舟山市干览镇河道治理工程监理规划hxwi.docx

《舟山市干览镇河道治理工程监理规划hxwi.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《舟山市干览镇河道治理工程监理规划hxwi.docx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浙江省舟舟山市定定海区干干览镇环环境保护护和整治治修复项项目河道整整治及疏疏浚工程程标段监理规划批 准：审 核：总 监：浙江荣庆庆工程管管理有限限公司舟舟山分公公司浙江省舟舟山市定定海区干干览镇环环境保护护和整治治修复项项目河道道整治及及疏浚工工程标段监理理部20166年10月目 录录1 总则则11.1 工程项项目基本本概况111.2 工程项项目主要要目标111.3 工程项项目组织织21.4 监理工工作范围围和内容容21.5 监理主主要依据据31.6 监理组组织51.7 监理工工作基本本程序1121.8 监理工工作主要要方法和和主要制制度基本本程序2201.9 监理人人员守则则及奖惩惩制度22

2、32 施工工准备阶阶段的监监理工作作242.1 协助业业主做好好施工准准备工作作242.2 熟悉设设计文件件252.3 主持召召开施工工图纸会会审技术术交底会会议2552.4 审查施施工组织织设计（方方案）2252.5 审查承承包人现现场项目目管理机机构体系系272.6 审查施施工测量量成果2272.7 审查材材料及混混凝土配配合比2272.8 签发开开工令2282.9 组织召召开第一一次工地地会议2283 工程程质量控控制2993.1 质量控控制原则则293.2 质量控控制目标标293.3 质量控控制内容容293.4 质量控控制措施施294 工程程进度控控制4444.1 进度控控制原则则44

3、4.2 进度控控制目标标444.3 进度控控制的内内容4444.4 进度控控制的措措施4555 工程程投资控控制4885.1 投资控控制原则则485.2 投资控控制的目目标4885.3 投资控控制的工工作内容容495.4 投资控控制措施施496 合同同管理5546.1 变更的的处理程程序和监监理工作作方法5546.2 违约事事件的处处理和监监理工作作方法5556.3 索赔的的处理程程序和监监理工作作方法5566.4 合同争争议的调调解5886.5 清场与与撤离的的监理工工作内容容587 协调调598 工程程验收与与移交5598.1 工程验验收与移移交工作作内容5598.2 分部工工程验收收监理

4、工工作内容容598.3 阶段验验收监理理工作内内容6008.4 单位工工程验收收监理工工作内容容608.5 合同项项目完工工验收监监理工作作内容6618.6 竣工验验收监理理工作内内容6119 保修修期监理理619.1 保修期期的起算算、延长长和终止止619.2 保修期期监理的的主要工工作内容容6210 信信息管理理6210.11 信息息采集、资资料整理理及文档档管理制制度62210.22 监理理报表66311 安安全生产产与文明明施工的的监督66512 监监理设施施6612.11 本工工程投入入的监理理设施66612.22 设施施使用的的规章制制度6661 总则则1.1工工程项目目基本概概况

5、浙江省舟舟山市定定海区干干览镇环环境保护护和整治治修复项项目河道整整治及疏疏浚工程程标段工程程位于舟山山国际水水产品产产业园内内，根据据规划要要求需整整修老河河道，并并对局部部河道进进行改线线，本项项目位于于兴港路路南侧。本工程主主要为河河道西起起澜港大大道东侧侧现状河河道，东东至金拍拍园路，河河道总长长约8995m，河道工工程防洪洪设计标标准为550年一一遇，工工程等别别：等。桩号号A08100A09200段为河河道改线线路段标标高为11.5mm，A009200A17055段为老老河道标标高为22.5mm。设计标准准；1、河道道开挖工工程（不不在本工工程设计计范围内内）2、挡土土墙工程程主要

6、为为右侧河河道挡土土墙设计计，相关关河道开开挖，左左侧河道道挡土墙墙及河道道底支撑撑的设计计均不在在本工程程设计范范围内。修修建挡土土墙必须须先挖出出淤泥，在在修建基基础，挡挡土墙基基础为CC25钢钢筋混凝凝土基础础，底下下铺设110cmm后细石石混凝土土及200cm厚厚宕渣垫垫层。挡挡土墙后后用塘渣渣回填，采采用M110浆砌砌块石强强身。每每个100m设2m沉降降缝，沉沉降缝为为通缝，并并用沥青青板嵌缝缝。挡土土墙标高高为1.50mm和2.550m.3、水泥泥搅拌桩桩桩距11.5mm矩型布布置，桩桩径0.5m，桩桩长100m，水水泥用量量65kkgm，采采用复合合硅酸盐盐42.5水泥泥，水灰

7、灰比0.450.555。搅拌深深度不大大于122m时，浆浆泵的喷喷浆压力力为0.40.55Mpaa。1.2 工程项项目主要要目标1、质量量目标：工程施施工质量量检测按按照单位位工程、分分部工程程和单元元工程划划分，以以单元工工程为基基础进行行检测和和质量等等级评定定，工程程质量应应达到施施工承包包合同条条件及相相应的施施工技术术规范要要求。2、安全全目标：文明施施工，安安全施工工，确保保安全，避避免一般般事故发发生，杜杜绝重大大人身和和设备安安全事故故。3、投资资目标：投资目目标以批批准的概概算总投投资为控控制，不不能突破破概算。4、工期期目标：本工程合合同工期期为6个月，严严格审查查施工组组

8、织设计计，督促促施工单单位在确确保质量量和安全全的情况况下，在在合同工工期内完完工。1.3 工程项项目组织织工程参建建单位：（1）发发包人：舟山西码码头海洋洋生物产产业园开开发有限限公司（2）设设计单位位：浙江江中水工工程技术术有限公公司（3）监监理单位位：浙江江荣庆工工程管理理有限公公司（4）承承包人：浙江嵊嵊泗景翔翔建设有有限公司司1.4监监理工作作范围和和内容1、监理理工作的的指导思思想现场监理理工作是是以动态态控制的的运行机机制，健健全的组组织管理理机构和和人员配配备，完完善的管管理制度度，规范范化的监监理工作作程序，先先进的工工作手段段，良好好的企业业信誉和和一丝不不苟的工工作作风风

9、，按照照监理服服务合同同的规定定，站在在公正的的立场上上，对工工程项目目进行全全面的监监督和管管理。根根据建设设部颁布布的建建设工程程施工监监理规范范等法法规文件件和业主主与承包包人签定定的施工工承包合合同文件件，监督督和证实实承包人人是否严严格按合合同要求求履行合合同，对对项目进进行工程程质量监监理、进进度监理理、投资资（造价价）监理理、合同同管理、信信息管理理和组织织协调工工作。2、监理理工作范范围本项目监监理工作作的范围围为施工工阶段及及工程质质量缺陷陷责任期期全过程程监理。即即“三控制制两管理理一协调调”，即质质量、进进度、投投资控制制和信息息、合同同管理及及组织协协调工作作，同时时包

10、括施施工阶段段的安全全监理。3、监理理工作内内容1）协助助发包人人进行工工程招标标和签订订工程建建设合同同。2）全面面管理工工程建设设合同，就就承包人人选择的的分包单单位资格格进行审审查批准准。3）督促促发包人人按工程程建设合合同的规规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查工程程承包人人的开工工准备工工作，并并在检查查与审查查合格后后签发工工程开工工令。4）审批批承包人人提交的的施工组组织设计计、施工工进度计计划、施施工技术术措施、作作业规程程、工艺艺试验成成果、临临建工程程设计以以及使用用的原材材料等。5）签发发补充设设计文件件、技术术规范等等，答复复承包人人提出的的建议和和意见。6）工

11、程程进度控控制：根根据工程程建设合合同总进进度计划划，编制制控制性性进度目目标和年年度施工工计划，并并审查批批准承包包人提出出的施工工实施进进度计划划和检查查其实施施情况。督督促承包包人采取取确实措措施，实实现合同同的工期期目标要要求。当当实施进进度发生生较大偏偏差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议意见见，经发发包人批批准后，完完成进度度计划的的调整。7）施工工质量控控制：审审查承包包人的质质量保证证体系和和措施，核核实质量量文件；依据工工程建设设合同文文件、设设计文件件、技术术标准，对对施工的的全过程程进行检检查，对对重要工工程部位位和主要要工序进进行跟踪踪监督。以以

12、单元工工程为基基础，按按水利部部水利利水电基基本建设设工程单单元工程程质量等等级评定定标准和和水利利水电工工程施工工质量评评定规程程的要要求，对对承包人人评定的的工程质质量等级级进行复复核。8）工程程投资控控制：协协助发包包人编制制投资控控制目标标；审查查承包人人提交的的资金流流计划；审核承承包人完完成的工工程量和和单价费费用，并并签发计计量和支支付凭证证；受理理索赔申申请，进进行索赔赔调查和和谈判，并并提出处处理意见见；处理理工程变变更，下下达工程程变更令令。9）施工工安全监监督：检检查施工工安全措措施、劳劳动防护护和环境境保护措措施，并并提出建建议；检检查防洪洪渡汛措措施并提提出建议议；参

13、加加重大的的安全事事故调查查。10）主主持监理理合同授授权范围围内工程程建设各各方的协协调工作作，编制制施工协协调会议议纪要。11）协协助发包包人按国国家规定定进行工工程各阶阶段验收收及竣工工验收，审审查设计计单位和和承包人人编制的的竣工图图纸和资资料。12）信信息管理理：做好好施工现现场记录录与信息息反馈；按照监监理合同同附件的的要求编编制监理理月、年年报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单的日常常管理，并并在期限限届满时时移交发发包人。13）其其他相关关工作。1.5监监理主要要依据1、国家家和部门门颁布的的有关法法律、法法规2、现行行工程建建设技术术标准3、已批

14、批准的设设计文件件 4、招标标、投标标文件 5、监理理合同。6、施工工承包合合同。7、承包包人报批批的施工工组织设设计和施施工进度度计划等等技术文文件表1 主主要法律律、法规规、技术术标准一一览表序号名称文号备注1中华人民民共和国国建筑法法2中华人民民共和国国合同法法3中华人民民共和国国招标投投标法4建设工程程质量管管理条例例5建设工程程安全生生产管理理条例6工程建设设标准强强制性条条文（水水利工程程部分）7硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥GB1775-9928混凝土强强度检验验评定标标准GBJ1107-879建设边坡坡工程技技术规范范GB5003300-2000210建设工程程文件归归档整

15、理理规范GB/TT503328-2000111建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范GB5001944-93312建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-22001113建筑基坑坑支护技技术规程程JGJ1120-9914建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-99915浆砌石坝坝施工技技术规范范SD1220-99516普通混凝凝土配合合比设计计规程JGJ5552000017砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-2000218砌体工程程现场检检测技术术标准GB/TT503315-2000019水电水利利工程工工程量计计算规定定DL/TT50888-11999920水电水利利工程施

16、施工安全全防护设设施技术术规范DL 551622-2000221水电水利利工程施施工监理理规范 DL/T51111-2000022水工混凝凝土施工工规范SDJ22078223水工混凝凝土试验验规程SD1005-88224水利工程程建设项项目施工工监理规规范SL2888-22003325水利水电电工程等等级划分分及洪水水标准 SL2552-22000026水利水电电工程施施工测量量规范SL522-93327水利水电电工程施施工质量量评定规规程（试试行）SL1776-11996628水利水电电工程施施工组织织设计规规范（试试行）SDJ3338-8929水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级

17、评评定标准准SDJ2249.166-88830水利水电电建设工工程验收收规程SL2223-11999931水利水电电建筑安安装安全全技术工工作规程程SD26678832水利水电电土建工工程施工工合同条条件GF-220000-02208注、表中中未列出出的，按按国家和和行业现现行有关关法律、法法规、规规章和技技术标准准执行。1.6监监理组织织1、监理理机构组组织形式式根据河道道整治及及疏浚工工程的特特点和具具体情况况，河道道整治及及疏浚工工程项目目监理部部采取直直线职能能制的组组织形式式。本工工程项目目监理机机构设总总监理工工程师一一名，下下设现场场监理组组、安全全监督组组，与之之配套的的还有公

18、公司总部部设置的的技术部部、资料料室等辅辅助部门门。监理理机构组组织框图图如下图图所示：监理公司司现场场项目监监理部后方辅辅助部门门总监理理工程师师技术部资料室现场监理理安全监督督图1 河道整整治及疏疏浚工程程项目监监理机构构组织框框图2、部门门职责分分工（1）现现场项目目监理部部现场项目目监理部部实行总总监理工工程师负负责制，全全面负责责履行委委托监理理合同。下下设的各各专业监监理组在在总监理理工程师师的指导导下开展展监理工工作。1）现场场监理工工程师常常驻施工工现场，现现场监理理人员在在总监主主持编写写的监理理规划指指导下，严严格按照照规程、规规范和技技术文件件的要求求，对工工程项目目进行

19、监监理。2）对授授权的工工程承包包合同进进行全面面的监督督与管理理。当出出现危及及生命、财财产和工工程安全全的紧急急事件时时，可不不受承包包合同的的限制，向向承包人人下达指指令，以以尽快解解除不安安全因素素和减少少损失。如如果上述述情况不不应由承承包人负负责时，应应同时提提出对承承包人补补偿的建建议，并并应及时时报告总总监。3）组织织设计单单位对承承包人进进行技术术交底，审审核施工工图纸，审审查设计计修改通通知，报报总监签签发。4）依照照合同文文件，组组织审查查承包人人提出的的施工组组织设计计或施工工措施设设计，设设备材料料和资金金计划，报报总监签签发。5）监督督承包人人按合同同文件及及有关技

20、技术规范范、标准准和设计计图纸进进行施工工，监督督施工程程序和施施工进度度。6）组织织审查承承包人使使用的材材料和工工艺试验验报告，并并进行合合格签证证。施工工过程中中，组织织监督承承包人的的检验测测试和监监测工作作。按照照合同和和技术规规范、标标准，指指示承包包人进行行取样送送检，必必要时可可随时进进行抽查查。7）审批批承包人人的月进进度报告告，包括括完成的的工程项项目、实实物工程程量，工工程形象象、设备备使用量量、材料料消耗、劳劳力使用用量、管管理人员员出勤情情况等，并并向总监监理提交交月进度度报告。8）审核核承包人人的月进进度支付付申请，包包括完成成工程量量收方和和计算、单单价、预预付款

21、的的支付和和扣还、物物价浮动动、滞留留金扣除除与归还还、计日日工计算算、附加加工程费费计算、补补偿与索索赔费用用计算等等，并草草似月进进度付款款凭证与与各工程程项目的的质量评评价，呈呈总监签签发，办办理支付付。9）审批批承包人人发来的的信函，对对于重大大问题，应应提出处处理意见见，并草草拟答复复信函，报报总监审审查签发发。10）签签发工地地指示。涉涉及改变变工期与与费用时时，事先先与项目目法人协协商。11）组组织索赔赔调查，向向总监提提出索赔赔报告。12）组组织调查查工程延延期责任任和补救救措施、工工程缺陷陷责任和和补救措措施，与与承包人人协商后后提出处处理报告告，经总总监签署署意见；报项目目

22、法人批批准实施施。13）主主持生产产协调会会，联系系、协调调有关的的各种关关系和事事项，参参加承包包人有关关的生产产和安全全会议。14）签签署各单单项工程程开工通通知、停停工或复复工指令令收集各各项纪录录资料，做做好汇总总分析工工作。15）组组织各单单项工程程批复及及竣工验验收，提提出验收收报告，草草似工程程竣工验验收凭证证，组织织工程维维护期终终止验收收，提出出验收报报告，草草拟工程程缺陷责责任凭证证，组织织编写项项目施工工大事记记。16）现现场监理理组必须须配合结结算审核核组完成成合同外外工程量量审核签签证，核核实月进进度完成成工程量量及竣工工结算工工程量的的复核；配合试试验组对对施工原原

23、材料、半半成品、成成品进行行现场取取样抽检检、测试试。提供供试件、样样品等；配合资资料室工工作，提提供现场场有关月月报、记记录、通通知、纪纪要、竣竣工验收收必备图图纸资料料等。（2）后后方辅助助部门由公司总总部设置置的辅助助机构，主主要职责责是辅助助现场项项目监理理部工作作。1）技术术部审查监理理规划及及主要监监理工作作文件，派派驻及调调整现场场监理人人员，检检查项目目部的监监理工作作，审核核竣工结结算。协协助、指指导总监监解决施施工监理理过程中中出现的的各种专专业技术术难题。2）资料料室负责公司司的文件件档案管管理工作作，为项项目监理理部提供供必要的的监理技技术标准准及监理理资料，指指导项目

24、目监理部部的监理理资料整整理及归归档工作作。3、主要要监理人人员的配配置和岗岗位职责责（1）主主要监理理人员的的配置表2主要要监理人人员情况况姓名职 务务职 称称专 业证书编号号总监监理工程程师水工建筑筑现场监理理专业监理理工程师师水工建筑筑现场监理理监理员水工（2）总总监理工工程师的的职责和和权限1）主持持编制监监理规划划，制定定监理机机构规章章制度，审审批监理理实施细细则，签签发监理理机构的的文件。2）确定定监理机机构各部部门职责责分工及及各级监监理人员员职责权权限，协协调监理理机构内内部工作作。3）指导导监理工工程师开开展工作作。负责责本监理理机构中中监理人人员的工工作考核核，调换换不称

25、职职的监理理人员；根据工工程建设设进展情情况，调调整监理理人员。4）主持持审核承承包人提提出的分分包项目目和分包包人,报报发包人人批准。5）审批批承包人人提交的的施工组组织设计计、施工工措施计计划、施施工进度度计划和和资金流流计划。6）组织织或授权权监理工工程师组组织设计计交底；签发施施工图纸纸。7）主持持第一次次工地会会议，主主持或授授权监理理工程师师主持监监理例会会和监理理专题会会议。8）签发发进场通通知、合合同项目目开工令令、分部部工程开开工通知知、暂停停施工通通知和复复工通知知等重要要监理文文件。9）组织织审核付付款申请请，签发发各类付付款证书书。10）主主持处理理合同违违约、变变更和

26、索索赔等事事宜，签签发变更更和索赔赔的有关关文件。 11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12）要要求承包包人撤换换不称职职或不宜宜在本工工程工作作的现场场施工人人员或技技术、管管理人员员。13）审审核质量量保证体体系文件件并监督督其实施施；审批批工程质质量缺陷陷的处理理方案；参与或或协助发发包人组组织处理理工程质质量及安安全事故故。14）组组织或协协助发包包人组织织工程项项目的分分部工程程验收、单单位工程程完工验验收、合合同项目目完工验验收，参参加阶段段验收、单单位工程程投入使使用验收收和工程程竣工验验收。15）签签发工程程移交证证书和保保修责任任终

27、止证证书。16）检检查监理理日志；组织编编写并签签发监理理月报、监监理专题题报告、监监理工作作报告；组织整整理监理理合同文文件和档档案资料料。（3）监监理工程程师的职职责和权权限1）参与与编制监监理规划划，编制制监理实实施细则则。2）预审审承包人人提出的的分包项项目和分分包人。3）预审审承包人人提交的的施工组组织设计计、施工工措施计计划、施施工进度度计划和和资金流流计划。4）预审审或经授授权签发发施工图图纸。5）核查查进场材材料、构构配件、工工程设备备的原始始凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况。6）审批批分部工工程开工工申请报报告。7）协助助总监理理工程师师协调参参建各方方之

28、间的的工作关关系。按按照职责责权限处处理施工工现场发发生的有有关问题题，签发发一般监监理文件件。8）检验验工程的的施工质质量，并并予以确确认或否否认。9）审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证，确认认工程计计量结果果。10）预预审各类类付款证证书。11）提提出变更更、索赔赔及质量量和安全全事故处处理等方方面的初初步意见见。12）按按照职责责权限参参与工程程的质量量评定工工作和验验收工作作。13）收收集、汇汇总、整整理监理理资料，参参与编写写监理月月报，填填写监理理日志。14）施施工中发发生重大大问题和和遇到紧紧急情况况时，及及时向总总监理工工程师报报告、请请示。15）指指导、检检查监理理员的工

29、工作。必必要时可可向总监监理工程程师建议议调换监监理员。（4）监监理员的的职责和和权限1）核实实进场原原材料质质量检验验报告和和施工测测量成果果报告等等原始资资料。2）检查查承包人人用于工工程建设设的材料料、构配配件、工工程设备备使用情情况，并并做好现现场记录录。3）检查查并记录录现场施施工程序序、施工工工法等等实施过过程情况况。4）检查查和统计计计日工工情况。核核实工程程计量结结果。5）核查查关键岗岗位施工工人员的的上岗资资格。检检查、监监督工程程现场的的施工安安全和环环境保护护措施的的落实情情况，发发现异常常情况及及时向监监理工程程师报告告。6）检查查承包人人的施工工日志和和试验室室记录。

30、7）核实实承包人人质量评评定的相相关原始始记录。1.7监监理工作作基本程程序图2监理理总流程程签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构编制监理规划收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）编制监理实施细则审查施工方的质保体系审查施工图施工前监理工作审查分包单位组织施工图技术交底会议审查施工组织设计临时设施检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查测量基准点的校核及移交施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议发布开工令施工过程监理“三控、二管、一协调”审查工程项目竣工验收资料参加竣工验收办理工程移交手续资料

31、整理及监理工作总结监理合同结束图3工序序或单元元工程质质量控制制监理工工作程序序图7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3监理机构审核自检资料完整性进 入入4审核结果 下下 否 一一 工工 序序 是5监理机构现场检验 或或 是 （单单 6合格否 元元工程） 否是 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量图4 质量量评定监监理工作作程序图图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一一单元工工程3监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工

32、程质量等级评定。4分部工程完工6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一分部7质量监督部门审查核备质量等级工程9承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8单位工程完工 进入下一10监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11质量监督部门核定单位工程质量等级 单位 工程13发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级12工程项目完工14质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 工图5进度度控制监监理工作作程序图图1承包人提交施

33、工总进度计划3调整和修改施工总进度计划2监理机构审批不同意同意4承包人编报年、季、月施工进度计划6调整和修改施工进度计划5监理机构审批不同意同意7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后）10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是 否14继续施工12是否满足要求是否13修订进度计划图6工程程款支付付监理工工作程序序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核否7是否通过是8

34、监理机构签发工程价款月付款证书9报发包人审批10发包人支付图7变更更监理工工作程序序图1 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3按原计划施工2监理机构审核建议书不同意同意4发包人审批 不同同意同意5.设计计单位进进行变更更设计7.承包包人施工工6监理机构审签变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价，报发包人9承包人报价11发包人、承包人是否接受否12承包人、发包人协商价格13一致是14进行变更支付是否16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格图8索赔赔处理监监理工作作程序图图1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知3监理机构核

35、查索赔项目记录和资料4承包人提交中期/最终索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告6.是否需提交补充材料是7承包人提交补充资料监理机构审核否8监理机构做出索赔处理决定9.发包人、承包人是否接受是否10进入争议解决程序11索赔成立图9材料料及设备备质量签签认程序序原材料和设备质量签认程序承包人提供下列材料：（1）原材料合格证、材质化验单、材料复检报告等。（2）工程设备出厂合格证、技术说明书、性能试验单或监造报告等监理工程师审核资料监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师签认原材料和设备是否允许进场指令 Y N监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查Y NN准予使用于

36、指定部位不得使用于指定部位并在合理的时间撤离1.8监监理工作作主要方方法和主主要制度度基本程程序1、监理理工作主主要方法法浙江省舟舟山市定定海区干干览镇环环境保护护和整治治修复项项目河道整整治及疏疏浚工程程标段项目目监理部部主要采取取如下监监理工作作方法：(1)现现场记录录。监理理机构认认真、完完整记录录每日施施工现场场的人员员、设备备和材料料、天气气、施工工环境以以及施工工中出现现的各种种情况。(2)发发布文件件。监理理机构采采用通知知、指示示、批复复、签认认等文件件形式进进行施工工全过程程的控制制和管理理。(3)旁旁站监理理。监理理机构按按照监理理合同约约定，在在施工现现场对工工程项目目的

37、重要要部位和和关键工工序的施施工，实实施连续续性的全全过程检检查、监监督与管管理。(4)巡巡视检验验。监理理机构对对所监理理的工程程项目进进行的定定期或不不定期的的检查、监监督和管管理。(5)跟跟踪检测测。在承承包人进进行试样样检测前前，监理理机构对对其检测测人员、仪仪器设备备以及拟拟订的检检测程序序和方法法进行审审核；在在承包人人对试样样进行检检测时，实实施全过过程的监监督，确确认其程程序、方方法的有有效性以以及检测测结果的的可信性性，并对对该结果果确认。(6)平平行检测测。监理理机构在在承包人人对试样样自行检检测的同同时，独独立抽样样进行的的检测，核核验承包包人的检检测结果果。(7)协协调

38、解决决。监理理机构对对参加工工程建设设各方之之间的关关系以及及工程施施工过程程中出现现的问题题和争议议进行的的调解。2、主要要监理工工作制度度（1）施施工图纸纸会审及及设计交交底制度度在工程开开工之前前，监理理工程师师会同施施工单位位及设计计单位复复查设计计图纸，广广泛听取取意见，避避免图纸纸中的差差错、遗遗留，以以及修改改不合理理的部位位。监理工程程师要督督促、协协助组织织设计单单位向施施工单位位进行施施工设计计图纸的的全面技技术交底底（设计计意图、施施工要求求、质量量标准、技技术措施施），并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面记要要交设计计、施工工单位执执行。（2）施施工组织织设计审审核制

39、度度工程开工工前，承承包单位位必须完完成施工工组织设设计的编编制及内内部自审审批准工工作，填填写施施工技术术方案申申报表报报送项目目监理部部，由监监理部审审核批准准后遵照照组织施施工。（3）工工程开工工审批制制度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，施施工单位位可提出出合同同项目开开工申请请表，经经监理工工程师现现场落实实后，即即可由总总监批发发合同同项目开开工令。（4）工工程材料料、半成成品质量量检验制制度分部工程程施工前前，监理理人员应应审阅进进场材料料和构件件的出厂厂合格证证、材质质证明、试试验报告告等。对对于有疑疑问的主主要材料料或按规规定必须须试验的的材料进进行抽样样，在监

40、监理工程程师的监监督下，使使用施工工单位设设备或交交有资格格的检测测单位进进行复查查，不准准使用不不合格材材料。（5）重重要隐蔽蔽工程、关关键部位位质量联联合检验验制度隐蔽以前前，施工工单位应应根据工工程质量量评定验验收标准准进行行自检，并并将评定定资料报报监理工工程师。施施工单位位应将需需检查的的隐蔽工工程在隐隐蔽前两两日提出出计划报报监理工工程师，监监理工程程师应排排出计划划，通知知施工单单位进行行隐蔽工工程检查查，重点点部位或或重要项项目应会会同施工工、设计计单位共共同检查查签认。（6）旁旁站监理理制度监理人员员按照监监理合同同约定，在在施工现现场对隐隐蔽工程程、重要要部位及及关键工工序

41、的施施工，实实行连续续性的全全过程检检查、监监督与管管理。（7）设设计变更更处理制制度如因设计计图错漏漏，或发发现实实实情况与与设计不不符时，由由提议单单位提出出变更设设计申请请，经施施工、设设计、监监理三方方会勘同同意后进进行变更更设计，由由设计填填写变更更设计通通知单。监监理审核核无误后后签发。（8）工工程质量量检验与与验收制制度承包人每每完成一一道工序序或一个个单元工工程，自自检合格格后监理理机构进进行复核核检验。上上道工序序或上一一单元工工程未经经复核检检验或复复核检验验不合格格，不得得进行下下道工序序或下一一单元工工程施工工。在承包人人提交验验收申请请后，监监理机构构对其是是否具备备

42、验收条条件进行行审核，并并根据有有关水利利工程验验收规程程或合同同约定，参参与、组组织或协协助发包包人组织织工程验验收。（9）现现场协调调会及会会议纪要要签发制制度监理机构构建立工工地月例例会和周周例会，定定期主持持召开由由参建各各方负责责人参加加的会议议，会上上通报工工程进展展情况，检检查上次次监理例例会中有有关决定定的执行行情况，分分析当前前存在的的问题，提提出问题题的解决决方案或或建议，明明确会后后应完成成的任务务。监理理机构编编写会议议纪要并并签发与与会单位位。（10）施施工现场场紧急情情况报告告制度。监理机构构针对施施工现场场可能出出现的紧紧急情况况编制处处理程序序、处理理措施等等文件。当当发生紧紧急情况况时，应应立即向向发包人人报告，并并指示承承包人立立即采取取有效紧紧急措施施进行处处理。（11）工工程款支支付审签签制度工程进度度款按月月支付，所所有申请请付款的的工程量量均应进进行计量量并经监监理机构构确认。未未经监理理机构签签证的付付款申请请，发包包人不应应支付。（12）合合同外工工程签证证制度合同外工工程实行行签证制制度，承承包人实实施工合合同外工工程须经经发包人人同意，实实施时填填报