某项目工程建设施工组织设计fbpb.docx
《某项目工程建设施工组织设计fbpb.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某项目工程建设施工组织设计fbpb.docx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXX工工程(二二标段)施工组织织设计工程名称称: 施工单位位: 20155年066月255日目 录一、编制制说明111.1编编制说明明101.2编编制依据据1二、工程程总体情情况12.1工工程概况况102.2工工程特点点11三、施工工组织及及目标113.1组组织机构构及职责责113.2质质量目标标103.3安安全目标标113.4现现场文明明施工目目标111四、施工工准备114.1施施工工期期及进度度计划1114.2劳劳动力安安排计划划104.3施施工机械械配备1114.4材材料投入入计划111五、施工工总体平平面布置置1六、主要要施工方方案和施施工方法法76.1测测量放线线106.2防防水工
2、程程116.3钢钢筋工程程-1116.4模模板工程程106.5砼砼工程1116.6砌砌体工程程116.7装装饰装修修工程111七、各项项保证措措施77.1保保证工期期措施1107.2保保证质量量措施1117.3保保证安全全措施1117.4保保证文明明施工措措施1007.5环环境保护护措施1117.6消消防保卫卫措施1117.7劳劳动力组组织投入入保证措措施117.8材材料保证证措施111八、应急急响应7九、季节节性施工工措施77一、编制制依据1.1编编制说明明对承建本本工程,我我公司具具有极大大的热忱忱,对与与建设单单位的合合作充满满诚挚的的意愿。我公司组组织有关关人员认认真阅读读图纸,详详细
3、了解解现场情情况,编编制了本本施工工组织设设计。1.2编编制依据据1.“XXXX汇汇工程”招标文文件 ;2 XXXX汇汇工程的的设计图图纸;3国家家、行业业现行有有关技术术规范、规规程及标标准;4公司司编制的的施工工技术管管理办法法;5公司司编制的的质量量、环境境、职业业安全健健康管理理手册及及程序序文件;6通过过现场调调查、采采集、咨咨询所获获得的周周边环境境、气候候特点、施施工特点点等有关关资料;7国家家、陕西西省及西西安市有有关工程程施工质质量、安安全、文文明施工工、环保保、水保保、文物物保护等等的法律律、法规规及相关关文件; 8国家家、陕西西省及西西安市关关于工程程设计、施施工及验验收
4、的标标准、规规范、技技术指南南和有关关文件;9有关关专家对对工程总总体施工工方案及及重点、难难点工程程施工方方案的指指导意见见;10类类似工程程施工经经验、施施工技术术总结,工工法及科科研成果果等;11公公司人力力、财力力、机械械、设备备等综合合施工能能力。二、工程程总体情情况三、施工工组织及及目标3.1施施工组织织机构 1、组组织机构构图项目经理理部组织织机构框框图项目经理项目副经理项目总工程师技术质量组工 程 组安全保卫组设备材料组试 验 组各专业施工班组1、管理理人员职职责(1)、项目目经理职职责1)认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及公司司颁发的的各项规规章制度度,
5、自觉觉保护企企业和职职工的利利益,加加强与业业主和监监理的合合作,确确保公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。2)组织织制定项项目经理理部各类类人员的的职责权权限和各各项规章章制度,搞搞好与公公司机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向公司司经理报报告工作作。3)严格格财经制制度,加加强财务务、预算算管理,正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。4)对工工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权,凡凡进入现现场的人人、财、物物有统一一的调配配使用权权。5)在与与项目部部协调的的基础上上,有聘聘任项目目部管理理班子成成员和施施工班组组的权利利。
6、6)有对对与项目目部班子子及施工工班组的的工资、奖奖金的分分配权,以以及按合合同的有有关规定定对工地地职工辞辞退、奖奖惩权。 7)有义义务承担担履行合合同规定定的质量量、工期期、文明明工地施施工等要要求。(2)、现场场经理职职责1)主要要负责协协助项目目经理开开展工作作,准确确、及时时地将项项目经理理的管理理思路向向管理人人员传输输。2)组织织编制工工程项目目施工组组织设计计,包括括工程进进度计划划和技术术方案,制制定安全全生产和和质量保保证措施施,并组组织实施施。3)负责责协调现现场各工工种之间间的配合合,合理理组织劳劳动力、机机械配置置,随时时检查并并督促施施工进度度计划的的落实。4)科学
7、学组织和和管理进进入项目目的人、财财、物资资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题。5)根据据公司年年(季)度度施工生生产计划划,组织织编制季季(月)度度施工计计划,包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。据据此与有有关部门门签定供供需合同同,并严严格履行行。6)对工工程进度度、质量量、安全全和文明明施工负负直接责责任。7)负责责监督和和指导新新技术、新新工艺、新新材料在在项目上上的推广广和应用用。(3)、技术负责人及项目工程师的职责1)负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标标准和上上级的技技术规定定、制度度以及项项目的技技术管
8、理理制度。2)组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件,对图图纸及施施工中出出现的问问题,及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协调调解决,并并及时办办理文字字洽商手手续。3)组织织施工方方案的编编制,待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实,并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。4)监督督检查施施工记录录、材料料试验记记录及施施工实验验记录,看看是否符符合规范范及有关关规定,对对可能出出现的问问题及时时采取预预防措施施。 5)组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底,并并做好对对各专业业交叉较较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。6)工程程竣工后后,组织织项
9、目技技术人员员绘制竣竣工图,编编写施工工总结报报告。7)处理理项目工工程质量量缺陷,发发生质量量缺陷应应以书面面形式及及时上报报,并制制定措施施认真处处理。8)开展展新技术术推广工工作,针针对施工工项目中中所涉及及的新工工艺、新新技术、新新材料,根根据设计计及使用用功能的的要求,认认真研究究,反复复推敲,掌掌握新工工艺、新新技术、新新产品的的做法,解解决好施施工技术术难题。9)组织织开展技技术培训训学习,总总结交流流技术经经验。对对于技术术要求复复杂的项项目,应应组织参参观学习习和技术术培训,并并编制工工艺流程程。(4)、施工工员的职职责1)认真真编制生生产计划划和施工工方案,组组织落实实施工
10、工工艺、质质量及安安全技术术措施。2)参加加图纸会会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收及竣工工结算等等,监督督技术资资料整理理归档。3)切实实做好操操作班组组任务交交底和技技术交底底,在成成品、半半成品的的制作上上检查把把关,力力求降低低消耗。4)定期期召开班班组质量量安全动动态分析析会,贯贯彻落实实三级安安全教育育和季节节性的施施工措施施和“谁谁施工谁谁负责安安全”的的原则。5)组织织脚手架架、井子子架、电电器及机机械设备备等安全全技术验验收,落落实保养养措施。6)协调调各工种种的衔接接及各职职能人员员的管理理,保证证施工项项目按质质按期交交付使用用。7)参加
11、加半月一一次的安安全检查查并做好好整改工工作。(5)、质量量员职责责1)向所所有检查查范围的的工种,在在施工前前进行规规范和质质量要求求技术交交底。2)及时时进行隐隐蔽工程程验收和和复核,同同时按质质量评定定要求评评定分项项、分部部分项工工程质量量等级,做做到项目目齐全、真真实、准准确。3)对不不符合要要求得分分项及时时指导返返工补修修,做到到不符合合部位不不隐蔽、不不漏检并并重新评评定质量量等级。4)组织织管辖区区内的质质量互检检,按细细则实施施奖罚。5)负责责对砂浆浆、混凝凝土试块块的制作作、养护护、送检检,并负负责其他他原材料料的复试试送检。6)对各各种材料料、成品品、半成成品使用用前进
12、行行验收,禁禁止不合合格品的的使用。 (6)、安全全员职责责1)贯彻彻安全的的各项规规定,并并模范遵遵守。2)参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制定及审审核。3)深入入施工现现场检查查、监督督、指导导各项安安全规定定的落实实,消除除事故隐隐患,分分析安全全动态、不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施,定定期向项项目经理理汇报安安全生产产的具体体情况。4)负责责对职工工进行安安全生产产的三级级教育,做做好施工工中的安安全技术术交底宣宣传工作作,会同同有关部部门搞好好特殊工工种工人人的技术术培训和和考核工工作。5)正确确行使安安全否决决权,做做到奖罚罚分明,处处事公正正,同时时做好各各
13、级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。6)负责责对现场场安全设设施的检检查验收收,指导导维护工工作。7)参与与企业工工伤事故故的调查查和处理理,及时时总结经经验教训训,防止止类似事事故的重重复发生生。(7)、材料料员职责责1)遵纪纪守法,拒拒腐、抵抵歪风。2)及时时了解市市场信息息,要做做到四勤勤:“眼眼、耳、嘴嘴、腿” 勤,材材料要三三比一算算“比质质量、比比服务、比比运距、算算材料的的价格”。3)根据据工程进进度、材材料计划划,及时时组织充充足施工工材料进进场。 4)配合合质量员员对进场场材料进进行检查查验收,杜杜绝以次次充好的的劣质建建材进场场用于工工程。5)及时时提交有有关
14、的材材料质量量证明书书。6)根据据安全措措施所需需的安全全材料,编编制安全全材料供供应计划划,并及及时提供供,负责责对进场场材料的的安全性性能检测测。(8)、资料料员职责责1)根据据规范和和当地建建设主管管部门要要求,向向有关人人员进行行交底,并并落实任任务。2)及时时收集本本工程的的技术资资料,分分门别类类整理归归档。3)协助助班组、质质量员做做好混凝凝土、砂砂浆试块块按龄期期试压,督督促做好好原材料料试验报报告。4)及时时督促并并配合质质量员、班班组长,做做好分项项、分部部工程的的质量评评定记录录等。5)认真真做好隐隐蔽工程程的检验验记录、工工程技术术经济签签证,确确保资料料及时、正正确、
15、真真实、齐齐全,与与工程进进度同步步并在施施工和今今后维修修中起指指导作用用。6)负责责项目部部技术资资料、安安全资料料的检查查和指导导,要求求相关人人员及时时、有效效的记录录资料。(9)、预预算员职职责1)负责责工程预预决算的的编制与与管理,搞搞好工程程签证及及合同索索赔工作作。2)进行行月、季季度性经经济成本本分析,查查找盈亏亏原因,提提出合理理化建议议及可行行性措施施。核算算财务负负责与其其相关程程序要素素文件的的建立与与实施。(10)、试验验员职责责1)执行行公司质质量管理理体系文文件有关关规范标标准和有有关试验验工作的的规定。2)负责责工程材材料的取取样、编编号、登登记和送送试,作作
16、砼试工工块的养养护工作作。3)认真真记录和和分析试试验情况况,发现现异常情情况,及及时向项项目经理理和项目目工程师师汇报并并采取相相应措施施。4)搞好好标养室室基础设设施建设设及检试试验设备备的更新新换代和和周期检检测。是是监测和和测量设设备控制制和主控控部门。5)负责责对检测测、实验验设备的的自检、维维护的管管理,建建立检查查测量台台帐,对对使用单单位进行行检查和和监督。(11)、各各班组长长的职责责1)按照照施工方方案,组组织劳动动力进场场,切实实做好班班组的施施工工艺艺和安全全技术措措施交底底工作。2)监督督、检查查本班组组操作工工人按图图纸、规规范、施施工方案案施工。3)组织织班组进进
17、行自检检、互检检和交接接检工作作,发现现不合格格项及时时组织工工人进行行整改,确确保本班班组工作作面的质质量符合合标准。4)负责责传达项项目部的的各项管管理内容容和上报报班组各各项情况况,及时时进行调调整。5)认真真遵守安安全规程程和有关关安全生生产制度度,对本本组人员员在生产产中的安安全健康康负责。6)搞好好安全活活动日,开开好班前前、班后后安全会会,对新新调入的的工人进进行现场场安全教教育。7)组织织本组职职工学习习施工技技术和安安全规程程及制度度,检查查执行情情况,在在任何情情况下,均均不得违违章,不不得擅自自动用机机械、电电气、架架子等设设备、设设施。8)经常常检查施施工现场场的安全全
18、生产情情况,加加强安全全自检,发发现问题题及时解解决,不不能解决决的要采采取临时时控制措措施,并并及时上上报。9)发生生工伤事事故要详详细记录录并及时时上报,组组织全组组人员认认真分析析,提出出防范措措施。发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场并立立即上报报。10)有有权拒绝绝违章指指令,确确保班组组生产安安全。(12)、财财务人员员职责1)工程程款实行行专款专专用,项项目部不不得擅自自开立与与有关银银行帐户户,一经经查实吊吊销帐户户。2)项目目部的出出纳人员员应妥善善保管好好现金,如如发生失失窃毁损损,应由由保管人人员承担担全部责责任。3)正确确编报财财务报表表和统计计报表。4)在工工程项目
19、目管理中中推行责责任成本本管理,以以工程项项目为单单位建立立成本中中心,进进行成本本核算。5)建立立责任成成本管理理责任制制,项目目责任成成本的核核算范围围,制订订项目责责任成本本计划,加加强责任任成本管管理,应应在项目目施工预预测的基基础上编编制相关关的责任任成本计计划。6)发票票严禁涂涂、改、刮刮、擦等等弄虚作作假行为为,一经经发现视视情节轻轻重严肃肃处理。7)任何何一项经经济业务务发生必必须取得得合法的的原始凭凭证(发发票或收收据)不不得以支支票存根根,白纸纸条等代代替报销销凭证3.2质质量目标标3.3安安全目标标3.4文文明施工工管理目目标四、施工工准备4.1施施工工期期及进度度计划本
20、工程一一标段包包括4#、5#楼级地地下室,目目标工期期730天。4.2劳劳动力计计划安排排XXX工工程劳动动力投入入计划表表 单位:人工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础主体装饰屋面备注砼工153010钢筋工604010水暖工152020木工304020架子工102010瓦工20抹灰工20防水工101010油漆工105电工224杂工1020510共计152180 1322204.3施施工机械械配备拟投入本本工程的的主要施施工设备备表序号设备名称称规格型号号数量产地制造年份额定功率率(Kww生产能力力施工部位位备注1塔吊TC-5561002长沙2009955.55良好用于本工工程用于本工
21、工程2施工电梯梯SCB2200-2000J2上海2010011良好3砂浆搅拌拌机HJ-33253成都200883.0良好4混凝土输输送泵HBT8802成都2009955良好5闪光对焊焊机BN-11002南京20100100 KVAA良好6插入式振振动棒ZX3555西安201111.1良好7插入式振振动棒ZX5008西安201111.5良好8交流电焊焊机BX3-3000-14西安2006615 KKVA良好9蛙式打夯夯机HW-6602西安200882.8良好10钢筋切断断机QJ322-12西安200997良好11钢筋调直直机T24-82西安200885.5良好12钢筋弯曲曲机GWJ402西安20
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 工程 建设 施工组织设计 fbpb
限制150内