码头工程施工方案(DOC66页)eiog.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章编编制综述述41.1、编编制依据据41.2、编编制原则则4第二章工工程概况况52.1工工程概况况:52.2水水文、工工程地质质52.3对对外交通通条件552.4工工程工期期、质量量目标55第三章施施工组织织机构及及人员配配置63.1、施施工组织织机构663.2、各主要要有关人人员及职职能部门门职责88第四章资资源配置置计划1104.1、主要施施工机械械设备及及试验、测测量仪器器配置1104.2、主要施施工力量量10第五章施施工准备备115.1、人
2、人员动员员周期1115.2、设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法1115.3、技技术准备备115.4、工工地清理理125.5、临临时工程程设施建建设122第六章施施工安排排136.1、总总体施工工方案1136.2、工工期进度度安排114第七章主主要工程程施工方方案1557.1、工程测测量1557.2、围堰及及排水1157.3、陆上土土方施工工167.4、河道疏疏浚工程程187.5、基础工工程2337.6、砼及钢钢筋砼工工程2557.7、砌砌石工程程367.8、道道路工程程387.9、房房建工程程417.100、附属属工程443第八章各各项保证证措施4438.1、确确保工程程质量措措施
3、4338.2、确确保工程程工期措措施4448.3、安安全、文文明管理理468.4、安安全、文文明施工工措施5508.5、技技术保证证措施5548.6、环环境保护护措施556第九章工工程重点点部位施施工措施施579.1、本本工程重重点难点点及对策策分析5579.2、砼砼施工要要点577第十章特特殊条件件下施工工措施55810.11、雨季季施工技技术措施施5810.22、冬季季施工技技术措施施5810.33、春节节施工措措施599第十一章章保修期期服务660第十二章章不拖欠欠农民工工工资的的承诺661第十三章章附图附附表6221、拟投投入的主主要施工工机械设设备表6622、劳动动力计划划表6223
4、、计划划开、竣竣工日期期和施工工进度表表624、施工工总平面面布置图图及临时时用地表表62施工组织织设计第一章 编制综述1.1、编编制依据据1.1.1甲方方(或建建设单位位、业主主,均属属同义语语)正式式发售给给本投标标人的招招标文件件。1.1.2由招标文文件明确确的国家家颁布的的现行标标准、规范。1.1.3通过过踏勘工工地从现现场调查查、采集集、咨询询所获取取的资料料。1.1.4本承承包人拥拥有的科科技成果果、机械械机具设设备、管管理水平平、技术术装备以以及多年年积累的的类似工工程施工工经验。1.1.5严格格遵守当当地政府府在环境境保护等等方面的的具体规规定和要要求,尊尊重与维维护当地地多年
5、来来约定俗俗成的乡乡规民约约和风土土人情。1.2、编编制原则则1.2.1遵守守招标合合同文件件各项条条款要求求,认真真贯彻落落实业主主、设计计单位和和监理工工程师及及其授权权人士或或代表的的指示、指指令和要要求。1.2.2严格格遵守招招标文件件明确的的设计规规范、施施工技术术规范和和质量评评定验收收标准。1.2.3坚持持在实事事求是的的基础上上力求技技术先进进、科学学合理、经经济适用用的原则则。1.2.4自始始至终对对施工现现场实施施全员、全全过程、全全范围严严密监控控,坚持持动静结结合、科科学管理理的原则则。1.2.5实行行项目法法管理,通通过对劳劳务、设设备、材材料、资资金、技技术、施施工
6、方案案和信息息优化处处置,实实现安全全、质量量、工期期、成本本及社会会信誉的的预期目目标。第二章 工程概概况2.1工工程概况况:本工程为为*专用用码头工工程,本项目目港址位位于*,在在京杭运运河左岸岸,里运运河和京京杭运河河之间的的工业规规划园内内。拟扩建建工程在在现有厂厂区北面面,西南南面紧邻邻京杭运运河,厂厂区内主主干道与与电港路路相接,可可直通淮淮安市区区。本码头工工程共建建500吨级(兼兼顾800吨级)泊泊位7个,设设计吞吐吐量为209万t/a,码头头总长3922m。2.2水水文、工程地地质港址处于于京杭运运河两淮淮段,属属黄淮冲冲积平原原区,东东南部地地势低洼洼,河湖湖较多,西西北部
7、地地势稍高高,河流流较少。地地面标高高一般为为1014m,堪察察期间地地下水位位埋深为为0.55m。本工程地地质土层层分布(自自上而下下)简述述如下:1层:主主要以粉粉质粘土土或粉土土为主,含含植物根根茎。层层厚1.00-3.8米。2层:砂砂质粉土土(局部部粘性大大或粉质质粘土),层层厚3.77-5.5米。3层:粘粘土,层层厚4.22-5.5米。4层:粉粉质粘土土或粘土土,层厚厚约2.88-9.2米。5层:粉粉沙或粘粘土夹粉粉质粘土土,未穿穿透。2.3对对外交通通条件工程区内内交通便便利,水水陆交通通发达。陆陆路可利利用现有有道路网网进入现现场,水水路由京京杭运河河沟通长长江、淮淮河水系系。2
8、.4工工程工期期、质量量目标工程工期期:1880天(120天内确确保A-C之间的4个泊位位具备装装卸能力力)。质量标准准:合格格。质量目标标:优良良。第三章 施工组组织机构构及人员员配置3.1、施施工组织织机构若我公司司中标,将将按照“建精品品工程,创创文明工工地”的要求求和ISOO90001质量管管理体系系要求建建立组织织机构,成成立“*码头工工程项目目经理部”,抽调优优秀的施施工管理理技术人人员,组组成“项目班班子坚强强有力,管管理人员员经验丰丰富,作作业人员员技术娴娴熟”的一级级项目部部,代表表我公司司具体组组织该工工程的施施工管理理。拟选选派的项项目部主主要人员员如下表表:项目经理理部
9、主要要成员表表项目经理理*项目总工工*项目副经经理*工程科*质检科*设备材料料科*安全科*办公室*具体施工工经历见见“拟投入入本合同同工作的的主要人人员表”。施 工 组 织 机 构 图项目经理项目总工程师项目副经理财务科工程科质检科办公室安全科设备、材料科设备科各施工队73.2各各主要有有关人员员及职能能部门职职责1、项目目部经理理执行项目目承包合合同中的的各项条条款,对对项目范范围内的的各单位位工程和和相关工工程负总总责,在在质量、安安全、进进度、成成本、环环保、场场容、防防疫等进进行监督督管理,考考核验收收,全面面负责。组组织对工工程项目目施工组组织设计计进行合合理可行行的讨论论、修改改和
10、补充充,并组组织实施施。科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、机等等资源,协协调好各各有关方方面的关系系,做好好人力、物物力和机机械设备备的供应应,及时时解决施施工中出出现的问问题。加加强对有有关工作作人员的的岗前培培训考核核,提高高人员素素质,促促进工程程质量。2、项目目副经理理按照职能能分工,协协助经理理搞好项项目部各各项工作作和处理理好各方方关系,促促进施工工进度,抓抓好施工工质量,确确保安全全生产。完完成经理理交办的的一切事事务。3、项目目部总工工负责项目目部的全全面技术术工作,贯贯彻实施施公司质质量方针针目标,抓抓好本项项目质量量、安全全目标的的分解、落落实、监监督检查查工
11、作。主主持质量量会议,负负责技术术交底,审审定施工工方案及及各类技技术文件件。做好好施工项项目的检检查验收收、评比比工作,识识别所需需监控的的过程,加加强过程程控制工工作,根根据不合合格程度度,实施施和监督督检查项项目采用用的纠正正或预防防措施,并并验证其其有效性性,以持持续改进进工程质质量。协协助项目目经理处处理好施施工与质质检的关关系,保保质、保保量、按按时完成成施工任任务,做做好各类类人员的的技术培培训和业业务学习习,提高高施工人人员的业业务素质质。4、工程程科在施工过过程中,负负责施工工工艺和和施工方方案的选选定与实实施,人人员及机机械设备备的管理理与调度度,工程程进度的的统计与与控制
12、,负负责文明明施工管管理,落落实环保保措施,做做好环保保、防疫疫工程。负负责基准准点的校校测、铺铺工放线线、工程程施工的的中间控控制及工工程尺寸寸的校测测。运用用和实施施PDCCA循环法法解决和和处理施施工问题题,持续续改进施施工质量量。处理理好施工工过程与与顾客等等各方关关系,以以方便施施工。5、质检检科贯彻执行行公司质质量方针针和目标标,做好好本项目目质量工工期目标标的分解解落实工工作。识识别所需需控制的的过程,做做好工程程检查与与检测,认认真执行行行业规规范、规规程、技技术文件件及施工工图纸,负负责施工工资料的的整理整整编,并并配合监监理工程程师做好好质量把把关工作作,针对对出现的的不合
13、格格品,根根据不合合格程度度及时督督促纠正正处理并并进行验验证。加加强对监监视和测测量装置置的控制制,认真真实施所所需的监监视和测测量,收收集有关关数据,并并及时总总结分析析和改进进。质检检科下设设试验室室、资料料室。6、资料料室严格按照照施工规规范、质质量管理理体系标标准及驻驻地监理理工程师师要求进进行工程程施工资资料整编编,确保保施工资资料的原原始性、真真实性和和科学性性。7、设备备及材料料科负责设备备的调遣遣、维修修保养及及油料、机机器设备备配件、工工程材料料的供应应与检验验。8、财务务科负责工程程款的支支付与结结算、资资金调配配及保障障工程资资金合理理利用,并并定期核核算施工工成本。9
14、、办公公室负责本项项目的对对外联络络事宜、内内部沟通通、地方方关系处处理工作作。负责责安排好好职工日日常生活活,做好好项目施施工后勤勤保障、宣宣传教育育工作;做好环环境保护护、卫生生防疫工工作和文文明工地地创建活活动等各各项工作作。协助助经理处处理项目目部发生生的各种种突发事事件或临临时事宜宜。10、安安保科严格执行行安全全生产法法,认认真落实实安全目目标和安安全措施施,督促促检查工工程施工工车辆、财财会、仓仓库、资资料等有有关部门门履行保保险、保保密、保保卫、安安全职责责的情况况,加强强对职工工进行安安全生产产、保密密工作的的教育,深深入基层层定期进进行安全全检查,发发现事故故苗头就就地整改
15、改,并配配合有关关部门调调查处理理有关事事故,加加强节、假假日安全全保卫工工作,负负责安排排节日值值班人员员并监督督检查。11、施施工队负责所承承担的具具体施工工任务的的组织、实实施工作作,自觉觉接受建建设、监监理、质质检及项项目部各各职能部部门的监监督指导导。第四章 资源配配置计划划4.1主主要施工工机械设设备及试试验、测测量仪器器配置我公司将将合理组组织投入入一批土土方开挖挖及砼拌拌和设备备及各种种试验器器材,充充分满足足工程任任务的需需求,确确保施工工工期。1、土方方开挖工工程1m3挖挖掘机33台、推土机机4台、自卸卸汽车115台等。2、砼拌拌和设备备砼采用商商品砼,拟拟配备砼砼汽车泵泵
16、1台、零星混混凝土施施工备用用3500L砼拌和和机2台、翻斗斗车8台等。3、其它它设备木工设备备1套、钢钢筋加工工设备22套、1220kww发电机1台等。详见:施施工机械械设备配配备表4.2主主要施工工力量根据本合合同段工工程内容容、数量量及工期期要求,拟平均均投入劳劳力150个,分分6个施工工队参加加施工,即即1个土方方队,11个砼施工工队,1个木工队,1个钢筋队,1个房建建队、11个机电电队。随随着工程程的进展展和情况况变化,各各队人员员实行弹弹性编制制,动态态管理。人员配备备详见:劳动力力计划表表。第五章 施工准准备5.1、人人员动员员周期本承包人人中标后后,总公公司将迅迅速成立立工程项
17、项目部,以以项目经经理为首首的项目目部主要要成员及及时就位位,3天内进进入现场场。5.2、设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法 根据工工程进度度安排和和建设单单位、监监理工程程师要求求,人员员、物资资及设备备分期分分批进入入现场,并并根据变变化随时时加以调调整。 第一批批施工人人员和部部分先期期使用的的机械设设备,在在接到中中标通知知书后的的二天内进进驻现场场,施工工队伍和和机械设设备分别别从总公公司调入入,人员员以汽车车作为交交通工具具,机械械设备以以汽运至至施工现现场。首首批机械械设备有有1辆指挥挥车、22辆载重重汽车、1台挖掘机机以及部部分测试试仪器。进进场后主主要工作作包括:
18、详细了了解、调调查施工工现场,清清理场地地,修建建临时房房屋,选选择材料料供应商商,办理理有关证证件手续续,征求求建设单单位、监监理工程程师意见见及进行行工程咨咨询。 第二批批施工人人员及设设备在接接到中标标通知书书后五天天内进驻驻工地,机机械设备备有砼汽汽车泵1台以及先先期开工工应配备备的其它它大型机机械设备备,尽快快形成规规模施工工能力,主主要工作作有修筑筑便道,备备足配件件,进行行机械设设备测试试,设立立各种施施工作业业标志,为为工程开开工做好好一切准准备。 第三批批施工人人员和设设备根据据实际需需要在工工程全面面展开之之前及时时进入施施工现场场。5.3、技技术准备备 第一批批施工人人员
19、进驻驻现场后后即开始始技术准准备工作作,技术术准备工工作分为为内业技技术准备备工作和和外业技技术准备备工作。 内业技技术准备备工作主主要包括括:认真阅阅读、审审核施工工图纸,学学习施工工规范,编编写审核核报告;进行临临时工程程设计;编写实实施性施施工组织织设计及及质量计计划;编写各各种施工工工艺标标准、保保证措施施及关键键工序作作业指导导书;结合工工程施工工特点,编编写技术术管理办办法和实实施细则则;备齐必必要的参参考资料料;对施工工人员进进行上场场前的技技术培训训。 外业技技术准备备工作主主要包括括:现场详详细调查查与地质质水文踏踏勘;与设计计单位办办理现场场桩橛交交接手续续,并进进行复测测
20、与护桩桩;各种工工程材料料料源的的调查与与合格性性测试分分析并编编写试验验报告;各种仪仪器设备备的测试试计量和和检验,并并办理计计量合格格证书,进进行状态态标识;施工作作业中所所涉及的的各种外外部技术术数据搜搜集。 技术准准备按时时间进程程分为前前、中、后后三个阶阶段,前前期打基基础,中中期搞强强化,后后期抓完完善,技技术准备备工作坚坚决做到到:准备备项目齐齐全,执执行标准准正确,内内容完善善齐备,超超前计划划布局,及及时指导导交底,重重在检查查落实。5.4、工工地清理理 施工人人员进驻驻现场后后立即开开展场地地清理工工作,严严格按照照图纸所所示及现现场实际际情况,清清理工程程征地界界范围内内
21、阻碍施施工的各各种构筑筑物、障障碍物以以及树杆杆、树墩墩、树根根等其它它杂物,按按照建设设单位和和监理工工程师意意图积极极主动地地进行拆拆迁,为为临时工工程和主主体工程程施工创创造条件件。清理理场地范范围为施施工需要要的最小小使用范范围,同同时处理理好与当当地政府府和住户户的关系系。5.5、临临时工程程设施建建设(一)施施工道路路陆路可从从现有道路路进入,水水路由京京杭运河河进入。场内主要要施工道道路采用用5m宽泥泥结石路路面,施施工前利利用素土土整平,高高出地面面50ccm以上上,而后后铺设一一层泥结结石。办办公生活活区内人人行道路路则采用用素土填填筑路基基,路面面采用细细石砼硬硬化,两两侧
22、设置置排水沟沟排水。 (二)施施工用电电 采用网网电,另另备1台120kw的发发电机以以供备用用。 (三)通通讯联络络 项目部部与建设设单位采采用程控控电话沟沟通,与主要要工点采采用对讲讲机联系系,共设对对讲机4部。 (四)生生产、生生活用房房 临时房房屋拟搭搭设可供供150人使用用的活动动板房,不不足部分分考虑租租用当地地民房,搭搭设4间彩钢钢板房作作为现场场办公用用房。 (五)生生产、生生活用水水设施 生产用用水采用用河水、生生活用水水采用自自来水。(六)工工地临时时排水设设施 在建造造工地生生活用房房及生产产房屋四四周设置置排水沟沟,同时时在施工工场地及及施工便便道两侧侧(或单侧侧)设置
23、临临时排水水系统,以以保证工工程的正正常进行行。六、施工工总平面面布置施工现场场总体规规划原则则:布局局合理,节节省投资资,减少少用地,节节省劳力力,因地地制宜,就就地取材材,方便便施工,尽尽量利用用既有设设施。平平面规划划主要内内容:施施工队驻驻地、施施工便道道、供电电路线、施施工用水水、生产产用房、加加工场、混混凝土拌拌和场、构构件预制制场等。第六章 施工安安排6.1、总总体施工工方案本工程为为*专用码码头工程程,主要要工作内内容为土土方开挖挖、码头头施工、码码头道路路施工及及附属房房建工程程、安装装工程等等。结合合工期要要求及本本工程特特点,拟拟将本工工程划分分为三个个施工段段,分别别为
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