312国道常州段改扩建工程B2合同段实施性施工组织设计(doc77)2841.docx
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1、312国道常州段改扩建工程B2合同段实施性施工组织设计第一章 编制制依据及原则则第一节 编制依依据1、312国道道常州段改扩扩建工程招标标文件、补遗遗书,施工合合同等资料。2、312国道道常州段改扩扩建工程施工工设计图纸。3、国家和交通通部现行有关关设计、施工工的规范、规规则及验标。4、施工前现场场调查所获取取的有关资料料。5、我单位同类类或类似工程程的施工经历历。第二节 编制原原则1、按照招标文文件及施工合合同的各项条条款要求,实实质性响应业业主的指令和和要求。2、在满足要求求的基础上坚坚持技术先进进、管理科学学、经济实用用的原则。3、根据工程实实际情况,围围绕工程重点点,周密部署署,合理安
2、排排施工顺序。4、实施项目法法管理,采用用网络计划技技术对生产资资源及生产诸诸要素进行优优化配置,确确保实现成本本、工期、质质量、安全及及社会信誉的的预期目标。5、坚持工程施施工全过程严严密监控,以以科学的方法法实行动态管管理,灵活实实施“动静结合”的管理原则则。6、做好环境保保护,减少因因施工对当地地带来的一切切干扰。第二章 工程程概况第一节 工程简简介本标段全部为桥桥梁工程,桥桥梁全长8773.08mm,其中:老老武宜运河大大桥全长4559.40mm,跨越老武武宜运河(级通航),上上部结构主桥桥采用变截面面预应力混凝凝土连续箱梁梁,左右幅错错墩布置(左左幅39.33+55+332.7m,右
3、右幅32.77+55+339.3m),引引桥采用255m先简支后后连续的装配配式部分预应应力混凝土连连续梁。下部部结构采用柱柱式墩、肋板板台和桩基础础;新武宜运运河大桥全长长360.220m,跨越越规划新武宜宜运河(级通航),上上部结构主桥桥采用变截面面预应力混凝凝土连续箱梁梁,左右幅错错墩布置(左左幅42.44+75+559.6m,右右幅59.66+75+442.4m),下下部采用薄壁壁墩,钻孔灌灌注桩基础;引桥采用225m先简支支后连续的装装配式部分预预应力混凝土土连续梁,下下部采用柱式式墩,桥台采采用桩柱式;东厚恕河中中桥全长533.48m,上上部结构为33-16m预预应力砼空心心板,简
4、支结结构,桥面连连续,下部结结构采用柱式式墩台和桩基基础。 第二节水文地地质一、地形、地貌貌本项目区域属长长江三角洲太太湖冲击平原原,位于苏南南地区中部,地地处长江三角角洲城镇密集集带,南靠宜宜兴市和浙江江省,东临太太湖,北枕长长江,西毗茅茅山丘陵,东东连苏杭平原原,中贯京杭杭大运河。区区内地势低平平开阔,沿线线河、塘、圩圩田密布,为为典型的水网网地区。常州州市境内地势势西南略高,东东北略低,高高低相差2米米左右,地面面高程一般33.05.5m,地表表水系发育。二、气象 常州市属北北亚热带季风风区,气候温温暖,潮湿多多雨,日照充充足,四季分分明。冬季寒寒冷少雨,夏夏季炎热多雨雨,春秋两季季为冬
5、夏季风风交替时期,天天气冷暖干湿湿多变。降雨雨年际变化较较大,全年有有三个明显雨雨期:355月为桃花雨雨,67月月为梅雨期,889月台风风雨。多年平平均气温155.5,多年平均均降水量10071.5mmm,年平均均降水1277.5日,多多年平均无霜霜期266天天,相对湿度度80%,平平均日照20033小时,年年均蒸发量11382.55mm。多年年平均风速33m/s,多多年瞬时最大大风速24mm/s,常年年主导风向为为东南风,多多年平均雾日日29.9天天。三、区域内水文文常州市境内地势势西高东低,水水网密集,水水资源丰富,水水域面积占全全市面积166.7%。区区域属长江太太湖水系,河河流无明显坡
6、坡降,水位基基本稳定,流流速不大,无无明显冲刷现现象。沿线地地下水位埋藏藏较浅,主要要由大气降水水及河流补给给,地下水属属潜水型,水水位随季节性性的变化而变变化。四、地震烈度根据中国地震震烈度区划图图(19990年,江苏苏部分),本本项目线路经经过区域地震震烈度为度,设计基基本地震加速速度0.100g,属于区区域地质较稳稳定区。五、工程地质根据区域地质资资料,本标段段属于冲湖积积高亢平原亚亚区,本段缺缺失全新统,上上更新统直接接出露地表,为为灰黄色、棕棕黄色粘土(亚亚粘土)。软软土仅在河沟沟附近有零星星揭露,其分分布范围小、厚厚度薄。沿线线勘探深度范范围内地层为为人工填筑土土、第四季全全新统和
7、上更更新统冲积物物,主要岩性性为亚粘土、粘粘土、亚砂土土、粉砂和淤淤泥质亚粘土土。第三节 主要技技术标准主要技术标准表表 项 目技术标准公级等级一级地形类别平原桥面全宽43.5m设计行车速度80Km/h设计荷载汽-超20级挂车-1220桥涵设计洪水频频率1/100第四节 主要工工程数量本标段主要工程程数量有:钻钻孔灌注桩112332mm,C50混混凝土116621.6mm3, C400混凝土25520.8mm3, C300混凝土52277.2mm3, C255混凝土266595.33m3, 钢绞线线416.99t,沥青混混凝土26997.8m33,级钢筋8556.8t,级钢筋3464.5t,带
8、肋钢筋网116.7t改进型防水材料料3996mm2,浆砌片石石1359.4m3,D60毛毛勒伸缩缝2223.4mm,D1000型毛勒伸缩缩缝91.222m,D1160毛勒伸伸缩缝96.44m,DD80毛勒伸伸缩缝96.44m。第三章 临时时工程第一节 临时工工程规划原则则临时工程修建本本着以下原则则进行:1.充分利用有有限的施工场场地,本着满满足需求、降降低噪音,减减少污染,美美化环境、不不妨碍交通的的原则布置施施工现场。2.临时工程建建设尽量利用用已有设施,按按照节约资金金,节约用地地,因地制宜宜,就地取材材,便利施工工的原则进行行。3.对既有建筑筑、管线等采采取必要措施施予以保护。4.临时
9、工程设设施主要有施施工便道,供供电线路,电电源,通讯联联络,施工用用水,污水处处理场,生活活生产垃圾站站,生产,生生活用房,料料库等。第二节 水电供供应一、临时供水本标段地下水丰丰富,水量可可满足工程使使用需求,采采用河水作为为工程用水。另另修建10mm3水池3座,作作为生活用水水。二、临时用电在本标段按照邻邻近工点集中中供电的原则则进行T接,低压网网的供电半径径不大于600m,共需设变变压器2处,总总容量为6550kVA。采用用如下供电方方案:1、桥梁一队驻驻地处设3115kVA变压器器一座,负责责老武宜运河河大桥施工及及生活用电。2、桥梁二队驻驻地处设3115kVA变压器器一座,负责责新武
10、宜运河河大桥和东厚厚恕河中桥的的施工及生活活用电。3、桥梁一队、桥桥梁二队各自自备120KKW的柴油发发电机一台,作作为备用电源源。第三节 临时工工程施工标准准一、施工便道根据现场调查,从从现有乡村道道路可直接修修筑便道到每每座桥梁的施施工场地,具具体便道设计计及修筑计划划如下:(一)、便道设设计标准施工便道设计时时先进行现场场踏勘选线,而而后进行室内内设计和方案案比选,以使使便道方案合合理经济。便便道路基宽度度4.5米,路面面宽度3.55米,每隔4000500米设会会车道一处。便便道跨越沟溪溪设便桥和涵涵管并在挖方方侧设排水沟沟,以保证排排水畅通。便便道路面采用用泥结碎石路路面,其路面面纵坡
11、、平曲曲线等按不低低于三级道路路标准设计。其其技术标准详详见下表。临时便道技术标标准 项目技术标准计算行车速度30Km/h路基宽度4.5米路面宽度3.5米错车道间距2003000米路面宽5.5米长度10米最小曲线半径30米路面结构泥结石最大纵坡12%(二)、便道修修筑便道施工采用人人工和机械填填筑,路堤填填筑控制填土土密实度和边边坡坡度,以以确保路堤稳稳定。(三)、便道布布置计划1、从西林至牛牛塘及湖滨路路的道路上各各引出一条通通往老武宜运运河大桥施工工场地的临时时便道,便道道在跨河处修修建临时便桥桥。便道总长长约10000m。2、从通往巢家家村的道路上上引一条通往往新武宜运河河大桥的临时时便
12、道。便道道长度为2000m。3、从新武宜运运河大桥的施施工场地修筑筑一条通往东东厚恕河中桥桥施工场地的的临时便道,便便道约长5000m。二、施工营地根据本工程施工工现场条件结结合施工任务务划分,计划划布置施工营营地2处,具具体规划如下下:(一)、施工营营地施工营地布置于于工点附近的的田地上,做做为生活场地地。具体划分分如下:1、生活场地项目经理部为便便于靠前指挥挥,协调处理理整个标段施施工生产,设设于沟圩吴家家村与西林路路交叉处,经经理部为花园园式建筑,房房屋全部为钢钢彩房,生活活区与办公区区分开修建,中中心试验室设设在经理部。桥桥一队采用活活动房屋与简简易砖房搭建建,桥二队采采用水泥瓦活活动
13、房屋作为为生活及生产产用房,建筑筑面积15000m2。2、生产场地生产场地按照便便于管理、集集中就近、一一次规划、分分步实施的原原则布设,共共需修建材料料库、变压器器房、发电机机房、钢筋加加工棚、拌合合站等,房建建筑面积共33000m2。3、试验室工地试验室采用用砖砌房屋两两座,建筑面面积30m2,与生产办办公房屋合并并设置。4、拌合站桥梁一队、二队队分别设置搅搅拌站二座,配配备强制式5500L混凝凝土搅拌机22台,用于桥桥梁施工,大大堆料场地采采用C15的的砼硬化。三、环境保护及及污水处理设设施1、施工废水处处理设施施工废水主要有有泥污水和少少量油污水,泥泥污水采用沉沉淀的办法进进行处理,油
14、油污水采用过过滤的办法进进行处理,处处理后的水可可以循环使用用或排放。2、生活垃圾处处理设施生活垃圾用汽车车拉运至指定定地点深埋。油污、粪便必须须进行过滤、消消解处理,在在生活区设过过滤池和化粪粪池各一座,用用于油污、粪粪便处理。第四节 主要临临时工程数量量汇总主要临时工程数数量表 顺序工程名称单位数量备注1新建便道km1.72临时房屋2.1生活房屋m215002.2生产房屋m230003变压器台2总容量650kkVA4临时供水水池m3/座10/3第五节 临时时工程平面布布置见附图第四章 施工工组织设计第一节 总体施施工方案一、 施工组织织1、组织机构设设置为顺利完成本工工程任务,本本着“精干
15、、高效效、快速、有有序”的原则组建建“中铁一局集集团312国国道常州段改改扩建工程BB2合同段项项目经理部”,实行项目目法管理,落落实项目经理理负责制,由由项目经理全全权负责全面面履行合同。组组织机构图见见下页。组 织 机 构构 图项目总工程师项目副经理第二桥梁施工队第一桥梁施工队说明:1.实行项目经理负责制,由项目经理负责整个工程实施过程中的全面管理工作。2.项目总工程师主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。3.由安全质量部和中心试验室严格控制工程质量,为更进一步保障每一道工序的施工,在每个施工班组设专职质量监督员,用以监控施工质量。中铁一局集团312国道常州段改扩建工程B2
16、合同段项目经理部项目经理中心试验室综合办公室安全质量部物资设备部计划财务部工程技术部2、职能划分项目经理:按照照合同条款,负负责制定项目目管理目标和和创优规划,搞搞好项目机构构的设置、人人员选调及职职责分工,全全面组织工程程项目的施工工,保证项目目目标的实现现,满足业主主的合同要求求。项目副经理:配配合项目经理理具体组织工工程项目的施施工,负责施施工方案、进进度计划、重重大技术措施施、资源调配配方案等的实实施,对项目目经理负责。项目总工程师:主持编制实实施性施工组组织设计(含含质量计划),组组织制定质量量保证措施,定定期组织工程程质量检查和和质量评定,掌掌握质量现状状,搞好现场场质量控制。工程
17、技术部:负负责工程项目目施工过程控控制,制定施施工技术管理理办法,编制制实施性施工工组织设计及及技术交底、进进行过程监控控,解决施工工技术难题;负责编制竣竣工资料和进进行技术总结结,组织实施施竣工工程后后期服务。中心试验室:在在总工程师的的领导下全面面负责本合同同段工程的试试验及检测工工作。根据本本合同工程的的具体特点制制定试验检测测计划,并在在施工中进行行执行情况检检查,确保在在本合同工程程的施工中,试试验及检测工工作的有效运运行。计划财务部:负负责对项目承承包合同的管管理,财务管管理及成本核核算工作,组组织工程项目目验工计价、统统计报表的编编制,按时向向业主及有关关部门报送各各种报表。物资
18、设备部:负负责物资采购购和物资管理理及施工设备备管理工作,制制定施工机械械、设备管理理制度。安全质量部:依依据本公司质质量方针和目目标,制定质质量管理工作作规划,负责责质量综合管管理,行使质质量监察职能能。综合办公室:负负责项目工程程施工中的对对外关系协调调、人事劳资资、总务后勤勤和治安保卫卫等工作。3、人员组成拟参加本标段施施工的主要管管理人员详见见下表。拟投入本标段工工程的主要人人员表 人员类别人数职称说明高工工程师管理人员18215项目经理11颜华东项目副经理11陈文斗项目总工程师11邱清平技术人员1510桥梁工程师33质检工程师11物资主管经济师师11试验室主任11试验工程师11测量工
19、程师11安检人员22其他人员22相应职称计划计量工程师师11会计师11工程队长224、项目管理4.1 项目管管理目标4.1.1工程程质量 工程验收合合格率1000%,优良率率95%以上。 满足全线创创优规划要求求。 杜绝质量事事故。 工程一次次成优。4.1.2工期期按照业主要求的的工期提前00.5个月。4.1.3安全全生产实现“五无、一一消灭” “五无”,无重大伤亡亡事故,无重重大行车和特特大交通事故故,无锅炉、压压力容器爆炸炸事故,无重重大火灾事故故。4.1.4文明明施工创文明施工样板板工地。4.1.5环境境保护一级环保标准。4.2 项目管管理措施根据本工程的特特点及管理跨跨度,我单位位对本
20、工程实实行项目法管管理。技术管理:工程程开工前,在在总工程师的的直接领导下下,技术管理理人员认真进进行施工组织织文件的编制制,确定先进进合理、经济济可行的施工工方法和技术术措施,对图图纸进行认真真审核,作好好复测与测量量工作,为全全面按期开工工作好一切必必要的施工技技术准备工作作。施工过程程中,严格执执行技术交底底制度、测量量双检制及各各施工工序的的三检制,做做好试验检测测、工程监控控和测量放线线等工作,确确保各施工环环节工序质量量处于受控状状态。进度计划管理:以总网络进进度计划为依依据,编制月月、旬施工进进度计划,并并根据实施过过程中的实际际进展情况及及时对原计划划进行修正与与调整,实行行动
21、态管理,对对实施中出现现的滞后工期期的工序,提提出补救措施施,确保“关键工期”和总工期的的实现。每旬旬定期举行计计划协调会,分分析上旬计划划落实情况,下下达下旬的施施工任务,切切实保证计划划实施的严肃肃性。合同管理:合同同是业主同施施工单位双方方经济法律关关系的约束和和相互合作的的纽带,它规规范着双方的的责权和关系系。我单位作作为实施合同同的一方,将将充分重视合合同的管理工工作,响应业业主要求,严严格执行合同同的条款,以以项目经理为为主的合同管管理人员,具具体处理各种种与合同有关关的事宜,以以保证合同的的顺利履行。成本管理:加强强机械、物资资管理,严把把采购、运输输、发放等各各个环节,降降低消
22、耗,杜杜绝浪费,降降低成本。按按网络计划精精心组织施工工,搞好劳动动力调配,科科学安排施工工程序,避免免停、窝工现现象,做好机机具设备的维维修和保养,努努力提高施工工机械的利用用率,机具设设备设专人负负责保管,采采取有效措施施节约原料消消耗。资料管理:对图图纸、文件、技技术交底、会会议记要、监监理指示、试试验资料、检检查证、评定定表等各项资资料设专人分分类整理,妥妥善保存,以以保证竣工资资料及时完整整移交。二、施工安排1、总工期安排排拟定开工日期为为2004年44月15日,竣竣工日期为22005年33月1日,总总工期10.5个月,较较业主要求提提前0.5个个月。各分项工程的工工期安排表项目工期
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