作业成本法在企业成本控制中的应用前景与建议byli.docx
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1、摘要在竞争激烈烈的市场场经济条条件下,企业要想谋求生存与发展,除在技术、资本等方面领先外,管理也会越来越重要。成本控制是企业管理的重要环节,成本控制的直接结果是降低成本,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,成本控制的好坏直接影响企业的决策。在现代市场环境下,传统成本控制的局限性日趋明显,越来越不适应企业的管理决策,于是本文提出了在作业成本法这一技术支持下的成本控制思想,弥补了传统成本控制的缺陷。首先,本文阐述了作业成本理论、作业成本核算要素、作业成本基本原理以及计算步骤,然后,叙述了传统成本控制的局限性和作业成本控制的优越性,描述了作业成本法在成本控制应用中遇到的问题和解决建议,还运用实证案
2、例来说明作业成本法在企业中的应用,最后总结作业成本法在企业成本控制中的应用前景。关键词: 作业成成本法 企业成本本控制 应用用 ABSTRRACTTIn thhe hhighhly commpettitiive marrkett ecconoomy, ennterrpriisess arre tto sseekk suurviivall annd ddeveeloppmennt, in addditiion to thee teechnnicaal, cappitaal aand so leaad, thee maanaggemeent willl bbe iincrreassinggly i
3、mpporttantt. CCostt coontrrol is an impporttantt paart of entterpprisse mmanaagemmentt, ccostt coontrrol is a ddireect ressultt off loowerr coostss, iimprrovee thhe mmanaagemmentt leevell annd eenhaancee thheirr coore commpettitiivennesss, ccostt coontrrol, a dirrectt immpacct oon ccorpporaate decci
4、siion-makkingg. IIn tthe moddernn maarkeet eenviironnmennt, thee liimittatiionss off trradiitioonall coost conntrool hhas beccomee moore eviidennt, morre ssuitted entterpprisse mmanaagemmentt deecissionn-maakinng, so thiis ppapeer, thee opperaatinng ccostt off thhis tecchniicall suuppoort cosst ccon
5、ttroll iddeass, tto mmakee upp foor tthe shoortccomiingss off trradiitioonall coost conntrool . Firrst of alll, iin tthe papper thee thheorry oof ooperratiion cosst, opeerattionn coost acccounntinng ffacttorss, ooperratiing cossts of thee baasicc prrincciplles andd caalcuulattionn sttepss, aand thee
6、n ddesccribbes thee liimittatiionss off trradiitioonall coost conntrool aand opeerattionnal cosst cconttroll, tthe supperiioriity of thee opperaatinng ccostt meethood ddesccribbed in thee apppliicattionn off coost conntrool pprobblemms aand setttleemennt ppropposaals, buut aalsoo thhe uuse of emppir
7、iicall caase to illlusttratte tthe opeerattingg coost metthodd inn thhe eenteerprrisee apppliicattionns aand, fiinallly, Coostiing in Cosst CConttroll inn thhe aappllicaatioon.Key wwordds: acttiviity-bassed cosstinng apppliicattionn off coost coontrrol目录前言20世纪770年代代以来,随随着现代代科技的的发展,计计算机的的应用领领域已向向人类社社
8、会活动动的各个个方面扩扩展开来来。许多企企业为提提高劳动动生产率率、降低低成本、提提高产品品质量,纷纷采用以数控机床、计算机辅助设计、计算机集成制造等现代化装备和手段为主要特征的计算机一体化制造系统。这种环境使产品成本结构发生了重大变化, 许多人工被机器取代,直接材料成本、直接人工成本占产品成本的比例大大下降,而间接费用在产品中的比重日益上升,而且间接费用与直接材料、直接人工的相关性越来越小,产品成本结构的根本变化使得以人工工时或机器工时为基础的间接费用分配方法已不能准确提供产品成本信息,也难以为管理提供有用的决策和控制信息。在日益激烈烈的市场场竞争中中,企业业要生存存、发展展,必须须保证其其
9、产品具具有较高高的质量量和较低低的价格格,才能能保持竞竞争优势势。在企企业发展展战略中中,成本本控制处处于极其其重要的的地位,这这给传统统的成本本核算带带来了挑挑战。随随着科学学技术的的迅猛发发展和社社会需求求的不断断变化,长长期只生生产几种种单一产产品来应应付市场场需求的的时代已已一去不不复返。现现今的企企业不但但需要不不同功能能类别的的产品来来满足市市场需求求,就是是同一种种功能、类类别的产产品也需需要通过过不同的的颜色、大大小和形形状等来来适应不不同消费费者个性性化的需需求,由由此导致致了企业业从数十十年前的的品种单单一的大大规模生生产逐步步演变到到现在的的多品种种小批量量生产,企企业因
10、此增加加了经营营风险,同同时也增增加了内内部管理理和经营营决策的的难度。企业传统的的成本控控制是对对生产过过程进行行监控,以差异分析的结果作为反馈信息纠正偏差,使生产得以正常进行,但这种控制方式已经不能适应现在的制造环境尤其是对制造费用的处理不科学,往往导致决策失误。在这种情况下,本文为我国企业进行正确的财务决策推荐一种新的、核算更为准确的成本控制方法作业成本控制,弥补了传统成本控制的局限性,对完善我国成本控制制度、尽快实现与国际接轨有深远意义。1 作业业成本法法概述当今世界正正步入信信息社会会的高科科技时代代,在这种种环境下下,现代成成本管理理方法尤尤其是间间接费用用的分配配问题上上很不合合
11、理。原原因在于于随着竞竞争在全全球范围围的拓展展,对一个个企业而而言,其成本本概念早早已超出出了生产产或制造造成本的的范畴,它不仅仅包括与与产品产产量直接接相关的的那部分分制造费费用,而且还还包括与与产品产产量相对对独立的的另一部部分服务务和后援援功能的的制造费费用。而而这些与与生产业业务量相相对独立立的间接接计入成成本大有有超过由由生产活活动所引引起的成成本的势势头。由由这种趋趋势我们们可以看看出,如果对对所有间间接计入入成本,不管导导致其产产生的因因素的性性质如何何,而一律律用原来来的与生生产业务务量有关关的成本本动因来来分配,势势必会歪歪曲成本本信息的的真实性性。因此此,当非产产量相关关
12、制造费费用比重重加大或或产品多多样性程程度提高高时,如果继继续使用用传统意意义上的的分配标标准,必然难难以使成成本信息息趋于真真实,因而很很容易在在决策时时丧失信信息相关关性,这时就就需要将将成本核核算方法法发展到到一个新新的阶段段作业业成本法法。作业成本法法是一种种以作业业为基础础,对各各种主要要的间接接费用采采用不同同的间接接费用分分配率进进行成本本分配的的成本计计算方法法,它是对对传统成成本计算算方法的的创新。1.1 作业成成本理论论作业成本法法起源于于美国,20世纪30年代,埃里克.科勒(Eric Kohler)就对田纳西谷水力发电活动进行了研究。在水力发电生产过程中,直接人工和直接材
13、料(这里指水源)成本都很低廉,而间接费用所占用的比重相对很高,这就从根本冲击了传统的成本核算方法按照工时比例分配间接费用的方法。传统的会计核算方法(制造成本法),预先假定了一个前提,即直接成本在总成本中所占的比重很高。1.1.11 科勒思思想1941年年,科勒勒在会会计评论论上发发表文章章,从理理论和实实践方面面讨论了了成本计计算。他他提出了了以下思思想:(1)作业业作业(Acctivvityy)是一一个组织织单位对对一项工工程、一一个大型型建设项项目、一一个规划或重要经经营事项项的具体体活动所所作的贡贡献,或或者说是是某一个个部门的的某一类类活动。作作业在现现实生产产活动中中一直存存在,只只
14、是此时时才第一一次被运运用到成成本核算算和生产产管理之之中。(2)作业业账户作业账户(AActiivitty aaccoountt)是对对每一项项作业设设置一个个作业账账户,对对其相关关的作用用(贡献献)和费费用进行行核算,对对作业的的责任人人也能进进行控制制。也就就是说,同同一个责责任人控控制的作作业活动动才是一一项独立立的作业业。(3)作业业账户的的设置方方法作业账户的的设置方方法是,从从最底层层、最具具体、最最详细的的作业开开始,逐逐级向上上设置,一一直到最最高层的的作业总总账。类类似于传传统科目目的明细细账、二二级账和和总账。(4)作业业会计的的假设作业会计的的假设是是,所有有的成本本
15、都是变变动的,所所有成本本都能够够找到具具体责任任人,控控制由责任人人实施。在会计史上上,科勒勒的作业业会计思思想第一一次把作作业的观观念引入入会计和和管理之之中,被被认为是是ABCC的萌芽芽。1.1.22 乔治治-斯托布布斯思想想乔治-斯托托布斯(George Staubus)是对作业成本计算法的形成做出重要贡献的学者,他坚持会计也是一个信息系统思想,认为作业成本计算应该为决策提供有用的信息。他在收益的会计概念(1954)、作业成本计算和投入产出会计(1971)和服务与决策的作业成本计算决策有用框架中的成本会计(1988)等著作中,提出了一系列的作业成本思想:(1)会计计是一个个信息系系统会
16、计是一个个信息系系统,而而作业会会计是一一个与决决策有用用性目标标相联系系的会计计。同时时,研究究作业成成本会计计首先应应该明确确其基本本概念,如如作业、成成本、会会计目标标。(2)要揭揭示受益益的本质质,首先先必须揭揭示报表表目标要揭示受益益的本质质,首先先必须揭揭示报表表目标。报报表目标标是履行行托管责责任或受受托责任任,为投投资决策策提供信信息,减减少不确确定性,报报表中的的收益和和利润,与与成本密密切相关关,ABCC揭示的的成本不不是一种种存量,而而是一种种流量。(3)成本本计算的的对象就就应该是是作业要较好地解解决成本本计算和和分配问问题,成成本计算算的对象象就应该该是作业业,而不不
17、是某种种完工产产品或与与其对应应的工时时等单一一标准。成成本不应应该硬性性分为直直接材料料、直接接人工、制制造费用用,更不不应该根根据每种种产品的的工时来来计算分分配全部部资源成成本(无无论直接接的或间间接的),而而是应该该根据资资源的投投入量和和消耗量量,计算算消耗的的每种资资源的“完全消消耗成本本”。这并并不排除除最后把把每种产产品的成成本逐一一计算出出来,而而是说,关关注的核核心应该该是从资资源到完完工产品品的各个个作业和和生产过过程中,资资源是如如何被一一步步消消耗的,而而不是完完工产品品这一结结果。 20世世纪800年代,西西方会计计学者开开始对传传统的成成本会计计进行反反思。119
18、888年罗宾宾.库珀(RRobiin CCoopper)在在成本本管理杂杂志上发发表一一论作业业成本计计算的兴兴起:什什么是作作业成本本系统一一文,文文中指出出:产品品成本是是制造和和运送产产品所需需全部作作业的成成本总和和,成本本计算的的对象是是作业。产产品耗用用作业,作作业耗用用资源,这这是作业业成本计计算的基基本规则则。资源源指企业业经营活活动中初初始形态态上的各各种劳动动耗费。这这一原理理解释了了产品、作作业、资资源三者者之间的的关系。后后来他接接着发表表二论论ABCC的兴起起何时时需要AABC系系统和和三论论ABCC的兴起起需要要多少成成本动因因而并如如何选择择,19880年发表表四
19、论论ABCC兴起。而这些文章中明确地揭示了作业成本,提出了作业成本的计算方法。但是当时流行许多模型,除了所依据的信息相关性值得商榷外,还很抽象、难懂,甚至一些专家都看不懂,其实践意义就更差了。1.1.33 卡普普兰思想想哈佛大学的的卡普兰兰教授(KKapllan)在在管理理会计相相关性消消失一一书中提提出,传传统管理理会计的的相关性性和可行行性下降降,应有有一个全全新的思思路来研研究成本本,即作作业成本本法。由由于卡普普兰教授授等专家家对于AABC的的研究更更加深入入、具体体而完善善,使之之上升为为系统化化的成本本和管理理理论并并广泛宣宣传。11988819889年,库库珀与卡卡普兰对对ABC
20、C的现实实需要、选选择程序序、成本本动因、成成本库等等作了具具体研究究,并在在11个个大公司司试点的的基础上上,发表表了推推行以作作业成本本为基础础的成本本管理:从分析析到行动动。卡卡普兰被被认为是是ABCC的集大大成者,他他的作业业成本思思想体现现在以下下几个方面面:(1)成本本计算的的最基本本对象是是作业产品成本是是指企业业为了生生产产品品而发生生各种耗耗费的总和,成成本计算算的最基基本对象象是作业业,ABBC赖以以存在的的基础是是产品耗耗用作业业,作业业耗用资资源。也也就是说说,对价价值的研研究着眼眼于“资源作业产品”的过程程,而不不是传统统的“资源产品”的过程程。(2)ABBC的本本质
21、就是是以作业业作为确确定分配配间接费费用的基基础认为ABCC的本质质就是以以作业作作为确定定分配间间接费用用的基础础,引导导管理人人员将注注意力集集中在成成本发生生的原因因及成本本动因上上,而不不仅仅是是关注成成本计算算结果本本身。通通过对作作业的计计算和有有效控制制,就可可以较好好地克服服传统制制造成本本法中间间接费用用责任不不清的缺缺点,并并且使以以往一些些不可控控的间接接费用在在ABCC系统中中变为可可控。所所以ABBC不仅仅仅是一一种成本本计算方方法,更更是一种种成本控控制和企企业管理理手段。在在此基础础上进行行的企业业成本控控制和管管理,称称为作业业管理法法(Acctivvityy-
22、baasedd Maanaggemeent,ABMM)。1.2 作业成成本要素素作业成本核核算模型型有五大要要素和两个辅辅助要素素,分别别为资源源、作业业、成本本对象、成成本动因因和分配配路径以以及会计计期间和和组织结结构。资资源、作作业和成成本对象象是成本本的承担担者,是是可分配配对象。在在企业中中,资源源、作业业和成本本对象都都具有比比较复杂杂的关系系,下面面分别介介绍各要要素:1.2.11 资源源(Ressourrce)资源是指支支持作业业的成本本或费用用来源。它它是作业业执行过过程中所所需要花花费的代代价,与与某作业业直接相相关的资资源直接接计入该该作业。如如果某资资源为多多种作业业所
23、共同同消耗,就就要按一一定的标标准分配配计入这这些作业业。1.2.22 作业业(Acttiviity)作业,是指指企业为为了达到到其生产产经营的的目标所所进行的的与产品品相关或或对产品品有影响响的各项项活动,简简单地说说就是企企业为提提供一定定量的产产品或劳劳务所消消耗人力力、物力力、技术术、智慧慧、方法法和环境境等的集集合体,是是汇集资资源消耗耗的第一一对象。它它具有单单个基本本特征:(1)作业业成本是是一种资资源的投投入和另另一种效效果产出出的过程程。(2)作业业贯穿企企业经营营管理的的全过程程。产品品从设计计到最后后销售出出去,是是由多种种作业的的行使来来完成的的。(3)作业业是可量量化
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