玻璃钢化粪池施工方案_0(DOC37页)bgpv.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.玻璃钢化化粪池施施工方案案_0玻璃钢化化粪池施施工方案案 沉降化粪粪池 哈医大大一院3号楼化化粪池1#、2#施工组织织设计 目录 一、 工工程概况况.2 二、 编编制依据据.2 三、 施施工方案案.2 (1)保保证3号楼正正常排水水方案 (2)清清除原化化粪池污污水、沉沉淀物方方案 .3 (3)基坑土土方开挖挖(4)垫垫层、基基础施工工.3 (5)玻玻璃钢化化粪池安安装.4 (6)分分层回填填.5 (7)砌砌连接井井、检查查井.5 (8)固固体加固固方案 (

2、9)地地面恢复复方案 (10)允许偏偏差. (11)现场初初步验收收.7 四、 施施工质量量管理.7 (1)砌砌体工程程(连接井井、检查查井)施工质质量管理理.7 (2)砼砼工程施施工质量量管理.10 五、施工工部署. 六、工程程施工质质量保证证措施 七、工期期保证技技术组织织措施 八、工程程质量通通病防控控的技术术组织措措施 九、工程程实施的的重点难难点的技技术组织织措施 十、安全全质量标标准化创创建方案案 十一、文文明施工工管理体体系措施施 十二、与与相关单单位协调调、配合合措施 十三、施施工现场场及工程程产品的的的环保保管理方方案 十四、进进度、质质量、安安全文明明施工保保证体系系及组织

3、织机 1 一、工程程概况 哈医大一一院3号楼1#、2#化粪池池位于3#号楼门门前东侧侧，两池池隔墙相相连，两两个化粪粪池尺寸寸相同，长4米、宽2米、深4.5米。 因3号楼楼1#化粪池池北侧地地面塌陷陷，院基基建科领领导指示示挖开地地面探查查化粪池池外墙漏漏水情况况，查明明外墙漏漏水原因因。 二、编制制依据 1、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB5502002-220022; 2、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5502004-220011; 3、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB5502003-220022; 4、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB5502

4、668-997; 5、地地下防水水工程质质量验收收规范GB5502008-220022; 6、施工工设计图图纸 三、施工工方案 1、施工工工序流流程图: 2 2、施工工方案 2.1 保证 3#排水正正常使用用方案 (1) 为保证3#楼污水水排放，达达到正常常使用的的要求，在在入化粪粪池之前前的两 个过水井井入化粪粪池之前前的两 个过水水井 此项工工作直到到新建新新粪池能能正式运运行为止止。 (2) 用吸租租用环卫卫粪车将将1#、2#化粪池 淀的泥泥砂(粪便)露出。 (3) 用人工工将1#、2#化粪池池沉积的的泥砂、粪粪便挖出出桶运至至地面上上，当天天晚 上运出出院外。 2.3拆拆除原化化粪池结

5、结构及土土方开挖挖方案 1、基坑坑开挖前前，应向向挖土人人员详细细交底，交交底 并夯压压密实。 2、基坑坑开挖时时，先进进行详细细有测量量定位并并用石灰灰标示出出开挖边边线，复复测无误误 后可指挥挥人员人人工进行行开挖。开开挖时需需放坡开开挖，基基坑开挖挖坡比按按1:1或 大于1:1。现暂暂定:沟底宽3米，深5米，长9米，上上宽6米，长12米， 开挖出来来的余泥泥堆放于于坑槽外外侧，同同时组织织散体 物料运输输车外运运余泥，堆堆土坡脚脚距槽边边1米以外外，堆土土高度不不超过2米， 堆 3 土坡度不不徒于自自然坡度度。基坑坑开挖到到4米左右右时，四四周打入入木桩采采用挡土土板 支撑防止止坍塌。

6、3、 基基坑开挖挖时，质质安人员员要加强强巡视现现场，密密切注意意周围土土体的变变形情况况及 坑槽 专专人昼夜夜看护。 2.4垫垫层、基基础施工工 1、基坑坑开挖至至设计标标高，复复测无误误后，经经甲方和和监理工工程师验验收合格格后方可可 进行基底底垫层施施工，根根据基座座要求，施施工时将将坑底浮浮土挖掉掉，在坑坑底测设设中 线、边边线、打打设水平平木桩 ，完成成后灌筑筑垫层C30砼。 2.5玻玻璃钢化化粪池安安装方案案 玻璃钢化化粪池安安装方法法以安全全操作方方便为原原则，针针对施工工现场的的实际情情况，我我公司采采取机械械和人工工相安装装方式、 1、安装装时，应应用非金金属绳索索扣系住住，

7、不得得串心安安装。 2、安装装过程中中，玻璃璃钢化粪粪池应平平稳下坑坑，不得得与坑壁壁或坑底底相碰撞撞，保证证 槽壁不坍坍塌。 3、安装装时核对对设计图图纸注意意化粪池池进出口口方向，箭箭头所指指一端为为出口方方向。 4 4、安装装就位后后，测定定水平度度，局部部调整垫垫层使之之水平;复测化化粪池标标高，符符 合工程设设计图要要求后，填填塞砼垫垫块固定定化粪池池管身， 5、化粪粪池安装装完毕后后，将接接入新建建的排污污系统。化化粪池进进水管、出出水管管管径 为2500-3000mmm为宜，可可直接砌砌入井壁壁 3水泥沙沙浆填接接口。 6、覆土土前必须须按给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范

8、进进行闭水水试验，检检验 合格后方方可覆土土。闭水水试验时时，认真真做好各各项记录录，闭水水试验记记录须按按给 水排水水管道工工程施工工及验收收规范有有关规定定。 2.6水水撼砂分分层回填填方案 安装就位位符合要要求之后后，池玻玻璃钢化化粪池灌灌顶至地地面部位位须浇筑筑3000mm厚的C30素混凝凝土层。在在浇 筑砼前，要要完成检检查井的的筑砌。 5 2.7砌砌连接井井、检查查井 砌筑各种种井前必必须将基基础面洗洗刷干净净，并定定出中心心点，划划上砌筑筑位臵及及标出砌砌筑高度度，便于于操作人人掌握。 1、连接接井 回填达到到施工规规范要求求后可砌砌筑进出出口连接接井，连连接井按按设计图图纸施工

9、工，井底底垫层必必须夯实实而后浇浇制混凝凝土底板板，井中中作流槽槽，并严严格执行行工程设设计值标标高。 2、检查查井 本型号玻玻璃钢化化粪池共共有两个个检查孔孔，须修修筑两个个检查井井与地面面连通。 1、 检检查井砌砌筑检查查圆井应应该挂线线校核井井内径及及圆度，收收口段高高度应事事先确定定。 2、 检检查井内内外壁用用1:2水泥砂砂浆批荡荡20mmm，井底底设臵流流槽。 3、 井井砌完后后，及时时装上预预制井环环，安装装前校核核井环面面标高与与路面标标高是否否一致， 无误后再再坐浆垫垫稳。 4、 威威尔森玻玻璃钢整整体生物物化粪池池与管道道的连接接处用玻玻璃钢材材料与玻玻璃钢 体连接，用用树

10、脂胶胶和玻璃璃布反复复粘合牢牢固。 2.8罐罐体加固固 1、 为为防止水水撼砂时时罐体上上浮，在在底板下下埋设六六个地锚锚，详见见下图。用用细钢丝丝 绳在罐体体三处(罐体加加肋处)固定玻玻璃钢大大罐，玻玻璃钢化化粪池口口用红砖砖砌成井井筒至地地面。 6 2.099、恢复复地面 广场地面面垫层砼砼为C30，厚度度为3000mm。铺花花岗岩砖砖。铺火火烧板6000*6000 2.100、检查查井允许许偏差符符合下表表规定: 7 2.111现场初初步验收收 玻璃钢化化粪池施施工完毕毕自检合合格后，应应与甲方方、监理理工程师师联系，进进行初步步验收。 四、施工工质量管管理 (1)砌砌体工程程(连接井井

11、、检查查井)施工质质量管理理 ?、砌筑筑:水泥砂砂浆采用用M7.5商品砼砼，普普通粘土土红砖，?、砌砖砖前一天天，应把把红砖浇浇水湿润润，严禁禁干砖上上墙，吸吸水深度度控制在在15MMM以上，防防止湿润润不均或或过湿现现象。 ?、砖砌砌体要上上下错缝缝，内外外搭砌，组组砌方式式为一顺顺一丁，砌砌筑时采采用“三一”砌砖法法，杜绝绝缩口灰灰和板凳凳灰，水水平灰缝缝的砂浆浆要饱满满，饱满满度不低低于80%竖向灰灰缝采用用挤浆或或加浆方方法，不不得出现现透亮灰灰缝，水水平灰缝缝厚度控控制在10?2MMM。落地地灰在初初凝前回回收，重重新搅入入新砂浆浆中使用用。 (4)、允允许偏差差项目 8 出厂合格格

12、证均要要符合设设计和规规范要求求。 2(主要要机具 手推车、石石膏粉，脚脚手架、工工作台等等。 3(作业业条件 (1)、按按施工平平面图规规定的位位臵平整整好场地地，按不不同规格格型号垫垫好堆放放。 4(质量量验收 (4)砼砼工程施施工质量量管理 ?、所用用商品砼砼的配合合比必须须符合设设计、规规范要求求; ?、砼浇浇灌过程程中，砼砼用振捣捣 棒振完后后，再用用平板器器缓慢地地来回拖拖一遍，并并把表面面用木抹抹子抹平平。 ?、砼浇浇灌完毕毕24小时后后，待砼砼表面收收水后，浇浇水保持持湿润，一一天3次，养养护 时间不不得小于于7天。 五、施工工部署: 本工程关关系到3#楼排水水系统的的正常运运

13、行和使使用，情情况紧急急，而且且又临近近“五?一”劳动节节，施工工现场影影响院荣荣院貌。 因此，我我公司要要抓紧时时间，不不分昼夜夜，加班班抢工，争争取在半半个月工工程施工工质量保保证措施施 一、进行行质量意意识教育育 工程开工工前将针针对工程程特点，由由项目技技术负责责人负责责组织有有关部门门及人员员编写本本项目的的质量意意识教育育计划。计计划内容容包括公公司质量量方针、项项目质量量目标、项项目创优优计划、项项目质量量计划、技技术法规规、规程程、工艺艺、工法法和质量量验评标标准等。通通过教育育提高各各类管理理人员与与施工人人员的质质量意识识，并贯贯穿到实实际工作作中去，以以确保项项目创优优计

14、划的的顺利实实现。 二、对材材料供应应商的选选择和物物资的进进场管理理 材料设备备供应商商等均要要采用全全方位、多多角度的的选择方方式，以以产品质质量优良良、材料料价格合合理、施施工成品品质量优优良为材材料选型型、定位位的标准准。同时时要建立立合格材材料分供供方的档档案库，并并对其进进行考核核评价，从从中定出出信誉最最好的材材料分供供方。材材料、半半成品及及成品进进场要按按规范、图图纸和施施工要求求严格检检验，不不合格的的立即退退货。材材料进场场后，对对材料的的堆放要要按照材材料性能能、厂家家要求进进行，对对于易燃燃、易爆爆材料要要单独存存放。 9 三、严格格执行施施工管理理制度 1.实行行样

15、板先先行制度度 分项工程程开工前前，由项项目经理理部的责责任工程程师，根根据专项项施工方方案、技技术交底底及现行行的国家家规范、标标准，组组织进行行样板分分项施工工，确认认符合设设计与规规范要求求后方可可进行施施工。 2.执行行检查验验收制度度 (1)自自检:在每一一项分项项工程施施工完后后均需由由施工班班组对所所施工产产品进行行自检，如如符合 质量 验收标准准要求，由由班组长长填写自自检记录录表。 (2)互互检:经自检检合格的的分项工工程，在在项目经经理部专专业监理理工程师师的组织织下，由由分包方方 工长 及质量员员组织上上下工序序的施工工班组进进行互检检，对互互检中发发现的问问题上下下工序

16、班班组应认认 真及 时地予以以解决。 (3)交交接检:上下工工序班组组通过互互检认为为符合分分项工程程质量验验收标准准要求，在在双方填填写 交接 检记录，经经工长签签字认可可后，方方可进行行下道工工序施工工，项目目专业监监理工程程师要亲亲自参 与监 督。 3.质量量例会制制度、质质量会诊诊制度、质质量讲评评制度 (1)每每周生产产例会质质量讲评评 项目经理理部将每每周召开开生产例例会，除除布置生生产任务务外，还还要对上上周工地地质量动动态作一一全面的的总结，指指出施工工中存在在的质量量问题以以及解决决这些问问题的措措施。并并形成会会议记要要，以便便在召开开下周例例会时逐逐项检查查执行情情况。

17、(2)每每日质量量例会 由项目经经理部质质量总监监主持，参参与项目目施工的的所有分分承包行行政领导导及技术术负责人人参加。首首先由参参与项目目施工的的分承包包方汇报报上周施施工项目目的质量量情况，质质量体系系运行情情况，质质量上存存在问题题及解决决问题的的办法，以以及需要要项目经经理部协协助配合合事宜。 项目质量量总监要要认真地地听取他他们的汇汇报，分分析上周周质量活活动中存存在的不不足或问问题。每每次会议议都要作作好例会会纪要，分分发与会会者，作作为下周周例会检检查执行行情况的的依据。 (3)每每月质量量检查讲讲评 每周底由由项目质质量总监监组织分分承包方方行政及及技术负负责人对对在施工工程

18、进行行实体质质量检查查，之后后，由分分承包方方写出本本月度在在施工程程质量总总结报告告交项目目质量总总监，再再由质量量总监汇汇总，发发至项目目经理部部有关领领导、各各部门和和各分承承包方。需需整改的的部位应应明确限限期整改改日期，并并在下周周质量例例会逐项项检查是是否彻底底整改。 4.挂牌牌制度 (1)技技术交底底挂牌 在工序开开始前对对施工中中的重、难难点现场场挂牌，将将操作要要求如:钢筋规规格、设设计要求求、规范范要求等等写在牌牌子上，便便于工人人自觉阅阅读技术术交底，达达到理论论与实践践的统一一。 (2)施施工部位位挂牌 在现场施施工部位位挂“施工部部位牌”，牌中中注明施施工部位位、工序

19、序名称、施施工要求求、检查查标准、检检查责任任人、操操作责任任人、处处罚条例例等，保保证出现现问题可可以追查查到底，并并且 10 执行奖罚罚条例，从从而提高高相关责责任人的的责任心心和业务务水平。 (33)操作管管理制度度挂牌 注明操作作流程、工工序要求求及标准准、责任任人，管管理制度度标明相相关的要要求和注注意事项项等。 (4)半半成品、成成品挂牌牌制度 对施工现现场使用用的半成成品、成成品等进进行挂牌牌标识，标标识须注注明使用用部位、规规格、产产地、进进场时间间等，必必要时必必须注明明存放要要求。 七、工期期的保证证措施 一、总进进度计划划 根据招标标文件的的要求，本本工程施施工总工工期为

20、14天。 二、工工程进度度保证手手段循环环图 三、工期期保证措措施原则则 在保证工工程质量量的前提提下，要要加快施施工进度度并取得得较好的的经济效效益，除除了提高高机械化化施工的的程度，还还必须采采用科学学的施工工技术措措施与充充足的有有一定技技术素质质的劳动动力。 四、保保证工期期的组织织措施 在14天天工程全全部竣工工，我公公司充分分认识到到本工程程项目的的重要性性与工期期的紧迫迫性，为为此必须须组建具具有丰富富现场管管理经验验的、强强有力的的项目经经理部。在在项目经经理的统统一领导导下，精精心组织织、精心心安排。提提倡前道道工序为为后道工工序服务务、与其其他分包包方互相相协调的的思想，在

21、在保证工工期质量量的前提提下，用用下列措措施来保保证投标标工期的的实现。 1、劳动动力投入入是保证证工期的的关键，因因此当本本工程工工作面一一旦形成成，立工工期目标标、阶段段目标、工工期预计计进度方方案、实实施计划划、工期期定期检检核进度度分析计计划、调调整正确确实施按按序调集集劳动力力，并按按总进度度的控制制，做好好后备劳劳动力的的调集工工作。在在施工高高峰时，视视具体情情况统一一调度机机械设备备与劳动动力。 2、用施施工进度度的三级级动态管管理来保保证工期期进度的的措施。由由公司制制定一级级进度计计划(施 11 工总进度度控制计计划表)、项目目经理部部编制二二级进度度计划表表(旬工作作计划

22、)、各专专业施工工队组编编制三级级进度计计划(各分部部分项工工程每周周进度计计划)。三个个计划要要求总体体衔接、稳稳定平衡衡，通过过信息反反馈，对对计划实实施的全全过程作作有效的的动态控控制。周周计划和和日计划划的编制制，必须须具体、详详细，具具体实际际性和可可操作性性。 3、项目目经理部部每周召召开一次次施工现现场会议议，(邀请业业主、监监理单位位等参加加)，每两两天 召开一次次现场工工作协调调会议。对对反馈的的信息必必须立即即作出正正确的处处理，并并对计划划加以调调整。 4、根据据工程特特点及工工作面的的部署，强强化材料料设备部部门人员员结构，材材料提前前配齐配配足， 便于加快快施工进进度

23、。 5、为有有效地缩缩短工期期，原则则上应经经常加班班作业，根根据工程程进度安安排，全全体施工工人员与与 管理人员员取消节节假日、休休息日。 6、各类类机械设设备必须须专人操操作、精精心维修修，确保保正常使使用，以以满足施施工进度度的实际际需 要，这是是保证工工期的必必备条件件。 7、利用用经济规规律及其其杠杆作作用，有有效地调调动工人人生产积积极性，所所有施工工人员的的经济效效 益按实际际进度的的完成情情况进行行分段兑兑现奖罚罚。 8、组织织公司内内部的技技术力量量，开展展以质量量为中心心的劳动动竞赛，即即提高工工程质量量同时加加 快施工进进度。 五、保证证工期的的管理措措施 1、项目目部管

24、理理人员认认真学习习与业主主签订的的合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文本规定定的 要求。在在工程实实施中，以以合同文文本为依依据，自自始自终终贯彻执执行到施施工管理理全过程程，确保保工程优优质如期期完成。 2、以合合同规定定的承包包施工范范围的工工程质量量、工期期、安全全、文明明施工等等要求为为原则，项 目部编制制详细、完完善的施施工组织织设计，经经业主、监监理单位位审核后后，进行行实施。 3、以合合同规定定的总工工期要求求，项目目部根据据现场实实际情况况，编制制本工程程施工总总进度网网络 计划，以以此有效效地对工工程进度度进行总总控制。 4、以总总工期为为依据，项项目部根根据现场场实际

25、情情况，编编制分阶阶段实施施计划(施工准准备计划划、 劳动力进进场计划划、施工工材料、设设备、机机具进场场计划、分分部分项项施工进进度计划划等)。 5、将合合同的条条款要求求，分解解纳入相相对的分分包合同同中，对对质量、工工期、安安全、文文明施工工 12 等处于承承包控制制范围之之中，确确保工程程如期完完成。 6、施工工过程中中各类工工作联系系，除必必要口头头通知外外，项目目部一律律以书面面指示，及及时发给给 工作班组组执行。 7、项目目部诚恳恳接受业业主、监监理单位位和当地地主管部部门对管管理工作作的指导导和要求求，相互互紧 密合作，确确保工程程顺利进进行。 六、保证证工期的的材料供供应措施

26、施 1、及时时准确地地向业主主提出供供料计划划且有超超前意识识，计划划及时准准确，关关系到工工程进度度的 顺利进行行，也能能充分发发挥资金金效益。因因此，我我公司将将高度重重视此项项工作，在在资料的的打印、传传递方面面严肃认认真。 2、在时时间及数数量上慎慎之又慎慎，决不不因我方方工作造造成供料料混乱。此此项工作作的落实实，对各各 级管理人人员制定定岗位责责任制，选选派具有有业务素素质高、责责任心强强的专业业材料员员来担任任此项工工作。 3、供料料组织供供应是项项目部物物资管理理的中心心任务，供供应质量量的优劣劣与供应应速度的的及时准准 确，是关关系到项项目部各各项工作作能否顺顺利进行行的决定

27、定因素，所所以在做做好日常常工作管管理方面面重点抓抓好如下下几点: (1)加加强材料料计划的的及时性性、准确确性、严严肃性:项目部部将执行行规范化化的计划划编制、审 核、采购购制度，做做到供应应工作的的不同阶阶段有不不同的人人负责，坚坚决杜绝绝计划盲盲目性，铺铺张浪费费的不严严肃的工工作作风风。 (2)加加强采购购成本的的控制:在保证证质量、数数量供货货及时的的基础上上，降低低采购成成本是提提 高项目施施工效益益的重要要环节。项项目部将将坚持材材料采购购以“三比一一算”的采购购基础的的采购制制度。任任何物质质的采购购必须有有采购通通知单及及严格的的验收入入库制度度，采购购员不得得接受任任何人随

28、随意的采采购指令令。 (3)坚坚持审批批的环节节:项目部部在做好好自身计计划的审审批工作作的基础础上，同同时也做做好对业业 主的报批批工作，对对实行调调整的大大宗材料料应事先先报送业业主方进进行价格格、厂家家的审批批，在审审批的基基础上进进行采购购，未经经审批的的材料决决不自行行采购，决决不先斩斩后奏。 (4)加加强保管管、及时时回收:做好材材料的保保管、领领用工作作是保证证材料供供应不乱乱的基础础， 项目部坚坚决执行行限额领领料制度度，凭施施工进度度计划及及材料供供应计划划表发料料，在保保管工作作上配备备专业的的保管工工人，保保证帐、卡卡、物相相符。保保证仓库库的材料料不变质质、不 13 受

29、损。同同时利用用保洁队队和班组组材料节节约奖励励的办法法，做好好材料的的回收利利用，做做到能使使用的决决不浪费费。 七、保证证工期的的资金措措施 项目财力力的合理理使用是是工程按按进度计计划顺利利施工的的保障，做做好项目目成本的的控制和和使用是是项目降降低成本本、提高高综合效效益的基基础。 1、合理理收取工工程款 严格遵照照合同条条款中有有关付款款的条文文，根据据要求提提供必要要的付款款依据，请请业主、监监理工程程师审核核。统计计工作的的基础是是实事求求是，决决不高估估冒算，对对设计变变更增加加的工作作量实事事求是地地经过监监理工程程师、业业主审核核，在审审核的基基础上结结算价款款。 2、合理

30、理使用工工程款 (1)保保证项目目的资金金使用是是保证工工程顺利利进行的的先决条条件，为为此公司司在资金金使用上上坚决做做到专款款专用，不不属于公公司使用用资金决决不占用用。 (2)在在抓计划划的基础础上做好好调度工工作，决决不因计计划不周周导致物物资积压压，使资资金无法法发挥效效益。抓抓好材料料费用的的控制使使用是做做好财力力使用的的基础，其其责任划划分如下下: 3、合理理调度工工程款订订购情况况材料计计划员、领领料数量量材料发发料员、订订购价格格材料采采购员，专专业施工工员费用用情况责责任体消消耗数量量若业主主方按合合同规定定资金的的一时不不能到位位，则不不能因此此而拖延延工期或或影响工工

31、程质量量。我方方将千方方百计调调度项目目外资金金确保工工程顺利利进行，这这也是我我公司“为业主主服务”的一种种实实在在在的体体现。 八、工期期检查保保证措施施 施工进度度的检查查是计划划执行信信息的主主要来源源，也是是计划调调整和分分析总结结的依据据。施工工进度的的跟踪检检查，及及时反馈馈进度计计划的实实施情况况是进度度控制之之中不可可缺少的的部分反反馈系统统，故在在施工组组织中应应尤为重重视。 1、日检检查工作作制:专业项项目工程程师是施施工技术术、进度度、质量量的主要要负责人人，建立立以专业业施工点点为主的的计划执执行系与与项目工工程师为为主的计计划检查查系这一一对立统统一的工工作关系系，

32、是保保证项目目进度计计划的重重要方法法。项目目工程师师每日进进行现场场检查，并并将检查查的结果果每日以以书面的的形式汇汇报项目目经理，以以便及时时了解施施工动态态，监督督和督促促各施工工班组按按计划完完成工作作，及时时进行必必要的调调整。 2、周汇汇报工作作制:配合三三周滚动动计划的的实施，建建立每周周进度汇汇报分析析制。汇汇报分析析会由项项目经理理主持，项项目经理理参加检检查、落落实一周周工作情情况，并并将检查查分析的的结果书书面汇报报监理单单位、业业主及存存档。并并提出建建议及要要求，在在每周由由业主或或监理主主持的协协调会上上解决。 3、旬分分析调整整制度:项目部部按旬进进行分析析、总结

33、结，对进进度的个个别节点点调整，进进行必要要的生产产要素调调动。由由项目经经理主持持，公司司项目部部门及有有关人员员参加，并并将检查查分析的的结果书书面汇报报业主、监监理单位位并存档档。 4、施工工日志 施工日志志是项目目施工中中每一天天所发生生有关事事宜的真真实记录录，也是是项目日日常管理理的工作作要点。由由专业项项目工程程师对每每日发生生事宜及及有关工工程的情情况，按按施工日日志的要要求真实实填写汇汇总，书书面报送送项目经经理及资资料存档档。 如前所述述，在建建立各级级检查制制度的基基础上有有效的控控制施工工进度，这这是目的的所在。所所以在了了解了施施工现状状和实际际进度后后，如何何进行进

34、进度控制制是保证证进度计计划的关关键，是是项目管管理的中中心任务务。 15 1)调整整进度计计划 由于外部部因素影影响，造造成进度度无法实实施或是是计划与与现场状状况不符符，就应应及时调调整进度度计划，同同时也要要及时积积极的进进行施工工协调，此此项计划划一般在在分析会会上做出出。 2)质量量跟踪检检查 项目部质质量检查查员每日日对施工工班组所所施工的的内容进进行检查查，发现现质量问问题及时时签发整整改单，并并每日将将检查结结果汇报报项目工工程师，把把质量问问题消除除在过程程中，决决不因质质量问题题造成返返工，从从而影响响工程进进度计划划。 九、保持持良好工工作循环环 1、严格格班组的的任务下

35、下达、结结算及承承包制度度，充分分体现多多劳多得得的分配配原则。 2、做好好职工的的生活保保障工作作，使每每一位施施工人员员全身心心的投入入到工作作中去。 3、做好好安全工工作、消消防工作作、文明明施工工工作。 八、工程程质量通通病防控控的技术术组织措措施 质量通病病是工程程施工过过程中常常见质量量问题的的总结，也也是工程程质量的的关键所所在。只只有对通通病予以以高度重重视，在在施工工工艺中采采取足够够的预防防措施，防防患于未未然，才才能避免免质量通通病的发发生。 一、施工工组织管管理措施施 1(定期期召开工工程例会会，协调调和解决决质量通通病防治治过程中中出现的的问题。 2(合理理进行施施工

36、部署署，不随随意压缩缩工程建建设的合合理工期期。 3(应将将通病防防治列入入工程检检查验收收内容，明明确通病病防治的的奖罚措措施。 4(认真真编写质质量通病病防治方方案和施施工措施施，经经监理单单位审查查、建设设单位批批准后实实 施。 5(做好好原材料料、构配配件和工工序质量量的报验验工作。在在采用新新材料时时，除应应有产品品合格证证、 有效的新新材料鉴鉴定证书书外，还还应进行行必要检检测。 6(记录录、收集集和整理理通病防防治的方方案、施施工措施施、技术术交底和和隐蔽验验收等相相关资料料。 7(根据据经批准准后的质质量通病病防治方方案和施施工措施施，对对作业班班组进行行技术交交底，样样 板引

37、路。 二、主要要分部分分项工程程的质量量要求摘摘要 <排水部部分>t; 市政道路路排水系系统是城城市市政政设施得得以正常常使用的的重要设设施之一一，确保保其施工工质量至至 关重要要。现将将市政排排水管道道工程施施工质量量的通病病最常见见的质量量通病分分成四个个方面，分 析其产生的原因，并提出防治措施。 一、管道道位置偏偏移或积积水 (一)产产生原因因: 测量差错错，施工工走样和和意外的的避让原原有构筑筑物，在在平面上上产生位位置偏移移，立面面上产生生 积水甚甚至倒坡坡现象。 16 (二)预预防措施施: 1(防止止测量和和施工造造成的病病害措施施主要有有:(11)施工前前要认真真按照施

38、施工测量量规范和和规 程进行交交接桩复复测与保保护。(2)施工放放样要结结合水文文地质条条件，按按照埋置置深度和和设计要要求以及及有关规规定放样样，且必必须进行行复测检检验其误误差符合合要求后后才能交交付施工工; (3)施施工时要要严格按按照样桩桩进行，沟沟槽和平平基要做做好轴线线和纵坡坡测量验验收。 2(施工工过程中中如意外外遇到构构筑物须须避让时时，应在在适当的的位置增增设连接接井，其其间以直直线 连通，连连接井转转角应大大于1355?。 二、管道道渗漏水水，闭水水试验不不合格 (一)产产生原因因 基础不均均匀下沉沉，管材材及其接接口施工工质量差差、闭水水段端头头封堵不不严密、井井体施工工

39、质量 差等原原因均可可产生漏漏水现象象。 (二)防防治措施施 1(管道道基础条条件不良良将导致致管道和和基础出出现不均均匀沉陷陷，一般般造成局局部积水水，严重重时 会出现管管道断裂裂或接口口开裂。预预防措施施是:(11)认真按按设计要要求施工工，确保保管道基基础的强强度和稳稳定性。当当地基地地质水文文条件不不良时，应应进行换换土改良良处治，以以提高基基槽底部部的承载载力。(2)如果槽槽底土壤壤被扰动动或受水水浸泡，应应先挖除除松软土土层后和和超挖部部分用杂杂砂石或或碎石等等稳定性性好的材材料回填填密实。(3)地下水水位以下下开挖土土方时，应应采取有有效措施施做好抗抗槽底部部排水降降水工作作，确

40、保保干槽开开挖，必必要时可可在槽坑坑底预留留20ccm厚土层层，待后后续工序序施工时时随挖随随清除。 2(管材材质量差差，存在在裂缝或或局部砼砼松散，抗抗渗能力力差，容容量产生生漏水。因因此要求求:(11) 所用管材材要有质质量部门门提供合合格证和和力学试试验报告告等资料料;(22)管材外外观质量量要求表表面平整整无松散散露骨和和蜂窝麻麻面形象象;(33)安装前前再次逐逐节检查查，对已已发现或或有质量量疑问的的应责令令退场或或经有效效处理后后方可使使用。 3(管接接口填料料及施工工质量差差，管道道在外力力作用下下产生破破损或接接口开裂裂。防治治措施:(11) 选用质量量良好的的接口填填料并按按

41、试验配配合比和和合理的的施工工工艺组织织施工;(22)抹带施施工时，接接口缝内内要洁净净，必要要时应凿凿毛处理理，再按按照施工工操作规规程认真真施工。 4(检查查井施工工质量差差，井壁壁和与其其连接管管的结合合处渗漏漏，预防防措施:(11)检查井井砌筑 砂浆要饱饱满，勾勾缝全面面不遗漏漏;抹面前前清洁和和湿润表表面，抹抹面时及及时压光光收浆并并养护;遇有地地下水时时，抹面面和勾缝缝应随砌砌筑及时时完成，不不可在回回填以后后再进行行内抹面面或内勾勾缝;(22)与检查查井连接接的管外外表面应应先湿润润且均匀匀刷一层层水泥原原浆，并并座浆就就位后再再做好内内外抹面面，以防防渗漏。 5(规划划预留支支

42、管封口口不密实实，因其其在井内内而常被被忽视，如如果采用用砌砖墙墙封堵时时，应注注 意做好以以下几点点:(11)砌堵前前应把管管口0.55m左右范范围内的的管内壁壁清洗干干净，涂涂刷水泥泥原浆，同同时把所所用的砖砖块润湿湿备用;(22)砌堵砂砂浆标号号应不低低于M7.5，且具具良好的的稠度;(33)勾缝和和抹面用用的水泥泥砂浆标标号不低低于M15。管径径较大时时应内外外双面较较小时只只做外单单面勾缝缝或抹面面。抹面面应按防防水的5层施工工法施工工。(4)一般情情况下，在在检查井井砌筑之之前进行行封砌，以以利保证证质量。 6(闭水水试验是是对管道道施工和和材料质质量进行行全面的的检验，其其间难免

43、免出现三三两次不不合格现现 象。这时时应先在在渗漏处处一一作作好记号号，在排排干管内内水后进进行认真真处理。对对细小的的缝隙或或麻面渗渗漏可采采用水泥泥浆涂刷刷或防水水涂料涂涂刷，较较严重的的应返工工处理。严严重的渗渗漏除了了更换管管材、重重新填塞塞接口外外，还可可请专业业技术人人员处理理。处理理后再做做试验，如如此重复复进行直直至闭水水合格为为止。 17 三、检查查井变形形、下沉沉，构配配件质量量差 (一)产产生原因因 检查井变变形和下下沉，井井盖质量量和安装装质量差差，井内内爬梯安安装随意意性太大大，影响响外观及及 其使用用质量。 (二)防防治措施施 1(认真真做好检检查井的的基层和和垫层

44、，破破管做流流槽的做做法，防防止井体体下沉。 2(检查查井砌筑筑质量应应控制好好井室和和井口中中心位置置及其高高度，防防止井体体变形。 3(检查查井井盖盖与座要要配套;安装时时座浆要要饱满;轻重型型号和面面底不错错用，铁铁爬安装装要 控制好上上、下第第一步的的位置，偏偏差不要要太大，平平面位置置准确。 四、回填填土沉陷陷 (一)产产生原因因 检查井周周边回填填不密实实，不按按要求分分层夯实实，填料料质量欠欠佳、含含水量控控制不好好等原因因 影响压压实效果果，给工工后造成成过大的的沉降。 (二)预预防与处处治措施施 1(预防防措施。(1)管槽回回填时必必须根据据回填的的部位和和施工条条件选择择合

45、适的的填料和和压(夯) 实机械。(2)沟槽较较窄时可可采用人人工或蛙蛙式打夯夯机夯填填。不同同的填料料，不同同的填筑筑厚度应应选用不不同的夯夯压器具具，以取取得最经经济的压压实效果果。(3)填料中中的淤泥泥、树根根、草皮皮及其腐腐植物既既影响压压实效果果，又会会在土中中干缩、腐腐烂形成成孔洞，这这些材料料均不可可做为填填料，以以免引起起沉陷。(4)控制填填料含水水量大于于最佳含含水量2%左右;遇地下下水或雨雨后施工工必须先先排干水水再分层层随填随随压密实实。 2(处治治措施。根根据沉降降破坏程程度采取取相应的的措施:(11)不影响响其它构构筑物的的少量沉沉降 可不做处处理或只只做表面面处理，如

46、如沥青路路面上可可采取局局部填补补以免积积水;(22)如造成成其它构构筑物基基础脱空空破坏的的，可采采用泵压压水泥浆浆填充;(33)如造成成结构破破坏的应应挖除不不良填料料，换填填稳定性性能好的的材料，经经压实后后再恢复复损坏的的构筑物物。 五、结语语 管道工程程属隐蔽蔽工程，其其在竣工工时只有有检查井井可供人人们检验验。因此此，检查查井的施施工 质量常常常左右着着整体工工程质量量的评定定，应使使用专业业队伍进进行检查查井的施施工。总总之，排排水管道道工程创创优必须须建立在在主体结结构工程程创优的的基础之之上。在在施工过过程中要要努力克克服各种种通病，确确保整体体工程施施工质量量达到优优良，再再把检查查井施工工质量做做得更好好，从而而实现创创优目标标。 九、工程程实施的的重点难难点的技技术组织织措