上海市电力公司市区供电公司合同管理员行为规范考评表42761.docx

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1、上海市电力公司司市区供电公公司合同管理员行为为规范考评表表2004年122月行为规范（非班班员类）评分分标准被考核人姓名：曹燕慧 部门：久隆业务部部 岗位：合同同管理员 考核人姓名：刘刘立民 部门：久久隆业务部 岗位：业务务部经理考核期限：从 2004 年12月至至 22004 年年 月 评分等等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下只要要具有1项既既成立:-当月完成工作作量3分栏栏工作量的995%。-违犯工程合同同签订要求合合法性、正确确性中的2项项正常情况下只要要具有1项既既成立:-当月完成工作作量3分栏工作作量的95%；3分栏工作作量的1000%。-违犯工程合同同签订要求合合法性

2、、正确确性中的1项项正常情况下按时时保质完成以以下工作：-按流程及时签签订电业工程程合同。负责责500万以以上合同送交交上级审核。满满足贯标要求求。-组织电业、用用户合同的评评审工作，确确保合同条款款的合法、准准确。-按时做好合同同立卷、归档档、统计、汇汇总、上报等等工作。在3分基础上，累累计额外工作作量达到3分栏工作作内容的100 %；3分栏工作作内容的200 %。在3分的基础上上，累计额外外工作量达到到3分栏工作作内容的200 % 以上上。完成工作及时性不能在规定的时时限内完成工工作计划/职职责范围内的的任务2次以以上，或发生生1次且延误误下道工序或或造成不良后后果不能在规定的时时限内完成

3、工工作计划/职职责范围内的的任务1次，但但未造成不良良后果，或影影响下道工序序在正常情况下，在在规定的时限限内完成工作作计划/职责责范围内的任任务在3分基础上，合合同签订工作作比计划时限限提前1天完完成工作计划划/职责范围围内的任务在4分基础上，合合同签订工作作比计划时限限提前2天完完成工作计划划/职责范围围内的任务工作效果有效性存在1项工作有有明显差错情情况发生且造造成严重损失失存在1项工作有有明显差错情情况发生，没没造成不良后后果做到规范、合法法、正确，无无差错情况发发生在3分 基础上上，工作得到到本公司领导导的肯定在4分基础上，工工作得到电力力公司领导的的肯定工作态度工作拖拉，经常常需督

4、促；不不服从工作安安排，拒绝布布置的额外工工作不服从工作安排排，对布置的的额外工作消消极拖延敬业爱岗，服从从工作安排，能能完成岗位工工作且对布置置的额外工作作能积极主动动地完成在3分的基础上上，对本职工工作能积极主主动与主管交交换意见，并并被主管采纳纳和肯定在4分基础上，获获得公司级先先进荣誉称号号工作中协调配合主动协调意识不不强，缺乏与与他人的有效效沟通，使工工作无法开展展正常情况下，与与相关单位和和部门协调不不到位，影响响工作2次及时与工作相关关各单位和部部门人员进行行工作沟通，上上下道工序配配合及时在3分的基础上上，与相关单单位和部门有有效地沟通协协调，为后道道工序提供一一个良好的开开端

5、，解决11项工程中的的实际困难在4分的基础上上，与相关单单位和部门进进行有效地沟沟通协调，为为后道工序提提供一个良好好的开端，解解决1项以上上的工程中的的实际困难被考核人签名： 考核核人签名： 日期：行为规范（非班班员类）月度度工作计划及及月度小结表表被考核人姓名：曹燕慧 部门：久隆业务部部 岗位：合同同管理员 考核人姓名：刘刘立民 部门：久久隆业务部 岗位：业务务部经理考核期限：从 2004 年12月至至 22004 年年 月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务按流程及时签订订电业工程合同。负负责500万万以上合同送送交上级审核核。满足贯标标要求。时间：3个工作作日及时完成、

6、保证证合同按时签签订组织电业、用户户合同的评审审工作，确保保合同条款的的合法、准确确，满足贯标标要求。时间：1个工作作日及时完成并提交交，以便查阅阅按时做好合同立立卷、归档、统统计、汇总、上上报等工作。次月5日之前及时完成本月特定事项额外工作事项及时完成通讯报报道当月不少于一篇被考核人签名： 考核核人签名： 日期：行为规范考评表表部室专职职岗位被考核人姓名：曹燕慧 部门：久隆业务部部 职位：合同管理员员 考评期限： 20004 年122月 至 20044 年12 月 考核人姓名： 刘立民 部门：久隆业务部部 职位：业务部经理理 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度度小结表综合合得分)绩效积分（=权重绩效效评分等级）绩效积分的结果果说明工作量15%完成工作的及时时性25%工作结果的有效效性20%工作态度15%工作中的协调配配合25%总绩效分数 总体绩效回回顾考核期: 22004年（上/下）半年年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末 哪些目标已经达达到 哪些目标还未达达到 哪些客观条件对对达到目标产产生了积极或或消极影响下一考核期内的的目标设定