运用方法研究优化工厂物流系统的设计hoho.docx
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1、 中国矿业业大学银银川学院院 2011 2届届本科毕毕业设计计(论文文)题目运用用方法研研究优化化工厂物物流系统统的设计计 所在系机机电动力力与信息息工程系系 专业班级级 工业工工程一班班 姓名 指导教师师教务处制制47摘 要要企业的生生产物流流是企业业物流的的重要组组成部分分,它与与供应物物流(即即输入物物流)和和销售物物流(即即输出物物流)共共同构成成企业物物流系统统。在以以制造为为主的企企业,生生产物流流是企业业物流的的主体。是是伴随生生产工艺艺之中的的物流活活动,是是从客户户的订单单或者计计划开始始,生成成物料需需求计划划和车间间作业计计划,伴伴随产品品加工的的工艺过过程,其其中包括括
2、工艺性性的搬运运,最终终输出产产品的全全过程。本本文从实实际出发发,通过过对当前前鄂尔多多斯市万万捷新型型建材有有限公司司生产物物流现状状存在的的问题的的客观分分析,指指出存在在的问题题,生产产物流不不通畅,无无法按期期保质保保量完成成定单。并并叙述了了改造现现行生产产物流,创创造通畅畅高效的的 的必必要性和和迫切性性。通过过系统阐阐述物流流理论及及生产物物流理论论,提出出物流管管理的目目标生产产物流的的特点,以以及物流流管理对对企业经经营的战战略性意意义。1最后从从四个方方面对当当前的生生产物流流系统进进行了改改进:一一是生产产计划和和控制方方面,阐阐述了制制定计划划的基础础是资源源,依据据
3、是订单单,提供供了计划划编制和和控制的的方法,并并进一步步指出当当交叉并并行的订订单较多多时,建建议采用用决策树树审评的的方法接接受定单单:二是是利用IIE中的的方法研研究和工工作研究究原理,对对工艺过过程进行行了工艺艺研究和和改进,主主要是流流水线的的平衡设设计和生生产过程程均衡设设计,从从而减少少了物流流距离,提提高效率率,缩短短了生产产周期,提提高了整整个生产产系统的的柔性化化制造能能力,并并利用工工效学原原理,对对工作场场地的布布置进行行了改造造:三是是供应链链管理方方面,根根据当今今制造业业形式,指指出供应应链管理理对于制制造企业业的重要要性和评评价管理理供应商商的方法法:四是是物流
4、管管理信息息化方面面,首先先分析了了现行EERP在在的不足足之处,指指出ERRP在物物流管理理中的重重要性,对对升级后后的ERRP的不不足进行行了探讨讨,并对对改进后后的ERRP应用用效果进进行了客客观评价价。关键词:生产物物流;供供应链;ERPPABSTTRACCT Prooducctioon llogiistiics,toggethher witth ssuppply loggistticss (iinpuut llogiistiics) annd ssalees llogiistiics(outtputt loogissticcs) connstiituttes thee coompaa
5、ny loggistticss syysteem. As a ccritticaal ccompponeent of thee coompaany loggistticss, pprodducttionn loogissticcs iis tthe priinciipall paart of thee maanuffactturiing foccuseed ccomppaniies loogissticcs. Prooducctioon LLogiistiics refferss too thhe oorgaanizzatiion of thee trranssforrmattionn, mm
6、oveemennt,sstorragee annd cconttroll off gooodss frrom thee accquiisittionn off raaw mmateeriaals to thee deelivveryy off fiinisshedd prroduuctss too cuustoomerrs. BBaseed oon tthe facct, thrrouggh oobjeectiive anaalyssis of staatuss quuo oof tthe Orddos Wannjiee Neewtyype Buiildiing Matteriial Comm
7、pannyss loogissticcs, thee exxisttingg prrobllemss arre ppoinntedd ouut. Sinnce thee prroduuctiion loggistticss dooesnnt go welll aand leaad ttimees ccan nott bee guuaraanteeed, thhe uurgeencyy off immproovinng tthe currrennt llogiistiics is desscriibedd, AAfteer ddetaaileed ddesccripptioon oof tthe
8、 loggistticss thheorry aand prooducctioon llogiistiics theeoryy, 11thee obbjecctivve oof llogiistiics mannageemennt oon ccomppanyys opeerattionn arre pput forrwarrd. Finnallly, thee appprooachhes to impprovve ppressentt prroduuctiion loggistticss syysteem aare raiisedd frrom thee foolloowinng ffourr
9、 poointts: firrstlly, acccorddingg too thhe oordeers, peeoplle sshouuld takke rresoourcces as thee baasiss off thhe pplannninng iin pprodducttionn pllannningg annd cconttroll, tthe metthodd off whhichh iss ellabooratted, Fuurthhermmoree, iit iis ppropposeed tto aamelliorratee thhe ccrafftsmmansshipp
10、 prroceedurre, esppeciiallly tthe ballancced dessignn off thhe aasseemblly llinee annd pprodducttionn prroceedurre tto iimprrovee thhe pprodducttionn thhe pprodducttionn effficcienncy. Shhortten thee prroduuctiion cyccle andd ennhannce thee fllexiiblee prroduuctiion cappabiilittiess accrosss tthe bo
11、aard by utiilizzingg thhe mmethhodoologgy aand worrkinng pprinncipple in IE. Thhirdd, iit iis ssugggestted to mannagee thhe ssuppply chaain appproppriaatelly aand evaaluaate thee suuppllierrs ccorrrecttly in temms oof ssuppply chaain mannageemennt, Finnallly, in resspecct oof llogiistiics mannageeme
12、nnt iinfoormaatioon. firrst of alll, sshorrtagge oof EERP andd itt immporrtannce is poiinteed oout, thhe ddisaadvaantaagess off thhe uupgrradeed EERP andd itts pposiitivve iinflluennce in ecoonommy iis eevalluatted.122Keywwordds: prooducctioon llogiistiics; ssuppply chaain; EERP 目 录录第一章: 导导 论111.1 论
13、文的的研究背背景11.2研研究的内内容及国国内外研研究现状状:21.2.1 研研究思路路:21.2.2 研研究的意意义与方方法:221.2.3 国国内外研研究现状状31.3 本文的的结构33第二章物物流理论论阐述及及当今物物流现状状分析442.1物物流及其其相关概概念阐述述:42.2 物流“六要素素”和“六力”是指:72.3 传统物物流在先先进制造造技术中中的局限限性:882.4适适应于先先进制造造技术的的物流模模式92.4.1 物物流一般般具有几几个目标标要完成成:1002.4.2物流流技术评评价指标标:100第三章:改善或或者再造造物流系系统1113.1 改善或或再造物物流系统统113.2
14、 设施施布置与与优化设设计:1113.2.1 设设施布置置与优化化设计的的发展历历程1113.2.2设施施布置与与设计的的发展趋趋势1333.2.3 设设施布置置与设计计的原则则143.3 工厂布布置1553.3.1生产产工艺1153.3.2 装装卸搬运运163.3.3 仓仓库管理理163.3.4 信信息资源源整合1163.4 物流质质量管理理16第四章 万捷捷实业的的物流现现状分析析174.1 鄂尔多多斯市万万捷新型型建材有有限责任任公司介介绍:1174.1.1 公公司的组组织结构构:1774.1.2 各各部门职职能划分分与分析析:1884.2 公司的的生产流流程图:184.3 公司的的生产
15、物物流分析析与诊断断:20第五章:万捷实实业的物物流改进进方案2225.1 生产计计划与控控制2225.1.1 计计划阐述述225.1.2 控控制2555.2生生产运作作管理2265.3 工作场场地布置置275.4 供应链链管理2275.5 ERPP系统3005.5.1 实实施ERRP系统统的关键键305.5.2 实实施ERRP的步步骤311参考文献献34论文题目目: 运运用和方方法研究究优化工工厂物流流系统的的设计论文英文文题目: Usse aand metthodds oof ooptiimizzatiion of plaant loggistticss syysteem ddesiign
16、专业:工工业工程程 研研究方向向:物流流工程导师:雷雷少娟 职称:助教毕业设计计(论文文)共 411 页完成日期期: 220122.055答辩日期期: 220122.055中国矿业业大学银银川学院院 中国矿业大学银川学院毕业设计(论文)第一章: 导导 论1.1 论文的的研究背背景在全球竞竞争激烈烈的今天天,制造造业的发发达水准准及增长长速度在在很大程程度上决决定着一一个国家家的总体体经济状状况和发发达程度度,当今今经济竞竞争已经经成为世世界各国国竞争的的焦点和和世界发发展的重重要推动动力。与与此同时时,消费费者的需需求也在在日新月月异的变变化。这这给制造造业带来来了很大大的机遇遇和挑战战。对制
17、制造业来来说,每每个企业业都面临临着持续续多变、不不可预测测的全球球化市场场竞争,为为了在日日益激烈烈的市场场竞争中中生存下下去,很很多企业业不得不不顺应市市场的变变化而做做出相应应的产品品结构调调整,这这样就牵牵扯到制制造资源源的安排排了管理理。在我国,大大部分企企业的设设施布局局和管理理结构都都存在着着许多问问题,严严重阻碍碍我国的的经济发发展,如如何有效效利用现现有的设设施,通通过技术术方面的的辅助规规划,达达到企业业流程的的重组,通通过优化化物流路路径、合合理配置置装运机机械、提提高物流流质量、改改善生产产节奏,对对降低企企业内部部的物流流成本,挖挖潜增效效有非常常重要的的意义。鄂尔多
18、斯斯万捷新新型建材材有限公公司主要要生产经经营PVVC管材材,是一一种新型型的节能能材料,不不仅可以以用于居居家建材材、也广广泛的用用于城市市园林建建设等方方面,已已经形成成了“供少于于求”市场需需求的迫迫切性,要要求我们们对企业业的物流流规划进进行更好好的改进进。加大大和扩大大生产规规模速度度过快,相相对于企企业基础础管理的的提升,显显得力不不从心。尤尤其是以以客户需需求为导导向的买买方市场场,使得得企业不不停地按按照顾客客需求来来组织研研发和生生产,其其结果是是新产品品层出不不穷,交交货期越越来越短短。先进进制造技技术中,在在低库存存量、少少在途资资金、产产品类型型的多样样性、顾顾客需求求
19、的多变变性情况况,如何何保证正正常生产产的进行行,成了了一个突突出的问问题。这这给生产产的组织织带来了了许多不不便,因因此反映映出来的的生产经经营问题题更多的的暴露出出来。譬譬如:采采购及时时到货率率低,生生产订单单延期经经常发生生:一方方面,生生产为了了避免影影响交货货期,而而保证足足够的库库存,仓仓库管理理成本高高:另一一方面由由于新产产品更新新换代太太快,部部分库存存物资不不能使用用成为呆呆滞品等等、由于上诉诉原因,很很多企业业不具备备竞争优优势,甚甚至连按按期、按按质、按按量完成成全部订订单都困困难重重重,如何何通过分分析和改改善生产产物流系系统,营营造一个个通畅的的生产物物流体系系,
20、对市市场需求求做出快快速反应应,正是是本文研研究的主主要目的的。1.2研研究的内内容及国国内外研研究现状状:1.2.1 研研究思路路: 本文从从实际出出发,理理论结合合实际,通通过对当当前鄂尔尔多斯市市万捷新新型建材材有限责责任公司司生产物物流现状状存在的的问题进进行了详详细的分分析,指指出了改改造现行行生产物物流,创创造一个个通畅高高效的物物流体系系的必要要性和迫迫切性。通通过系统统阐述物物流理论论及生产产物流理理论,并并在此基基础上,提提出物流流管理的的目标和和生产物物流的特特点,以以及生产产物流管管理对企企业经营营的战略略意义。并并从三个个方面对对当前的的生产物物流系统统进行了了改造,一
21、一是生产产计划和和控制方方面,提提出制定定生产计计划时,必必须综合合考虑企企业的资资源,在在计划的的控制中中,要根根据物流流动态曲曲线,进进行分析析,及时时发现问问题,采采取措施施予以修修订:并并指出当当交叉和和并行的的计划比比较多时时,建议议采用决决策树评评审订单单,保证证生产的的有序性性:二是是利用IIE中的的方法研研究和工工作研究究原理,对对工艺过过程进行行了工艺艺研究和和改进,进进行了流流水线的的平衡性性设计和和生产过过程均衡衡性进行行了调整整,尝试试将按顺顺序生产产改为并并行生产产,减少少工作中中的等待待时间,目目的是提提高效率率,缩短短生产周周期,提提高了整整个生产产系统的的柔性化
22、化制造能能力;并并且利用用工效学学原理,对对工作场场地的布布置进行行了改进进:对供供应商选选择、评评价和管管理提出出了自己己的方法法和建议议:三是是物流管管理信息息化方面面,根据据公司实实际情况况,分析析了现行行ERPP的不足足之处,指指出ERRP在物物流管理理中的重重要性,对对升级后后的ERRP的不不足进行行了探讨讨,并对对改进后后的ERRP经济济效果进进行了客客观评价价。1.2.2研究究的意义义与方法法:现在,人人们已经经认识到到,具备备一个优优良的生生产系统统对于增增强企业业的竞争争力来说说至关重重要。厂厂房或车车间中生生产设备备或制造造单元的的摆放合合理、物物流路径径的正确确规划都都将
23、对企企业生产产中的效效率、成成本和产产品质量量等产生生深远的的影响。国国内外的的许多资资料表明明,在企企业的生生产活动动中,从从原材料料进厂到到产品出出厂,物物流真正正处于加加工、检检验的时时间只占占生产周周期的55%110%,而而90%955%的时时间都处处于搬运运和停滞滞状态。在在我国企企业物流流是一个个明显的的薄弱环环节。企企业物流流管理不不通畅,则则时间、空空间浪费费大,重重复搬运运、流动动路径不不合理,产产品供货货周期长长,不仅仅直接阻阻碍企业业生产效效率的提提高,而而且占用用大量资资金,成成为企业业发展的的包袱。另另一方面面,从本本质上讲讲,社会会物流的的发展是是由社会会生产的的发
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- 关 键 词:
- 运用 方法 研究 优化 工厂 物流 系统 设计 hoho
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