门岗岗、巡逻逻岗、车车管员的的执勤要要求;b) 辖辖
9、区安全全的防范范措施和和要求;c) 车车辆管理理的措施施和要求求;d) 辖辖区安防防工作的的特点;e) 突突发事件件的处置置。4.7.2 安全培培训由秩秩序管理理部负责责,必要要时可邀邀请相关关人士共共同进行行。4.7.3 安安全培训训由秩序序管理部部根据月月度培训训计划组组织并实实施,每每次培训训时间不不少于660分钟钟。4.8 报警警控制中中心的培培训4.8.1培训训内容培训内容容应包含含:a) 户户内报警警器的操操作流程程及原理理;b) 周周界报警警系统的的操作流流程及原原理;c) 录录像回放放的操作作流程及及原理;d)小区区广播、背背景音乐乐系统的的操作流流程及原原理;e) 火火灾自动
10、动报警(灭灭火)系系统的操操作及原原理;f) 设设施设备备的日常常清洁与与保养;g) 事事故的处处理和故故障排除除的操作作程序;h) 其其他内容容。4.8.2 根据报报警控制制中心的的实际情情况和需需求确定定培训时时间。4.8.3 报警控控制中心心的培训训由报警警控制中中心班长长具体负负责。4.9 思想想教育4.9.1 思想教教育思想教育育的形式式:a) 秩秩序维护护员全体体会议;b) 队队员座谈谈会;c)秩序序管理部部部长与与队员的的谈心;d) 写写读后感感、心得得体会等等形式。4.9.2 秩序维维护员全全体会议议和队员员座谈会会,由秩秩序管理理部根据据实际情情况进行行安排。4.9.3 秩序
11、管管理部与与队员的的谈心每每两个月月进行一一次。4.9.4 根据统统一布置置和实际际情况,让让队员写写读后感感、心得得体会。4.100 物物业管理理知识培培训4.100.1 由公公司统一一安排或或邀请专专业人员员进行的的物业管管理知识识培训及及ISOO90000质量量管理体体系知识识的培训训。4.111 业业务技能能培训4.111.1 业务务技能培培训由秩秩序管理理部根据据月度培培训计划划组织并并实施,每每次培训训时间不不少于660分钟钟。4.111.2 培训训内容 培训内内容应包包含:a) 门门岗管理理作业规规程;b) 巡巡逻岗管管理作业业规程; c) 车车辆停放放管理作作业规程程;d) 消
12、消防管理理作业规规程;e) 秩秩序维护护员交接接班管理理作业规规程;f) 其其他相关关规章制制度等。4.122 秩秩序管理理部每次次培训后后均应对对培训效效果做出出现场评评估并做做好记录录。5 记记录5.1 培培训记录录5.2 培培训考核核成绩单单6 相关关支持文文件6.1消消防管理理作业规规程6.2门门岗管理理作业规规程6.3巡巡逻岗管管理作业业规程6.4车车辆停放放管理作作业规程程6.5秩秩序维护护员交接接班管理理作业规规程第二节 秩序维护护员交接接班管理理作业规规程1 目目的规范秩序序维护员员各岗位位交接班班工作,确确保工作作交接清清楚,责责任明确确。2 适适用范围围适用于小小区秩序序维
13、护各各岗位,及及报警控控制中心心每天每每次的交交接工作作。3 职职责3.1 当班班班长负负责本班班的交接接班工作作及交接接班工作作的讲评评。4 作作业规程程4.1 各秩秩序维护护班、报报警控制制中心在在经秩序序管理部部同意的的情况下下,可根根据实际际工作需需要安排排执勤(上上岗)班班次。4.2 秩序序维护员员接班前前的集合合4.2.1 严严格执行行秩序序维护员员行为规规范管理理作业规规程的的有关规规定,不不符合该该规程中中仪容仪仪表要求求的不准准上岗。4.2.2 所所有接班班人员应应于接班班前分钟到到达指定定地点集集合:a) 注注意自身身形象,不不可相互互追逐、打打闹;b) 保保持站立立姿势,
14、不不可蹲坐坐。4.2.3整理理着装,当当班班长长按秩秩序维护护员行为为规范管管理作业业规程的的有关规规程检查查秩序维维护员的的着装情情况。4.2.4 当当班班长长集合队队伍,点点名并统统计、做做好记录录。4.2.5 当当班班长长下达工工作指令令,交待待有关工工作注意意事项。4.2.6 集集合过程程应在110分钟钟内完成成。4.3 秩序序维护人人员的接接班4.3.1 所所有执勤勤人员提提前5分分钟赶到到各自岗岗位进行行岗位交交接工作作。4.3.2 交交接班人人员相互互敬礼并并问好。4.3.3接班班人员清清点岗位位上所有有公物,如如:对讲讲机、灭灭火器、水水带、巡巡更棒、探探照灯(电电筒)、橡橡胶
15、警棍棍、充电电器及电电板等,如如发现损损坏、缺缺遗应立立即向班班组长提提出,并并要求上上一班执执勤人员员说明物物品去向向及做好好记录。4.3.4 认认真查阅阅上一班班值班记记录,询询问上一一班工作作完成情情况,如如有需要要继续跟跟进的工工作应记记录,以以便跟进进。4.3.5交班班人员交交班后,接接班人员员在上岗岗一小时时内如发发现有异异常情况况,应让让上一班班班长前前来做出出解释、处处理及做做好记录录。4.3.6交接接双方在在确认无无误后在在上一班班值班记记录本上上签名,并并开始接接岗值勤勤。4.4 秩序序维护员员的交班班4.4.1 各岗位位在交班班前300分钟需需进行岗岗位清洁洁工作:a)
16、保保持地面面无明显显积尘,无无烟头、纸纸屑、果果皮等杂杂物,无无痰迹;b) 物物品摆放放整齐有有序;c) 桌桌、椅、柜柜橱须干干净无灰灰尘、无无杂物。4.4.2 认认真做好好值班记记录,收收集整理理好相关关的工作作证据。4.4.3 在在接班人人员到达达岗位时时,主动动向对方方敬礼并并问好。4.4.4 将将本班的的重点工工作和未未完成的的工作向向接班人人员交待待清楚。4.4.5 互互相签名名后,方方可离岗岗。并及及时赶往往集合地地点。4.4.6 接接班队员员未到岗岗时,交交班队员员不准下下岗。4.5 秩序序维护员员交班后后的集合合4.5.1 当当班班长长在全部部岗位交交接清楚楚后集合合队伍、清清
17、点人数数。4.5.2 各各区域的的班、组组长对区区域值班班情况进进行讲评评工作。4.5.3 当当班班长长讲评本本班次的的整体工工作表现现,批评评或指出出不足,提提出改正正措施或或意见。4.6 秩序序维护员员替换吃吃饭时的的岗位交交接4.6.1 替替换人员员及时到到达各自自岗位接接岗,替替换执勤勤队员吃吃饭。4.6.2执勤勤人员用用膳时间间为300分钟以以内,用用膳后及及时返回回岗位继继续值勤勤或替换换吃饭。4.6.3 具具体的交交接按本本规程44.2款款执行。4.7 报警警控制中中心报警警员的交交接班4.7.1 接接班的报报警员须须提前110分钟钟上岗接接班,并并在交接接班情况况记录表表上记录
18、录接班的的时间。4.7.2 接接班时,接接班人员员须对报报警中心心的电话话机、对对讲机、充充电器、电电板、监监控电脑脑、火灾灾报警控控制器等等设施设设备、器器材进行行检查,经经确认(使使用)运运行无异异常情况况后才能能签名。4.7.3 接接班时,接接班人员员须认真真查阅上上一班的的值班记记录,询询问上一一班工作作完成情情况,如如有需要要继续跟跟进的工工作应记记录,以以便跟进进。4.7.4 交交班时,交交班人员员应在交交班前115分钟钟把报警警中心的的设施设设备、桌桌椅、地地面的卫卫生清理理干净。特特别是在在擦拭监监视器等等仪器设设备时,应应使用干干布或毛毛刷进行行,严禁禁沾水擦擦拭。4.7.5
19、 交交班时,交交班人员员应认真真做好值值班记录录,收集集整理好好相关工工作证据据;向接接班人员员如实交交待清楚楚尚未完完成的工工作,并并在交接接班情况况记录表表上签名名。4.7.6 接接班人员员未到岗岗时,交交班人不不准下岗岗。4.7.7 接接班人员员验收时时发现的的问题,由由交班人人员承担担责任;接班人人员签字字后发生生的问题题,由当当班人员员承担责责任。4.7.8 当当班人员员应符合合秩序序维护员员行为规规范管理理作业规规程的的要求。4.8 值班班记录本本不得撕撕页,记记录不得得涂改,记记录本用用完后即即收回秩秩序管理理部报警警控制中中心统一一保管,保保存期11年以上上。5 记记录5.1
20、值值班情况况记录表表5.2 秩秩序管理理部夜间间查岗记记录表5.3 秩秩序管理理部检查查情况记记录表5.4 报报警控制制中心值值班记录录表5.5 报报警控制制中心报报警情况况记录表表5.6 报报警控制制中心来来访人员员登记表表5.7 交交接班情情况记录录表5.8 报报警控制制中心监监控录像像存储情情况登记记表6 相相关支持持文件6.1 秩秩序维护护员行为为规范管管理作业业规程6.2 秩秩序维护护员交接接班管理理作业规规程第三节 门岗管管理作业业规程1 目目的控制闲杂杂人员进进入小区区,规范范车辆及及物品的的出入管管理,确确保小区区的正常常生活和和工作秩秩序。 适适用范围围适用于各各小区人人员、
21、车车辆及物物品的出出入管理理。 职职责3.1 秩序序管理部部部长、班班长负责责检查执执行情况况。3.2 门岗人人员负责责实施对对人员、车车辆及物物品的出出入管理理。4 作作业规程程4.1 人员员进出管管理4.1.1 询问方方式一当熟悉的的业主进进入小区区、写字字楼、学学校、足足球基地地时:a) 门门岗秩序序维护员员应主动动问候;b) 在在不影响响执勤质质量的前前提下,为为业主提提供服务务。4.1.2 询问方方式二当陌生人人进入小小区时:a) 门门岗秩序序维护员员应先敬敬礼,后后询问:“您好!请问您您去哪一一栋(层层)哪一一户或哪哪一层哪哪一室?”b) 当当来人说说明是业业主时,门门岗秩序序维护
22、员员应礼貌貌的请对对方出示示相关证证件,经经确认后后应说:“不好意意思,刚刚认识您您,给您您添麻烦烦了,请请进。”c) 当当来人说说明是来来访者时时,门岗岗秩序维维护员应应礼貌地地询问其其去哪一一栋哪一一户探访访谁,或或哪一层层哪一室室探访谁谁:如来来人能准准确说出出去向,经经与业主主确认,凭凭有效证证件在来来访人员员登记表表上登登记后,允允许来人人进入;如来来人不愿愿登记或或说不出出要访的的业主姓姓名及门门牌号码码,并要要强行闯闯入时,秩秩序维护护员应立立即通知知秩序管管理部部部长、班班长前来来处理,必必要时向向公安机机关进行行报警。4.1.3 当当施工人人员进入入辖区时时,经核核对出出入证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 秩序 维护 员工 标准 操作规程 gwwj
限制150内