物流公司维修工程分部部门职位说明书及关键绩效标准guyt.docx

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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13维修工程程部维维修工程程分部部门职能能说明书书部门职能说明书部门名称 ： 工程分部 部门编号 ： CEA-ME 主管上级 ：维修工程部经理 部 门 使 命 第 一 部 分 根据航空制度和公司相关规范，制定航空器检查、修理和改装方案，制定和实施维修系统人员培训计划，管理维修系统技术资料，为维修系统提供技术支援，为飞机适航性提供保障。部门编制和职位设置 第 二 部 分部 门 职 责 第 三 部 分职责1：制定维维修方案案1.1按按照适航航规定和和规章，并并根据厂厂家技术术文件、可可靠性数数据等制制定飞机机维修方方案，制制定航空空器非例例行检查查、修理理和

2、改装装方案；1.2科科学编制制各类工工程指令令和工作作指令，制制定维修修标准，控控制改装装方案；1.3制制定飞机机腐蚀处处理方案案；1.4制制定时控控项目清清单、寿寿命件清清单和维维修间隔隔；1.5负负责所有有维修工工卡的编编制、修修订和更更新。职责2：技术支支持2.1对对重大故故障和重重复性故故障进行行技术攻攻关；2.2对对部件送送修进行行技术管管理，对对航线维维修和定定检项目目提出技技术要求求，提供供技术支支持，负负责各类类检修的的技术工工作；2.3对对自制件件和代用用品的技技术评估估和管理理；2.4对对可靠性性报告进进行分析析评估并并制定纠纠正措施施；2.5维维修许可可申请的的技术准准备

3、和技技术支持持；2.6飞飞机引进进和返还还的技术术准备；2.7对对飞机/发动机机状态进进行监控控；2.8对对公司各各部门提供技技术支援援。职责3：外联工工作3.1发发动机/APUU的租赁赁和退租租；3.2作作为维修修系统对对国外联联系的接接口，负负责和国国外合作作公司的的联系。职责4：培训4.1负负责编写写和修正正维修修系统培培训大纲纲；4.2制制定年度度培训计计划；4.3向向公司培培训部门门提出维维修系统统的培训训需求；4.4实实施对维维修系统统的人员员培训。职责5：管理与与修改技技术资料料5.1及及时处理理适航文文件和各各类厂家家技术文文件，并并根据这这些文件件制定维维修工作作依据文文件；5.2管管理、控制以及及发放回回收适航航文件、厂家技术资料和内部技术资料。 200 年1月1日 第00版 章/页：4-4