上海某地产物业酒店管理人事招聘管理办法bjme.docx
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1、Q / POLY上海保利物业酒店管理有限责任公司企业标准Q/POLLY1.0.22.120003人事招聘管管理办法法20040101发发布 20004001001实施施上海保利物物业酒店店管理有有限责任任公司 发布Q/POLY1.0.2.12003目次1 范围围12 引用用文件13 基本本要求14 招聘聘15 人选选确定2表1人员员增补审审批表3表2编制制增补审审批表4表3求职职申请表表5表4面试试评估表表7表5员工工资格审审查表8人事招聘管管理办法法1 范围围 本本标准规规定了人人事招聘聘管理基基本要求求,招聘聘和人员员确定的的管理办办法。本标准适用用于上海海保利物物业酒店店管理有有限责任任
2、公司各各职能部部门、管管理中心心、各管管理处。2 引用用文件中华人民民共和国国劳动法法3 基本本要求3.1 公司人事招招聘应遵遵循公开开、公平平、公正正原则,符符合劳动动人事用用工规范范,维护护公司利利益。3.2 员工招聘应应体现竞竞争上岗岗,量才才录用的的精神。3.3 新员工在试试用期间间,公司司应加强强考察,同同时审慎慎做好对对新员工工的履历历审查了了解,以以保证人人员素质质。4 招聘聘4.1 人员增补申申请4.1.1 部门需提前前向人事事部提出出人员增增补申请请,合同同工应提提前一个个月申请请,劳务务工应提提前一周周申请。4.1.2 人事部根据据公司结结构编制制、人员员增补计计划提出出审
3、查意意见。4.2 审批4.2.1 主管级以下下(含主主管级)由由副总经经理批准准,部门门经理以以上由总总经理批批准。4.2.2 由于增设部部门及岗岗位等而而产生的的新增编编制,由由有关部部门向人人事部提提交编编制增补补审批表表,经经总经理理办公会会议研究究,由总总经理批批准。4.3 内部选聘4.3.1 为了充分调调动员工工积极性性、最大大限度地地为员工工创造发发展空间间,对于于职位空空缺,公公司原则则上先进进行内部部招聘,由由人事部部向全体体员工发发放内部部招聘通通知,时时效为一一周。4.3.2 项目开发部部、营销销中心、职职能部门门及主管管以上的的管理岗岗位空缺缺时(含含公司外外接项目目的主
4、要要负责人人),必必须先进进行内部部招聘。4.4 外部招聘4.4.1 经过内部招招聘后仍仍空缺的的岗位,人人事部根根据需求求的缓急急和需求求量的大大小,通通过刊登登广告、参参加招聘聘会、网网上查寻寻等各种种途径开开展外部部招聘活活动。4.4.2 根据招聘岗岗位的岗岗位职责责、任职职资格,人人事部对对内或对对外发布布招聘信信息,组组织实施施招聘,并并对应聘聘人员进进行初选选。初选选合格人人员应填填写求职职申请表表。4.4.3 在初选时,人人事部应应根据任任职资格格审查应应聘人员员提交的的各种学学历、资资格、技技能等证证书,并并留存复复印件。4.5 面试及技能能测试4.5.1 人事部根据据应聘岗岗
5、位的任任职资格格对应聘聘人员进进行初选选,条件件符合者者再由人人事部推推荐至部部门经理理面试,人人事部和和部门经经理应对对应聘人人员作出出独立的的面试评评价意见见,填写写面试试评估表表及面面试问卷卷。4.5.2 对面试后有有意向录录用的主主管级以以上人员员必须进进行专业业知识技技能测试试,测试试以笔试试或现场场考核的的形式进进行。原原则上“谁聘用用、谁出出题、谁谁阅卷”,人事事部给予予必要指指导或帮帮助。出出题应从从对所聘聘人员的的实际技技能要求求出发,并并附正确确答案,试试卷应严严格保密密,完成成的卷子子及空白白卷都由由人事部部归档保保存。5 人选选确定5.1 主管级以上上应聘面面试结束束,
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