企业信息管理-综合练习bfvu.docx
《企业信息管理-综合练习bfvu.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业信息管理-综合练习bfvu.docx(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Al 按时间过程特点,信息系统的开发方法分为(AB)A 生命周期 B 原型法C 面向对象方法D 计算机软件辅助工程Bl 保证信息的的安全性性应采取取的措施施是(BB)A 加密码码B 保存备备份CC 采用用数据库库技术DD 加校校验码l 闭环MRPP在基本本MRPP的基础础上补充充了一些些功能,其其中就包包括反映映资金流流。 (X )l BSP:是是把企业业目标转转化为信信息系统统战略的的全过程程。l 比较结构化化系统设设计方法法和原型型法的优优缺点。答:(一)结构化方法是从系统的观点出发,按照面向用户的原则,结构化、模块化,自上而下地对系统进行分析与设计,自下而上实现的一种开发方法。结构化方法
2、的优点:(1)按照系统的观点,自上而下地完成系统的分析与设计(2)严格区分工作阶段。(3)面向用户(4)充分预料变化情况(5)开发过程工程化电Z6F结构化方法的缺点:(1)起点低、工具落后、开发周期长(2)难于在实际中实施。结构化方法主要适用于信息需求明确、规模较大、结构化程度较高的系统的开发。(二)原型法的思想基础在于一开始就凭借着系统分析人员对用户要求的理解,在强有力的软件环境支持下,尽快给出一个满足用户基本要求的交互式的初始原型系统,然后系统分析人员和用户一起对此原型进行评价,根据评价结果,再对原型进行修改,如此反复,直到完全满意为止,形成实际系统。原型法的优点:(1)符合认识事物的规律
3、,易被接受(2)充分利用最新的软件工具很快形成原型。开发周期短,开发成本低(3)用户的主导作用(4)引入模拟手段。原型法缺点:(1)对于大系统、复杂系统,很难快速建立起原型(2)整个开发过程要经过“修改评价再修改”多次反复,开发过程管理要求高(3)原型法缺乏规范化的文档资料,给系统的维护工作带来困难。w原型法适用于用户需求不清,且需求经常发生变化,管理及业务处理不稳定,系统规模较小且不太复杂的情况。w一般将原型法和结构化生命周期法有机地结合起来,彼此取长补短。l 比较数据流流程图与与程序流流程图不不同。答答:数据据流程图图与程序序流程图图不同,前前者完全全不反映映时间的的顺序,只只反映数数据的
4、流流向、自自然的逻逻辑过程程和必要要的逻辑辑数据存存储;后后者有严严格的时时间顺序序,先做做什么事事,后做做什么事事,最后后做什么么事,有有起始点点和终止止点,也也反映循循环过程程。而在在数据流流程图中中,既不不反映起起始点,也也不反映映终止点点,所有有与计算算机有关关的专业业技术都都不在数数据流程程图中反反映,这这样才能能和用户户有共同同交谈的的语言。l 比较结构化化、半结结构化和和非结构构化决策策问题的的差异。答:(一)结构化决策问题。模型:统计和运筹学等模型;问题识别程度:确定型,定量化识别;数据来源:内部数据为主;决策方式:可完全或大部分由计算机程序自动实现。(二)半结构化决策问题。模
5、型:模糊性数学模型;问题识别程度:半确定型,较难量化。(三)非结构化决策问题。模型:很难用定量模型;问题识别程度:不确定型,很难定量化。半结构化和非结构化决策问题的数据来源:内部数据和外部数据;决策方式:启发式,人机交互式,使用分析,类推和判断等求解方法。l 比较DSSS与MIIS的区区别。答答:DSSS与MMIS的的区别:1从追追求目标标上看,MMIS以以高效性性为其追追求目标标,要求求高速度度,高质质量,低低成本地地完成任任务;而而DSSS则强调调系统的的有效性性,而不不追求高高效率,目目标是提提供合理理可行的的决策方方案,所所得到的的结果是是相对满满意解。22解决的的问题性性质不同同3驱
6、动动方式不不同4服服务对象象不同55操作方方式不同同。l 比较intternnet与与inttrannet的的区别。(1)国际互联网(internet)是由数万台计算机和数亿用户组成的跨越全球的互联网络,是一个世界范围内的信息资源的大型集合体。是基于TCP/IP协议,实现不同级别、不同企业、使用不同操作系统的计算机之间的通信。互联网的主要功能包括电子邮件、网上新闻组、邮件列表服务器、聊天室、远程登录、文件传输协议、搜索引擎。 (2)越来越多的企业利用互联网技术连接企业内部各局域网构成企业的内部网,通常称为intranet(局域网)。intranet(局域网)实际就是利用TCP/IP通信协议、H
7、TTP超文本传输协议、服务器软件和客户机浏览器软件构成的企业内部信息系统。intranet(局域网)可以通过接入方式成为互联网的一部分,也可以自成体系。intranet(局域网)可以利用互联网的所有技术与工具。intranet(局域网)它的基本功能主要有:信息发布、网络新闻服务、电子邮件、企业内部信息共享。l 比较对称加加密与非非对称加加密答: 1) 在对对称加密密方法中中,对信信息的加加密和解解密都使使用相同同的密钥钥.对称称加密技技术采用用相同密密钥,要要求贸易易双方共共同保守守秘密.以及存存在着在在通信的的贸易双双方之间间确保密密钥安全全交换问问题.当当某一贸贸易与有有”n”个贸易易关系
8、,那么他他就要维维护”n”个专用用密钥,对称加加密方式式存在的的另一个个问题就就是无法法鉴别贸贸易发起起方式贸贸易最终终方.因因双方共共享同一一把专用用密钥,贸易双双方的任任何信息息都是通通过这把把密钥加加密后传传送给对对方的.2) 在非堆堆成加密密体系中中,密钥钥被分解解为一对对,即一一把公开开密钥和和一把专专用密钥钥公开密密钥用于于对机密密性的加加密,专专用密钥钥则用于于对加密密信息的的解密.专用密密钥只能能由生产产密钥对对的贸易易方掌握握,公开开密钥可可广泛发发布,但但它只对对应于生生成该密密钥的贸贸易方Cl 从信息系统统的作用用观点来来看,下下面哪个个不是信信息系统统的主要要部件( A
9、 )A 系系统分析析员B 信息源源C 信信息用户户D 信信息管理理者l 采用结构化化开发方方法开发发信息系系统,在在系统开开发生命命周期各各阶段中中,采用用自下下而上”方法的的阶段是是( DD )AA 系统统战略规规划B系系统分析析C系统统设计 D系统统实施l 采用BSPP方法制制定系统统战略规规划,作作为BSSP方法法的核心心是( A )A定义义企业过过程 B定义数数据类CC定义信信息结构构D确定定系统优优先顺序序l 从信息系统统对信息息的处理理过程看看,信息息系统的的基本行行为部件件是(BBCD)A 控控制器 B 输输入 C 输输出 D 处处理l 从企业经营营管理的的角度来来看,在企业业经
10、营活活动中管管理者所所面临的的决策问问题可以以分为(结构化决策)(非结构化决策)(半结构化决策)l 从ER图图导出关关系数据据模型,如如果两实实体间是是1:n联系,应应将“1”方的(关键字字)纳入入“n”方实体体对应的的关系中中,同时时把( 联系)的属性性也一并并纳入“n”方的关关系中。l 从企业中知知识的生生命周期期来看,知知识处理理分为( 知识生生成)、(知知识编码码 )、(知识转换 )三个阶段。l 产品市场场战略是是由世界界著名战战略家波波特首先先提出来来的。错错l 差异化战略略是指企企业通过过有效途途径降低低成本,使使企业的的全部成成本低于于竞争对对手成本本,从而而获得竞竞争优势势的一
11、种种战略,错错l 产品转换成成本越高高,企业业越有利利于采用用成本领领先战略略。 ( X )Dl DSS应用用于企业业中,可可以支持持企业的的决策问问题,它它主要支支持的决决策问题题类型是是(C)A 结构化化问题B 结结构化或或半结构构化问题题C 半半结构化化或非结结构化问问题D 非结构构化问题题l 代码的种类类很多,设设计时可可以根据据需要选选择,代代码的类类型主要要有(BBCD)AA 校验验码B 序码 C 块块码 DD 分组组码l 电子商务认认证机构构的职能能有(AAD)AA发放放的数字字证书 B对买买卖双方方的交易易信息进进行加密密和解密密 C防止止计算机机病毒和和网络黑黑客的入入侵 D
12、管理理用户的的数字证证书l 对于企业信信息化的的发展阶阶段,比比较著名名的模型型有两个个,一个个是世界界银行报报告中提提出的(信息技技术的扩扩散模型型),包包括( 替代)、(提提高)、(转型)三三个阶段段;另一一个是(诺兰模模型),包包括(初初始)、(蔓延)、(控制)、(集成)、(数据管管理)、(信息管管理)六六个阶段段。l 对于分析层层面难度度大、技技术层面面难度不不大的信信息系统统,适用用于用结结构化方方法开发发。(F )原型l 对于知识型型项目的的管理,更更重要的的是强调调人本管管理和过过程管理理,而不不是目标标管理。(F )目标 过程l 订货点法可可以保证证稳定均均衡消耗耗情况下下不出
13、现现短缺,也也可起到到降低库库存的作作用。(F )但无法l 从实践考察察企业战战略管理理的演进进,大致致经历了了三个阶阶段。 错l 电子商务:电子商商务是商商务活动动主体在在法律允允许的范范围内利利用电子子手段和和其他客客体要素素所进行行的商务务活动。l 对称加密:在对称称加密方方法中,对信息息的加密密和解密密都使用用相同的的密钥.也就是是说,一一把钥匙匙开一把把锁.使使用对称称加密方方法将简简化加密密的处理理,贸易易双方都都不必须须彼此研研究和交交换专用用的加密密算法,而是采采用相同同的加密密算法并并只交换换共享的的专用密密钥.El ER图方方法是设设计数据据库(CC)的典典型代表表。 AA
14、 逻辑辑模型 B 外外部模型型 C 概念模模型 DD 物理理模型l ERP与MMRP的区别别?答:1.管理理范围面面向企业业的整个个供应链链 2.在事务务控制方方面实现现全面控控制 33.在生生产方式式方面支支持混合合型制造造环境 4.在在跨国(地地区)经经营事务务处理方方面具有有较强的的适应力力 5.在计算算机信息息处理技技术方面面功能更更强大。lFl 反映企业中中过去的的、历史史的以及及综合的的数据属属于下列列哪类( B )AA 计计划类数数据B 统计计类数据据C 存档类类数据DD 事事务类数数据l 放弃战略是是指企业业采取转转向战略略无效时时而采取取的稳定定型战略略。 ( X )Gl 根
15、据模块分分解设计计的基本本原则,对对系统进进行设计计时应满满足( CD )A 高耦合合性 B 低低聚合性性C 高高聚合性性 D 低低耦合性性l 根据诺兰模模型,在在信息系系统发展展的蔓延延阶段,计计算机的的作用主主要还是是用于学学习和培培训,真真正用于于管理的的尚属少少数。(T )l 顾客价值矩矩阵由世世界著名名的战略略管理学学家福克克纳和魁魁因首先先提出。 ( X )l 供应链管理理:就是把把客户需需求和企企业内部部的制造造活动以以及供应应商的制制造资源源整合在在一起,并对供供应链上上的所有有环节进进行有效效的管理理。l 国际域名注注册的流流程?答答:1.构造企企业域名名 2.检索是是否有重
16、重名 33.填写写递交注注册申请请表格,缴缴纳注册册费 44.确认认是否注注册成功功 5.注册成成功后到到中国互互联网络络信息中中心(CCNNIIC)处处登记备备案Hl 绘制数据流流程图的的基本原原则答:1)自自顶向下下分层展展开2)子加工工编号:加工编编号作为为子加工工编号的的一部分分3)左左侧外部部项(数数据输入入来源);右侧外外部项(数数据输出出方向)44)避免免线条交交叉5)上下两两层输入入输出应应分别对对应6)不反映映时间顺顺序l 绘制业务流流程图的的顺序?答:1.选择和和确定绘绘制对象象 2.收集资资料,分分列工作作步骤 3.加加入信息息资料的的输入和和输出 4.列列入部门门 5.
17、反复核核实和修修正草图图 6.加入有有关的要要求或说说明,绘绘出正式式的业务务流程图图。Ol 耦合是指一一个系统统内两个个模块间间的相互互依赖关关系,最最理想的的耦合形形式是(AA)A 数据耦耦合B 控制耦耦合C 公共耦耦合D 内容耦耦合Ql 企业通过总总结经验验教训,开开始认识识到运用用系统的的方法,从从总体出出发,全全面规划划,进行行信息系系统的建建设与改改造。根根据诺兰兰模型,这这属于下下列哪个个阶段。(BB)A控控制阶段段 B集集成阶段段C 数据管管理阶段段D 信息管管理阶段段l 企业业务流流程重组组的作用用主要体体现在(ACDD)A 防防止战略略分散BB 提高高转换成成本C 纠正职职
18、能错位位D 消消除冗余余l 企业内部的的知识产产生有多多种模式式,不同同方式的的知识产产生模式式有不同同的工具具对其进进行支持持。常用用于知识识获取的的工具是是(ADD)A 搜索索引擎 B 知识仓仓库 C 知识地地图 D 数数据挖掘掘l 企业信息管管理就是是企业管管理者为为了实现现企业目目标,把把信息作作为待开开发的资资源,充充分使用用信息技技术,对对信息的的采集、加加工、传传播、存存储、创创新、共共享和利利用进行行有效的的管理。()l 企业信息系系统中的的数据库库设计可可分为四四个阶段段是(需需求分析析)(概念念结构设设计)(逻辑辑结构设设计)(物理理结构设设计 )。l 企业信息资资源由(信
19、息)(信息基础的设施 )(人的因素)等三要素组成。l 企业信息资资源管理理的组织织结构分分为(CCEO)(CIIO)(信息化化委员会会)三个层层次。l 企业知识管管理具有有(外化化)、(内内化)、(中中介)、(认认知)四四个基本本职能。l 企业知识管管理的基基层组织织可按(部门知识经理制 )、(多功能领导制 )两种思路建立。l 企业信息管管理就是是企业管管理者为为了实现现企业目目标,把把信息作作为待开开发的资资源,充充分使用用信息技技术,对对信息的的采集、加加工、传传播、存存储、创创新、共共享和利利用进行行有效的的管理。( X )l 企业之间在在信息化化建设的的决策方方面存在在着多轮轮博弈,其
20、其结果是是给客户户带来了了更大的的价值、更更多的利利益,而而企业自自身并不不一定享享受到了了明显的的经济效效益。(T )l 企业行行业互动动模式的的动因主主要来自自企业内内在感受受到的市市场竞争争压力,以以及信息息技术在在企业中中的扩散散和渗透透形成的的外在推推动力。(F ) 挑战反映-模式l 企业要建立立创新失失败宽容容机制,就就应该对对各个岗岗位和职职位予以以定级,根根据不同同的级别别定出可可以失败败的次数数、项目目数、时时间和经经费规模模。(T )l 企业形象视视(听)觉觉识别是是企业电电子商务务系统形形象设计计的核心心内容。(F )理念l 企业战略和和企业信信息化战战略要根根据企业业内
21、外环环境情况况不断调调整,因因此二者者不必保保持一致致性。 (X )l 企业战略管管理最早早出现在在英国。 错l 企业愿景由由核心观观念和企企业使命命两部分分组成的的。对l 企业为了更更多地占占领市场场和开拓拓新市场场,或避避免单一一经营的的风险,往往往会选选择进入入新的领领域,这这一战略略就是一一体化战战略。错错l 企业战略管管理最早早出现在在英国。 ( X )l 企业愿景是是对企业业的经营营范围、市市场目标标等的高高度概括括。 ( X )l 企业信息资资源:从从广义上上讲,企企业信息息资源是是企业信信息和信信息的收收集,加加工整理理、存储储、处理理、传递递,利用用相关的的技术设设施,资资金
22、和人人才。是是把信息息系统的的所有技技术作为为一种资资源。l 企业信息资资源管理理:是指指在企业业范围内内,利用用计算机机和网络络等先进进的信息息技术研研究信息息资源在在企业生生产经营营活动中中贼开发发利用的的规律,并并依据这这些规律律来给科科学的对对信息资资源进行行组织、规规划、协协调和调调控的活活动。l 企业信息主主管(CCIO):是从企企业的全全局和整整体需要要出发,直直接领导导与主持持全企业业的信息息资源管管理工作作的企业业高层管管理人员员。l 企业知识管管理:企企业知识识管理指指通过对对企业知知识资源源的开发发合有效效利用以以提高企企业创新新能力,从而提提高企业业创造价价值的能能力的
23、管管理活动动.l 企业信息资资源管理理的内容容? 1、提提高企业业全体人人员对信信息价值值的认识识并促进进企业活活动对信信息的需需求2、建建立适合合企业特特点的信信息组织织和信息息结构,合合理配置置信息人人员3、扩扩大企业业获取信信息的途途径和能能力,提提高企业业获取有有效信息息的数量量和质量量4、对对企业信信息进行行统一的的标准化化,提高高信息的的可检索索性,保保护企业业机密信信息,避避免高价价值信息息泄漏,加加强企业业信息资资源的集集成管理理5、改改进信息息在企业业不同部部门和不不同群体体之间的的共享水水平,提提高企业业信息对对企业决决策的支支持度,通通过广告告、信息息发布等等手段发发送企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业信息 管理 综合 练习 bfvu
限制150内