综合大楼基坑支护工程施工组织设计概述ibbj.docx
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1、(此文档档为woord格格式,下下载后您您可任意意编辑修修改!)宜兴市邮邮政局综综合大楼楼基坑支支护工程程施工组织设计施工单位位:江苏苏地基工工程有限限公司日 期期:20011年年05月月10日宜兴市邮邮政局综综合大楼楼基坑支支护工程程施工组织织设计 编 制制:审 核核:审 批批:目 录录第一部分分:编制制说明第二部分分:工程程概况第三部分分:施工工组织及及施工部部署第四部分分:主要要施工方方法、技技术措施施4.1施施工顺序序4.2止止水帷幕幕施工4.3支支护桩施施工4.4压压密注浆浆施工4.5放放坡挂网网喷浆施施工4.6冠冠梁及角角撑施工工4.7基基坑降水水4.8坍坍塌事故故的预防防及应急急
2、技术措措施第五部分分:工期期与进度度控制第六部分分:质量量保证体体系第七部分分:安全全保证体体系第八部分分:文明明施工管管理目标标第九部分分:雨季季施工及及降低成成本的保保证措施施第十部分分:深基基坑施工工应急预预案第十一部部分:施施工现场场双轴搅拌拌桩施工工平面布布置示意意图、钻钻孔灌注注桩施工工平面布布置图第一部份份 编制制说明本施工组组织设计计是宜兴兴市邮政政局综合合大楼基基坑支护护施工工工程在施施工过程程中应严严格遵循循的技术术性文件件,编制制过程中中及今后后的施工工过程中中应严格格依据以以下有关关标准、规规程、规规定进行行精心施施工,以以提高工工程质量量,确保保施工安安全。本施工组组
3、织设计计按下列列规范标标准编制制和设计计文件要要求以及及其他规规范及国国家、江江苏省强强制规范范条文编编制:1、本工工程经评评审的围围护桩设设计图纸纸、施工工合同、及及工程地地质勘察察报告。2、建建筑桩基基技术规规范(JJGJ);3、建建筑地基基基础设设计规范范(GGB);4、工工程测量量规范(GGB500026693);5、钢钢筋焊接接及验收收规范(JGJJ); 6、建建筑地基基基础施施工质量量验收规规范(GGB500202220002); 7、建建筑工程程施工质质量检验验评定标标准(GGB);8、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB);9、公司司的相关关文件、规规定10、公
4、公司的生生产能力力状况及及物资储储备情况况11、公公司贯标标的ISSO9000120008编制的的质量量管理体体系文文件、环环境管理理体系文文件、安安全卫生生管理体体系规规定。第二部份份 工程概概况2.1、工工程概述述1.工程程名称:宜兴市市邮政局局综合大大楼基坑坑支护2工程地地点:东东山西路路与人民民南路3.工程程规模:本工程程围护采采用6000双排钻钻孔灌注注桩+ 7000双轴搅搅拌桩止止水帷幕幕结构形形式。钻钻孔桩长长度为111米和和9.55米,搅搅拌桩长长度为66米。4.相关关单位:建设单位位:宜兴兴市邮政政局施工单位位:江苏苏地基工工程有限限公司设计单位位:宜兴兴市建筑筑设计研研究院
5、有有限公司司监理单位位:宜兴兴市宏达达监理工工程有限限公司2、2设设计简介介:1、基坑坑支护采采用6000双排桩桩支护,安安全等级级二级。2、上部部一米采用用1:11放坡+喷锚。3、采用用7000双轴搅搅拌桩止止水帷幕幕。4、冠梁梁及连梁梁均采用用C300钢筋混混凝土梁梁。5、本设设计采用用排水沟沟明排方方式进行行排水。沿沿基坑四四周设置置排水沟沟,每660米设置1个集水水井,并并在土钉钉墙坡面面设置泄泄水孔。2、3现现场条件件1)场地地条件施工场地地拆迁及及平整已已完成,3315KKVA配配电箱已已安装到到位。2)施工工现场地地下障碍碍物必须须清除,北北侧及西西侧河塘塘需填平平压实。3)工程
6、程地质情情况: 根据野外外勘探、原原位测试试和室内内岩土工工试验成成果综合合分析,场场地岩土土层分布布自上而而下依次次为:第层耕耕填土:层厚00.04.22m,层层底标高高为-00.9222.16mm,灰褐褐色、杂杂色,呈呈松软状状态,表表层夹植植物根茎茎,水塘塘北侧以以杂填土土层为主主,大部部分地段段分布(水水塘中缺缺失)。第层粉粉质粘土土:层厚厚0.001.2m,层层底标高高为-00.6881.54mm,灰黄黄色,软软塑(局局部可塑塑)状态态,切面面稍有光光泽,无无摇振反反应,干干强度中中等,韧韧性中等等,大部部分地段段分布(水水塘中缺缺失)。第层淤淤泥质粘粘土:层层厚2.255.7mm,
7、层底底标高为为-4.272.002m,灰灰色、黑黑灰色,流流塑状态态,切面面稍有光光泽,无无摇振反反应,干干强度中中等,韧韧性低,局局部地段段夹薄层层粉土或或粉质粘粘土,全全场分布布。第-11层粉质质粘土:层厚00.01.55m,层层底标高高为-88.2225.02mm,灰黑黑色,软软塑(局局部流塑塑)状态态,局部部夹粉土土,切面面稍有光光泽,无无摇振反反应,干干强度中中等,韧韧性中等等,该层层以透镜镜体形式式分布于于层土上上部。第层粘粘土:层层厚1.755.1mm,层底底标高为为-8.225.002m,灰灰色、灰灰黄色,可可塑(局局部硬塑塑)状态态,切面面有光泽泽,无摇摇振反应应,干强强度高
8、,韧韧性高,全全场分布布。第层含含砂粉质质粘土:层厚00.04.22m,层层底标高高为-99.477-77.422m,黄黄色夹黄黄褐、褐褐色,软软塑(局局部流塑塑)状态态,切面面无光泽泽至稍有有光泽,稍稍有摇振振反应,干干强度低低,韧性性低,该该层以粘粘性土为为主含粉粉细砂,局局部夹层层状中粗粗砂,大大部分地地段分布布。第层粉粉质粘土土:层厚厚0.004.3m,层层底标高高为-112.550-8.772m,灰灰、灰黄黄色,可可塑(局局部硬塑塑)状态态,切面面稍有光光泽,无无摇振反反应,干干强度中中等,韧韧性中等等,底部部局部夹夹卵石,大大部分地地段分布布。4)水文文地质特特征:详详见勘察察报告
9、2、4围围护工程程主要工工程量序号项目名称称单位数量备注1双轴止水水搅拌桩桩根31213299.122m3(6米)2钻孔灌注注桩根458桩长111.0米,桩桩径600mmm桩长9.5米,桩径6600mmm3放坡挂网网喷浆m218477.64压顶梁及及连梁m3403.61第三部分分 施工组组织及施施工部署署3.1 施工组组织部署署(一)施施工总部部署1、施工工的指导导思想及及组织机机构根据本工工程的特特性及本本工程的的重要性性,我们们组织施施工的指指导思想想是科学学管理、严严格要求求、文明明施工和和采用先先进的施施工手段段调集技技术熟练练、作风风硬朗、善善于攻坚坚的一流流施工队队伍,以以项目法法
10、施工管管理为基基础,认认真贯彻彻执行公公司的质质量方针针,围绕绕质量、工工期、安安全、文文明施工工四大目目标狠下下功夫。力力争优质质、高速速地完成成本工程程施工任任务。2、施工工进度计计划总体体安排、工工期根据我公公司对本本工程有有关资料料的了解解,结合合业主要要求和公公司技术术装备及及经济实实力,决决定该工工程总工工期为990日历天天。3、质量量目标:合格4、安全全生产目目标杜绝重大大人员伤伤亡事故故和重大大机械安安全事故故。5、文明明施工创安全生生产、文文明施工工标准化化工地,实实现花园园式施工工现场。(二)施施工现场场布置1、施工工总平面面布置根据宜兴兴市邮政政局综合合大楼基基坑支护护工
11、程工工地现有有实际情情况及业业主要求求,施工工总平面面布置要要综合考考虑各施施工作业业队正常常施工的的需要。本本工程场场地较为为狭小,基基坑围护护结构距距红线很很紧。经经过认真真细致的的研究,本本着“经济、科科学、合合理、适适用、文文明”的原则则,充分分利用现现场,有有利于工工程顺利利进行,减减少二次次转运,降降低工程程成本,对对现场进进行了规规划,将将办公区区和生活活区布置置在场地地东侧指指定区域域。场内内布置有有钢筋堆放放场、加加工场、水泥材料仓库、泥浆池等,以保证达到优良文明工地的要求。详见施工平面布置图。2、临时时工程及及设施规规划将生活区区和办公公区安排排在场地地东侧。生生活区布布置
12、主要要有宿舍、食食堂、厕厕所只能能借用甲甲方办公公楼的厕厕所;办办公区布布置有项项目部办办公室、项项目经理理室等办办公设施施,以保保证现场场管理机机构的齐齐备。施工临时时设施一一览表序号名称结构形式式数量备注1生活用房房集装箱2只12米标标准箱2办公用房房集装箱1只6米标准准箱3、临时时加工场场布置水泥库、钢钢筋加工工及堆放放场、泥泥浆池、清清水池等等临时加加工和堆堆放场设设置在临临时便道道旁,以以便搬运运,具体体位置详详见施工工平面布布置图。4、现场场水电布布置说明明施工用用水施工用水水主要是是钻孔桩桩和搅拌拌桩施工工用水,现现场业主主提供水水源,需需直径550mmm左右的的接水口口。施工用
13、用电施工用电电,在临临时设施施内设置置专用配配电箱,外外设醒目目标志,并并派专人人值班,配配电房中中分出二二路线,一一路通向向生活、办办公区域域,一路路供施工工、夜间间照明之之用。场地临时时供电线线路的布布置参考考下图(具具体见临临时用电电方案):用电管线线埋设参参考图施工用水水管的布布置按以以下方式式进行,靠靠砖砌围围墙一侧侧沿围墙墙根部放放置;遇遇道路处处采用埋埋地加套套管的方方式;进进入施工工现场内内部的部部分采用用软管以以便于能能够及时时撤除。5、施工工道路布布置根据本工工程施工工特点及及业主安安排,本本工程从从东北侧工地入入口处沿沿基坑四四周内侧侧修一圈圈施工临临时通道道,以便便于钻
14、孔孔桩、坡坡面挂网网喷浆的的施工。详详见钻孔孔桩施工工现场平平面布置置图。(三)项项目部人人员组织织项目部主主要人员员及现场场组织名名单机构项目工程程师姓名职务职称总部项目主管管周芳副总工程师技术负责责人陈家冬总工程师师高级工程程师现场项目经理理蒋国春项目经理理经济师项目工程程师杨伟文项目工程程师工程师质量管理理宗培智质检员助工材料管理理王健材料员助工安全管理理徐汉青安全员助工施工管理理钱岗施工员助工测量员徐惠勤测量员助工其它:电电工、电电焊工、队队长、机机操工等等现场施工工队伍钻孔桩机机蒋志强搅拌机队队谢浩明锚杆机队队冯飞军钢筋工班班组张金阳劳动力计计划表 工 种种按工程施施工阶段段投入劳劳
15、动力情情况施工准备备施 工工测量员1人施工员1人材料员1人安全员1人预算员1人调度员1人钻探技工工20人砼灌注工工4人电工1人1人机修工4人炊事员1人2人勤杂工1人6人门卫1人合计总投入449人左左右3.2 项目管管理根据本工工程的特特点和施施工要求求,为保保证本工工程的质质量,做做到现场场安全文文明施工工,我公公司将组组建一支支有实力力、有丰丰富桩基基工程施施工管理理经验的的项目经经理部,明明确项目目经理的的责任制制。(一)项项目经理理部人员员管理职职责项目经理理:对工工程全面面负责,其其职能为为负责项项目部的的全面管管理工作作,沟通通各专业业单位工工作,协协调建设设单位、设设计部门门、质量
16、量监督、工工程监理理等单位位的关系系,确保保工程施施工质量量、工期期控制、安安全生产产、经济济技术指指标的顺顺利实现现。项目技术术负责人人:主要要负责施施工技术术管理、施施工组织织、施工工方案、图图纸会审审、技术术交底、测测量与计计量、材材料试验验等工作作。项目质量量员:主主要负责责工程质质量预控控、监控控、检测测、隐蔽蔽验收、技技术复核核、质量量自验和和技术资资料的收收集以及及做好对对预制桩桩进场验验收工作作。项目施工工员:主主要负责责按施工工图、按按照施工工方案和和施工质质量验收收规范要要求进行行施工,对对轴线、桩桩位的定定位及施施工过程中中对桩位位、标高高进行复复核和测测量工作作,协助助
17、项目技技术负责责人搞好好技术管管理工作作。项目安全全员:主主要负责责施工现现场安全全检查动动态管理理,认真真落实安安全生产产的技术术措施,做做安全生生产的思思想工作作,收集集和整理理工程的的安全技技术资料料。项目设备备管理员员:主要要负责施施工机械械设备、施施工工具具的维修修保养、管管理工作作,确保保设备正正常运转转。资料员:协助质质量员、施施工员收收集和整整理工程程技术资资料做好好项目部部日常施施工的文文件资料料、归档档整理工工作。(二)施施工技术术管理:1、施工工图纸会会审及设设计交底底制度:工程开开工前,由由项目部部技术组组有步骤骤地组织织有关人人员进行行图纸会会审及参参加设计计交底工工
18、作。认认真做好好此项工工作,做做好施工工技术交交底工作作,使施施工人员员了解施施工意图图、施工工方案的的统筹安安排、施施工方法法、工艺艺标准、质质量标准准、施工工质量关关键控制制点及施施工注意意事项。2、施工工方案的的编审制制度:工工程开工工前,本本着提高高施工机机械化程程度、提提高劳动动生产率率、合理理安排施施工程序序、多快快好省的的原则,根根据工程程招投标标文件及及施工承承包合同同的要求求,由项项目部工工程技术术部组织织编制施施工方案案,经项项目部及及上级管管理部门门审核批批准后,及及时送交交工程监监理及业业主进行行审批。施施工方案案一经审审批通过过,即成成为施工工指导性性文件,需需要认真
19、真贯彻执执行。3、施工工技术交交底制度度:为使使施工管管理及操操作人员员都能及及时了解解、认识识施工任任务的特特点、技技术要求求、施工工工艺及及质量要要求,达达到优质质高效完完成施工工任务的的目的,在在每道工工序及重重点环节节施工前前,都必必须认真真做好施施工技术术交底工工作。4、施工工技术复复核制度度:由项项目部技技术组负负责编制制工程施施工技术术复核计计划。在在施工过过程中,对对重要的的部位必必须加强强施工技技术复核核工作,加加强施工工技术控控制,保保证施工工质量。5、施工工技术问问题核定定单制度度:如发发现施工工图纸与与实际情情况不符符,或因因施工条条件、材材料规格格品种不不能完全全符合
20、设设计要求求,或施施工过程程不合格格项,以以及有关关部门提提出的合合理化建建议等原原因,需需要对设设计施工工图作局局部修改改时,应应由项目目部技术术部主管管填报工工程技术术核定单单,交交由工程程设计单单位进行行技术核核定,然然后送业业主及监监理单位位签复。它它是工程程施工过过程的重重要依据据。6、工程程技术文文件归档档管理制制度:施施工记录录、工程程技术资资料、工工程质量量管理资资料、施施工过程程管理资资料、施施工安全全管理资资料等,都都要由项项目部工工程技术术部及时时收集、整整理,并并交由资资料员归归档保存存。3.3 工程质质量管理理1、工程程质量预预控及检检测程序序工程质量量预控及及检测工
21、工作是保保证工程程质量的的一个重重要内容容。项目目部从拿拿到施工工图纸开开始,经经图纸会会审、编编制施工工组织设设计(方方案)、施施工准备备、工程程施工、质质量评定定、竣工工验收,直直至竣工工后服务务,每个个环节都都要派专专人负责责,层层层把关,严严格控制制,同时时接受业业主、监监理及政政府机构构(工程程质量安全监监督部)的的指导和和监督,最最终实现现工程质质量创优优的质量量目标。2、制定定好工程程项目进进度计划划,为工工程施工工的质量量稳定创创造良好好条件。3、施工工过程中中,依据据有关图图纸、施施工规范范、标准准、施工工方案等等,对每每道施工工工序及及重要控控制环节节进行严严格的质质量检验
22、验,并认认真做好好质量记记录。4、加强强施工工工序质量量管理,严严格按照照有关标标准、规规范进行行施工。5、执行行隐蔽工工程及中中间验收收制度。要要会同业业主和监监理按照照施工质质量验收收规范及及评定标标准中的的规定,约约定名称称、验收收时间和和要求进进行验收收。并及及时做好好隐蔽工工程及中中间的验验收记录录和隐蔽蔽工程检检验签证证。3.4 施工安安全管理理1、认真真学习贯贯彻执行行国家颁颁布的施施工安全全有关规规定。2、完善善和健全全安全管管理各项项台账,项项目部安安全部加加强安全全交底及及安全教教育等安安全活动动。3、施工工机电设设备均应应设置安安全防护护罩并接接地接零零,机具具操作由由专
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