绵阳市某花园景都住宅小区5楼施工组织设计emag.docx

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1、某花园景景都住宅宅小区55#楼项项目工程程施工组织设计编制单位位：绵阳阳市第一一建筑有有限公司司编制人：朱苹颖颖编制时间间：20011年年8月221日 施 工 组组 织 设 计计 纲 要本公司质质量方针针重信誉，守守合同，让让顾客满满意；控过程，求求改进，以以科技创创新；建精品，至至诚信，保保优质服服务。 质量量目标 确保保一次性性验收合合格 文明明工地 达到到市级文文明工地地施工标标准安全目标标 无无任何伤伤亡事故故目录1编制制说明7-811综综合说明明712编编制原则则713编编制依据据77-814适适用范围围882工程程概况921工工程名称称与现场场情况922建建筑设计计9923结结构设

2、计计9924本本工程的的特点与与施工难难点993项目目经理部部组成9-11031项项目经理理部组织织机构设设置图99-10032项项目经理理部的组组成人员员11033项项目经理理部主要要成员岗岗位职责责10034项项目经理理部的协协调管理理1114施工工部署及及总平面面布置111-220 441工工程施工工部署111-112 442主主要工序序项目施施工方法法112-113 443施施工准备备113-114 444现现场施工工管理113-114 445主主要技术术经济指指标114-115 446总总平面布布置及施施工总平平面布置置图144-2005工期期承诺及及确保工工期期限限的技术术组织措措

3、施20-28 551工工期承诺诺220-222 552确确保工期期期限的的技术组组织措施施222-2286施工工技术方方案28-65 61总体体施工程程序228-229 62施工工流水作作业段的的划分与与组织229 63施工工测量29-3364土土石方工工程333-336 65钢筋筋工程336-339 66模板板工程339-44367砼砼工程43-4868砌砌筑工程程49-5069装装修工程程施工550-6616100脚手架架工程61-636111保温工工程663-6656.122防水工工程657质量量承诺及及保证措措施65-6771工工程质量量目标及及承诺66572质质量管理理体系66673

4、质质量管理理职责66774质质量保证证措施667 8安全保保证措施施688-98881安安全生产产目标668-77782安安全生产产管理体体系777-88883安安全生产产措施888-99384安安全生产产职责993-998 9主要材材料、构构配件计计划998-1101 91材料料供应安安排988 92材料料质量检检验988-100110主主要机械械及设备备调配计计划1101-1033 1001主主要施工工机械设设备表1101 1002机机械调度度计划的的保证措措施1101 1003机机械施工工组织调调度1102 1004施施工机械械的维护护和保养养1102-1033 1005检检验、测测量和

5、试试验设备备的检定定1103 1006施施工机械械的监督督检查1103 1007施施工机械械的使用用1103 111主要要劳动力力安排1104 122文明明工地措措施1105-10881211文明工工地目标标10551222文明施施工管理理体系105-106612 3文明明工地施施工措施施1066-10081施工工技术措措施1108-12111311季节性性施工技技术措施施1108-11111322防止质质量通病病的技术术措施1111-11161333现场管管理技术术措施1166-11181344降低成成本的技技术措施施1188-122114其其它措施施1211-1223 1441环环境保护护

6、措施1122 1442工工程回访访及保修修办法1122-12331433噪音污污染防治治措施1233 施工机机械设备备表1124 材料试试验质检检仪器设设备表1225-1126临时用地地表1266-1227 主要劳劳动力计计划表1227-1128 主要周周转材料料表1229-1130施工进度度计划表表1编制制说明11综综合说明明我公司经经过认真真的阅读读本工程程设计施施工图纸纸和实际际踏勘现现场，经经过项目目经理部部的研究究分析，对对整个工工程的施施工进行行了策划划部署，在在综合考考虑了各各方面因因素的基基础上，选选择优化化施工方方案，编编制了本本工程的的施工组组织设计计，以使使本工程程的施工

7、工组织设设计具有有科学的的针对性性、实施施的指导导性和可可操作性性，以保保证按期期、优质质、高效效、安全全地完成成本工程程的建设设任务。12编编制原则则 本工程程施工组组织设计计编制遵遵循以下下基本原原则： 1、保保证重点点，统筹筹安排，遵遵守承诺诺。2、依据据工程项项目的内内容，本本着“适用、安安全、经经济、合合理、先先进的原原则，科科学地安安排施工工程序，合合理组织织施工，确确保各项项施工活活动相互互促进，紧紧密衔接接，加快快施工进进度，缩缩短工期期。3、采用用先进的的施工技技术，合合理选择择施工方方案，保保持公司司质量体体系并使使之有效效运行，确确保安全全生产和和提高工工程质量量。 4、

8、充充分挖掘掘和利用用机械设设备潜力力，提高高机械化化程度，减减轻劳动动强度和和提高劳劳动生产产率。13编编制依据据 本工程程施工组组织设计计编制的的依据是是：1、建设设单位提提供的建建筑、结结构设计计施工图图纸。 2、国国家和上上级单位位以及公公司有关关安全生生产，文文明施工工的法规规，规定定。 3、施施工现场场的自然然条件和和具体情情况（水水文地质质、气象象环境、交交通运输输、供水水供电等等）。 44、本公公司依据据ISOO90001建立立的质量量体系相相关文件件。5、现行行的国家家有关工工程建设设强制性性标准：6、省、行行业规程程、规范范： 7、质量量验收规规范、标标准：8、我国国现行的的

9、其他有有关施工工验收规规范和操操作规程程。主要包括括以下规规范、标标准：(1)、建建筑防雷雷设计规规范GGB5000577-944(2)、建建筑抗震震设计规规范GGB5000111-20001(3)、建建筑钢结结构焊接接规范JJGJ881-220022(4)、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001(5)、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB50203-2002(6)、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002(7)、地地基与基基础工程程施工质质量验收收规范GB50202-2002(8)、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB50021

10、00-20001(9)、屋屋面工程程施工质质量验收收规范GB50207-2002(10)、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002(11)、民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB503329-20001(12)、建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002(13)、钢钢筋焊接接及验收收规范JJGJ118-220033(14)、工工业建筑筑防腐设设计规范范GBB500046-200089、我公公司现有有的技术术、装备备以及多多年积累累的类似似建筑工工程的施施工经验验资料。14适适用范围围本工程所所设计的的施工图图的全部部工程内内

11、容。2工程程概况21项项目基本本情况绵阳市高高新区永永兴镇某某花园景景都住宅宅小区55#楼项项目工程程由绵阳阳市规划划局开发，建建筑面积积25229.228平方方米，占占地面积积5455.233平方米米，为框框剪结构。本工程现现场“三通一一平”已经基基本完成成，施工工现场临临时水、电电源已接接入并指指定了水水、电网网预设位位置；工工程设计计施工图图纸已全全部出齐齐，相关关的其它它技术资资料齐全全，可满满足施工工需要。工程质量量经评定定达到“一次性性验收合合格”等级。22建建筑设计计绵阳市高高新区永永兴镇某某花园景景都住宅宅小区55#楼项项目工程程为框剪剪结构。建建筑层数数为地上上6+11层，为

12、为商住楼楼。2.3本本工程的的设计特特点与施施工难点点1、本工工程文明明施工、环环境保护护、现场场周边安安全以及及组织交交通运输输和材料料设备进进出场，均均要求十十分严格格，这将将成为本本工程的的重点管管理项目目和主要要控制内内容。2、施工工中如何何最大程程度的降降低施工工噪音，保保证施工工期间附附近单位位人员正正常工作作、生活活秩序，以以及安全全施工是是本工程程施工管管理的重重点。3、本工工程工期期要求高高，所以以如何合合理施工工组织、精精心施工工，确保保在合同同工期内内优质的的完成该该工程，成成为施工工管理的的难点。4、本工工程部分分结构处处于雨季季施工，如如何采取取有效措措施保证证雨季施

13、施工工作作，是本本工程施施工质量量控制点点。5、本工工程施工工场地宽宽阔，场场地平整整，施工工条件良良好，有有利于施施工。3项目目管理机机构配备备3.1项项目经理理部组织织机构设设置图项目经理理部由我我公司直直接领导导和统筹筹安排，并并由我公公司指派派一名施施工经验验丰富的的同志担担任项目目经理，全全面组织织管理本本工程施施工，负负责实施施项目总总承包职职能。项目副经理项目技术负责人机修、机械班项目经理安装工长材料员安全员质量员综合专业施工班组测量试验班资料员根据本工工程的特特点，我我公司拟拟安排以以下施工工现场项项目经理理部组织织机构：土建工长3.2项项目经理理部的组组成人员员我公司抽抽调的

14、项项目经理理施工经经验丰富富，同时时抽调数数名技术术水平高高、务实实肯干的的技术管管理人员员到该项项目部，进进一步增增强管理理力度和和提高项项目部的的综合管管理水平平。3.3项项目经理理部主要要成员岗岗位职责责 1、项项目经理理的主要要职责：制定项项目规划划，对工工程项目目的质量量、安全全、工期期、成本本以及现现场文明明施工全全面负责责，进行行全过程程管理；确保本本工程合合同目标标的实现现，提高高企业社社会信誉誉；负责组组建项目目管理机机构，按按编制配配备人员员；组织有有关协调调会议，处处理项目目部内外外关系；合理组组合、配配置及落落实项目目的人、财财、物等等生产要要素，严严格按照照国家法法律

15、、法法规以及及有关规规定组织织项目经经营活动动；负责做做好项目目部人员员的思想想教育工工作，坚坚持两个个文明一一起抓。 2、项项目技术术负责人人主要职职责：负责工工程技术术和质量量管理工工作；负责项项目质量量策划，编编制施工工技术方方案和特特殊过程程作业指指导书，解解决施工工中出现现的技术术质量问问题；负责组组织图纸纸会审，设设计变更更及技术术交底工工作；负责一一般不合合格品（工工程）的的处理建建议，并并对不合合格品（工工程）的的纠正措措施及纠纠正活动动进行检检查和验验证；负责新新技术的的开发和和应用工工作；负责施施工过程程的技术术管理和和质量检检验的领领导工作作，并对对质量记记录予以以证实；

16、组织本本工程的的分部、分分项工程程内部检检评，负负责项目目竣工资资料的整整编。3、其它它各类人人员岗位位责任由由项目经经理部制制定。4施工工部署及及总平面面布置4.1工工程施工工部署1、调集集主要管管理人员员、施工工机械和和劳动力力进入工工地，形形成施工工能力，做做好施工工准备工工作，并并根据工工程需要要和施工工现场情情况，合合理安排排必须的的施工生生产、生生活设施施，做好好施工现现场平面面布置，布布置好水水电管线线路，满满足工程程施工需需要。2、由于于本工程程的施工工现场相相对较为为适合，故故施工现现场内计计划安排排必需的的施工生生产及现现场办公公设施；其生活活设施不不搭建，在在工地附附近租

17、房房解决。本本工程施施工现场场内的生生产设施施计划安安排现场场工地办办公室、会会议室、门门卫室、材材料库、砂砂浆搅拌拌站、水水泥库、配配电房、设设施料堆堆放场地地以及临临时厕所所等设施施。3、工程程正式开开工后，迅迅速组织织调集足足够的施施工机械械和劳动动力进入入工地，全全力突击击进行定定位复线线、基坑坑土方处处理平整整处理的的施工，为为后续的的桩基础础的施工工创造条条件。4、00.0000以下下基础工工程的施施工应采采取全力力突击施施工的方方式，尽尽快完成成基础工工程的施施工，消消除天气气影响因因素，确确保工程程进度，减减轻后期期施工的的工期压压力。5、抽调调各专业业工种技技术骨干干，并配配

18、足各专专业施工工人员，组组成强有有力的施施工队伍伍。科学学组织现现场施工工，充分分利用平平行流水水立体交交叉作业业法，确确保工程程保质保保量按期期完成。6、由于于本工程程周围环环境要求求清洁卫卫生，达达到市容容清洁卫卫生标准准。将对对施工现现场内的的临时设设施用地地及道路路均采取取硬化地地坪处理理，消除除污染源源，为整整个工程程的文明明施工和和保护环环境创造造必要的的条件。 7、抓抓紧做好好各种工工程材料料、构配配件的加加工、订订货工作作，并随随工程计计划进度度，配套套供应。安安排专人人作好市市场调查查，力求求就近选选择加工工单位和和大宗材材料供应应，减少少转运环环节和损损耗，降降低工程程成本

19、。8、为保保证工期期进度，按按工种分分工序组组织施工工突击作作业队，各各工种各各专业人人员配备备齐全。同同时组织织必要的的劳动竞竞赛与物物质奖励励，开展展赛质量量、赛进进度、赛赛安全，赛赛文明的的施工活活动。8、加强强施工现现场的安安全保卫卫工作，采采取切实实有力的的措施，堵堵绝一切切安全事事故隐患患，防火火、防盗盗。9、搞好好施工现现场文明明施工，充充分合理理的利用用现有施施工场地地，作到到施工道道路畅通通、材料料堆放整整齐，工工序搭接接合理。4.2主主要工序序项目施施工方法法根据本工工程设计计特点及及现场具具体情况况，本着着有效、实实用、经经济的原原则，拟拟对本工工程主要要工序施施工方法法

20、做如下下安排。1、模板板工程根据本工工程实际际情况，模模板大模模板，达达到清水水砼表面面的要求求。2、钢筋筋工程钢筋的加加工与制制作均安安排施工工现场进进行。钢筋砼框框架柱及及剪力墙墙直径16mm以上上的竖向向钢筋接接头采用用电渣压压力焊连连接；地地梁的纵纵向钢筋筋接头采采用闪光光对焊。 3、砼工工程本工程砼砼均采用用预拌混混凝土，与与信誉良良好、质质量稳定定的供应应商签订订合同。砼振捣采采用机械械振捣，配配置ZXX50插插入式振振动器22台，BB15（ZZWT）平平板振动动器2台。4、脚手手架工程程本工程外外脚手架架均采用用搭设双双排48钢钢管扣件件式脚手手架，计计划按建建筑物外外围全部部需

21、用量量配置。外外脚手架架外侧安安装密目目安全网网，进行行全方位位的安全全防护。现现场施工工时应结结合施工工图纸进进行编制制专项脚脚手架工工程施工工方案。4.3施施工准备备 1、技技术准备备认真学学习施工工图纸和和相关的的规程、规规范、标标准图集集，掌握握本工程程建筑、结结构、安安装的形形式和特特点，明明确各专专业的设设计要求求和标准准。认真进进行图纸纸预审，为为参加图图纸会审审做好准准备。图图纸预审审的内容容是：施工图图纸是否否完整齐齐全，施施工图说说明与其其总说明明内容是是否相符符。建筑施施工图、结结构施工工图、水水电施工工图和安安装施工工图之间间在尺寸寸、标高高、轴线线以及预预留孔洞洞、说

22、明明方面有有无矛盾盾。各专业业、各工工种的施施工图及及其组成成部分之之间有无无矛盾和和错误。合理化化的建议议进一步步补充和和完善施施工组织织设计的的内容，编编制特殊殊工序施施工方案案。制定质质量和安安全生产产交底程程序，编编写各分分部分项项及各工工种技术术质量和和安全生生产交底底卡。组织专专业人员员编制施施工图预预算和材材料大表表。编制材材料供应应计划、劳劳动力进进出场计计划、机机械设备备需用量量计划、构构件计划划。进行木木工翻样样、为编编制模板板计划提提供依据据；安排排进行钢钢筋翻样样，为钢钢筋制作作做好准准备。制定培培训计划划并上报报公司劳劳动工资资部，分分工种分分班组对对进场职职工进行行

23、培训。2、现场场准备与业主办办理现场场移交手手续，了了解建设设场地红红线桩，水水准引点点，地质质勘探报报告等资资料。 3、物物资设备备在公司司发布的的“合格供供方目录录”中选择择材料供供应单位位，与之之签订材材料供应应合同。落实机机械设备备以及各各种工具具用具，按按计划组组织进场场。各类施施工机械械、设备备进场前前应做好好维护保保养工作作，保证证进场机机械设备备完好使使用。4、计划划编制充分做好好施工前前期准备备工作，本本工程项项目经理理部主要要组成人人员及时时就位开开展工作作。按照照本项目目工期目目标和施施工进度度计划安安排，应应编制单单位工程程月、旬旬作业计计划，制制订分阶阶段、分分楼层劳

24、劳动力、材材料、构构配件及及设施料料用量计计划。5、资金金使用用于本项项目的启启动资金金，应在在当地银银行建立立单独帐帐号，资资金使用用应保证证本工程程施工的的需要。4.4现现场施工工管理为了实现现本项目目确定的的质量和和工期目目标，应应严格贯贯彻执行行我公司司根据IISO99001120000国际际质量标标准建立立的标准准化质量量保证体体系，科科学管理理，精心心施工，为为广大群群众提供供满意、适适用的生生产、生生活环境境。本项目我我公司拟拟按照优优良工程程质量等等级标准准组织施施工，土土建、安安装工程程协同作作业，相相互配合合尤其重重要，应应建立健健全现场场碰头会会制度。碰碰头会由由项目经经

25、理主持持，协调调土建、安安装和装装饰作业业队伍之之间、总总包和分分包之间间的协作作关系，避避免相互互推委和和发生不不必要的的返工事事故。为了处理理好和建建设单位位以及工工程监理理单位之之间合作作关系，甲甲、乙方方应定期期召开工工作例会会，研究究和解决决施工中中存在的的问题。我我公司项项目部管管理人员员应虚心心听取建建设单位位和工程程监理单单位的意意见，改改善我们们的管理理工作，保保障正常常的施工工秩序。4.5主主要技术术经济指指标根据本工工程的设设计特点点以及我我公司计计划部署署，特制制定以下下的技术术经济指指标，以以确保本本工程总总体目标标的实现现。 序号项目指标要求求1工期按合同工工期完成

26、成2一次验收收合格率率100%工程质量量等级确保达到到一次性性验收合合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于11.54文明施工工标准达到市级级文明工工地施工工标准5消防标准准不发生火火灾消除除现场安安全隐患患6环保标准准达到环保保标准7现场符合合文明施施工管理理规定，月检查95分分8竣工回访访和质量量保修计计划竣工后的的第一年年，每季季进行回回访一次次；第二二个保修修年，每每半年回回访一次次；甲方方提出问问题时随随时回访访修理。46总总平面布布置及施施工总平平面布置置图461施工工现场平平面布置置原则平面随随着工程程施工进进度进行行布置和和安排，阶阶段平面面布置要要与该阶阶段施工工重点相相适

27、应。在平面面布置中中，应充充分考虑虑好施工工机械设设备、办办公、道道路、现现场出入入口、临临时堆放放场地的的优化合合理布置置。施工材材料堆放放应尽量量设在垂垂直机械械覆盖的的范围内内，以减减少发生生二次搬搬运为原原则。中中小型机机械的布布置，要要处于安安全环境境中，要要避开高高空物体体打击的的范围。施工现现场平面面布置应应结合创创建文明明施工工工地进行行综合考考虑，并并为其打打好基础础，严格格执行上上级有关关文明施施工的各各类文件件规定，做做到现场场四周围围档稳固固美观，施施工道路路硬化平平坦，物物资材料料堆放整整齐有序序，标牌牌醒目禁禁令明显显，办公公设施整整洁干净净，管理理规范、安安全达标

28、标。电源、电电线敷设设要避开开人员流流量大的的道路及及现场出出入口，以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围，电电线尽量量采用暗暗敷方式式。本工程程应着重重加强现现场安全全管理力力度，严严格按照照我公司司的项项目安全全管理手手册的的要求进进行管理理。本工程程要重点点加强环环境保护护和文明明施工管管理力度度，使工工程现场场始终保保持整洁洁、卫生生、有序序、合理理的状态态，使该该工程在在环保、节节能等方方面成为为一个名名副其实实的绿色色建筑。执行IISO1140000标准准，布置置控制粉粉尘设施施、排污污、废弃弃物处理理机噪声声设施。施工现现场设置置便于大大型运输输车辆通通行的现现场道路路，并保保证

29、其畅畅通和路路基的可可靠性。462施工工现场总总体布局局1、施工工现场临临设布局局施工现现场内计计划安排排必需的的施工生生产及现现场办公公设施；其生活活设施不不在场地地内搭建建。本工工程施工工现场内内的生产产设施计计划安排排现场工工地办公公室、门门卫室、材材料库、砂砂浆搅拌拌站、水水泥库、配配电房、机机修车间间、设施施料堆放放场地以以及临时时厕所等等设施。为在施施工场地地进线有有序地组组织现场场的平面面及立体体交叉作作业，确确保做到到文明施施工，施施工平面面管理由由项目经经理负责责，进行行全面的的平衡调调度。大门、围围墙：现现场大门门采用全全钢结构构制作，门门板外侧侧书写本本公司企企业标志志。

30、施工工现场围围墙双面面抹水泥泥砂浆压压光，在在其上书书写本公公司质量量方针与与本工程程质量目目标。文明施施工和施施工污染染，在施施工现场场内除建建筑物和和临时设设施所占占场地外外，其余余材料堆堆放场地地、设施施料堆放放场地和和现场施施工道路路均采用用砼硬化化处理，消消除污染染源，为为文明施施工创造造条件。场场地、道道路用1150厚厚C200砼硬化化，沿施施工道路路边设置置截面尺尺寸24402000排水沟沟，坡度度1%；排排水沟终终端设沉沉淀池。现场办办公室内内外作装装饰装修修，达到到标准化化现场办办公室的的条件。布布置项目目经理、部部门办公公室、会会议室等等，办公公室前面面布置五五牌二图图；

31、材料库库房、门门卫室、配配电室等等均为砖砖混结构构搭建；材料库库房设在在现场的的北侧；配电室室设在厂厂区的东东角，距距离甲方方提供电电源近处处。临时厕厕所拟建建水冲厕厕所并做做临时化化粪池，污污水接入入现场下下水管道道，引流流至污水水管道排排出。并并安排专专人每天天冲洗厕厕所，保保持整洁洁卫生。试验室室设在现现场的水水泥库旁旁边，砖砖混结构构，墙面面、地面面抹水泥泥砂浆，并并在其室室内砌筑筑一座砼砼标准养养护池，以以保持砼砼标养温温度。全部设设施料的的堆场设设在本工工程的四四周，沿沿本工程程附近布布置，地地面应找找平夯实实并做好好排水。按照施施工总平平面布置置图，安安排砌筑筑围墙，搭搭建临设设

32、，硬化化施工道道路和材材料堆场场，以及及给水、供供电线路路敷设工工作。做做好施工工现场各各种标语语和警示示牌。2、机械械设备平平面布置置本工程程的主体体结构施施工阶段段，主要要临时设设施的搭搭建，全全部按照照施工现现场总体体布局设设置，主主要机械械则根据据地下、主主体结构构施工的的需用情情况选择择布置。本工程程的基础础、主体体结构的的施工，采采用预拌拌搅砼。施工阶阶段的水水、电源源供应，给给水采用用设置临临时给水水管道供供应，每每个单体体建筑物物内计划划设置一一处供水水点，阀阀门控制制。配电电箱至用用电部位位采用橡橡胶电缆缆连接，满满足施工工需要。根据现现场场地地情况，设设置钢筋筋加工房房，配

33、置置全套的的钢筋加加工机械械，解决决全部钢钢筋的加加工制作作问题；并在现现场设置置钢筋料料的堆放放场地。设设置木工工加工房房，负责责木模板板的加工工制作。463临时时电路布布置供电从建建设单位位提供的的电源接接出。全全部采用用三相五五线制，用用五芯绝绝缘电缆缆埋地铺铺设，各各配电箱箱电源由由电缆接接入。464施工工临时用用电计算算1、负荷荷计算现场临时时用电采采用三相相五线制制，根据据施工机机具设备备容量计计算，其其中电动动机总功功率为P1=42KKW；电电焊机总总功率为为P2=1105KKVA；照明用用电按电电动机总总功率的的10%计,即即4KWW。因此此，总用用电量为为：P1.05（K11

34、P1/cossK22P2KK3P3） 1.05（0.742/00.7550.7510551.04） 1228KVVA。故业主提提供1330KVVA电源源即可满满足施工工需要，现现场配备备1台550KWW柴油发发电机提提供应急急供电。2、现场场临时用用电线路路计算I总 1777A根据计算算电流，查查表选用用铜芯橡橡皮线。3、配电电设计要要求、施工工总用电电1288KVAA，采用用3800V三相相五线制制进线：95mmm2铜芯橡橡皮线。、总配配电箱采采用标准准成品配配电箱，设设三相总总表计度度，并安安装漏电电保护的的三相自自动空气气开关。各各用电分分支线路路采用放放射式配配电，并并在施工工现场设设

35、4个分分配电箱箱。、施工工现场重重复接地地处（PPE线采采用BLLX100mm22）：总总配电箱箱和各分分配电箱箱。、本工工程施工工现场用用电按TTN-SS系统设设计要求求设置保保护接零零系统。465临时时水管网网布置给水：从从业主提提供的水水源接出出施工用用水管线线，为满满足现场场用水压压力需要要，计划划在水源源处设置置一个水水箱，另另配二台台水泵备备用；临临时施工工主干管管采用70镀镀锌钢管管，消防防主干管管采用1000镀锌钢钢管；消消防与给给水沿周周边围墙墙及施工工道路一一侧环形形布置，支支管采用用25镀镀锌钢管管通向各各施工用用水点。消消防与给给水主干干管和支支管均埋埋入地下下冻土层层

36、之下，均均埋入地地下约22003000mm，并并设于不不通行地地沟内，以以防土层层沉降而而断管。施施工区域域设置三三个消防防专用水水源。竖向供水水采用设设置临时时竖向给给水管道道供应到到用水点点。466施工工临时用用水计算算根据本工工程的工工程量、所所需劳动动人数、施施工机械械及询价价文件等等情况，对对施工用用水作如如下设计计：1、施工工用水：由于混凝凝土按每每小时浇浇筑122m3砼计算算。q1kk1 1.1 44.5LL/S）式中：qq1施工用用水量； QQ1每小时时浇筑砼砼量，QQ112； NN1施工用用水定额额，N119000；k1未考虑虑到的用用水量修修正系数数k11.1；k2用水不不

37、均衡系系数，kk21.55；2、施工工机械用用水量：由于施工工中不使使用特殊殊机械，故故不计算算q2。3、现场场生活用用水：本本工程施施工现场场按988人考虑虑，每人人每日用用水400L计算算。q3 0.20（LL/S） 式中：q3施工工现场生生活用水水量；P1施工现现场高峰峰昼夜人人数，PP1988人；N3施工现现场生活活用水定定额，NN3=440； KK3施工现现场用水水不均衡衡系数，k31.3； bb每天天工作班班数，bb1；4、消防防用水量量本工程现现场面积积远远小小于255ha，故故q4取55L/SS5、总用用水量：由于工地地面积小小于5hha，且且q1qq2q344.5000.55

38、5(L/SS)q4故施工现现场总用用水量QQq455L/SS6、管径径计算D 00.0665m取D00.07m用DN770总水水管即可可，本工工程由业业主提供供的水源源引入现现场，总总水管为为DN770。5工期期承诺及及确保工工期期限限的技术组组织措施施51工工期承诺诺我公司郑郑重承诺诺工期要要求严格格按合同同要求完完成。52确确保工期期期限的的技术组组织措施施551施工工总体进进度计划划安排a、我公公司本着着“一切为为了用户户”的宗旨旨，结合合本工程程的设计计特点，我我司决定定在采取取一定的的技术管管理措施施和保证证施工质质量的前前提下，保保证按此此工期保保质、保保量完成成施工任任务。为了实现现上述工工期目标标，我司司拟采用用平行作作业，立立体交叉叉，分段段流水等等综合施施工技术术措施，充充分利用用场地时时间和空空间，缩缩短施工工周期。 b、计计划编制制形式为科学合合理地安安排施工工先后顺顺序，充充分说明明工程施施工计划划安排情情况，根根据我公公司多年年施工实实践总结结出具有有实际操操作的多多级计划划管理体体系，采采取二级级计划工工程进度度的安排排和控制制，除每每周与工工程相关关各方的的工作例例会外，每每日召开开各分包包的日计计划检查查和计划划安排协协调会，以以解决日日