矿井瓦斯灾害防治复习题eblt.docx

《矿井瓦斯灾害防治复习题eblt.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿井瓦斯灾害防治复习题eblt.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、矿井瓦斯斯灾害防防治复习习题一：填空空、选择择、对错错题煤矿安安全规程程部分分 1、第一一百三十十三条 一个个矿井中中只要有有一个煤煤（岩）层层发现瓦瓦斯，该该矿井即即为瓦斯斯矿井。瓦瓦斯矿井井必须依依照矿井井瓦斯等等级进行行管理。 矿井瓦斯斯等级，根根据矿井井相对瓦瓦斯涌出出量、矿矿井绝对对瓦斯涌涌出量和和瓦斯涌涌出形式式划分为为： （一）低低瓦斯矿矿井：矿矿井相对对瓦斯涌涌出量小小于或等等于100m3/t且矿矿井绝对对瓦斯涌涌出量小小于或等等于400m3/minn。 （二）高高瓦斯矿矿井：矿矿井相对对瓦斯涌涌出量大大于100m3/t或矿矿井绝对对瓦斯涌涌出量大大于400m3/minn。 （

2、三）煤煤（岩）与与瓦斯（二二氧化碳碳）突出出矿井。 每年必须须对矿井井进行瓦瓦斯等级级和二氧氧化碳涌涌出量的的鉴定工工作，报报省（自自治区、直直辖市）负负责煤炭炭行业管管理的部部门审批批，并报报省级煤煤矿安全全监察机机构备案案。上报报时应包包括开采采煤层最最短发火火期和自自燃倾向向性、煤煤尘爆炸炸性的鉴鉴定结果果。 新矿井设设计文件件中，应应有各煤煤层的瓦瓦斯含量量资料。 2、第一一百三十十四条 低瓦斯斯矿井中中，相对对瓦斯涌涌出量大大于100m3/t或有有瓦斯喷喷出的个个别区域域（采区区或工作作面）为为高瓦斯斯区，该该区应按按高瓦斯斯矿井管管理。 第一百三三十五条条 矿井井总回风风巷或一一翼

3、回风风巷中瓦瓦斯或二二氧化碳碳浓度超超过0.75%时，必必须立即即查明原原因，进进行处理理。 3、第一一百三十十六条 采区回回风巷、采采掘工作作面回风风巷风流流中瓦斯斯浓度超超过1.0%或或二氧化化碳浓度度超过11.5%时，必必须停止止工作，撤撤出人员员，采取取措施，进进行处理理。 4、第一一百三十十八条 采掘工工作面及及其他作作业地点点风流中中瓦斯浓浓度达到到1.00时，必必须停止止用电钻钻打眼；爆破地地点附近近20mm以内风风流中瓦瓦斯浓度度达到11.0时，严严禁爆破破。 采掘工作作面及其其他作业业地点风风流中、电电动机或或其开关关安设地地点附近近20mm以内风风流中的的瓦斯浓浓度达到到1

4、.55时，必必须停止止工作，切切断电源源，撤出出人员，进进行处理理。 采掘工作作面及其其他巷道道内，体体积大于于0.55m3的的空间内内积聚的的瓦斯浓浓度达到到2.00%时，附附近200m内必必须停止止工作，撤撤出人员员，切断断电源，进进行处理理。 对因瓦斯斯浓度超超过规定定被切断断电源的的电气设设备，必必须在瓦瓦斯浓度度降到11.0%以下时时，方可可通电开开动。 5、第一一百三十十九条 采掘工工作面风风流中二二氧化碳碳浓度达达到1.5%时时，必须须停止工工作，撤撤出人员员，查明明原因，制制定措施施，进行行处理。 6、第一一百四十十条 矿矿井必须须从采掘掘生产管管理上采采取措施施，防止止瓦斯积

5、积聚；当当发生瓦瓦斯积聚聚时，必必须及时时处理。 矿井必须须有因停停电和检检修主要要通风机机停止运运转或通通风系统统遭到破破坏以后后恢复通通风、排排除瓦斯斯和送电电的安全全措施。恢恢复正常常通风后后，所有有受到停停风影响响的地点点，都必必须经过过通风、瓦瓦斯检查查人员检检查，证证实无危危险后，方方可恢复复工作。所所有安装装电动机机及其开开关的地地点附近近20mm的巷道道内，都都必须检检查瓦斯斯，只有有瓦斯浓浓度符合合本规程程规定时时，方可可开启。 临时停工工的地点点，不得得停风；否则必必须切断断电源，设设置栅栏栏，揭示示警标，禁禁止人员员进入，并并向矿调调度室报报告。停停工区内内瓦斯或或二氧化

6、化碳浓度度达到33.0%或其他他有害气气体浓度度超过本本规程第第一百条条的规定定不能立立即处理理时，必必须在224h内内封闭完完毕。 恢复已封封闭的停停工区或或采掘工工作接近近这些地地点时，必必须事先先排除其其中积聚聚的瓦斯斯。排除除瓦斯工工作必须须制定安安全技术术措施。 严禁在停停风或瓦瓦斯超限限的区域域内作业业。 7、第一一百四十十一条 局部通通风机因因故停止止运转，在在恢复通通风前，必必须首先先检查瓦瓦斯，只只有停风风区中最最高瓦斯斯浓度不不超过11.0%和最高高二氧化化碳浓度度不超过过1.55%，且且符合本本规程第第一百二二十九条条开启局局部通风风机的条条件时，方方可人工工开启局局部通

7、风风机，恢恢复正常常通风。 停风区中中瓦斯浓浓度超过过1.00%或二二氧化碳碳浓度超超过1.5%，最最高瓦斯斯浓度和和二氧化化碳浓度度不超过过3.00%时，必必须采取取安全措措施，控控制风流流排放瓦瓦斯。 停风区中中瓦斯浓浓度或二二氧化碳碳浓度超超过3.0%时时，必须须制订安安全排瓦瓦斯措施施，报矿矿技术负负责人批批准。 在排放瓦瓦斯过程程中，排排出的瓦瓦斯与全全风压风风流混合合处的瓦瓦斯和二二氧化碳碳浓度都都不得超超过1.5%，且且采区回回风系统统内必须须停电撤撤人，其其他地点点的停电电撤人范范围应在在措施中中明确规规定。只只有恢复复通风的的巷道风风流中瓦瓦斯浓度度不超过过1.00%和二二氧

8、化碳碳浓度不不超过11.5%时，方方可人工工恢复局局部通风风机供风风巷道内内电气设设备的供供电和采采区回风风系统内内的供电电。防止煤煤与瓦斯斯突出规规定部部分8、第三三十条突突出煤层层采掘工工作面每每班必须须设专职职瓦斯检检查工并并随时检检查瓦斯斯；发现现有突出出预兆时时，瓦斯斯检查工工有权停停止作业业，协助助班组长长立即组组织人员员按避灾灾路线撤撤出，并并报告矿矿调度室室。在突出煤煤层中，专专职爆破破工必须须固定在在同一工工作面工工作。9、第七七十四条条可采用用下列方方法预测测煤巷掘掘进工作作面的突突出危险险性：（一一）钻屑屑指标法法；（二二）复合合指标法法；（三三）R值值指标法法；（四四）

9、其他他经试验验证实有有效的方方法。10、第第四十三三条根据煤层层瓦斯压压力或瓦瓦斯含量量进行区区域预测测的临界界值瓦斯压力力 PP/MPPa瓦斯含量量 WW/(mm3.t-11)区域类别别0.7748无突出危危险除上述情情况以外外的其他他情况突出危险险11、第第四十五五条预抽抽煤层瓦瓦斯可采采用的方方式有：地面井井预抽煤煤层瓦斯斯以及井井下穿层层钻孔或或顺层钻钻孔预抽抽区段煤煤层瓦斯斯、穿层层钻孔预预抽煤巷巷条带煤煤层瓦斯斯、顺层层钻孔或或穿层钻钻孔预抽抽回采区区域煤层层瓦斯、穿穿层钻孔孔预抽石石门（含含立、斜斜井等）揭揭煤区域域煤层瓦瓦斯、顺顺层钻孔孔预抽煤煤巷条带带煤层瓦瓦斯等。预抽煤层层

10、瓦斯区区域防突突措施应应当按上上述所列列方式的的优先顺顺序选取取，或一一并采用用多种方方式的预预抽煤层层瓦斯措措施。12、第第一百零零三条在在突出煤煤层的石石门揭煤煤和煤巷巷掘进工工作面进进风侧，必必须设置置至少22道牢固固可靠的的反向风风门。风风门之间间的距离离不得小小于4mm。反向风门门距工作作面的距距离和反反向风门门的组数数，应当当根据掘掘进工作作面的通通风系统统和预计计的突出出强度确确定，但但反向风风门距工工作面回回风巷不不得小于于10mm，与工工作面的的最近距距离一般般不得小小于700m，如如小于770m时时应设置置至少三三道反向向风门。反向风门门墙垛可可用砖、料料石或混混凝土砌砌筑

11、，嵌嵌入巷道道周边岩岩石的深深度可根根据岩石石的性质质确定，但但不得小小于0.2m；墙垛厚厚度不得得小于00.8mm。在煤煤巷构筑筑反向风风门时，风风门墙体体四周必必须掏槽槽，掏槽槽深度见见硬帮硬硬底后再再进入实实体煤不不小于00.5mm。通过过反向风风门墙垛垛的风筒筒、水沟沟、刮板板输送机机道等，必必须设有有逆向隔隔断装置置。人员进入入工作面面时必须须把反向向风门打打开、顶顶牢。工工作面放放炮和无无人时，反反向风门门必须关关闭。12、第第一百零零五条井井巷揭穿穿突出煤煤层和突突出煤层层的炮掘掘、炮采采工作面面必须采采取远距距离爆破破安全防防护措施施。石门揭煤煤采用远远距离爆爆破时，必必须制定

12、定包括放放炮地点点、避灾灾路线及及停电、撤撤人和警警戒范围围等的专专项措施施。煤巷掘进进工作面面采用远远距离爆爆破时，放放炮地点点必须设设在进风风侧反向向风门之之外的全全风压通通风的新新鲜风流流中或避避难所内内，放炮炮地点距距工作面面的距离离由矿技技术负责责人根据据曾经发发生的最最大突出出强度等等具体情情况确定定，但不不得小于于3000m；采采煤工作作面放炮炮地点到到工作面面的距离离由矿技技术负责责人根据据具体情情况确定定，但不不得小于于1000m。远距离爆爆破时，回回风系统统必须停停电、撤撤人。放放炮后进进入工作作面检查查的时间间由矿技技术负责责人根据据情况确确定，但但不得少少于300min

13、n。13、第第一百零零六条突突出煤层层的采掘掘工作面面应设置置工作面面避难所所或压风风自救系系统。应应根据具具体情况况设置其其中之一一或混合合设置，但但掘进距距离超过过5000m的巷巷道内必必须设置置工作面面避难所所。工作面避避难所应应当设在在采掘工工作面附附近和爆爆破工操操纵放炮炮的地点点。根据据具体条条件确定定避难所所的数量量及其距距采掘工工作面的的距离。工工作面避避难所应应当能够够满足工工作面最最多作业业人数时时的避难难要求，其其他要求求与采区区避难所所相同。压风自救救系统应应当达到到下列要要求：（一）压压风自救救装置安安装在掘掘进工作作面巷道道和回采采工作面面巷道内内的压缩缩空气管管道

14、上；（二）在在以下每每个地点点都应至至少设置置一组压压风自救救装置：距采掘掘工作面面2540mm的巷道道内、放放炮地点点、撤离离人员与与警戒人人员所在在的位置置以及回回风道有有人作业业处等。在在长距离离的掘进进巷道中中，应根根据实际际情况增增加设置置；（三）每每组压风风自救装装置应可可供58个人人使用，平平均每人人的压缩缩空气供供给量不不得少于于0.11m3/minn。二、问答答题1、煤与与瓦斯突突出有哪哪些预兆兆？煤与瓦斯斯突出的的预兆分分为无声声预兆和和有声预预兆两类类：无声预预兆：煤煤层结构构变化，层层理紊乱乱，煤层层由硬软软、由薄薄变厚，倾倾角由小小变大，煤煤由湿变变干，光光泽暗淡淡，

15、煤层层顶底板板出现断断裂，煤煤岩严重重破坏等等；工作作面煤体体和支架架压力增增大，煤煤壁外鼓鼓、掉碴碴、煤块块进出等等。瓦斯斯增大或或忽小忽忽大，煤煤尘增多多。有声预预兆 ：煤爆声声 、闷闷雷声、深深部岩石石或煤层层的破裂裂声、支支柱折断断等。 （每次突突出前都都有预兆兆出现，但但出现预预兆的种种类和时时间是不不同的，熟熟悉和掌掌握预兆兆，对于于及时撤撤出人员员、减少少伤亡具具有重要要的意义义。）2、瓦斯斯爆炸的的条件是是什么？（1）、一一般认为为是瓦斯斯浓度在在5%16%之间；（2）、引引火火源源温度在在65007550；（3）、氧氧气浓度度不能低低于122%。3、煤矿矿的“一通三三防”的内

16、容容是什么么？“一通三三防”指的是是煤矿安安全生产产中的矿矿井通风风、防治治瓦斯、防防治煤尘尘、防灭灭火的技技术管理理工作的的简称。4、“三三专两闭闭锁”的内容容是什么么？ 专用开开关、专专用变压压器、专专用电缆缆；风电电闭锁、瓦瓦斯电闭闭锁5、“四四位一体体”的综合合防突措措施的内内容是什什么？ 突出出危险性性预测、防防治突出出措施、防防治突出出措施的的效果检检验和安安全防护护措施“四位一一体”的综合合防突措措施。6、采区区回风巷巷、采掘掘工作面面回风巷巷风流中中瓦斯浓浓度超过过1.00%或二二氧化碳碳浓度超超过1.5%时时必须采采取那些些措施？必须停止止工作，撤撤出人员员，采取取措施，进进

17、行处理理。7、采掘掘工作面面及其他他作业地地点风流流中、电电动机或或其开关关安设地地点附近近20mm以内风风流中的的瓦斯浓浓度达到到1.55时必必须采取取那些措措施？必须停止止工作，切切断电源源，撤出出人员，进进行处理理。8、临时时停工的的地点，不不得停风风；否则则必须采采取什么么措施？切断电源源，设置置栅栏，揭揭示警标标，禁止止人员进进入，并并向矿调调度室报报告。9、简答答采煤工工作面综综合防尘尘措施？炮采工作作面应采采取煤层层注水、湿湿式打眼眼，使用用水炮泥泥；爆破破前、后后应冲洗洗煤壁，爆爆破时应应喷雾降降尘，出出煤时洒洒水、风风流净化化、个体体防护等等进行综综合防尘尘。10、什什么是瓦

18、瓦斯突出出？在地应力力和瓦斯斯的共同同作用下下，破碎碎的煤和和瓦斯有有煤体内内突然向向采掘空空间抛出出的异常常的动力力现象。12、防防止引爆爆瓦斯的的措施：（1）、加加强电气气设备防防爆管理理，防止止电火花花；（2）、防止出出现撞击击、摩擦擦火花；（3）、防止止出现爆爆破火（4）、防止明明火；（55）、其其他引火火源的治治理；13、煤煤矿井下下哪些地点点容易积积聚瓦斯斯？有掘进工工作面风风流达不不到处，回回采工作作面的上上隅角，采采煤机、掘掘进机截截割部附附近，顶顶板冒落落的空洞洞处，停停风的盲盲巷废巷巷、采空空区、微微风巷道道顶板处处。14、煤煤与瓦斯斯突出的的一般规规律是什什么？（1）突突

19、出与地地质构造造的关系系,突出出多发生生在地质质构造带带内。 （2）煤煤层中的的瓦斯压压力与含含量是突突出的重重要因素素之一（一般说说来，瓦瓦斯压力力和瓦斯斯含量越越大，突突出的危危险性越越大。但但突出与与煤层的的瓦斯含含量和瓦瓦斯压力力之间，没没有固定定的关系系。瓦斯斯压力低低、含量量小的煤煤层可以以发生突突出；反反之，瓦瓦斯压力力高，含含量大的的煤层也也可能不不突出，因因为突出出是多种种因素综综合作用用的结果果）。 （3）地地应力愈大大，突出出的危险险性愈大大。（当深度度增加时时，突出出的次数数和强度度都可能能增加；在集中中压力区区内突出出的危险险性增加加）。 （4）煤煤的破坏坏类型愈愈高

20、强度度愈小，突突出的危危险性愈愈大。故故突出多多发生在在软煤层层或软分分层中。 （5）煤煤层顶底底板为坚坚硬而致致密的岩岩层且厚厚度较大大时，瓦瓦斯不易易排放，突突出危险险性愈大大；反之之则小。若若顶底板板中具有有容易风风化和遇遇水变软软的岩层层时，将将减少突突出危险险性。 （6）煤煤层比较较湿润，矿矿井涌水水量较大大，则突突出危险险性较小小；反之之则大，（这是由于地下水流动，可带走瓦斯，溶解某些矿物，给瓦斯流动创造了条件）。 （7）突突出具有有延期性性（突出的的延期性性变化就就是震动动放炮后后没有诱诱导突出出而相隔隔一段时时间后才才发生突突出。其其延迟时时间从几几分钟到到几小时时）15、影影

21、响瓦斯斯涌出量量的因素素有哪此此？（1）煤煤层瓦斯斯含量。（22）开采采深度。（33）开采采规模。（44）开采采顺序与与开采方方法。（55）地面面气压的的变化。16、当当发生瓦瓦斯突出出事故时时，你应应该如何何进行自自救、施施救？（结合本本职工作作）一线 一一线 永永远在一一线矿长在一一线带班班，队长长在一线线指挥，工工作在一一线落实实，问题题在一线线解决，经经验在一一线总结结，作风风在一线线转变一一线 一一线 永永远在一一线赵固一一矿“一线工工作法”述略 记者 牛晓燕燕 通讯讯员 刘刘守良 刘宗海海编前赵固一矿矿这个个承载着着百年焦焦煤未来来发展希希望的新新型现代代化矿井井，是集集团公司司组

22、建以以来竣工工投产的的第一个个大型矿矿井，在在顺利实实现了当当年投产产、当年年达产的的奋斗目目标后，有有望年产产突破5500万万吨。犹犹如一匹匹黑马，赵赵固一矿矿正以强强劲的势势头，跻跻身河南南省一流流大矿前前列。那那么，是是什么让让它如此此神勇？走进赵固固一矿厂厂区，记记者一眼眼就能看看到办公公楼前的的大屏幕幕正在滚滚动的字字幕：“矿长在在一线带带班，队队长在一一线指挥挥，工作作在一线线落实，问问题在一一线解决决，经验验在一线线总结，作作风在一一线转变变。”这就是是赵固一一矿全体体员工视视若生命命的“一线工工作法”。矿长在一一线带班班带出铁铁制度、新新理念 在调度度室，我我们翻看看了2001

23、0年年以来该该矿副矿矿长以上上领导的的值班跟跟班表，该该矿矿长长、党委委书记白白云来11月下井井21个个、2月月下井220个、33月下井井18个个，月平平均下井井次数达达到了220个。其其他副职职矿长每每月下井井次数平平均也达达到了115个以以上。在在赵固一一矿，“不能下下井带班班的领导导不能当当领导”。在这这条铁的的纪律面面前，无无论是矿矿领导还还是基层层区队干干部都能能做到坚坚守岗位位，尽职职尽责，形形成了“工人三三班倒，班班班见领领导”的良好好习惯。为保证效果，该矿下发了赵固一矿领导干部跟班值班管理规定，对领导干部跟班值班进行了详细规定，形成了制度化、规范化、经常化的管理模式。井下吃饺子

24、吃出“过年过节理论” 在今年第一季度经济分析会上，赵固一矿“能高则高、能快则快”典型发言 和“过年过节理论”。受到集团公司董事长、党委书记陈雪枫高度赞扬。事情得从去年的大年三十说起。当人们在欢度传统的新春佳节时，白云来安排班子成员兵分五路，到井下为奋战在采、掘、机、运、通一线的员工送饺子。当时，11031掘进工作面正处在过断层的困难时期，白矿长亲自到该工作面并与员工一起吃饺子，让员工深受鼓舞。他边吃边与员工聊天，并给员工灌输“老婆、孩子在家有钱花，我在矿上有钱挣就是过年”的理念。“过年过节理论”转换了员工思想，现在每逢过年过节、收秋收麦时节，保勤已经不再是赵固一矿管理层考虑的事情了，出勤率都能

25、达到90%以上。队长在一线指挥使队干明白自己的职责区队队长作为一线管理的核心，其岗位职责要求必须冲锋在一线。为了建立“带着问题下井，解决问题在现场，带着新问题升井”的良性机制，该矿首先引入内部市场化考核机制。月末，员工对区队跟班管理人员分四个方面进行打分：区队管理人员下井跟班数量是否达到标准；在现场施工过程中是否带领员工进行管理创新；所跟班组一月内是否有员工违章违纪；所跟班组经济效益情况是否排在最后。其次，明确要求区队主要负责人中班、夜班的入井带班管理次数不得少于总下井次数的三分之一，凡达不到要求的视为未完成带班指标，对本人加大惩处力度，并通报批评。另外是开展“零点行动”。在组织开展“零点行动

26、”时，不定期要求科室副科级以上管理人员在夜班凌晨2时以后入井检查“三违、三松”情况，检查出的“三违、三松”现象于当晚7时会上直接通报处理结果。24小时跟班扭转了“煤质下滑” 今年3月份，由于过断层等原因，该矿煤质出现了下滑。采掘区队长24小时跟班现场指挥，提出一系列解决措施，要求煤巷掘进工作面必须加强顶板管理，防治顶板冒落。对于冒落矸石必须进行分拣，分拣出的矸石用矿车运出、集中掩埋于底板或架棚充填裱褙。顶板破碎段坚持采用带压移架、超前移架防止顶板脱落。回采工作面遇断层、夹矸、薄煤带等构造时，区队必须制定有针对性的处理措施，减少矸石冒落和煤中矸石量，以保证煤质，严禁平推硬过。建立完善的杂物回收制

27、度，加大对大块矸石、木头、铁器等杂物的除杂力度。上半年，该矿原煤发热量5761千卡/千克，比计划5526千卡/千克高235千卡/千克，增幅达4.25%。工作在一线落实根治“中层棚架”为彻底解决“中层棚架”现象，赵固一矿一方面每月组织中层以上管理人员和掌管人财物人员进行一次综合素质考试。另一方面实施下级考核上级，由区队员工代表给机关科室打分，逼着机关干部走进基层、走进现场搞好服务。进入7月份以来，该矿又推出“挂牌上岗”制度，对科室的打分由月末集中变为日清日结，评分结果占收入的比重也由原来的10%上调为30%。倡导“秒秒必争”市场理念如何在快字上做文章，如何在安全的前提下做到“能高则高、能快则快”

28、？在该矿由中层以上领导参加的办公会上，矿领导为大家算了一笔账：影响和制约矿井生产能力的最大瓶颈就是提升能力问题，如果主井提升坏了，每秒就会损失100余元，所以，要“秒秒必争”。员工时间意识、现场意识、市场意识增强了，率先在一线落实，对主井口原角铁罐道和井底四角罐道等设备进行了技术改造，安装了方钢罐道，提升周期由132秒缩减为104秒，为实现全年生产目标创造了条件。目前已经正式启动了新一轮的提升系统改造，争取降到100秒以下。问题在一线解决提高了工作效率赵固一矿规定，在建设、生产过程中，遇到新问题，有关领导必须亲临现场，与员工一起分析问题，研究解决方案。不等、不靠、不回避，在现场把问题解决掉。“

29、一旦接受了任务，不管遇到什么情况，都要有咬紧目标不松劲的心态，先不问难，先问自己是否已经竭尽全力。” 这条悬挂在综采一队施工现场的标语，表明了该矿干部职工面对困难的态度和攻坚克难的决心，是对“问题在一线解决”的最好注脚。降伏“庞然大物”12011大采高成功安装12011大采高的安装，是赵固一矿上半年最主要的工作之一。请看一组“重量级”的数字：121架大型液压支架，每架重达40吨，总重量近5000吨，总功率达到5000千瓦，这是集团公司目前资金投入最大的综采工作面，总投资达到了人民币1.24亿元。受命承担本次安装任务的综采一队接触这样的“庞然大物”还是第一次，第一台支架的组装过程并不顺利。首先是

30、过重的设备部件远远超过了顶板预埋锚索起吊点的抗拉强度，起吊作业无法进行，同时出现了巷道来压变形，加之底鼓严重、两帮收缩，原本4.5米高的组装硐室竟收缩到了3米面对不断出现的新问题，矿长、党委书记白云来亲自坐镇指挥。副矿长范安民在安装第一个架子时，30个小时在井下工作。队长周宗勋组织班组长和技术人员立即召开紧急会议。经过论证，他们决定修改安装方案:一是对收缩变形的运输巷道和组装硐室进行扩帮、问底、下工钢底拱、并浇筑混凝土地平;二是改变起吊方式，采用工钢搭设起吊棚，加强起吊点的抗拉强度。在组装掩护梁和底座后装顶梁的过程中，销子特别难安装（每个销子重300斤，共6个销子），他们改变了安装工序，将顶梁

31、和掩护梁安装好后，再统一吊到底座上。难题一道道在现场得到破解，随后，液压支架安装的速度大大提升。经验在一线总结激励员工岗位创新赵固一矿大力鼓励员工立足本职岗位创新，并积极与高校合作开展科技攻关，调动了员工的积极性。上半年，赵固一矿共收购岗位创新成果46项，并进行了全面的推广和应用。特别是在6月份在12011工作面的安装过程中形成了岗位创新6项，为12011按期试生产供了保障。在科技攻关方面，该矿与中国矿大、河南理工大学等高校联合，结合赵固一矿井下地质条件特点，围绕巷道支护方面、防治水方面、回采工艺等技术课题进行重点攻关，“高应力开拓巷道沿煤掘进综合支护技术研究”、“风化破碎带岩巷硐室支护技术研

32、究”两项成果通过鉴定，研究成果属于集成创新，整体达到国际先进水平。总结副井换绳得失19小时完成主井换绳今年4月17日，该矿与焦煤神华重机共同对副井进行第一次换绳，由于事前分析不够，预计10小时完成的任务结果用了近24小时，可以说是一次失败的换绳。面对问题，该矿召开多次会议进行总结，因为在两个月后还要进行主井换绳工作。在换绳前，负责机电的姜军副矿长将每道工序流程化，每道工序责任到人，将121个重点工序做成幻灯片，所有参与人员都参与了学习，总结副井换绳时出现的问题，把主井换绳可能出现的问题列出来，做好充分准备。6月19日，该矿甩掉了合作伙伴，独立进行了主井换绳，65米高的主井井架用了19个小时就取

33、得了换绳工作的全面胜利，刷新了焦煤主井换绳纪录。作风在一线转变力促干部作风更加务实赵固一矿从4 个方面强化安全管理，力促干部作风的转变：一是牢固树立“安全发展、安全为上、从零开始、向零奋斗”的安全理念；二是增强法律法规意识、规则意识、忧患意识，居安思危，时刻保持清醒的头脑；三是把各项安全生产，特别是安全生产的基础工作做到极致。四是加大对干部安全责任的落实和追究。 在赵固一矿，财务、劳资、政工科室的负责人也必须定期下井，全面了解生产流程、工资分配、内部市场化运作等情况。干部受处罚要“张榜公布”在赵固一矿，受了处罚的干部要被“张榜公布”，想保住面子都不行。前不久，记者在赵固一矿办公楼大厅内的红色宣

34、传板上看到， 2010年处罚中层干部的通报已经出了33期，两名负有管理责任的矿领导和30余名中层干部受到处罚，处罚金额最高达到5000元。 通报还在副井口的大屏幕滚动播出，2000余名上下井员工随时可以看到。一名被通报的中层干部告诉记者：不仅罚款，名誉还受损失，压力很大，以后可不敢再懈怠了。现在“一线工作法”已经成为赵固一矿各项管理工作的法宝，他们结合本单位实际，探索出一条特色之路，也成为焦煤公司一道亮丽的风景。企业理念念11月月份培训训计划第一周和和第二周周学习内内容本周学习习10月月14日日河南煤煤化报刊刊登的一一线 一一线 永永远在一一线全全文，重重点把握握“六个一一”的具体体内容，全全

35、面了解解我矿“一线工工作法”的精神神实质第三周学学习内容容本周学习习10月月19日日集团公公司安全全生产视视频会会会议精神神。重点点把握以以下内容容：为确保瓦瓦斯治理理工程的的顺利实实施要作作到以下下几点：要建立理理念体系系，从思思想上认认识到“瓦斯超超限就是是事故，治治理好瓦瓦斯就是是解放生生产力”，瓦斯斯可防、可可控、可可治；要要建立评评价体系系，做到到评价真真实可靠靠，先治治理后生生产，边边治理边边生产的的一定经经过科学学评价；要建立立实施体体系，技技术措施施必须符符合实际际，管理理措施严严格明晰晰，监督督措施持持之以恒恒；建立立考核体体系，要要突出重重点，引引导到位位，分配配到位；建立

36、投投入体系系和组织织体系，明明确责任任人和责责任目标标。第四周学学习内容容本周主要要学习110月116日河河南煤化化报刊发发的评论论员文章章决战战必须决决胜，重重点把握握决战四四季度，必须坚定信心，必须振奋精神，必须再接再厉，必须转变作风。成绩显著著的前三三季度已已经过去去，充满满希望和和挑战的的四季度度已经开开始。决决战四季季度，冲冲刺全年年工作目目标，意意义十分分重大，关关键在于于决胜。这这不仅决决定着能能否圆满满完成今今年的各各项工作作任务，实实现完美美收官，而而且关系系到明年年的工作作是否能能够起好好步、开开好头。决战四季季度，必必须坚定定信心。能否圆满结束2010年，既是对员工队伍的

37、考验，也是对干部作风的考验。要认真落实上级的有关精神，研究制订详细的四季度攻坚方案，将每项工作落实到矿井、区队、班组和个人。要保持雷厉风行、勤勉敬业的工作作风，严格执行值班跟班带班制度，强化管理措施，落实工作责任，积极深入一线，靠前指挥安全生产，争分夺秒，快速推进，务求取得实效。决战四季季度，必必须振奋奋精神。要树立昂扬向上的奋斗精神、全力以赴的拼搏精神和勇挑重担的责任意识，迎难而上，知难而进。要利用多种形式，搞好宣传发动、组织协调和督促检查，把干部员工的思想和干劲凝聚到确保圆满完成全年各项经济技术指标上来。要站在讲政治的高度，充分认识到做好安全工作的重要性，以安全“双基”建设为抓手，采取更加

38、有力的措施，加大质量标准化创建力度，充分发挥区队和班组的积极作用，全面做好安全生产工作。决战四季季度，必必须再接接再厉。要认真总结前三季度的工作成绩、经验和不足，找出存在的问题和解决问题的办法，进一步强化责任意识，紧盯工作重点，实行对标管理，细化目标任务，明确完成时限。要落实责任主体，层层分解任务，真正做到层层有压力、人人有责任、个个抓落实。要坚持以人为本，用好用活管理、考核、督查、激励机制，进一步完善全方位、全流程、全覆盖的监督管理机制。决战四季季度，必必须转变变作风。要保持勤廉敬业的工作作风，坚决杜绝精神萎靡不振、思想消极松懈的现象，真正把精力集中在推进安全生产和经营管理上来，团结奋战，集中力量，围绕中心工作，解决突出问题，全身心投入到做好当前的各项工作中去。要积极进取、勇创一流，调高目标定位，拉高工作标杆，提升工作标准，顽强拼搏，勇攀高峰，做到胜不骄、败不馁，自我加压，快速推进，坚决打胜四季度攻坚战，为集团公司早日进入世界500强作出贡献。