神华煤化之道--理念体系大纲(最终稿)-110523fxlh.docx

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1、神华煤化化之道序物源于道道，遵循组组织发展展的客观观规律“道”，乃是是企业文文化建设设的根本本要求。由由此形成成的企业业文化理理念，是是指导员员工和组织行为为的根本本准则。这这些准则则，落实实在科研研、建设设、生产产、经营营、管理理以及员员工日常常行为之之中，便便构成了了企业生生存与发发展的基基本动力力。这是是企业文文化的作作用机理理。企业文化化的本质质，就是是以企业业之“道”，锻造造干部员员工和组织的的行为，实实现“以文化化人、以以人至和和、以和和至胜”的目的。希冀通过过煤化之之道的锻锻造，阐阐发企业业哲学，规规范修行行之道，获取持续推进新型煤化工事业前进的不竭动力！目录序1上篇：大大道哲学

2、学1（一）道道之源：价值观观2惟人3惟先4惟真5（二）道道之行：愿景7释义6内涵7（三）道道之义：使命8使命8释义8下篇：大大道修行行99（一）正正道经营营110发展思路路10经营理念念11（二）守守道管理理13守道管理理12（三）乐乐道修养养13后篇：大大道传世世15传播语115上篇：大大道哲学学道之源价值观惟人 惟先 惟真真企业基因因是企业业成长发发展的内内在动力力，也是是未来取取得更大大成功的的根本保保证。中国神神华煤制制油化工工有限公公司的基基因正是是公司在在长期发发展过程程中逐步步积累、持持续发扬扬、执着着信奉的的“惟人、惟惟先、惟惟真”的“三惟之之道”。只有始终终坚持惟惟人（以以人

3、为本本）、惟惟先（敢敢为人先先）、惟惟真（科科学求真真）的核核心价值值观，才才能在新新型煤化化工事业业的发展展之道上上锐意前前行。惟人凡举大事事者，必必以人为为本。唯有“以以人为本本”才能保保障新型型煤化工工事业的的成功、获取持续续发展的的动力。【驱动】造就人源源源不断地地培养和和造就系系列化、专专业化，高高素质能能力、高高文化认认同度的的人才队队伍；激发人充分分激发积积极性、主主动性和和创造性性，在艰艰苦条件件下坚韧韧不拔地地为公司司的发展展和个人人价值的的实现拼拼搏奉献献；留住人坚持持事业留留人、待待遇留人人、文化化留人，巩巩固新型型煤化工工事业的的核心竞竞争力。【行动】1、以人人为本，要

4、求干部员工：事业扎根根视公公司为成成就人生生价值的的舞台，在在艰苦奋奋斗、拼拼搏奉献献中证明明自我、成成就自我我。团队奉献献不仅仅个人积积极向上上，而且且与上下下左右联联成一盘盘棋、结结成一条条心、凝凝成一股股劲，成成为创新新事业中中不可或或缺的团团队成员员。常怀感恩恩合理理追求，处处理好公公司与个个人、付付出与回回报、能能力与期期望之间间的平衡衡关系，常常怀感恩恩之心、常常生感动动之情、常常行感谢谢之举。2、以人人为本，要求各级组织：营造氛围围变革革体制机机制，弘弘扬业绩绩导向，塑塑造创新新、进取取的文化化氛围，使使人才在在公司想想干事、敢敢干事、干干成事。关注人心心关注注员工体体验，增增进

5、员工工主人翁翁精神和和组织凝凝聚力。完善机制制完善善员工职职业发展展通道和和能力培培养体系系，将广广大员工工的心思思汇聚到到学习知知识、提提升能力力、锻炼炼本领、创创造价值值上来。整体联动动围绕绕留住核核心与骨骨干人才才，完善善分层分分类的人人才激励励与约束束体系，调调动党政政工团各各类组织织的积极极性，凝凝心聚力力，共同同夯实新新型煤化化工事业业的人才才基础。率先垂范范加强强领导干干部作风风建设和和行为管管理，使使领导干干部成为为培养人人才、凝凝聚人才才、保有有人才的的第一执执行者。惟先天下万物物生于有有，有生生于无。唯有“敢敢为人先先”，才能能不断破破解新型型煤化工工产业发发展的难难题，保

6、保持产业业领先地地位。【驱动】尝先敢于尝尝试，敢敢为人先先；争先首先出出击，抢抢占第一一；领先激情创创新，保保持领先先。【行动】1、敢为为人先，要要求干部部员工：知识为先先敢为为天下之之先，勇勇于探索索，不断断推动技技术成熟熟化，在在关键领领域形成成具有自自主知识识产权的的独特技技术优势势。勇破难题题坚定定信心，积积极发挥挥主观能能动性，突突破环境境、设备备、技术术、管理理等重重重难题，提提升工程程建设和和生产运运营水平平。2、敢为为人先，要要求各级级组织：标准创新新正确确处理创创新与标标准化之之间的关关系。既既要鼓励励敢为人人先、积积极探索索，又要要及时总总结经验验，提升升规范化化、精细细化

7、和专专业化管管理水平平，夯实实企业规规模化发发展的基基础。务实创新新正确确处理创创新与风风险之间间的关系系。既要要鼓励创创新，合合理包容容，又要要提升全全员风险险意识，完完善管控控体系，实实现防控控并举。有效创新新正确确处理创创新与效效益之间间的关系系。坚持持创新是是为了更更好地实实现效益益的导向向，确保保技术创创新优势势充分转转化为市市场领先先优势和和企业效效益。惟真真者，自自然之道道。唯有“科科学求真真”，才能掌掌握并遵遵循煤清清洁转化化的规律律，发展展煤清洁洁转化产产业。【驱动】抱诚守真真内心遵循循规律，不不断探索索规律，严严格按规规律办事事，走新新型煤化化工产业业的科学学发展之之路。返

8、璞归真真一切切经营管管理活动动都必须须遵循实实事求是是、科学学求真的的态度，置置于市场场竞争之之下加以以检验，讲讲究安全全、品质质、成本本和效益益，促进进和谐发发展与文文明进步步，规避避不可预预知的风风险；务实求真真遵循循创新成成果产业业化的内内在规律律，保持持信心、正正视压力力，正确确处理前前途光明明性与道道路曲折折性之间间错综复复杂的关关系，避避免主观观随意性性。【行动】1、科学学求真，要要求干部部员工：质量第一一既勇勇于探索索，又善善于探索索，以专专业化的的知识与与技能提提升探索索的质量量。主客联动动既发发挥主观观能动性性，又遵遵循客观观规律，用用科学的的方法提提升主观观能动性性的效率率

9、。真抓实干干务实实实干，一一步一个个脚印，规规避不可可预知的的风险。求真求进进坚韧韧不拔，靠靠点点滴滴滴的积积累在平平凡的岗岗位上创创造不平平凡的业业绩。2、科学学求真，要要求各级级组织：实事求是是管理理活动中中必须进进一步固固化科学学求真的的导向。坚坚持实事事求是，遵遵循客观观规律，讲讲究科学学方法，以以求真之之心、包包容之态态、坚韧韧之志、务务实之风风推进管管理。既既遵循规规律，又又实现目目标；既既实事求求是，又又鼓舞信信心。求真求新新管理理方法上上，公司司各级组组织对上上要善于于领会精精神、争争取资源源、承担担责任；对下要要鼓励探探索、保保护积极极性、主主动性与与创造性性，既要要遵循事事

10、物发展展的一般般规律，又又要结合合公司实实际，加加强横向向协作配配合，创创新方法法，创造造价值。 业绩导向向管理理机制上上，强化化能力业业绩导向向，营造造凭能力力和业绩绩说话的的文化氛氛围，探探索具有有自身特特色的员员工参与与技术、业业务决策策和民主主管理的的实现方方式。道之行愿景新型煤化化工产业业的领跑跑者。【释义】通过创新新能源价价值，把把中国神神华煤制制油化工工有限公司司建成掌掌握国际际领先新新型煤化化工技术术的公司司，建成成在中国国新型煤煤化工产产业发展展中具有有领先地地位和先先发优势势的公司司，最终终成为中中国乃至至世界新新型煤化化工领域域的领跑者者。领先内涵涵【静态内内涵】技术领先

11、先以不不断成熟熟的技术术引领新新型煤化化工技术术发展的的潮流；管理领先先不断断推进管管理创新新，完善善标准化化的工厂厂设计、工工程建设设和管理理模式、生生产运营营流程和和作业体体系，铸铸就规模模化发展展的管理理领先优优势。行业领先先努力力打造煤煤液化、煤煤制烯烃烃等多个个新型煤煤化工产产业示范范基地，成成为煤化化工行业业先进生生产力的的引领者者。【动态内内涵】持续领先先不仅仅敢为人人先，铸铸就领先先地位，更更视领先先为持续续改进的的动态过过程，依依靠以人人为本的的理念凝凝聚人才才、塑造造团队，凭借科学求真的态度提升效益、规避风险；扩大领先先持续续保有并并不断扩扩大领先先优势，源源源不断断地创造

12、造新型煤煤化工艺艺较高的的附加价价值，从从技术领领先、管管理领先先、行业业领先到到全球领领先。创新领先先领先先之道源源自创新新。坚持持以技术术创新为为核心，以以涵盖从从商业模模式到体体制机制制的系统统创新为为匹配，不不断创造造新型煤煤化工产产业的新新成果，引引领产业业科学发发展潮流流。道之义使命创新能源源 前前瞻前行行【释义】以人类对对清洁、低低碳、高高效能源源化工产产品的需需求为本本，创造造和应用用新型煤煤化工技技术，走走煤炭清清洁利用用之路，实实现能源源低碳转转化，提提升资源源使用效效率，竭竭尽所能能为利益益相关者者创造更更大价值值。1、创新新能源，前前瞻前行行，需要要公司引领未来来以集集

13、成式创创新的新新型煤化化工技术术，创新新能源生生产的格局，驱驱动能源源消费的的未来。清洁发展展精纯纯细炼，促促进能源源清洁利利用；化化物为华华，提升升资源附附加价值值。保护环境境实现现高碳能能源低碳碳化，创创造煤炭炭资源的的新功能能；推动动清洁能能源的发发展，建建设人类类生活的的美好环环境。2、创新新能源，前前瞻前行行，需要要公司为为相关者者【客户】创新技术术 品品质为上上 成成本领先先依托技术术创新，不不断为客客户创造造高技术术含量、高高品质标标准和成成本领先先的创新新型煤化化工产品品。 【股东】技术旗帜帜 效效益样本本 管管理标杆杆扛起技术术创新旗旗帜，推推动资源源与技术术有机结结合；坚坚

14、持创新新与控险险平衡兼兼顾，打打造神华华效益升升级新样样本，成成为“科学发发展、再再造神华华”的样本本。【产业】升级产业业 延延伸价值值 合合作共赢赢推动煤炭炭资源深深加工，延延伸产业业链条，推推动产业业升级，创创造自然然资源更更高的附附加价值值，与合合作伙伴伴共享产产业发展展成果。【国家】创新工艺艺 战战略替代代 保保障安全全立足中国国丰富的的煤炭资资源，不不断创新新产业的的工艺流流程，创创造具有有战略替替代价值值的能源源产品，保保障国家家能源安安全。 【社会】清洁转化化 低低碳能源源 保保护环境境引领低碳碳经济潮潮流，实实现能源源清洁利利用，保保护人类类生活环环境，缓缓解高油油价对经经济发

15、展展和社会会进步带带来的压压力，成成为未来来能源消消费的新新引擎。 下篇：大大道修行行正道经营营经营重在在“正”：正大大光明、刚刚正不阿阿。贯彻彻党的主主张、履履行企业业责任、维维护客户户利益、实实现员工工愿望。煤制油化工经营之道，就是遵循“获取资源、开发技术、产业示范、合作共赢、做大规模”的发展思路，贯彻“五型神华”的经营理念。发展思路路获取资源源 开开发技术术 产产业示范范 合合作共赢赢 做做大规模模【获取资资源】资源为本本资源源是神华华新型煤煤化工事事业的立立身之本本、发展展之基、强强盛之源源；全面获取取积极极发挥自自身优势势，依托托已有项项目成果果和经验验，深化化外部联联系与合合作，全

16、全面获取取、掌控控、整合合、运用用人才、资资金、信信息和自自然资源源。【开发技技术】自主开发发加大大自身科科研组织织建设力力度，理理顺科研研管理体体制，完完善科研研投入模模式、激激励约束束机制和和风险控控制体系系；开放引进进积极极开展技技术合作作，不断断提升技技术成熟熟度，努努力掌握握国际领领先的新新型煤化化工技术术，在关关键领域域形成具具有自主主知识产产权的独独特技术术优势。【产业示示范】固化经验验立足足煤直接接液化、间间接液化化和煤制制烯烃等等多条战战线，在在推进技技术成熟熟化的同同时提升升管理的的科学化化、标准准化水平平，不断断总结、提提炼和固固化成功功经验；精品示范范适应应新型工工业化

17、的的需求，探索索具有自自身特色色的清洁洁化、低低碳化、高高效化资资源利用用模式，打打造新型型煤化工工产业的的精品示示范工程程，持续续引领产产业进步步。【合作共共赢】探索新路路探索索资源合合作、技技术合作作、管理理合作、项项目合作作的新模模式、新新道路；共创共赢赢最终终实现与与内、外外部利益益相关方方共享共共创，共共赢发展展新能源源的格局局。【做大规规模】提升复制制不断断优化单单个项目目的规模模经济水水平；基基于技术术成熟化化、管理理标准化化和人才才聚合化化，复制制成功经经验、项项目。规模发展展做强强、做大大新型煤煤化工产产业，获取取规模化化发展效效益，成成为中国国乃至世世界新型型煤化工工产业的

18、领领跑者。经营理念念五型企业业 发发展标杆杆坚持安全全、质量量、效益益、技术术、成本本、创新新和企业业文化全面面、协调调、可持持续发展展的理念念，不断断推进五五型企业业建设，争争取成为为神华集集团科学学发展的的标杆。【安全理理念】同建共享享 本本质安全全调动全体体员工的的积极性性，人人人参与，达达到全面面安全、系系统安全全、本质质安全，从从防控型型升华到到本质安安全型。【质量理理念】精品工程程 精精益产品品打造新型型煤化工工产业的的精品示示范工程程；生产产清洁低低碳的油油品、化化学品，提提升竞争争优势，创创造经济济效益。【创新理理念】全面创新新 持持续创新新以解放思思想为先先导、以以技术创创新

19、为核核心，以以管理创创新为保保障，持持续推动动创新成成果产业业化，保保持在新新型煤化化工产业业中的领领先地位位。【成本理理念】节能高效效 成成本制胜胜大力发展展循环经经济，挖挖掘资源源潜在价价值，实实现资源源高效、节节约利用用，追求求总成本本领先。【廉洁理理念】淡名泊利利 慎权权守职坚定理想想信念，加加强道德德修养，提提高精神神境界，常常想立身身之本,常修从从业之德德,常思思贪欲之之害,常常怀律己己之心、常常弃非分分之想。廉廉洁自律律、干净净做事、清白为人，依法经营、规范运作。精神上自励、思想上自警、人格上自重、言行上自省。【和谐理理念】科学发展展 共共赢共享享追求科学学发展、和和谐发展展及可

20、持持续发展展，维护护良性的的产业生生态环境境，与内内、外部部利益相相关方共共享资源源创新和和发展价价值。守道管理理一体管理理 授授权控险险管理重在在遵守规范范、严格格执行。管理坚持持从全局局出发，把把握规律律，系统统布局，统统筹兼顾顾，通过过一体化化管理实实现企业业整体目目标。管管理体现现激发主主观能动动性与控控制风险险的动态态平衡，既既合理授授权，激激发活力力，提升升专业化化水平；又强调调规范化化、精细细化导向向，控制制风险。【制度管管理】依法治企企 持持续完善善坚持依法法治企，任任何人都都必须尊尊重制度度、维护护制度、执执行制度度，杜绝绝凌驾于于制度之之上的特特权。坚坚持以企企业文化化导向

21、为为指导，从从实际出出发，定定期审计计、修订订和完善善管理制制度，提提升制度度有效性性、针对对性、可可执行性性。【责任管管理】权责匹配配 责重重于权遵循“有有责者有有权”的原则则，不断断优化管管理流程程，使权权责相匹匹配，赋赋予各个个流程环环节对等等的权责责，提高高流程效效率。完完善问责责机制，强强化责任任意识，勇勇于担当当责任。【风险管管理】动态平衡衡 防防控并举举预防和控控制风险险以有利利于创新新事业成成功，有有利于整整体目标标实现，有有利于保保护积极极性、主主动性和和创造性性为前提提，实现现激发主主观能动动性与规规避风险险的动态态平衡。围围绕“五型神神华”的建设设要求，提提升风险险意识，

22、完完善管控控体系。【文化管管理】和实生物物 兼兼容并蓄蓄坚持融合合文化与与求同存存异的有有机结合合。既强强化“一体化化”思维，坚坚持共担担责任、共共铸辉煌煌；又强强调团队队学习，促促进交流流共享，稳步融合做事方式，在条件成熟的基础上总结经验，固化推广。乐道修养养信者担当当 搏者者卓越修养重在在“乐”：乐此此不疲、乐乐在其中中。为了了新型煤化工产产业的发发展，不断提提升修养养，思信信立诚、拼拼搏创新新、团队队合作、勇勇于担当当、追求求卓越，止止于至善善。【诚信】诚者，天天之道；思诚者者，人之之道。奉行“立立企诚为为本，成成功信为为基”的信念念，坚持持以诚取取信，与与产业和和社会各各利益相相关方相

23、相生共赢赢。【拼搏】天行健，君君子以自自强不息息。恪守“天天将降大大任于斯斯人也，必必先苦其其心志、劳劳其筋骨骨”的古训训，始终终以创业业者的精精神和意意志对待待事业，艰艰难困苦苦敢拼搏搏。【合作】上下同欲欲者胜。既倡导专专业化分分工，又又强调统统一意志志、齐心心协力。鼓鼓励基于于专业化化的精诚诚协作，依依靠团队队，合力力制胜。【担当】地势坤，君君子以厚厚德载物物。公司兴衰衰，匹夫夫有责。鼓鼓励殚精精竭虑、勇勇挑重担担，以负负责任的的言行促促进神华华新型煤煤化工事事业发展展。【卓越】大学之道道，在明明明德，在在亲民，在在止于至至善。坚持专业业化发展展，不断断学习，持持续改进进，聚沙沙成塔，集集

24、腋成裘裘，成就就产业和和事业。后篇：大大道传世世传播语1、煤化化之道 圆圆融汇通通煤制油化化工公司司汇聚各各方人才才，利用用现代煤煤化工技技术，实实现煤炭炭清洁转转化，以以精品工工程、精精益产品品，创造造自然资资源更高高的价值值，提升升资源使使用效率率，为国国家低碳碳循环经济济发展、社社会和谐谐、环境境保护做做出贡献献。2、使命命驱动 锐意前前行公司承担担的对国国家、社社会的神神圣使命命，驱动动公司以以前瞻的的思维，锐意进进取，奋奋力前行行。企业文化化手册编编委会编委会主主任：林林长平副 主主 任任：吴秀秀章 陆正平平 岳岳 国国 张张继明 王旭凡 魏淑淑清王 新赵岫华华主 编：肖肖 建建感谢所有有为神神华煤化化之道企企业文化化体系建建设付出出辛苦和和努力的的煤制油油化工人人！16