黄陂镇金沙龙苑至蔡江公路道路改造工程开工报告施工组织设计文字说明deuz.docx

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1、为圆满完完成宁都都县黄陂陂镇金沙沙龙苑至至蔡江公公路道路路改造工工程的施施工任务务,在认真真阅读和和充分理理解设计计意图及及对施工工现场作作详细调调查的基基础上，并并结合我我司多年年的施工工经验，以以信守合合同、确确保工期期和质量量、合理理控制工工程造价价、优质质高效文文明施工工为指导导思想，编编制本工工程施工工组织设设计。在编制过过程中，我我们立足足于专业业化、机机械化、标标准化施施工，重重点工序序重点安安排，特特殊部位位特殊考考虑，并并给合工工期和工工程实际际进行统统筹，尽尽量做到到现场布布置合理理，方案案切合实实际，施施工组织织科学，以以便为优优质高效效安全的的完成该该工程奠奠定基础础。

2、一、编制制依据：1、宁都都县黄陂陂镇金沙沙龙苑至至蔡江公公路道路路改造工工程施工工招标文文件；2、招标标文件中中明确规规定的有有关施工工技术规规范及施施工设计计图；3、我单单位拥有有的机械械设备状状况、技技术力量量、施工工能力、现现场实际际情况和和我司类类似工程程的施工工经验。4、宁都都县黄陂陂镇金沙沙龙苑至至蔡江公公路道路路改造工工程所界界定的工工程。5、项目目各主要要分项工工程时间间节点二、工程程概况（一）、主主要工程程数量序号工程名称称单位工程量备注1清理与掘掘除m2305002挖除旧路路面m2153003路基挖土土方m3160884路基挖淤淤泥m32345利用土方方m316088.96

3、借土填方方m368822.47结构物台台背回填填m3924.62820cmm厚5%水泥泥稳定碎碎石基层层（含平平面交叉叉）m364844.155920cmm厚级配配碎石碎碎石底基基层m369711.8551060mmm厚AC-20中中粒式沥沥青砼m24900011改性乳化化沥青稀稀浆封层层（ESS-2）m258266.6551220cmm厚混泥泥土面板板（弯拉拉强度4.00MPaa）（平平面交叉叉）m281813混泥土路路缘石m342.8814纵向雨水水管（4000mm）m36015圆形砖砌砌排水检检查井（700mm）座951.916平箅式双双箅雨水水口个741.7417单孔钢筋筋混泥土土圆管

4、涵涵（1-0.775m）m5418钢筋混凝凝土盖板板涵（22-3.5m*5m暗暗盖板涵涵）m15.8819Gr-BB-4EE波形护护栏m4020圆形警告告标志（80cm）块221三角形警警告标志志（70ccm）块422矩形指示示标志（2800*2400cm）块123百米桩个724热熔型路路面标线线25铸铁减速速垄m26人工种植植冬青棵116（二）、工工程特点点及关键键工程的的控制本项目工工程施工工包括沥沥青砼路路面和水水泥砼路路面施工工，沥青青砼路面面为原四四级公路路升级，砼砼路面为为改建路路面，需需挖除原原破损路路面重新新施工。施施工点比比较分散散，行车车干扰大大，应集集中力量量加快进进度，

5、以以免影响响后续工工程。三、施工工管理机机构及施施工组织织（一）、项项目部经经理部组组织机构构1、施工工组织机机构设置置为了便于于施工组组织，加加强现场场实施与与协调，便便于对重重点项目目和难点点工程的的督促和和指挥，本本项目经经理部驻驻地考虑虑设在金金沙龙苑苑小区附附近，水水电设施施、交通通条件和和通讯都都较为便便利。项项目经理理部设项项目经理理一名，技技术负责责人一名名，下设设工程部部、材料料部、质质检部、机机务部、财财务部、综综合部六六个部门门，另设设三个施施工队即即：沥青青砼路面面施工队队、水泥泥砼施工工队、路路缘石施施工队。其其各自职职能分别别为：工程部：负责工工程现场场的的施施工管

6、理理、对工工程生产产与进度度进行合合理安排排与督促促，负责责生产的的计划安安排、工工程量的的核定、计计量支付付的报送送和审批批，同时时还要管管理下属属劳务队队伍以及及进行安安全生产产等。材料部：负责对对材料的的供应进进货和保保管负责责。质检部：负责项项目区过过程的质质量控制制与质量量管理、施施工技术术方案的的研究和和编制，对对下属的的工地实实验室和和测量队队进行业业务指导导。机务部：负责对对设备的的保管、维维修和设设备的调调运。财务部：负责工工程的成成本核算算，与业业主进行行财务方方面的来来往。综合部：主要负负责文明明施工、现现场保卫卫、对外外协调以以及职工工业余生生活和后后勤保障障等。2、施

7、工工队设置置根据本标标段的工工程特点点，分设设3个施工工队，即即一个沥沥青砼路路面施工工队，负负责清洗洗老路面面及沥青青砼路面面施工；一个砼砼路面施施工队，负负责挖除除旧路面面，重新新铺设新新路面；一个混混凝土路路缘石施施工队，与与砼路面面施工队队驻地在在同一位位置，负负责现浇浇路缘石石及培土土路肩施施工。3、工地地主要施施工人员员的配置置项目经理理：杨金金玲技术负责责人：买买彬工程部：王高峰峰刘青云云曹发强强材料部：罗飞质检部：段建党党财务部：张云香香（二）、施施工质量量管理体体系1、创优优管理体体系我司一贯贯坚持质质量第一一，视质质量为生生命准则则，严格格按照IISO990011质量标标准

8、进行行施工，按按照我局局制定的的质量手手册、程程序文件件开展质质量活动动，使所所有质量量活动，自自始至终终处于受受控状态态。以“人、机机、物、艺艺、环”质量五五大要素素为本，重重点抓好好过程控控制，使使质量保保证体系系持续有有效运行行，确保保达到省省级优良良工程。详详见表创创优目标标管理图图和表创创优管理理体系图图。2、质量量管理体体系本工程确确保达到到合格工程程标准。质质量保证证组织机机构图见见附表。3、主要要项目质质量保证证措施、施工工测量投入本工工程施工工用的测测量仪器器（全站站仪、水水准仪），必必须经过过有关国国家认可可的检测测单位计计量检定定，确保保精度满满足规范范要求。对对设计单单

9、位交付付的导线线控制点点，水准准点及有有关设计计的测量量文件进进行检查查，核对对并进行行闭合复复测，确确保测量量的准确确性。全全路段测测量必须须与相邻邻标段衔衔接准确确。全部部工作必必须按监监理程序序和施工工程序进进行。文文件及有有关资料料及时上上报监理理复测审审定，以以便指导导下道工工序施工工。、路面面工程施施工质量量保证措措施(1) 、为使使材料与与施工工工艺达到到质量要要求，先先进行试试验段施施工，按按标准检检查，改改进存在在的质量量及工艺艺问题。(2)、碎石应应符合图图纸设计计要求。(3)、在边沟沟及压路路机难以以工作地地带，使使用小型型振动机机具分层层摊压水水稳。(4)、选择合合理压

10、实实机具，保保证路面面碾压能能够达到到设计与与规范要要求。、创优优保证措措施（1）、建建立一整整套质量量管理体体系的创创优管理理体系，在在质量方方面做到到奖优罚罚劣，对对质量做做出突出出贡献的的要给予予奖励，对对严重影影响质量量的施工工队伍和和个人要要进行处处罚。（2）、认认真学习习和复核核设计图图纸，吃吃透设计计意图，并并做好逐逐级的技技术交底底工作。（3）、建建立和健健全各级级质量检检验、监监督机构构，坚持持专业检检查和群群众性检检查相结结合，贯贯彻班组组自检互互检制度度。发现现问题及及时解决决到达到到优良为为止。（4）、严严格执行行国家施施工验收收规范和和有关操操作规程程。（5）、及及时

11、填报报各项工工程验收收报表，特特别是隐隐蔽工程程的验收收签证、施施工日志志等，建建立技术术档案，保保存原始始资料。（6）、建建立和健健全试验验机构，充充实试验验人员，认认真做好好原材料料、半成成品、构构件和设设备的检检验工作作。（7）、搞搞好施工工机械的的检修工工作，经经常保持持机械设设备的完完好和精精度。（8）、做做好质量量事故的的分析，找找出产品品质量缺缺陷的原原因，采采取预防防措施，尽尽可能把把质量问问题消除除于出现现之前。附表1 创创优管理理体系图图单位工程检查评定由总工程师主持、各项目工程处技术主管、处长及各部门负责人参加各项管理点，由质安部门负责单位工程检查评定由总工程师主持，各项

12、目工程处技术主管、处长及各部门负责人参加施工全过程控制点由工程部负责创优目标管理由安全质量部门负责自检、互检、交检由作业班长负责监、检、测制度、分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持目标成本管理：由项目经理主持、工程物资、机电、定额、财务执行安全生产制度及安全规程手册质 量 保 证安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达工料机消耗台帐：由调度、材料、机电提供、财务汇总成本控制保证安全生产保证检查制度执行情况山安检工程师负责经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加施工保证施工人员保证材料保证择优定点供应保证创优部门负责人施工设备保证按

13、标准验收保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供优质管理保证技术资料保证可 靠 性文明施工保证具体保证实施条款及督促落实山副经理负责系 统 性及 时 性工 期 保 证程序施工，场地整洁，防止环境污染各种原始记录、凭证资料、台帐、按规定由各部门提供附表2 质质量保证证组织机机构分司 总 工 程 师其它职能部门各生产班组各专业施工队各施工处处长质检工程师其它职能部门项 目 经 理项目总工程师范工地试验室工程部质安部测 量 班业务上下下级关系系组织上下下级关系系合作关系系附表3 质质量保证证体系框框图项目部质量管理委员会项目总工办公室质检工程师技术负责、质量保证措施和质量交底每月定期召开每个施

14、工段现场质量检查会议和不定检查检查工 程 技 术 部负责技术交底，检查每道工序质量、并作好现场记录现场技术人员资 料 室作好原始记录，提供试验报告生 产 班 组技 术 工质 检 员严格按照技术规范要求进行操作对每一道工序进行自检定期或不定期现场会议汇报（二）、测测量试验验检测仪仪器配置置测量仪器器配置：宾得1120全全站仪 1台台 S33水准仪仪 11台试验检测测仪器配配置：无无侧限抗抗压试模模 5组反力框架架及千斤斤顶各2个弯沉仪（5.4m） 1台三米直尺尺 3把把压碎值仪仪 1套套 110000KN压压力机 1台台砼塌落度度仪 1套（三）、施施工进度度管理体体系1、施工工准备工工作计划划（

15、1）、首首先组织织技术人人员认真真阅读设设计图纸纸及有关关文件资资料，并并学习施施工经验验规范，请请设计单单位进行行技术交交底，进进一步了了解掌握握设计意意图和收收集技术术资料。认认真进行行图纸会会审，尽尽量将需需要变动动设计的的资料落落实好，以以便组织织施工，并并对工地地现场情情况进行行调查研研究及分分析对施施工带来来的影响响，编制制施工预预算及用用款计划划，筹措措落实工工程施工工前期必必须的资资金。（2）、编编制设备备、材料料、生产产物资计计划，组组织物资资采购、订订货、催催货、保保管、检检验、实实验、运运输等工工作。（3）、制制定各项项管理制制度及岗岗位责任任制并对对项目部部人员进进行教

16、育育，将各各项责任任落实到到人。2、工期期保证目目标本工程的的工期目目标是：保证满满足655个日历历天的总总工期要要求。保保质保量量竣工交交付所有有的工程程。本项目工工程工期期短，工工程复杂杂，有一一定技术术难度，所所以在施施工中必必须要采采取非常常措施，科科学安排排、精心心组织、精精心施工工、拼抢抢影响工工期的关关键项目目，组织织整个基基础上的的均衡生生产，做做到分项项目控制制工期，以以保证整整个项目目总工期期的实现现。3、施工工总体计计划施工总体体计划见见表。4、工期期保证措措施本工程质质量要求求高，工工期较紧紧，为确确保高工工程优质质、安全全地如期期完成，我我们在队队伍的选选择、人人员的

17、设设置、机机械的配配备、材材料的供供应及施施工计划划的安排排方面做做出相应应的安排排。、队伍伍的选择择本工程目目标工期期为655日历天天。为保保证总目目标的实实现，要要以质量量、安全全为第一一，以进进度为核核心。首首先，以以总进度度横道图图计划为为依据，按按进度阶阶段的不不同，分分解为多多个层次次，在按按各层次次分解为为不同的的进度分分目标，建建立起一一个以分分解进度度目标为为手段、以以进度控控制为目目的的进进度控制制目标系系统。、制定定保证工工期的技技术措施施（1）、设设计变更更因素：项目经经理部要要通过学学习理解解图纸与与建设单单位意图图，通过过自审、会会审和设设计交流流，采取取主动态态度

18、，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降到最小小。（2）、推推行进度度计划网网络管理理：要使使本工程程在预期期工期内内完成，要要抓住施施工进度度计划中中的关键键工序和和关键线线路。一一旦关键键工序出出现工期期拖延，必必须采取取有效的的现场措措施，确确保本工工程在预预定工期期内完成成。（3）、保保证资源源及机械械合理配配置：在在材料供供应上，按按照进度度计划及及时供货货，做到到满足施施工要求求。配备备做够的的施工机机械设备备，确保保施工机机械运转转正常。、采取取保证工工期的管管理和组组织措施施（1）、建建立强有有力的项项目经理理部，形形成可靠靠的项目目组织指指挥工作作层。（2）、充充分调动

19、动全体员员工工作作积极性性，保质质、保量量、保工工期、保保安全地地完成本本工程。（3）、对对影响进进度的关关键工序序，组织织力量，加加班加点点进行突突击，确确保关键键工序按按时完成成。5、工期期和质量量根据招标标工期要要求，我我们确保保在65日历历天内完完成全部部施工任任务。计计划从220100年4月10日开工，至至20100年8月30日完成本本标段所所有工程程。确保保达到合合格工程程标准。1、开工工准备：20100年4月10日至至20100年5月5日2、铣刨刨老沥青青路面：20100年4月20日至至20100年7月20日3、挖除除厚188cm水水稳基层层：20010年年4月30日至至2011

20、0年7月30日4、5ccm中粒粒式沥青青砼罩面面：20100年5月10日至至20100年8月10日5、厚118cmm水稳基基层：20100年5月10日至至20100年6月30日6、2ccm贫砼砼调平层层：20100年4月30日至至20100年7月30日7、水泥泥砼面层层：20100年5月7日至20010年6月20日8、培土土路肩：20100年5月25日至至20100年8月5日9、c225砼路路缘石预预制、安安装：220100年6月1日至8月10日 10、准准备交工工：20010年年8月11日至至8月20日（四）、施施工成本本管理体体系施工项目目成本管管理的根根本目的的，在于于通过成成本管理理的

21、各种种手段，不不断的降降低施工工项目的的成本，实实现最大大的经济济效益。因因此，必必须实行行全面成成本管理理原则。首首先，进进行项目目成本预预测，在在满足设设计要求求的前提提下，选选择成本本低，效效益好的的方案；其次，加加强成本本控制，严严格控制制各种材材料消耗耗，杜绝绝返工浪浪费，外外购材料料和地方方材料通通过招议议标，在在符合质质量的前前提下，以以低价中中标，实实行计件件工资制制，根据据定额制制定切实实可行的的施工单单价，促促使承包包商加强强内部管管理，提提高工作作效率，经经理部全全体施工工管理人人员，劳劳动报酬酬与项目目经济效效益挂钩钩，使队队组和个个人都严严阵以待待关心施施工项目目的成

22、本本；再次次，进行行成本分分析，分分析主要要技术经经济指标标对成本本的影响响，系统统地研究究成本变变动因素素，通过过分析，揭揭示成本本变动的的规律，寻寻找降低低成本的的途径，严严格成本本开支范范围和财财务纪律律，控制制非生产产性开支支，努力力降低工工程成本本。（五）、施施工安全全管理体体系施工现场场是事故故多发的的作业现现场，控控制人员员的不安安全行为为和物的的不安全全状态，是是施工现现场安全全管理的的重点。安安全生产产必须贯贯预防为为主的方方针。首首先，要要加强安安全生产产宣传教教育工作作，开展展“反三违违月”活动，提提高全体体施工人人员的安安全意识识和思想想认识，在在施工中中，严格格安全生

23、生产操作作规程，做做到“三不伤伤害”。针对对施工中中可能出出现的危危险因素素，采取取措施予予于消除除，经常常进行安安全检查查，施工工路段设设置明显显的标志志牌，交交通管制制点晚上上设有警警示灯，封封闭交通通路段有有提示标标志并设设置路障障，拌和和场悬挂挂安全标标语口号号，做到到安全与与生产统统一，安安全与速速度保，安安全与效效益兼顾顾；其次次，坚持持“四全”动态管管理，安安全管理理涉及到到生产活活动的方方方面面面，涉及及到从开开工到竣竣工的全全部过程程。因此此，施工工中必须须坚持全全员、全全过程、全全方位、全全天候的的动态安安全管理理。（六）、施施工准备备（1）设设备、人人员动员员周期在接到业

24、业主中标标通知后后，立即即进行人人员、机机具、设设备进场场准备，在在与业主主签订工工程施工工承包合合同协议议书的同同时，77天内立立即完成成项目经经理部的的建制，由由经理部部主要负负责人带带领工程程技术、试试验、机机械材料料和行政政管理人人员8人，进进驻施工工现场，分分头进行行施工准准备：、项目目经理部部，工区区驻地建建设，包包括办公公场所和和生活设设施的到到位。、送交交临时用用地和用用电的申申请报告告。、建好好工地实实验室，对对原材料料进行试试验。、进行行地方材材料和其其他原材材料的场场地开采采、采购购合同的的签定。、安排排料场，做做好急用用材料的的进场准准备。、进行行路线的的恢复定定线，测

25、测量放样样。、编制制实施性性的施工工组织设设计并报报请监理理工程师师审批。（2）设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法我标段将将组建项项目经理理部，按按工程实实施性施施工组织织设计进进行精心心组织，狠狠抓到位位。、人员员、设备备到位领导力量量、技术术力量、施施工现场场人员、管管理人员员准时全全部到位位，特别别是项目目经理、总总工程师师、质检检、桥梁梁、道路路、机械械等工程程师首批批到位，工工程所要要人员分分批以汽汽车运输输的方法法直接到到达。、工作作到位明确项目目经理部部的组织织层次和和多支施施工队伍伍交叉作作业的组组织体系系，界定定其职责责范围和和协作关关系，本本着“职权一一致，职职

26、能落实实，人员员精干”的原则则，做到到事事有有人管。、职责责到位支持以“工期、质质量、安安全、效效益和文文明施工工”为主要要内容的的目标考考核责任任制，职职责明确确，责任任到人。、资金金到位公司自备备足够的的自有资资金，确确保工程程正常运运转。、物质质到位主要原材材料和主主要设备备，特别别是紧缺缺材料和和大型专专用设备备，必须须超前计计划，认认真落实实，确保保按需要要时间及及时到位位，设备备到位的的方法是是通过汽汽车运输输直达施施工现场场。工程程所需的的三大材材料和地地方材料料，基本本都在工工程所在在地采购购，以汽汽车运输输为主。（七）、材材料供应应计划（详详见附表表）（八）、主主要机械械设备

27、配配置（详详见附表表）（九）、劳劳动力调调配组织织采用三个个施工队队伍，即即一个沥沥青砼施施工队（包包括清洗洗路面）和和一个水水泥砼路路面施工工队（包包括水稳稳基层施施工）、一一个路缘缘石施工工队。沥沥青砼施施工队配配备1台挖掘掘机、11台装载载机、11台压路路机、11台洒水水车、44辆自卸卸运榆车车、1台沥青青摊铺机机，每班班人员大大约155人；水水泥砼路路面施工工队配备备1台挖掘掘机、22台装载载机、11台压路路机、11台洒水水车、66辆自卸卸运榆车车、1台基层层摊铺机机，每班班人员大大约155人；路路缘石施施工队配配备1台搅拌拌机，每每班人员员10人；确保如如期完成成施工任任务。（十）、

28、施施工队伍伍的现场场布置（详详见附表表）四、施工工组织设设计目标标1、质量量目标：合格工工程。2、工期期目标：年月日前完完成施工工任务。3、成本本目标：节约工工程资金金2。4、安全全生产及及文明施施工：不不发生安安全责任任事故，维维护好交交通，避避免阻断断交通现现象，施施工现场场布置合合理、有有序、标标志明显显，保证证施工和和车辆正正常通告告。五、主要要工程项项目施工工方法及及工艺(一)、路面工工程施工工水泥稳定定土基层施施工顺序序：恢复中桩桩-修整整下承层层、碾压压-复测测高程-检测弯弯沉、平平整度、宽宽度等-放出边边线、标标明其厚厚度-摊摊铺机就就位-拌拌制、运运送摊铺铺混合料料-碾压压至

29、设计计要求的的密实度度-养生生-交通通管制。沥青砼面面层施工工顺序：施工准备备-清洗洗路面-下封层层施工-测量放放线-摊摊铺机就就位-拌拌和、运运送沥青青混合料料-摊铺铺机摊铺铺-初压压-复压压-终压压-测密密实度。水泥混凝凝土施工顺顺序：施工准备备-破除除旧路面面-测量量放线-安装模模板-三三轴机就就位-拌拌和、运运送水泥泥混凝土土-人工工摊铺-找找平-振捣捣-收浆浆、光面面-刻纹纹-切缝缝-覆盖盖洒水养养生。、水泥泥稳定土土基层施施工、开工工前准备备工作：、拌和和厂场地地准备：在厂拌拌安装调调试完毕毕后，料料场及厂厂拌设备备周围进进行“硬硬化处理理”，各各种规格格的材料料用浆砌砌砖墙隔隔开

30、堆放放，防止止污染场场内集料料。、机械械设备准准备：主要机械械设备均均进行安安装调试试，其中中水泥稳稳定混合合料拌和和楼的电电脑计量量装置调调试精确确，机械械设备均均处于良良好的工工作状态态。我部部将配备备完全满满足每个个工点，满满足每日日连续正正常生产产及工期期要求的的施工机机械。、材料料准备：水泥、碎碎石等主主要材料料由业主主提供做做好备料料工作。、测量量及试验验仪器准准备：试验室和和测量队队是保证证工程质质量的重重要职能能部门，配配备先进进的检测测仪器，搞搞好试验验仪器设设备安装装、调试试、测量量、试验验仪器在在使用前前均经国国家计量量部门的的检验校校正，保保证其正正常运转转。、下承承层

31、准备备：表面应平平整、坚坚实，具具有规定定路拱，路路床表面面高程、宽宽度、平平整度、弯弯沉等均均应符合合设计要要求，有有现场监监理工程程师工序序验收的的合格签签认。基基层铺筑筑前，下下承层表表面不能能有积水水、松散散杂物等等情况，垫垫层上的的车辙、松松软部分分以及任任何不符符合规定定部分必必须及时时处理，报报监理工工程师认认可，建建立严格格的交接接制度。并并且在路路面施工工中持续续进行路路基沉降降及稳定定性观测测，及时时分析观观测结果果以指导导施工。、技术术准备、对原原材料的的质量要要求均应应符合技技术规范范的要求求。水泥：每每批必须须有出厂厂质量保保证书，并并经监理理工程师师批准方方可进场场

32、。实际际指标工工地试验验室要随随机取样样检测，以以验证结结果。碎石：水水泥稳定定土混合料料中基层层碎石其其颗粒组组成符合合规范要要求，为为确保路路面用碎碎石满足足工程需需要和质质量要求求，将派派专职材材料人员员在碎石石供应商商的料厂厂对材料料生产进进行监控控，实行行源头控控制，同同时在工工地现场场验收时时严把质质量关，不不合格的的材料不不得接收收。、混合合料配合合比组成成设计：取工地地实际使使用的集集料，分分别进行行筛分，按按颗粒组组成进行行计算，组组成混合合集料的的级配应应符合规规定，且且4.775mmm、0.0075mmm的通通过量应应接近级级配范围围的中值值。取工地使使用的水水泥，按按不

33、同水水泥剂量量分组试试验。制制备不同同比例的的混合料料，用重重型击实实法确定定各组混混合料的的最佳含含水量和和最大干干密度。为减少基基层裂缝缝，必须须做到三三个限制制：在满满足设计计强度的的基础上上限制水水泥用量量；在减减少含泥泥量的同同时，限限制细集集料、粉粉料的用用量；根根据施工工时气候候条件限限制含水水量。根据确定定的最佳佳含水量量，拌制制水泥稳稳定土混合料料，按要要求压实实度制备备混合料料试件，在在标准确确条件下下养护66天，浸浸水一天天后取出出，做无无侧限抗抗压强度度。水泥稳定定土试件的的养护按按照规范范标准条条件养护护。水泥稳定定土7天浸水水无侧限限抗压强强度的代代表值应应满足设设

34、计强度度要求。取符合强强度要求求的最佳佳配合比比作为水水泥稳定定土的生产产配合比比，用重重型击实实法求得得最佳含含水量及及最大干干密度，经经监理工工程师批批准，以以指导施施工。、施工工方法、工工艺流程程、水泥泥稳定混混合料采采用厂拌拌法。拌拌和设备备为自动动计量的的强制式式粒料拌拌和机，单单台产量量为100TT/H。厂厂拌的设设备及布布置位置置应在拌拌和以前前提交监监理工程程师并取取得批准准。水泥泥与集料料按重量量比例掺掺配，并并以重量量比加水水。拌和和时加水水时间及及加水量量应有记记录，以以提交监监理工程程师检验验。做到配料料准确，拌拌和均匀匀；含水水量略大大于最佳佳值，使使混合料料运到现现

35、场摊铺铺后碾压压时的含含水量不不小于最最佳值。在雨季施施工时，采采取措施施保护细细集料不不受雨淋淋。拌和和时根据据集料和和混合料料的含水水量的大大小及时时调整加加水量。运输车采采用8TT以上吨位位车辆，总总运输能能力配套套。运输输混合料料时速度度宜缓，控控制在330KMM/H以以内。运运输车装装载混合合料时要要均匀；当摊铺铺现场距距拌和厂厂较远时时，混合合料在运运输过程程中采用用蓬布覆覆盖，以以减少水水分损失失。、摊铺铺与整形形摊铺时混混合料的的含水量量宜高于于最佳含含水量00.5-1.00%，以以补偿摊摊铺及碾碾压过程程中的水水分损失失。在摊铺后后设专人人消除粗粗细集料料离析现现象，特特别铲

36、除除局部粗粗细集料料“窝”，并并用新拌拌混合料料填补，严严格使用用贴补法法补平，对对局部低低洼处采采用翻松松后填补补新拌和和混合料料碾压。、碾压压：碾压的程程序按试试验段确确定的方方法施工工。混合料经经摊铺和和整形后后，应立立即在全全宽范围围内进行行碾压，碾碾压机具具采用220T振动压压路机。直直线段，由由两侧向向中心碾碾压；超超高段由由内侧向向外侧碾碾压。每每道碾压压应与上上道碾压压相重叠叠，使每每层整个个厚度和和宽度完完全均匀匀地压实实到规定定的密实实度为止止。压实实后表面面应平整整无轮迹迹或隆起起，且断断面正确确，路拱拱符合要要求。碾压时先先用轻型型两轮压压路机跟跟在摊铺铺机后及及时进行

37、行碾压，后后用重型型振动压压路机继继续碾压压密实。碾压过程程中，如如表面蒸蒸发得快快，应适适当洒水水，使表表面始终终保持潮潮湿。施施工中，从从加水拌拌和到碾碾压终了了的延迟迟时间宜宜在2-3小时时之内，但但最迟不不得超过过水泥的的终凝时时间，特特殊情况况下不得得超过33小时。碾压过程程中的质质量控制制：试验验人员在在现场检检测混合合料含水水量，发发现问题题，反馈馈信息，及及时纠正正。测量量人员在在压实工工序的过过程中跟跟踪检测测松铺顶顶面的相相对高度度，以保保证铺筑筑上层的的厚度。设设专人负负责碾压压管理工工作。、接缝缝和“调调头”处处理：施工接缝缝和压路路机“调调头”，应应按JTTJ0334

38、-220000公路路路面基基层施工工技术规规范的的规定处处理。接缝的处处理：每每天施工工完毕应应设置横横向工作作缝，当当天完成成的端部部放两根根与压实实厚度等等厚，与与横向宽宽度等长长的方木木，方木木的另一一侧用砂砂砾填筑筑一个长长约3米的过过渡段（其其高度略略高于方方木厚度度），再再进行碾碾压，使使当天端端部混合合料碾压压密实。下下次摊铺铺前，将将方木和和砂砾除除去，清清扫干净净，以保保证接头头的平、顺顺、直，然然后开始始摊铺粒粒料，配配合人工工整形处处理，使使其松铺铺厚度和和路拱达达到要求求，依次次循环，直直至全线线完工。在碾压过过程中严严禁压路路机等机机械在基基层上转转向、调调头、停停留

39、和急急刹车。、养生生：碾压完成成后应立立即进行行养生，养养生时间间不应少少于7天。整整个养生生期都应应使水泥泥稳定土土基层保保持湿润润状态，防防止时干干时湿。配配备1台洒水水车，进进行洒水水养生。养养生期内内，如遇遇气温降降至5以下时时，采取取一定的的保温措措施，以以防冰冻冻。养生生期实行行交通管管制，除除洒水车车外禁止止一切车车辆和施施工机械械在基层层上通行行，实在在无法避避免时控控制车速速在300km/h以内内，并不不得急刹刹车，车车辆行驶驶在全宽宽范围内内均匀分分布。在养生期期结束后后，经监监理工程程师同意意后立即即铺设沥沥青封层层，并尽尽快铺筑筑沥青面面层或水水泥砼面面层。、气候候条件

40、：工地气温温低于55，不应应进行施施工。雨雨季施工工，应特特别注意意天气变变化，勿勿使水泥泥和混和和料受雨雨淋。降降雨时应应停止施施工，但但已摊铺铺的混合合料应尽尽快碾压压密实并并覆盖，补补淋的松松散混合合料应予予以铲除除废弃。、施工工中应特特别注意意的事项项：a、拌和和机投料料要准确确，在投投料运输输带上定定期取样样检查各各料仓的的投料数数量b、拌和和要均匀匀，不得得出现粗粗细料分分离的离离析现象象c、严格格控制碾碾压含水水量，以以最佳含含水量1%时时及时碾碾压d、拌和和好的混混合料要要及时摊摊铺碾压压e、严禁禁用贴补补的方法法进行找找平f、碾压压完毕立立即进行行养生阶阶段，养养生期间间内禁

41、止止料车在在上行驶驶。、质量量控制a、为了了确保混混合料的的质量，在在施工现现场每天天取样，并并按有关关规定的的标准方方法进行行混合料料容量、含含水量、水水泥剂量量与7天无侧侧限抗压压强度试试验。b、按专专用技术术规范规规定的检检测项目目及频率率对已完完成的底底基层或或基层上上进行随随机取样样检测。c、表面面平整、密密实、边边线整齐齐，无松松散、坑坑洼、软软弹现象象，施工工接缝平平顺。d、实测测项目符符合招招标文件件技术术规范专专用条款款的要求求。、铣刨刨油面层层、铣刨刨机铣刨刨前要调调整好铣铣刨机的的横坡，以以保证路路拱横坡坡。、同时时要调好好铣刨机机铣刨深深度，准准确控制制铣刨机机出水量量

42、，以便便后续工工艺能正正常进行行，对于于铣刨至至设计厚厚度时，仍仍有沥青青砼夹层层，重新新将夹层层全部铣铣刨掉。、对于于分层摊摊铺路段段沿纵向向预留台台阶，台台阶宽度度不少于于10ccm，横横向接头头处预留留台阶，台台阶长为为1000cm。、为确确保下承承层清洁洁干净，铣铣刨后先先人工清清扫，后后用大功功率空压压机冲洗洗干净，特特别要注注意台阶阶死角处处要清洗洗干净。、经铣铣刨后的的路段基基层如果果病害严严重（如如大面积积碎裂、冒冒浆），经经监理工工程师及及业主同同意后，基基层继续续铣刨，重重新铺筑筑基层；若局部部有病害害（如碎碎裂、冒冒浆及网网裂宽度度不大），则则采用局局部挖除除基层或或上铺

43、土土工布防防止反射射裂缝方方案。、铣刨刨后的路路段两端端，应先先用风镐镐把接头头打平，后后人工凿凿修垂直直，以保保证摊铺铺油面层层后密实实、平顺顺。、中粒粒式沥青青砼面层层施工1、施工工方案采用LQQC2440型沥沥青混凝凝土间歇歇式搅拌拌站集中中拌制，大大吨位自自卸汽车车运至现现场，11台摊铺铺机半幅幅全宽铺铺筑。2、开工工前的准准备工作作沥青砼面面层施工工前主要要做好以以下几项项准备工工作、场地地准备：为防止止集料被被污染和和混用，料料场及拌拌和设备备周围的的场地全全部用贫贫砼硬化化，减少少对场内内集料的的污染，同同时各种种集料之之间设置置砼挡墙墙，避免免材料污污染和混混合，同同时搭建建防

44、雨棚棚。、设备备准备与与调试：必须配配齐施工工机械和和配件，做做好开工工前的保保养、调调试和试试机，并并保证在在施工期期间一般般不发生生有碍施施工进度度和质量量的故障障。拌和和楼及摊摊铺机等等主要设设备进场场后均应应进行安安装调试试，使机机械设备备处于良良好的工工作状态态。、材料料准备：沥青、碎碎石、矿矿料等主主要材料料提前采采购、储储备，作作好储料料的一切切准备，如如沥青储储备库场场地、油油料库、矿矿粉罐等等设施的的安装以以保证沥沥青路面面的正常常铺筑，并并在进料料同时按按技术术规范的的要求分分期、分分批抽检检、报验验，从原原材料质质量上把把好第一一道关。、试验验检测：试验室室是保证证工程质

45、质量的重重要质检检部门，应应配备先先进的检检测仪器器并搞好好试验室室的仪器器安装、调调试、计计量认证证、建立立制度等等工作，使使其能承承担正常常的业务务，配备备施工经经验丰富富、业务务能力强强的试验验检测人人员，投投入原材材料的检检验及各各种配合合比设计计工作中中。、技术术准备工工作：对对原材料料的技术术要求，均均应符合合技术规规范。沥青：沥沥青技术术要求必必须满足足规范的的有关规规定，各各项技术术指标均均应满足足施工图图纸及技技术规范范的要求求。为保保证沥青青路面防防滑、耐耐磨、密密实、平平整和良良好的温温度稳定定性和耐耐久性，沥沥青应采采用进口口优质石石油沥青青。粗集料：应采用用石质坚坚硬、清