电力企业管理课件btwy.docx

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1、目录电网公司司组织制制度发展展历程（pp48）2电力需求求预测3电力需求求预测概概述3电力需求求的定量量预测方方法44电力电量量平衡26电力企业业经营计计划-现代计计划方法法276.3 现代计计划方法法网络络计划技技术227电力营销销54经营决策策的分类类（p777）667电力企业业经营决决策的方方法668项目投资资决策方方法81电网公司司组织制制度发展展历程：（ 1）垂垂直一体体化管理理的直线线职能制制从供电企企业输配配管理模模式历史史沿革来来看，会会发现各各个阶段段供电企企业的输输配管理理模式基基本上是是上述几几种典型型管理模模式的混混合体。在电力发发展初期期，电网网薄弱，各各地区电电力网

2、络络自成一一体，地地区与地地区之间间几乎没没有功率率交换，或或只存在在弱交换换，在这这种情况况下，各各地区电电力企业业自成一一体，企企业内部部部门完完备且相相对独立立，多数数供电企企业的组组织架构构为直线线职能式式，即局局领导对对业务和和职能部部门实行行垂直式式领导，基基层分局局长、供供电所长长、部门门主任等等各级直直线管理理人员在在职权范范围内对对直接下下属有指指挥和命命令的权权力，总总部和业业务单位位共同对对业务成成果负责责；生技技部、安安监部、发发规部等等职能部部门是局局领导的的参谋机机构，没没有直接接指挥权权，其职职能是向向上级提提供信息息和建议议，并对对基层业业务部门门实施业业务指导

3、导和监督督。同时在省省、市、县县三级供供电局组组成的组组织体系系中，由由于体制制上的原原因，各各级相关关职能部部门自上上而下进进行层级级间的垂垂直工作作指导，与与此同时时在横向向上各功功能部门门接受所所在企业业有关负负责任的的直接领领导，因因而这一一时期电电力管理理体制总总的态势势是垂直直一体化化管理的的直线职职能式的的电力企企业，但但是引入入了一些些矩阵式式的方式式。（ 2）事事业部制制为管理好好和协调调好各地地区电网网的安全全稳定运运行，电电力企业业逐渐采采用分层层分区管管理，省省级设立立省电力力公司，地地市级设设立市局局，地市市级供电电局往往往在直线线职能式式管理的的基础上上，为一一些发

4、展展相对成成熟、具具备相对对独立性性的部门门和专业业设立事事业部（或或准事业业部）的的模式按按照专业业化分层层次进行行管理，它它是一个个相对独独立的类类似于一一个直线线职能制制组织结结构的单单位。这种组织织结构保保留了直直线职能能制的部部分特点点，但是是事业部部被赋予予更大的的职责这这种组织织结构保保留了直直线职能能制的部部分特点点，但是是事业部部被赋予予更大的的职责20006年间间进行的的一体化化整合、云云南电网网公司昆昆明供电电局目前前的组织织形式20006年间间进行的的一体化化整合、云云南电网网公司昆昆明供电电局目前前的组织织形式。P48电力需求求预测1、电力力需求预预测概述述电力需需求

5、预测测的概念念电力需求求预测就就是采用用一定的的科学方方法和手手段对已已有电力力用户以以及未来来新增电电力用户的的需电量量作出一一定的科科学估计计和推测测。电力需需求预测测的特点点着眼于于国民经经济各行行各业以以及社会会居民生生活用电电，具有有宏观预预测的性性质。由于电电力生产产发、供供、用的的同时性性和电能能不能贮贮存的特特点，使使电力需需求预测测较其他他需求预预测更为为复杂，不不仅需要要预测总总的需电电量，而而且还要要预测瞬瞬时需电电量（负负荷预测测），并并且还需需掌握不不同行业业、不同同用户、不不同地区区的用户户特性。由于电电力建设设周期长长、耗资资大，使使电力需需求的长长期预测测尤为重

6、重要。电力需需求预测测的种类类（1）按按预测内内容划分分： 电量量预测：营业电电量非非营业电电量外外购电量量某供供电地区区的总用用电量 负荷荷预测：发电负负荷、供供电负荷荷（发发电负荷荷厂用用负荷）、用用电负荷荷（供供电负荷荷线损损负荷） 负荷荷预测一一般是在在电量预预测的基基础上，根根据二者者之间的的关系，换换算出负负荷预测测值。（2）按按预测时时间划分分：即期预预测：预预测期是是日或周周。短期预预测：预预测期是是1224个月月。中期预预测：预预测期微微46年或8年。长期预预测：预预测期一一般在11030年。（3）按按预测方方法划分分：定性预预测：根根据个人人的经验验和知识识，判断断未来事事

7、物发展展的趋势势和状态态。定量预预测：利利用统计计资料凭凭借一定定模型微微预测对对象未来来发展趋趋势和状状态进行行预测，包包括外推推法和因因果法两两大类。外推法法：利用用过去和和现在的的资料，推推算事物物未来发发展趋势势的方法法。优点点是简单单易行，缺缺点是撇撇开因果果关系，只只凭数据据讲话，因因此大多多用于中中短期预预测。如如：时间间序列法法等。因果法法：通过过寻找事事物变化化的内在在原因与与产生的的结果之之间的关关系，预预测事物物未来发发展趋势势和状态态的方法法。优点点是准确确性强，缺缺点是计计算复杂杂。多用用于长期期预测。如如：电力力弹性系系数法、回回归分析析法、单单耗法等等。电力需需求

8、预测测的程序序（1）确确定预测测目标（2）收收集、分分析、整整理有关关情报资资料（3）选选择预测测方法（4）建建立数学学模型，进进行预测测计算（5）预预测结果果检验2、电力力需求的的定量预预测方法法1. 经经典预测测方法2. 趋趋势外推推负荷方方法3. 回回归模型型预测方方法4. 时时间序列列方法5. 灰灰色系统统理论预预测方法法6. 负负荷预测测新方法法7. 对对异常数数据的处处理2.1经经典预测测方法 类比比法 单耗耗法 比例例系数增增长法 弹性性系数法法 小结结类比法对新事物物或未知知事物预预测 例：预测一一新规划划开发区区A未来电电量需求求，已知知已建开开发区BB历史电电量曲线线B规模

9、模：20000亩亩A规模模：30000亩亩单耗法优点：计计算简单单，可得得到比较较精确的的结果缺点：难以准准确确定定产品的的单耗需进行行大量调调查，工工作量大大比例系数数增长法法假定今今后电力力负荷增增长比例例与过去去相同，用用历史数数据求出出比例系系数，按按比例预预测未来来发展。优点： 计算算简单 需要要数据少少误差来源源：电力负负荷增长长方式与与以前不不一致适用范围围：经济发发展平稳稳产业结结构没有有大的变变化弹性系数数法 弹性性系数：变化率率A/变化化率B电量的的价格弹弹性系数数电量的的国内生生产总值值弹性系系数例：已已知某地地区的下下列数据据试预测220055年的用用电量 误差差来源弹

10、性系系数预测测不准：分行业业预测未来GGDP预预测不准准小结 模型型简单 依赖赖于对相相关因素素的预测测单耗法法:单耗、产产量比例系系数增长长法：增增长比例例系数弹性系系数法：弹性系系数、GGDP2.2趋趋势外推推负荷方方法 电力力负荷不确定定性：气气候变化化，意外外事故一定条条件下，有有明显的的变化趋趋势 趋势势外推： 根据据过去数数据寻找找负荷变变化趋势势，预测测未来负负荷电力负荷荷趋势外外推负荷荷方法 水平平趋势预预测方法法 线性性趋势预预测方法法 多项项式趋势势预测方方法 季节节性趋势势预测方方法 增长长趋势预预测方法法 小结结一、水平平趋势预预测方法法收集到到的负荷荷变化的的T期数据

11、据具有水水平趋势势散点图图：水平平直线上上下随机机波动已知：预测值值：预测方方法：全平均均法、一一次滑动动平均预预测法、一一次指数数平滑预预测法、一一阶自适适应系数数预测法法1、全平平均法在t(t=最高高负荷。当当左边大大于右边边成立，则则说明电电网有富富余发电电能力；当左边边小于右右边，则则说明电电网缺电电；当左左右相等等，说明明电力供供需平衡衡。（2）丰丰水期电电力平衡衡：计算方方法与枯枯水期基基本相同同。需要注注意的是是：在丰丰水期，充充分利用用水资源源，减少少弃水，水水电站应应带基本本负荷。此此时，水水电站的的工作容容量可按按各个水水电站丰丰水期的的工作出出力计算算；而火火电厂担担负调

12、整整任务，可可安排较较多机组组检修。电量平平衡（2）丰丰水期电电力平衡衡：预测当当年需电电量。确定当当年可发发电量：包括以以下三部部分：水电发电电量：按按枯水年年及平水水年计算算出水电电厂的年年发电量量，电量量平衡中中用平水水年的电电量进行行平衡，用用枯水年年的电量量进行校校核。火电发电电量：上上年末火火电抓国国内机容容量设备利利用小时时当年新增增投产机机组发电电量：由由投产机机组容量量和投产产日期来来计算。确定是是否电量量平衡若当年可可发电量量大于预预测电量量，则电电量有余余；若当年可可发电量量小于预预测电量量，则电电量不足足；若二者相相等，则则电量平平衡，盈盈亏为零零。电力企业业经营计计划

13、-现代计计划方法法：1. 滚滚动计划划法原理：是一种种动态编编制计划划的方法法，根据据计划执执行的情情况和环环境的变变化情况况，定期期调整未未来的计计划，并并逐渐向向前推移移，以保保证计划划的连贯贯性。使使短期计计划与中中期计划划有机结结合起来来。P93，图图6-11特点：（1）在在每次编编制或调调整计划划时，都都按时间间顺序向向前推进进一个计计划，即即向前滚滚动一次次。（2）不不同时期期的计划划详细程程度不同同。（3）适适应于任任何类型型的计划划（4）计计划编制制工作的的任务量量大。优点：（1）可可使计划划切合实实际。（2）使使计划具具有连贯贯性。（3）使使计划富富有弹性性。2. 网网络计划

14、划技术6.3 现代计计划方法法网络络计划技技术（Proograam EEvalluattionn annd RReviiew Tecchniiquee）网络计划划技术（PERT） 1 前言 2 网络图图 3 网络时时间与关关键线路路 4 网络优优化 5 网络计计划的实实施控制制1 前言言用网络分分析的方方法编制制的计划划称为网网络计划划。它是是二十世世纪五十十年代末末发展起起来的一一种编制制大型工工程进度度计划的的有效方方法。119566年，美美国杜邦邦公司在在制定企企业不同同业务部部门的系系统规划划时，制制定了第第一套网网络计划划。这种种计划借借助于网网络表示示各项工工作与所所需要的的时间，

15、以以及各项项工作的的相互关关系。通通过网络络分析研研究工程程费用与与工期的的相互关关系。并并找出在在编制计计划时及及计划执执行过程程中的关关键路线线。这种种方法称称为关键键路线法法（Crritiicall Paath Metthodd）简称称CPMM。19588年，美美国海军军武器部部，在制制定研制制“北极星星”导弹计计划时，同同样地应应用了网网络分析析方法与与网络计计划。但但它注重重于对各各项工作作安排的的评价和和审查。这这种计划划称为计计划评审审方法（Program Evaluation and ReviewTechnique）简称为PERT。鉴于这两种方法的差别，所以，CPM主要应用于以

16、往在类似工程中已取得一定经验的承包工程；PERT更多地应用于研究与开发项目。在这两种方法得到应用推广之后，又陆续出现了类似的最低成本和估算计划法、产品分析控制法、人员分配法、物资分配和多种项目计划制定法等等。虽然方法法很多，各各自側重重的目标标有所不不同。但但它们都都应用的的是CPPM和PERRT的基基本原理理和基本本方法。二二十世纪纪六十年年代我国国开始应应用CPPM与PERRT，并并根据其其基本原原理与计计划的表表达形式式，称它它们为网网络技术术或网络络方法，又又按照网网络计划划的主要要特点统筹筹安排，把把这些方方法称为为统筹法法。国内外应应用网络络计划的的实践表表明，它它具有一一系列优优

17、点，特特别适用用于生产产技术复复杂，工工作项目目繁多、且且联系紧紧密的一一些跨部部门的工工作计划划。例如如新产品品研制开开发、大大型工程程项目、生生产技术术准备、设设备大修修等计划划。还可可以应用用在人力力、物力力、财力力等资源源的安排排，合理理组织报报表、文文件流程程等方面面。编制网络络计划包包括绘制制网络图图，计算算时间参参数，确确定关键键路线及及网络优优化等环环节。下下面分别别讨论这这些内容容。2 网络络图【例1】某某项研制制新产品品工程的的各个工工序与所所需时间间以及它它们之间间的相互互关系如如表1所示。要要求编制制该项工工程的网网络计划划。表1见下下页。为了编制制网络计计划，首首先需

18、绘绘制网络络图。网网络图是是由结点点(点)、弧及及权所构构成的有有向图。即即有向的的赋权图图。结点表示示一个事事项（或或事件），它它是一个个或若干干个工序序的开始始或结束束，是相相邻工序序在时间间上的分分界点。结结点用圆圆圈和里里面的数数字表示示，数字字表示结结点的编编号，如如，等。弧表示一一个工序序，工序序是指为为了完成成工程项项目,在工艺艺技术和和组织管管理上相相对独立立的工作作或活动动。一项项工程由由若干个个工序组组成。工工序需要要一定的的人力、物物力等资资源和时时间。弧弧用箭线线“”表示。权表示为为完成某某个工序序所需要要的时间间或资源源等数据据。通常常标注在在箭线下下面或其其它合适适

19、的位置置上。在图1中中，箭线线a、b、l 分别别代表110个工工序。箭箭线面的的数字表表示为完完成该个个工序所所需的时时间（天天数）。结结点、分别表表示某一一或某些些工序的的开始和和结束。例例，结点点表示a 工序的的结束和和b、c、d、e等工序序的开始始,工序结结束后,后四个个工序才才能开始始。在绘制网网络图中中，用一一条弧和和两个结结点表示示一个确确定的工工序。例例如，表表示一个个确定的的工序bb。工序序开始的的结点称称为箭尾尾结点,如b工序的的；工序序结束的的结点称称为箭头头结点,如b工序的的。称为箭箭尾事项项，称为箭箭头事项项。工序序的箭尾尾事项与与箭头事事项称为为该工序序的相关关事项。

20、在在一张网网络图上上只能有有始点和和终点两两个结点点，分别别表示工工程的开开始和结结束，其其它结点点既表示示上一个个（或若若干个）工工序的结结束，又又表示下下一个（或或若干个个）工序序的开始始。为正确反反映工程程中各个个工序的的相互关关系,在绘制制网络图图时，应应遵循以以下规则则：(1) 方向、时时序与结结点编号号网络图图是有向向图，按按照工艺艺流程的的顺序，规规定工序序从左向向右排列列。网络络图中的的各个结结点都有有一个时时间(某一个个或若干干个工序序开始或或结束的的时间),一般般按各个个结点的的时间顺顺序编号号。为了了便于修修改编号号及调整整计划,可以在在编号过过程中留留出一些些编号。始始

21、点编号号可以从从1开始，也也可以从从0开始。(2) 紧前工工序与紧紧后工序序例如,在在图1中,只有在在a 工序序结束以以后,bb、c dd、e工序才才能开始始。a工序是是b、c、d、e 等工工序的紧紧前工序序,而b、c、d、e等工序序则是工工序a 的紧后后工序。(3)虚虚工序为了用来来表达相相邻工序序之间的的衔接关关系，而而实际上上并不存存在而虚虚设的工工序。虚虚工序不不需要人人力、物物力等资资源和时时间。只只表示某某工序必必须在另另外一个个工序结结束后才才能开始始。如图1中中，虚工工序只只表示在在d 工序序结束后后，h 工序才才能开始始。(4)相相邻两个个结点之之间只能能有一条条弧即一个工工

22、序用确确定的两两个相关关事项表表示，某某两个相相邻结点点只能是是一个工工序的相相关事项项。在计计算机上上计算各各个结点点和各个个工序的的时间参参数时，相相关事项项的两个个结点只只能表示示一道工工序，否否则将造造成逻辑辑上的混混乱。(5)网网络图中中不能有有缺口和和回路在网络图图中，除除始点和和终点外外，其它它各个结结点的前前后都应应有弧相相连接，即即图中不不能有缺缺口，使使网络图图从始点点经任何何路线都都可到达达终点。否否则，将将使某些些工序失失去与其其紧后（或或紧前）工工序应有有的联系系。在本章讨讨论的网网络图中中不能有有回路，即即不可能能有循环环现象。否否则，将将使组成成回路的的工序永永远

23、不能能结束，工工程永远远不能完完工。在在如下网网络图44中出现现的情况况，显然然是错误误的。(6) 平行作作业为缩短工工程的完完工时间间，在工工艺流程程和生产产组织条条件允许许的情况况下，某某些工序序可以同同时进行行，即可可采用平平行作业业的方式式。如在在图1中，工工序b、c、d、e 四个个工序即即可平行行作业。在有几个个工序平平行作业业结束后后转入下下一道工工序的情情况下，考考虑到便便于计算算网络时时间和确确定关键键路线，选择在平行作业的几个工序中所需时间最长的一个工序，直接与其紧后工序衔接，而其它工序则通过虚工序与其紧后工序衔接。如在图1中,工序d、e 平行作业,这两个工序都结束后,它们的紧后工序h 才可能开始。在工序d、e 中,工序e所需的时间(40天)比工序d 所需时间(20天)长