赶工措施施工方案(DOC66页)cjsh.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.赶工措施施施工方方案一、工程程概况1、概况况项目名称称：太古古时代广广场工程建设单位位：哈尔尔滨鼎祥祥房地产产开发有有限公司司监理单位位：哈尔尔滨诚泰泰房屋建建设监理理有限公公司黑龙江鸿鸿庆工程程管理有有限公司司勘探单位位：黑龙龙江省林林业设计计研究院院施工单位位：江苏苏南通二二建集团团有限公公司2、哈尔尔滨太古古时代广广场项目目总建筑筑面积22213359.51平方米米，包括3栋31层住宅宅、3栋25层住宅宅，底层层为带商商业内街街的满铺铺式商业业，商业业

2、半地下下一层，地地上四层层，地下下一层为为地库及设设备用房房。其中1#楼建筑面面积：187743.79平方米米，建筑总总高度：99.20米；2#楼建筑面面积：191159.58平方米米，建筑总总高度：98.88米；3#楼建筑面面积：213307.30平方米米，建筑总总高度：98.58米；4#楼建筑面面积：135546.26平方米米，建筑总总高度：81.48米；5#楼建筑面面积：128807.81平方米米，建筑总总高度：81.48米；6#楼建筑面面积：73559.440平方米米，建筑总总高度：81.18米；裙房房建筑面面积：12004377.744平方米米，建筑总总高度：19.90米。（地上上四

3、层，半半地下一一层，地地下一层层）3、建筑筑结构形形式为框框架剪力力墙结构构,基础形形式为桩桩基础+筏板,建筑结结构的类类别为二二类,使用年年限为550年,建筑工工程等级级为一级级, 抗震设设防烈度度为6度。建建筑层数数： 地下车车库设备备用房地地下一层层，裙房房商业公公建地上上四层、半半地下一一层。建建筑总高高度：规规划211.288米，消防防20.10米。4、外墙墙:为100、300厚高保保温复合合砌块节节能墙体体，墙身身主体传传热系数数为0.229w/（m2.k）。砌砌块容重重不大于于12000kgg/m33,排块组组砌方式式详见厂厂家定型型图集。内内墙: 5、内墙墙: 承重内内墙为混混

4、凝土墙墙，厚度度见各平平面,非承重重内墙为为1000 2000 3300厚陶粒粒混凝土土空心砌砌块墙。陶陶粒混凝凝土砌块块容重不不大于112000kg/m3。200厚的防防火墙、楼楼梯电梯梯间墙、前前室墙、民民用建筑筑附属库库房墙、剧剧场后台台辅助用用房墙、消消防控制制室墙、消消防水泵泵房墙、湿湿式报警警阀间墙墙、灭火火器材间间墙、风风机房墙墙、配电电室墙、变变电室（所所）墙、开开闭所墙墙、住宅宅与公建建隔墙，除除混凝土土墙肢外外的填充充部分采采用轻集集料混凝凝土实心心砌块或或者陶粒粒混凝土土砌块灌灌芯。6、屋面面：本工工程屋面面防水等等级为 级，防防水卷材材设防，柔柔性防水水层采用用双层33

5、mm聚聚酯胎(型)SBBS改性沥沥青防水水卷材。四四层顶屋屋面为上上人平屋屋面，其其它均为为不上人人平屋面面，卷材材外设细细石混凝凝土保护护层。本本工程设设隔汽层层，采用用3厚SBS改性沥沥青防水水卷材一一道，隔隔汽层应应高出保保温层上上表面不不小于1150mmm。保保温层采采用120厚燃烧烧性能B2级挤塑塑板保温温,导热系系数0.0030ww/（m.k）。7、外门门窗抗风风压性能能为5级，气气密性能能为8级，水水密性6级，隔隔声性能能不低于于3级(355dB) ，设计计使用年年限30年。8、门窗窗玻璃选选用三层层透明玻玻璃，并并应执行行建筑筑玻璃应应用技术术规程和和建筑筑安全玻玻璃管理理规定

6、，玻玻璃采用用浮法玻玻璃，其其品种、厚厚度应符符合建建筑玻璃璃应用技技术规程程第七七节的规规定，落落地窗、玻玻璃门、玻玻璃隔断断等易受受人体或或物体碰碰撞部位位的玻璃璃应在视视线高度度设醒目目的贴膜膜警示。9、经常常有人通通行的防防火门采采用常开开防火门门，火灾灾时能自自行关闭闭并具有有信号反反馈功能能；其它它位置的的防火门门均应采采用常闭闭防火门门，防火火门关闭闭后应能能从任何何一侧手手动开启启,防火门门埋件由由厂家预预先设计计并配合合土建施施工.防盗门门,电子门门的预埋埋件，由由厂家提提供按要要求进行行预埋.预埋在在墙内或或柱内的的铁件应应做防腐腐(防锈)处理。二、编制制依据1、建筑筑施工

7、合合同及招招投标文文件。2、建筑筑设计施施工文件件3、相关关的建筑筑施工规规范及文文件4、20016年月日日建设单单位召开开的“关于要要求二期期工程缩缩短施工工工期的的协调会会议”。三、编制制原则在保证工工程质量量、施工工安全、适适当增加加工程成成本的前前提下，以以20116年8月15日为结构构工程封顶顶目标，110月30日脚手手架拆除除完成、12月30日竣工工验收。四、赶工工的工作作内容1、20016年8月15日单体楼楼结构封封顶、55月30日裙房结结构封顶顶。2、220166年12月30日完成所所有的土土建、水水暖、电电气等工工程，同同时完成成全面交交付使用用。五、赶工工的工期期目标根据招

8、标标代理公公司工程程量预算算清单所所编制的的定额工工期为10330日历历天，合合同总工工期=定额工工期70%=10330日历历天70%=7211日历天天；现经经建设单单位要求求赶工，本本工程需需在20116年12月30日竣竣工；开开工日期期-竣工日日期，即即20116年1月4日-20016年12月30日，计362日历历天，提提前3559日历历天（7721日日历天-3622日历天=3599日历天天）缩短短合同总总工期的的34.85%（3599日历天/10330日历历天=344.855%）。六、赶工工技术措措施不论因何何种原因因导致工工程进度度拖延，以以投入资资金为基基础，以以加大投投入人力力、物

9、力力为保障障，保证证“12.30”节点工工期圆满满完成，我我公司项项目部根根据目前前工程正正在施工工主体结结构实际际情况，本本工程需需采取以以下措施施进行赶赶工：1、加大大资源投投入，购购置或租租赁机械械设备和和工机具具。（见见机械配配备表）2、增加加项目管管理人员员、施工工班组采采用二班工作作制，局局部区域域在保证证安全施施工的前前提下实实施立体体交叉作作业；同同时，根根据具体体情况，制制定新的的夜间施施工措施施。（见见人员配配备表）3、加大大周转材材料投入入，为了了缩短工工期，四四层及以以下采用用全新模模板及支支架，不不考虑周周转。进进一步加加强组织织措施管管理：调调整管理理机构、增增加管

10、理理及技术术人员、加加强施工工班组管管理力度度、及时时更换不不合格或或不适合合的管理理技术人人员及施施工班组组人员、加加大赶工工宣传力力度（实实施进一一步的劳劳动竞赛赛活动，树树立全体体员工“安全为为天、质质量是本本、进度度为关键键”的意识识，确保保在无安安全和质质量事故故的前提提下完成成赶工过过程）、实实行新的的奖励措措施等。（1）人人员配备备：配备经验验丰富的的项目部部班子、管管理干部部、工程程技术人人员和施施工工人人，组成成强大的的施工队队伍，建建立以项项目经理理为首的的工期保保证体系系，考虑虑影响工工期的各各种其他他因素，关关死后门门，确保保“1230”里程碑碑工期如如期完成成。（2）

11、技技术措施施：制定合理理和先进进的施工工措施；合理划划分施工工段，组组织流水水施工作作业；认认真贯彻彻执行施施工过程程控制、衔衔接过程程控制、质质量检验验计划、施施工图纸纸会审、工工程交接接、工程程图纸和和竣工技技术资料料等程序序和制度度。（3）组组织措施施：工程施工工前制定定详细的的施工网网络组织织，并根根据施工工网络组组织制定定月度及及每周的的施工进进度计划划，并定定期盘点点统计，不不仅及时时调整施施工进度度网络图图，而且且分析施施工中存存在的问问题，正正确估计计下一步步影响施施工的各各项因素素，并采采取相应应的补救救措施。（4）物物资供应应：选用良好好的机械械装备投投入到本本工程使使用。

12、按按照网络络计划做做好设备备进场、材材料供应应工作，掌掌握并落落实材料料的到货货情况，协协助业主主做好材材料先行行定牌、定定规格、定定色泽。加加强材料料及设备备的管理理力度。大大力推行行设备及及材料的的仓储管管理，由由于施工工场地狭狭窄及处处于闹市市区白天天车辆禁禁行的规规定，为为了确保保物资充充足，故故此采取取晚上进进材料，以以此保障障不断料料现象，并并设材料料保管员员，使用用材料时时采用人人工或运运输车进进行二次次或者多多次搬运运。地方材料料采购，充充分做好好市场调调查工作作，落实实货源，确确保工程程对材料料的需求求。随时时了解材材料供应应动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数，并并积极协

13、协调，特特别大体体量的材材料（如如砌块、透水砖砖、复合酚酚醛板、外墙石材）由于哈尔滨当地资源缺乏，为使总进度计划得以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。（5）赶赶工措施施：网络计划划中关键键路径的的项目，必必须加大大劳动力力，一鼓鼓作气抢抢占进度度，宁愿愿出现劳劳动过大大产生工工作效率率降低导导致窝工工，也要要完成主主节点部部位的施施工。实实行加班班加点，工工作主动动向前赶赶。当工工程进度度发生拖拖延时，将将针对工工程进度度拖延的的原因进进行全面面具体详详细的分分析，提提出合理理的赶工工方案，编编制安全

14、全可行的的赶工计计划，制制定具体体的赶工工补救措措施。（6）受受天气影影响的赶赶工措施施：1）受天天气因素素影响时时，采用用在施工工现场搭搭设防雨雨棚、防防雨布等等设施，增增加安全全设施，确确保施工工如期进进行。2）在受受天气因因素影响响确实无无法施工工时，本本工程将将调整作作息时间间。3）增加加雨天员员工个人人防护措措施。配配发相应应的雨具具及雨天天施工防防护用品品。4）加强强对雨季季的预测测防范工工作，加加大雨季季施工的的安全、质质量保证证措施。（7）受受材料交交货延期期、交货货顺序不不合理、设设备缺陷陷影响的的赶工措措施：1）加强强材料设设备管理理，提前前预测材材料的需需求计划划，做到到

15、提前与与材料供供应商进进行沟通通。2）材料料交货延延期时（体体现在外外墙复合合酚醛板板供应），充充分做好好施工准准备，布布置多点点工作面面，待材材料交货货后立即即开展安安装工作作，从而而缩短安安装工期期。（8）受受施工图图纸交付付使用推推迟、安安装需用用的文件件资料不不足影响响的赶工工措施：1）利用用公司丰丰富的工工程施工工经验，及及时进行行材料备备料，充充分做好好施工前前的准备备。2）编写写新的施施工技术术措施方方案或采采用临时时技术措措施，调调整施工工顺序和和进度计计划中的的工序逻逻辑关系系。3）加强强图纸文文件资料料管理和和学习，提提前预测测图纸文文件资料料的需求求计划，做做到提前前与设

16、计计单位、建建设单位位进行图图纸文件件资料需需求的沟沟通。4）加强强与业主主、设计计单位之之间的协协调，减减少各方方接口问问题，加加强沟通通与联系系，加快快文件图图纸审批批与问题题的解决决。（9）安安全措施施1）由于于抢占工工期，投投入的人人工过大大，故需需多建40%的工人人宿舍，以以解决民民工食宿宿问。2）给操操作民工工配备相相应的劳劳动安全全防护用用品（安安全帽、工工作服、手手套、劳劳保鞋、雨雨衣及特特殊工种种的安全全用品等等物品）3）由于于工作面面的大幅幅度增加加，对于于安全防防护更需需及时布布置，特特别是脚脚手架工工程更需需加大投投入，做做好层层层满铺钢钢巴片，多多设安全全通道及及运输

17、道道，垂直直工作面面外墙脚脚手架采采用脚手手片全围围护；施施工用电电方面，多多配备动动力分箱箱及移动动配电箱箱，确保保施工用用电的安安全性。七、工程程进度计计划安排排1、二期期工程赶赶工施工工总计划划根据建设设单位的的要求，以以20116年3月1日为工工程赶工工起点至至土建工工程“12.30”节点剩剩余总工工期为3304天天。第一阶段段：裙房房工程：20016年5月30日主主体结构构封顶。第二阶段段：单体体楼工程程：20111年8月10日主主体结构构封顶第三阶段段：20116年10月31日外墙工程程完成，脚脚手架全全部拆除除。第四阶段段：20016年12月30日，工程程竣工验验收阶段段。装饰工

18、程程在主体体工程砌砌体完成成15层后，相相继进入入各项装装饰工程程的样板板房施工工，待结结构验收收后进行行全面施施工。室外市政政排水在在土建外外墙完成成后，现现场的建建筑材料料、钢筋筋加工场场清理完完毕后，相相继插入入施工。2、施工工进度计计划保证证措施赶工施工工工期以以“12.30”为目标标，为保保证工程程按质按按量完成成，根据据施工进进度计划划表，安安排各专专业工种种的施工工，并做做好总体体协调沟沟通工作作，合理理安排，尽尽最大可可能较少少各专业业工种之之间的相相互干扰扰、制约约，确保保在规定定的工期期内完成成所有任任务。为为达到这这一目标标，我项项目部拟拟采取如如下工期期保证措措施：（1

19、）与与班组签签订抢工工协议明确工期期时间，以以合同的的赶工责责任制为为约束力力，配以以经济的的补偿及及奖罚作作为实现现工期的的保证。建建立并实实施关于于工期和和进度的的奖惩制制度，实实行奖惩惩制度是是项目管管理上激激励机制制和制约约机制的的具体体体现，根根据对业业主承诺诺的工期期奖罚额额度以及及项目部部层层签签订的责责任状，层层层落实实，层层层考核，层层层兑现现。并预预先将奖奖金分解解到各工工种班组组中去，在在全体参参施人员员中牢固固树立“质量争争第一，进进度更要要第一”的思想想，通过过对目标标实现与与否的重重奖重罚罚增强项项目部所所有人员员的责任任心与积积极性。（2）加加强材料料与施工工机具

20、的的管理根据施工工进度计计划要求求，进行行工料分分析，相相应编制制材料进进场计划划，按材材料进场场计划提提前进行行备料加加工，及及时进场场，相应应的各项项主节点点材料必必须屯料料50%，以确确保不发发生因备备料不及及时或进进场延误误等影响响工程施施工进度度甚至停停工窝工工现象。根据施工工进度计计划编制制施工机机械设备备的进场场计划，包包括机械械设备的的检修、租租赁及预预购设备备等，施施工过程程必须做做好机械械设备的的保养及及维修管管理工作作，确保保其机械械设备能能按时正正常投入入生产。（3）施施工程序序的合理理确定采用平面面分区、分分段流水水交叉作作业施工工。一项项工序紧紧跟一项项工序向向前推

21、进进，做到到充分利利用施工工面，又又均衡施施工，互互不干扰扰。（4）科科学合理理管理工工程施工工进度实行进度度计划的的有效动动态管理理控制并并适时调调整，使使周、月月、季计计划更具具有现实实性。以以工程总总体进度度网络为为纲，编编制各施施工阶段段详细的的实施计计划，包包括月度度、周计计划，明明确时间间要求，据据此向各各作业队队、班组组下达任任务。在在安排施施工进度度时，各各分部分分项工程程工作安安排将根根据实际际情况，分分别予以以提前55%110%，以确确保工期期目标的的实现。并并根据不不同施工工阶段及及专业特特点，把把握施工工周期中中关键线线路，决决不允许许关键线线路上的的工作事事件被延延误

22、，对对于非关关键线路路的工作作，则可可合理利利用时差差，在工工作完成成日期适适当调整整不影响响计划工工期的前前提下，灵灵活安排排施工机机械和劳劳动力流流水施工工。做到到重点突突出，兼兼顾全局局，紧张张有序，忙忙而不乱乱。（5）加加强与各各专业班班组的沟沟通在每周举举行工程程管理例例会上，要要求各专专业工种种的班组组长参加加，例会会对本周周各专业业工种的的施工进进度进行行检查，对对本周未未完成任任务的原原因进行行分析，对对本周存存在的施施工难点点、各专专业工种种之间施施工作业业面的冲冲突及相相互干扰扰等问题题进行协协调解决决，确定定下周的的施工计计划安排排。（6）经经济措施施落实实现现进度目目标

23、的保保证资金金，根据据施工实实际情况况编制月月进度报报表，工工程款做做到专款款专用，使使之合理理分配于于人工费费、材料料费等各各个方面面，公司司财务定定期检查查核实，从从资金上上保证工工作能够够顺利进进行。（7）农农忙时节节的补助助：农忙忙时季：在每年年的麦收收时节，部部分农村村职工和和民工将将返回乡乡村收庄庄稼。项项目部将将采取有有效的经经济补助助手段和和其他措措施，动动员农村村职工在在农忙季季节坚守守岗位，确确保工程程正常进进展。（8）工工人福利利补助：由于现现阶段民民工紧缺缺，为了了吸引大大量的劳劳动力，各各班组的的招工进进行补贴贴，民工工工资涨涨30%，来回回路费全全额补助助，夜间间施

24、工的的夜餐补补助等措措施。八、赶工工阶段施施工人员员、材料料、机械械投入1、人员员投入施工管理理人员投投入表人员名称称单位人数项目负责责人人2项目经理理人2项目技术术负责人人人2施工总负负责人2施工员人6安全员人6质检员人6预算员人6材料员人6采购员人4资料员人6工程赶工工阶段施施工作业业人员投投入计划划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况原基础阶阶段抢工阶段段原主体阶阶段抢工阶段段装饰阶段段抢工阶段段安装及电电气抢工阶段段力工15531024036012024080160木工851703305003060钢筋工1903801652601530混凝土工工801601001001530瓦工

25、501001703004080抹灰工506080150260520架子工3040558085100电工1530163090100100150水暖工10202030100200120150油工90150电焊工 5205202103550防水工65120603060机修工363626其他5010060100501002030合计78815166124441996694116866356540赶工阶段段周转材材投入计计划表序号材料名称称单位数量 备注1模板（包包括支模模架）1500000为保证“1230”节点工工期的需需求，四层及其其以下结构施施工模板板均采用用全新模模板，不不作周转转使用；脚手片片

26、、配电电箱、防防护用品品本表均均为新增增用量2钢巴片（立立面围护护及层层层满铺）张5000003配电箱套804防护用品品套10000赶工阶段段施工机机械投入入计划表表（增加加）序号机械或设设备名称称型号号规格数量量用于施工工部位备注1插入式振振捣器JQ2221-22150主体结构构2平板振动动器2F11160主体结构构3汽车吊QY-5502整栋工程程4井字架DDS6整栋工程程5袋装干粉粉砂浆200000 TT整栋工程程每吨增加加120元6电动车40辆整栋工程程九、季节节性施工工技术措措施本工程结结构施工工恰逢夏夏季，根根据施工工生产的的实际情情况，积积极采取取行之有有效的防防暑降温温措施，充充

27、分发挥挥现有降降温设备备的效能能，添置置必要的的设施，并并及时做做好检查查维修工工作。关关心职工工的生产产、生活活，注意意劳逸结结合，严严格控制制加班加加点，入入暑前，抓抓紧做好好高温、高高空作业业工人的的体验，对对不适合合高温、高高空作业业的适当当调换工工作。1、夏季季技术措措施（1）混混凝土工工程为了防止止夏季砼砼施工时时受高温温干热影影响，而而产生裂裂缝等现现象，施施工时应应采取以以下措施施：1）当使使用木模模时，砼砼浇捣前前必须对对木模进进行浇水水，认真真做好砼砼的养护护工作。遇遇到面积积较大时时，要用用草包加加以覆盖盖，浇水水确保混混凝土持持续保持持湿润。设设置足够够容量的的蓄水池池

28、和配备备足够扬扬程的高高压水泵泵，确保保高空供供水。梁梁柱框架架结构，应应尽可能能采取带带模浇水水养护，免免受曝晒晒。2）根据据气温情情况及砼砼的浇捣捣部位，正正确选择择砼的坍坍落度，必必要时掺掺外剂，以以保持或或改善砼砼的和易易性、粘粘聚性，使使其泌水水性较小小。3）厚度度较薄的的楼地面面或屋面面，应在在避开烈烈日的情情况下施施工，使使砼的水水份不致致因蒸发发过快而而形成伸伸缩裂缝缝。4）遇大大雨需中中断作业业时，应应按规范范要求留留设施工工缝。（2）砌砌筑工程程1）高温温季节砌砌砖，要要特别强强调砖块块的浇水水，利用用清晨或或夜间提提前将集集中堆放放的砖块块充分浇浇水，使使砖块保保持湿润润

29、，防止止砂浆失失水过快快影响砂砂浆强度度和粘结结力。2）砌筑筑砂浆的的稠度要要适当增增大，使使砂浆有有较大的的流动性性，灰缝缝容易饱饱满，也也可在砂砂浆中掺掺入塑化化剂，以以提高砂砂浆的保保水性与与和易性性2、雨季季技术措措施（1）准准备工作作1）及时时了解天天气情况况,特别是是大雨、雷雷电的气气象预报报，随时时掌握气气象变化化情况，以以便提早早做好预预防工作作。2）为保保证工程程质量和和安全生生产、必必须切实实做好思思想上的的教育、动动员工作作，有关关措施要要落实到到班组、个个人。3）怕雨雨、怕潮潮的原材材料、构构件和设设备等，应应放在室室内，或或设立竖竖实的基基础堆放放在较高高处用蓬蓬布封

30、盖盖严密等等措施，进进行分别别处理。（2）混混凝土工工程1）严格格控制砼砼配合比比的用水水量。考考虑到雨雨期砂、石石含水率率增大，及及时通知知商品砼砼公司，调调整用水水量。2）控制制砼的坍坍落度应应考虑运运输和浇浇筑过程程中可能能增加的的水分，要要求商品品砼公司司在拌制制砼时适适当减少少一些用用水量，以以利于保保证砼的的密实度度。我项项目部对对进入现现场的砼砼进行车车车测定定坍落度度。3）砼浇浇筑前应应根据结结构情况况和现场场实际多多考虑几几道施工工的留设设位置，以以备临时时使用。（3）屋屋面工程程1）屋面面要尽可可能避开开雨天，并并安装好好雨水管管施工。2）隔热热、保温温材料不不能淋雨雨，须

31、妥妥善保管管。3）防水水材料的的施工，应应确保其其基层含含水率符符合要求求。十、施工工质量保保证措施施质量取胜胜是我们们一贯的的竞争思思想，我我们将针针对本工工程的特特点，严严格按设设计图纸纸、国家家现行施施工及验验收规范范，建立立工程质质量保证证体系，落落实各级级人员质质量责任任制，实实行目标标管理，签签订各项项责任状状，进行行责任目目标逐级级分解。科科学管理理，精心心施工。1、质量量目标与与目标分分解（1）质质量目标标：确保合合格。（2）质质量方针针：实施“零缺陷”管理。（3）质质量目标标分解：1）单位位工程所所含分部部（子分分部）工工程的质质量均验验收合格格。2）质量量控制资资料完整整。

32、3）单位位（子单单位）工工程所含含分部工工程有关关安全和和功能的的检测资资料完整整。4）主要要功能项项目的抽抽查结果果符合相相关专业业质量验验收规范范的规定定。5）观感感质量验验收符合合要求。2、质量量保证体体系我们将针针对本工工程项目目建立质质量保证证体系：（1）强强调预防防为主，将将质量管管理重点点从管理理结果向向管理因因素转移移，防止止不合格格品的出出现。（2）强强调过程程管理，在在抢占工工期中控控制影响响工程项项目质量量的各种种因素，减减少及消消除质量量缺陷的的产生；即使产产生质量量缺陷，也也能发现现并采取取纠正措措施，使使工程项项目质量量稳定提提高（图图10-1工程质质量管理理体系图

33、图）。（3）结结合工程程特点对对技术规规范未涉涉及的部部分进行行补充，同同时将质质量职能能分解给给与质量量活动有有关的各各职能部部门。（1）建建立工程程质量保保证体系系1）工程程质量管管理体系系图10-1工程质质量管理理体系图图2）工序序质量管管理网络络图图10-2工序质质量管理理网络图图（2）IIS0990000系列质质量体系系运行在本工程程中我们们将严格格按ISSO90000系列质质量体系系进行管管理。质质量体系系要素是是构成质质量体系系的基本本单元，它它是工程程质量生生活和形形成的主主要因素素，质量量体系是是由若干干相互关关联、相相互作用用的基本本要素组组成。为了使项项目质量量达到质质量

34、目标标，我们们将认真真按ISSO90002体系程程序（过过程）进进行管理理。图10-3质量体体系保证证要素3、施工工质量保保证措施施（1）质质量管理理措施1）全面面提高全全体施工工人员的的质量意意识和信信念。2）加强强技术质质量管理理监控能能力，认认真学习习和执行行国家验验收规范范，规程程及上级级主管部部门颁发发的建筑筑法规、规规定及文文件，认认真学习习施工图图纸。3）加强强质量管管理的宜宜传教育育力度，使使每个施施工操作作人员牢牢固树立立“质量第第一”的思想想，推动动全面质质量管理理，层层层落实，道道道把关关，重点点抓好施施工工艺艺和工序序的质量量控制。4）由于于抢占工工期，相相应的同同一工

35、种种需配备备多个班班组，择择优挑选选施工班班组，选选择技术术素质高高、能吃吃苦、信信誉好的的队伍进进行施工工，并对对操作人人员进行行技术测测试，使使他们在在竞争中中提高质质量。5）在订订立合同同或承包包协议时时，对工工人实行行优质优优价，施施工中分分层分项项对施工工质量进进行验收收，预付付人工费费，最终终以质监监站评定定等级作作为结算算依据。对对所有班班组和全全体工人人，从一一开始就就牢固树树立工程程质量意意识。6）提高高人员素素质，加加强技术术培训，经经常组织织施工员员、质量量员及有有关操作作人员进进行业务务学习，不不断学习习新技术术、新工工艺，聘聘请专家家到现场场进行项项目技术术交流，吸吸

36、取别人人长处，成成立由技技术人员员组成的的技术质质量攻关关小组，不不定时地地研究施施工技术术及质量量保证措措施。7）实行行操作挂挂牌制，严严格执行行质量奖奖罚制度度，提高高工人创创优的积积极性。8）保证证机械设设备、操操作工具具的质量量，经常常检查、保保养机械械设备、操操作工具具的质量量。9）为保保证混凝凝土的质质量，每每层配备备一套全全新模板板，并在在施工过过程中建建立模板板保养制制度。10）对对图纸错错误及难难以保证证质量的的地方，及及时与建建设单位位反应，由由建设单单位联系系设计单单进行解解决。认认真搞好好各工种种图纸的的综合放放样，画画好钢筋筋翻样图图和模板板翻样图图。11）按按照质量

37、量目标要要求，对对每个分分项工程程事先组组织有关关人员进进行讨论论，制订订切实实实际的操操作工艺艺卡，由由施工员员对班组组在现场场进行技技术交底底，必要要时进行行一次现现场样板板施工。12）严严格按设设计图纸纸、施工工验收规规范、规规定、质质量检验验标准和和施工组组织设计计要求组组织施工工。13）专专人负责责进行原原材料测测试工作作。根据据各种材材料、成成品、半半成品、试试块等试试验标准准、规范范、规定定，做好好试验工工作，及及时准确确提供试试验数据据、报告告。14）认认真做好好施工工工程的定定位、轴轴线与高高程的传传递与测测试、沉沉降观测测等测量量工作，确确保工程程按规划划批准的的范围内内建

38、造，按按工程图图所规定定的尺寸寸、标高高建造，达达到横平平竖直的的基础工工作。15）项项目部质质量员对对工程同同步进行行质量检检查、监监督，每每月组织织二次大大检查，发发现问题题及时整整改，做做好技术术资料的的收集整整理和自自查工作作。16）对对重点部部位进行行经常性性跟踪检检查与督督促，定定期组织织质量大大检查，对对检查中中发现的的质量问问题及时时通知施施工员进进行整改改。17）及及时进行行技术复复核工作作，对重重点分项项工程进进行重点点复核。组组织好隐隐蔽工程程验收及及各道工工序前交交接检查查，上道道工序的的质量问问题未处处理好前前，决不不进行下下工序的的施工。18）对对装饰工工程中的的主

39、要部部位和量量大面广广的装饰饰工序，特特别是外外墙石材材饰面，预预先均作作样板或或样板间间，并及及时改进进样板间间质量，制制订样板板间操作作工艺特特点。19）大大量装饰饰工作开开始后，花花一定的的人力、物物力加强强成品的的保护工工作，制制订切实实有效的的成品保保护措施施，并进进行交底底，对破破坏成品品者予以以罚款。（2）质质量奖罚罚措施质量奖罚罚的原则则是：认认真贯彻彻国家有有关质量量工作的的方针、政政策和规规定，严严格执行行本公司司有关质质量管理理的奖罚罚制度，以以现行国国家施工工质量验验收规范范、技术术标准为为依据，奖奖优罚劣劣，以提提高创优优积极性性。质量奖罚罚途径是是：由项项目部以以各

40、种操操作班组组施工质质量及质质量管理理状况，根根据协议议规定，签签发“工程质质量问题题奖罚通通知单”。质量量部及财财务部建建立质量量专用台台帐，建建立质量量基金，专专款专用用。主要奖罚罚规定：凡在公公司检查查与项目目部检查查、质量量员日检检中发现现如砼施施工缝留留置不规规范，模模板、钢钢筋、混混凝土、砌砌体、装装饰缺陷陷的，对对班组长长及操作作人员每每处罚款款10010000元不等等。（3）标标准化管管理标准化管管理是组组织现代代生产的的重要手手段，是是科学管管理的重重要组成成部分，我我们将根根据公司司规定的的一系列列标准对对各分项项工程施施工、工工程管理理、安全全生产、文文明施工工等实行行标

41、准化化管理。1）技术术标准执行工程程建设标标准强制制性条文文、现行行施工与与验收规规范及执执行本公公司技术术标准中中工程质质量的重重要保证证，是组组织施工工、质量量检查、验验收评定定的依据据。我们们将严格格执行国国家颁发发的各施施工与验验收规范范、规程程和验评评标准，并并制定执执行公司司工法，公公司工法法不得降降低标准准。施工规规范规程程，对各各分部分分项工程程，规定定了施工工工艺的的要求，施施工顺序序、质量量要求，以以及实施施过程中中必须执执行的规规定。施工操操作规程程：规定定了工人人在施工工中的操操作方法法和注意意事项。安全技技术规程程：为保保证施工工人员安安全和设设备、机机具正常常运行，

42、制制订的安安全保证证措施及及规章制制度。2）编制制施工工工艺卡，各各工种，工工序交接接卡施工工工艺卡：在分部部分项工工程施工工前，必必须制定定施工工工艺卡。施施工工艺艺卡编制制主要内内容：根根据设计计要求，在在技术规规程、验验评标准准基础上上合理安安排施工工准备与与作业条条件、材材料要求求、操作作工具、劳劳动力组组织、工工艺操作作规程（包包括施工工顺序与与施工操操作要点点及注意意事项）、验验收标准准、安全全注意事事项、成成品保护护及其它它技术经经济分析析，用图图文或表表格形式式编制在在卡面上上，作为为操作和和检查监监督依据据。各工种种、工序序交接卡卡：根据据工程质质量“三检”制度达达到确保保工

43、程质质量，落落实各工工种班组组职责，避避免不合合格工程程进入下下道工序序。（4）主主要分项项工程质质量控制制措施抓好各分分部分项项工程质质量的确确保工程程整体质质量前提提，为了了保证达达到质量量目标，必必须分清清职责，把把目标逐逐级分解解，逐级级落实责责任，严严格按现现行施工工及验收收规范施施工。1）模板板工程如下表表。表10-1模板工工程质量量保证措措施相关部门门措施执行人技术制定施工工方案、分分项工程程作业指指导书，制制订纠正正和预防防措施技术负责责人材料模板扩及及支撑构构件进场场须经检检查，不不符合质质量要求求者退回回材料员施工监督施工工，协调调配合，验验收时严严格按工工艺标准准，令不不

44、合格者者返工施工员配合工种种钢筋：不不偏移：放线：线位无无误：塔塔吊：轻轻带轻放放施工员2）钢筋筋工程质量管管理点设设置表10-2钢筋管管理点设设置质量程程序控制制图10-4混凝土土工程质质量保证证措施3）混凝凝土工程程砼工程程质量管管理点设设置表10-3混凝土土管理点点设置质量程程序控制制图10-5质量控制制程序质量保保证措施施表10-5混凝土土工程质质量保证证措施相关部门门措施执行人技术制定施工工工艺，编编制施工工方案并并在实际际施工中中监督贯贯彻执行行，经常常深入施施工现场场，发现现问题及及时解决决。技术负责人材料合理选用用水泥标标号，按按规定检检查混凝凝土组成成材料的的质量和和用量材料

45、员施工监督施工工，合理理安排人人力，安安排好各各工种的的配合施工员砌体工工程表10-6砌体工工程质量量保证措措施相关部门门措施执行人技术制定施工工工艺，并并在实施施过程中中监督贯贯彻执行行技术负责责人材料所用材料料必须进进行入场场检验，质质量标准准必须符符合设计计与规范范要求材料员施工合理安排排施工，在在操作过过程中严严把质量量关施工员质检认真执行行国家规规范和质质量检验验评定标标准质检员班组严格遵守守施工工工艺在实实际操作作中认真真执行全体操作作者（5）成成品保护护措施1）建立立健全成成品保护护制度经常性性发开展展对职工工的成品品保护意意识教育育，做到到尊重他他人的劳劳动成果果，不得得在已完完成品或或半点成成品上乱乱涂、乱乱画、乱乱刻。遵循合合理的施施工程序序，不得得野蛮施施工，避避免施工工不当造造成返工工和对已已完成成成品的破破坏。安装施施工计划划与装饰饰施工计计划相互互协调配配合，不不得各自自为政，杜杜绝多次次开槽，反反复修补补，破坏坏成品的的不良情情况。2）原材材料、成成品、半半成品的的保护措措施进场砂砂、石料料应按品品种、规规格分类类堆放，以以便按不不同工程程对象取取用，减减少不必必要的代代换使用用，以充充分发挥挥各种经经济效益益。袋装水泥泥进场应应挂牌，标标明水泥