企业各部门质量安全职责权限管理制度bdur.docx
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1、企业各部门质量安全职责权限管理制度生产技术部部一、编制生生产技术术准备计计划,检检查生产产过程中中的各项项生产准准备工作作的落实实,做好好产前准准备,合合理组织织生产,保保证生产产计划顺顺利实施施。二、严格按按照操作作规程操操作,工工作质量量出现异异常状态态时,立立即查找找原因,采采取措施施,保证证工序质质量。三、掌握产产品质量量特性,分分析影响响产品质质量特性性的主导导因素,制制订控制制办法。四、制定并并遵守工工艺管理理标准,加加强生产产工艺管管理。五、按生产产计划的的要求,组组织指挥挥协调生生产,保保质保量量完成生生产任务务,满足足市场需需求。六、建立健健全各种种生产统统计台账账,原始始材
2、料齐齐全,及及时报送送各种统统计报表表,定期期对统计计数据进进行分析析,为企企业负责责人了解解生产情情况、经经营决策策提供依依据。七、做好不不合格产产品回收收工作,出出现质量量问题,坚坚持质量量分析,查查找问题题原因,并并及时采采取措施施,进行行质量反反馈,防防止质量量问题的的再次发发生。食品安全管管理部一、制定本本企业食品品卫生管管理制度度和岗位位卫生责责任制管管理措施施。二、制定本本企业食品品经营场场所卫生生设施改改善的规规划。三、按有关关发放食食品生产产许可证证管理办办法,办办理领取取或换发发食品生生产许可可证。 四、组织本本企业食品品从业人人员进行行食品安安全有关关法规和和知识的的培训
3、。五、建立并并执行从从业人员员健康管管理制度度。六、对本企企业贯彻彻执行食食品安全全法的的情况进进行监督督检查,总总结、推推广经验验,批评评和奖励励,制止止违法行行为。七、执行食食品安全全标准。八、协助食食品安全全监督管管理机构构实施食食品安全全监督、监监测。质量管理部部 一一、制订并并实施企企业全面面质量管管理宣传传教育计计划与方方案,组组织和实实施质量量管理活活动并做做出总结结。 二二、定期组组织检查查质量体体系运行行情况并并进行质质量分析析,建立立质量档档案。 三、收集、整整理产品品质量和和全面质质量管理理方面的的信息以以及影响响质量的的因素,为为有关部部门提供供建议和和服务。 四、参加
4、生产班组的质量活动,收集、总结质量管理方面的典型事例和经验,视情况组织推广或宣传教育。 五、参与供应商的评估活动。 六、参与质量事故的分析。 七、做好各种记录等文件资料的保管和定期归档工作。仓储部一、负责企企业原辅辅材料保保管,严严格执行行原辅材材料保管管规定标标准,确确保原辅辅材料在在保管过过程中不不发生质质量和数数量上的的变化。对对采购回回来的原原辅材料料,按类类别和要要求分类类存放,并并标明标标识。二、制定成成、副产产品的接接受、保保管、交交付过程程中的质质量标准准,搞好好成、副副品库的的管理,并并对库存存产品的的质量、数数量负责责。三、所有库库存物品品的管理理均需建建立台账账,并做做好
5、登记记。四、原辅材材料和成成品、副副产品的的在库中中存放应应遵循仓仓储卫生生标准。五、所有原原辅材料料及成副副品均应应遵循先先进先出出、后进进后出的的原则使使用发放放。企业总负责责人和企企业相关关部门负负责人岗岗位职责责企业总负责责人岗位位职责对企业全面面工作负负总责。生产管理负负责人岗岗位职责责一、组织主主持本部部门日常常全面工工作,编编制本部部门年、季季、月工工作计划划;二、贯彻企企业有关关生产方方面的方方针、工工作政策策,根据据企业年度度工作大大纲,负负责领导导编制和和初步审审定年度度、月度度生产作作业计划划和辅助助生产作作业计划划,并组组织检查查、落实实和考核核;三、加强统统一指挥挥,
6、组织织并领导导企业生产产调度工工作,定定期主持持召开生生产调度度会,严严格按生生产计划划进行督督促、检检查,对对生产过过程中出出现的问问题,及及时进行行协调平平衡,搞搞好均衡衡生产;四、负责生生产管理理制度的的起草和和修订工工作,并并督促贯贯彻执行行;五、加强生生产指挥挥,控制制产品成成本和产产品质量量;六、签发本本部各项项工作指指令;七、每月组组织有关关人员对对企业生产产、设备备安全、现现场进行行检工查查考核;八、组织安安排企业业各级调调度人员员的业务务学习,提提高业务务管理工工水平;九、负责本本部门人人员的管管理工作作和业绩绩考评工工作; 十十、完成领领导交办办的其他他工作。质量负责人人岗
7、位职职责一、负责按按食品品质量安安全市场场准入审审查通则则建立立企业质量量管理规规范;并并督促全全面落实实执行,开开展对全全面质量量管理工工作的指指导、监监督与考考核; 二、负责制制订和完完善企业业产品生生产操作作的工艺艺技术与与质量管管理规范范,实现现质量控控制目标标;三、负责开开展对产产品结构构、质量量和生产产技术的的改进与与研发,协协助领导导进行工工艺技术术与产品品质量改改进的决决策;四、负责进进行技术术操作与与质量管管理教肓肓规划,组组织开展展质量管管理宣传传活动,提提高员工工队伍整整体的质质量管理理水平; 五五、负责协协调各部部门工作作之间的的质量管管理关系系。供销负责人人岗位职职责
8、 一、负责编编制采购购计划,确确保生产产物资的的需求与与供应平平衡;二、负责严严格按质质量要求求采购物物资,杜杜绝不合合格原材材料用于于生产;三、负责选选择和评评价合适适的供应应渠道与与供应商商,合理理降低采采购成本本;四、审核和和签订采采购合同同,确保保合同正正常执行行,维护护企业的合合法权益益;五、负责营营销队伍伍的培养养与建设设,满足足企业发展展的需要要;六、负责市市场网络络的拓展展和客户户关系的的维护,让让客户满满意;七、负责执执行营销销政策,及及时回笼笼货款,确确保货款款安全;八、负责市市场及其其客户信信息的收收集,掌掌握市场场动态,处处理客户户投诉,维维护企业业声誉。各岗位生产产操
9、作技技术人员员职责生产操作工工岗位职职责一、遵守企企业规章章制度,服服从生产产的工作作安排,参参加集体体组织召召开的工工作会议议和学习习活动。了了解生产产计划安安排和要要求;二、贯彻执执行食食品质量量安全市市场准入入审查通通则,及及其工艺艺操作规规程,确确保生产产质量与与安全;三、服从生生产计划划安排,保保质保量量按时完完成生产产任务;四、严格遵遵守上岗岗操作制制度,进进出车间间都必须须执行相相应规程程:换鞋鞋、更衣衣、戴帽帽、双手手消毒等等。工作作服应保保持干净净;五、严格执执行领料料制度,每每次领料料都必须须仔细查查验质量量然后仔仔细过磅磅,并与与原料库库管办理理领料交交接手续续;六、投料
10、前前,必须须检验材材料质量量,发现现质量问问题应立立即向质质检部门门通报,并并随时将将有质量量问题的的原料退退还仓库库,杜绝绝将不合合格的原原材料用用于生产产;七、投料前前,应仔仔细核对对生产定定单的用用料规定定与要求求,确认认用料与与生产定定单要求求一致无无误后,方方可开始始生产。杜杜绝浪费费,有效效降低用用料成本本;八、每天下下班前将将现场清清理干净净,所有有生产用用具定置置摆放,保保持工作作场所清清洁、整整齐有序序。生产设备维维修工岗岗位职责责一、遵守企企业规章章制度,服服从工作作安排,参参加集体体组织召召开的工工作会议议和学习习活动。了了解车间间的生产产计划安安排和要要求;二、熟练掌掌
11、握车间间各种机机器设备备的技术术性能,做做到会操操作、会会检测、会会保养,能能准确、快快速排除除故障;三、合理安安排机台台的日常常保养和和定期检检修工作作,认真真巡视、检检查机器器设备的的运转情情况,及及时发现现并排除除设备隐隐患,确确保机器器设备保保持良好好的技术术状态;四、接到机机器故障障要求修修理通知知后,应应在半小小时内作作出修理理安排,为为操作工工提供及及时、有有效的维维修服务务;五、能单独独高效的的完成生生产设备备的安装装调试及及其故障障的排除除修理;六、合理使使用零配配件,执执行“联机量量化、责责任到人人”的机器器设备管管理制度度,使物物耗成本本处于最最佳状态态;七、建立机机器设
12、备备使用与与维护台台账,将将机台的的故障修修理和检检修保养养执行情情况,详细、真真实的记记录下来来。如一一时不能能修复,则则应写明明原因以以及下步步处理的的计划或或建议,并并立即向向上级领领导报告告;八、严格执执行交接接班制度度,把当当班存在在的问题题、设备备运转情情况、需需要注意意的事项项,以及及故障处处理和未未处理的的情况详详细记录录下来,交交给接班班人员处处理。仓库管理员员岗位职职责一、严格遵遵守仓库库管理的的各项规规章制度度,确保保货物安安全;二、严格执执行原辅辅材料入入库登记记手续,并并进行分分类分区区、明码码明示存存放保管管,做到到摆放整整齐有序序,保持持通道顺顺畅;三、发现经经检
13、验不不合格的的原辅材材料,应应立即向向上级领领导如实实报告,在在得到上上级领导导的明确确指示之之前,不不得擅自自作出处处理;四、对任何何不符合合规定的的票据或或手续而而要求领领用原辅辅材料的的,应予予以拒绝绝,并立立即向上上级领导导报告异异常情况况。要确确保原辅辅材料出出库手续续完备无无误;五、每天核核查原辅辅材料的的收、发发、存情情况,并并按规定定填写统统计报表表。每季季进行一一次原辅辅材料的的盘存,保保证所保保管的原原辅材料料帐物相相符,帐帐帐相符符;六、对所保保管物资资的收、发发、存手手续记录录保存齐齐全、完完备清楚楚,能真真实反映映原辅材材料进、出出库存情情况,并并按规定定报送统统计报
14、表表;七、随时注注意对所所保管物物资的防防锈、防防潮、防防水、防防霉、防防蛀、防防鼠、防防火、防防盗、防防漏电等等安全管管理。质检员岗位位职责一、依据工工艺规程程、质量量标准等等质量文文件对生生产全过过程进行行监督检检查; 二、负责对对生产人人员质量量记录的的填写进进行监督督检查; 三、负责操操作工正正确执行行操作规规程监督督检查; 四、收集信信息完善善各种质质量文件件,追踪踪验证; 五、负责对对生产车车间的清清洗液浓浓度、清清洗程序序、清洗洗效果进进行监督督检查; 六、负责对对生产车车间标识识、库房房标识的的使用进进行监督督检查; 七、负责质质检日报报表的如如实填写写及汇报报; 八、负责每每
15、日卫生生监控记记录的如如实填写写。原辅材料进进货查验验和产品品质量追追溯制度度原辅料进货货查验制制度一、为了使使采购的的原辅材材料(食食品原料料、食品品添加剂剂和食品品相关产产品)能能够满足足生产合合格产品品的要求求,特制制定本制制度。二、本单位位购进的的原辅材材料一律律应当进进行实地地查验,经经过验证证后方可可入库。三、在进货货查验原原辅材料料供货者者的许可可证和产产品合格格证明文文件时,应查验供货方主体资格的合法有效证件,按批次向供货方索取证明产品质量符合标准或规定的相关文件,保存原件或者复印件,记录生产许可证编号、复印产品合格证明文件,以备日后检查。四、进货查查验记录录包括以以下内容容:
16、产品品名称、规规格、数数量、供供货者名名称及联联系方式式、进货货日期以以及生产产许可证证编号、生生产日期期及批号号、产品品质量合格格证明。对对本企业业自行检检验食品品原料的的,要记记录检验验结果并并保存检检验记录录。其中中,联系系方式中中应当注注明供货货者联系系电话和和联系地地址。五、对原辅辅材料包包装标识识进行查查验核对对,主要要查验内内容包括括:(一)查验验包装标标识是否否有中文文标注的的产品名名称、生生产厂厂厂名、厂厂址,是是否在包包装上显显著位置置清晰标标注净含含量、规规格、型型号等项项目。特特殊膳食食用食品品是否在在显著位位置予以以清晰标标示能量量营养素素、食用用方法和和适宜人人群。
17、(二)是否否标明生生产日期期、保质质期、贮贮存说明明、产品品执行标标准、质质量等级级。(三)对使使用不当当容易造造成损害害及可能能危及人人身、财财产安全全的产品品是否标标注警示标标记或中中文警示示语。(四)经感感官鉴别别是否存存在已经经腐败变变质、油油脂酸败败、霉变变、生虫虫、污秽秽不洁、混混有异物物或者有有其他感感官性状状异常,可可能对人人体健康康有害的的。(五)是否否符合产产品说明明书的质质量情况况。(六)是否否存在应应当检验验、检疫疫而未检检验、检检疫,或或者伪造造检验、检检疫结果果,或者者检验、检检疫不合合格情况况;(七)进口口产品是是否有中中文标注注的原产产国国名名或者地地区名以以及
18、在中中国依法法登记注注册的代代理商、进进口商或或者经销销商名称称和地址址。(八)辐照照、转基基因食品品原料是是否在显显著位置置予以清清晰标示示。(九)国家家相关法法律、法法规规定定必须经经过检验检疫的的,必须须查验其其有效检检验检疫疫证明,未经经检验检检疫的,不不得采购购。法律律、法规规没有明明确规定定的,应应由供货货者提供供产品质质量合格格证明方方可采购购进货。六、应加强强原辅材材料的外外观质量量检查,对对包装不不严、破破损或不不符合卫卫生要求求的,应应及时予予以处理理;对过过期、腐腐烂变质质的,不不得入库库,并立立即停止止进货和和使用,进行返厂或无害化处理。七、在进货货查验时时,发现现产品
19、不合合格和无无合法来来源的,应应拒绝验验收。发发现有假假冒伪劣劣时,应应及时报报告。八、进货查查验记录录应如实实记录进进货时原原始情况况,不得得涂改,保保存期限限不少于于二年。产品质量追追溯制度度一、为保障障人民群群众身体体健康和和生命安安全,保保护消费费者的合合法权益益,对在在采购、生生产、保保管、运运输、销销售过程程中出现现的产品品质量问问题进行行责任追追究以及及不合格格产品处处理,依依据国家家有关法法律法规规,制定定本制度度。二、原辅材材料的采采购、保保管、运运输、使使用过程程中出现现问题时时,要追追溯到销销售商。三、生产过过程的追追溯,从原辅料料进厂开开始到生生产加工工到成品品入库。四
20、、运输过过程的追追溯,从从成品库库出货开开始到零零售商。五、销售过过程的追追溯,从零售售商到消消费者。六、生产过过程中出出现质量量问题时时,由主主管厂长长(经理理)负责责组成质质量评审审小组,对质量问题进行具体分析,查清导致质量问题产生的环节或部门,并对该环节或部门出现错误的原因进行分析。对有质量问题的产品及时采取相应的纠正措施,追究相应责任人的责任。出现错误的环节或部门要写出整改报告,制定预防措施,杜绝同样问题再次发生。 七、对生产工艺、人员、设备等质量控制环节和原料、辅料、半成品、成品检验,都应有专人负责,出现质量问题时由相关部门承担责任。 八、运输过程出现质量问题时,由主管厂长(经理)牵
21、头组成评估调查小组,对质量问题进行具体分析,查清出现问题的环节或部门,追究该环节或部门的责任,同时对出现质量问题的产品采取相应纠正措施,保证产品符合出厂和客户的质量要求。 九、销售过过程出现现产品质质量问题题时,由由主管厂厂长(经经理)协协调处理理,查清清问题及及分析产产生的原原因,并并采取相相应的纠纠正措施施,要求求责任部部门写出出整改报报告,制制定相应应预防措措施,杜绝再再次发生生,追究究相应的的责任。与与零售商商协调处处理产品品质量问问题的赔赔偿手续续。 十十、如发发现产品品质量存存在严重重问题,按按召回程程序对产产品进行行召回,并并相应地地对生产产过程、运运输过程程、销售售过程进进行质
22、量量追溯,查查清原因因,追究究责任部部门,制制定预防防措施。生产过程质质量安全全管理制制度一、为保障障人民群群众身体体健康和和生命安安全,保保护消费费者的合合法权益益,依据据国家有有关法律律法规规规定,制制定本制制度。二、在记录录生产过过程安全全管理情情况时,应应当按照照食品安安全标准准等有关关标准确确定的关关键控制制点和关关键要素素予以记记录,包包括关键键过程控控制、包包装储存存运输控控制、检检验控制制等,以以及操作作人员姓姓名、操操作时间间,生产产场所的的温度、湿湿度、清清洁度,添加剂及加工助剂等辅料的使用管理等食品生产过程的安全管理情况。三、建立有有毒有害害物品的的专用储储存库。清清洗、
23、消消毒剂与与食品添添加剂等等专库(或或柜)存存放,标标识清楚楚。四、在生产产过程中中应按照照生产工工艺的先先后次序序和产品品特点,将将原料前前处理、半半成品、成成品、包包装等不不同清洁洁卫生要要求的区区域有效效分开设设置,各各加工区区域的产产品应分分别存放放,防止止人流、物物流交叉叉污染。五、严格执执行有毒毒有害物物品的储储存和使使用管理理规定,确确保厂区区、车间间和化验验室使用用的洗涤涤剂、消消毒剂、杀杀虫剂、燃油、润滑油和化学试剂等有毒有害物品得到有效控制,避免对食品表面和包装物料造成污染。六、加工过过程所用用设备、操操作台、工工具、容容器等应应定时清清洗消毒毒,清洗洗消毒后后的工器器具应
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