员工奖金激励管理制度bspr.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.奖金激励管理制度 奖奖金是现现代公司司激励员员工的最最常用也也是最重重要的方方法奖金金激励本本质上是是一种物物质激励励有利也也有弊而而员工参参与公司司管理则则属于精精神激励励措施如如何使奖奖金激励励更具科科学性利利大于弊弊如何让让员工通通过参与与企业管管理更加加发挥积积极创造造性为公公司做出出更大贡贡献是现现代公司司奖金激激励管理理制度的的目的所所在现代代企业奖奖金激励励管理制制度主要要包括以以下几个个方面的的内容一、公司奖奖励制度度第一条 范围 凡本公公司

2、员工工长期努努力工作作促进了了公司业业务发展展或做出出特别贡贡献者均均依照本本制度予予以奖励励第二条 奖励种种类 本制度度规定奖奖励的种种类为年年资奖创创造奖功功绩奖全全勤奖四四种第三条 年资奖奖 本公司司员工服服务年满满10年20年及30年而且且其服务务成绩与与态度均均属优秀秀者分别别授予服服务十年年奖服务务二十年年奖及服服务三十十年奖第四条 创造奖奖 本公司司员工符符合以下下所例各各项条件件之一者者经审查查合格后后授予创创造奖1. 设计新新产品对对本公司司有特殊殊贡献者者2. 从事有有益于业业务的发发展或提提高对节节省经费费提高效效率或对对经营合合理化的的其他方方面做出出贡献者者3. 在独

3、创创方面尚尚未达到到发明的的程度但但对公司司生产技技术等业业务发展展确有特特殊的贡贡献者4. 上述各各款至少少应观察察6个月经经判断效效果的确确很好才才属有效效第五条 功绩奖奖 本公司司员工符符合以下下例各项项之一者者经审查查后授予予功绩奖奖1. 从事对对本公司司有显著著贡献的的特殊行行为2. 对提高高本公司司的声誉誉有特殊殊功绩3. 对本公公司的损损害能防防患于未未然4. 遇到非非常事变变如灾害害事故等等能临机机应变采采取得当当措施5. 敢冒风风险救护护公司财财产及人人员脱离离危难6. 具有优优秀品德德可以作作为本公公司的楷楷模有益益于公司司及员工工树立良良好风气气的其他他情况第六条 全勤奖

4、奖 凡本公公司连续续年未缺缺勤的员员工经审审查后授授予全勤勤奖其奖奖励方式式是颁发发奖品第七条 奖励方方式本公司奖励励分奖品品奖金奖奖状三种种方式第八条 奖金及及奖状对创造奖和和功绩奖奖可以按按下列等等级授予予奖金及及奖状创造奖一等 人民币 1000000元二等 人民币 70000元三等 人民币 50000元四等 人民币 3000000元五等 人民币 1000000元功绩奖一等 人民币 30000元二等 人民币 20000元三等 人民币 10000元第九条 奖品 对服务务年资奖奖授予奖奖品及奖奖状奖品品内容根根据企业业当年度度经营状状况和员员工的需需要确定定第十条 再奖励励员工有下列列情形之之

5、一者给给予再奖奖励:1.根据第第四条接接受奖励励后其效效果被评评定为最最高创造造时或同同一员工工对同一一事项再再实施与与改进时时2.根据第第五条接接受奖励励后其功功绩经重重新评定定为更高高时前项再奖励励审查与与第四条条或第五五条相同同其授予予的奖金金数目是是复审所所定的奖奖金与原原发奖金金的差额额第十一条 由2人或2人以上上共同获获得奖金金的情形形 奖励事事项如为为2人或2人以上上共同合合作而完完成的其其奖金按按参加人人数平均均分配第十二条 审查手手续 奖励事事项由主主管部(室)经理核核实后送送总经理理批准第十三条 员工奖奖励审查查委员会会 奖励种种类及等等级的评评定由员员工奖励励审查委委员会

6、负负责审查查委员会会由总经经理任命命主任委委员各级级管理人人员担任任委员第十四条 奖励的的核定与与颁奖 奖励的的核定与与颁奖由由总经理理负责第十五条 颁奖日日期 原则上上每年一一次于本本公司成成立纪念念日颁发发第十六条 本制度度经总经经理批准准后公告告实施修修改时亦亦同二、员工出出勤奖金金办法第一条 本公司司为奖励励员工出出勤减少少请假恪恪遵公司司规章特特制定本本办法第二条 出勤奖奖金按点点计算每每点20元每月月计分30点（600元）本本厂员工工（包括括契约工工）在厂厂工作每每出勤1天给予1点第三条 员工于于当月份份内请假假者不论论事病假假均按下下列标准准扣减奖奖金1. 请假一一天扣7点（14

7、0元）2. 请假二二天扣14点（280元）3. 请假三三天扣21点（420元）4. 请假四四天扣30-31点（6000-6220元）第四条 全月份份不请假假且轮休休不超过过2日者另另加给全全勤奖金金8点（160元）请请假旷工工（包括括1小时）或或轮休超超过2日（逢逢有法定定假日的的月份得得增加为为3日）及及星期日日固定休休息人员员均不加加给第五条 兵役公公假婚丧丧生育假假1. 身家调调查点阅阅召集后后备军人人召集等等出勤奖奖金照给给2. 动员召召集教育育召集及及奉派受受训20天以上上者不予予给点3. 婚丧生生育假所所请假日日不予给给点（如如跨月者者其全勤勤加给的的8点只扣1次）第六条 公伤与与

8、国内公公差出勤勤奖金照照给第七条 旷工每每旷工1天扣10点（4小时以以内扣5点超过4小时按1天扣点点）第八条 当月份份请事病病假累计计4小时以以内奖金金不扣超超过4小时按1天扣点点第九条 为顾念念员工确确患重病病必须住住院（限限公立或或劳保医医院治疗疗情节特特殊其住住院期间间经取得得医院证证明者得得予从轻轻扣点即即每住院院1天扣发发奖金5点其余余门诊仍仍按本办办法第三三条的规规定计扣扣奖金）第十条 星期例例假及轮轮休特休休1常白班班员工星星期例假假日或排排定轮休休日奖金金照给但但被指定定加班而而不到工工者扣奖奖金10点2。已排排轮休的的人员除除轮休日日外如有有不上班班者应一一律请假假否则视视作

9、旷工工3特别休休假于前前一天下下午5点钟前前提出申申请经核核准者出出勤奖金金照给事事后（包包括当天天申请者者）不准准视作事事假论4应休未未休的特特别休假假在年限限届满后后均按现现支日资资的倍发发给奖金金但中途途离职者者不予发发给第十一条 本办法法经核准准后公布布实施未未尽事宜宜得随时时修改三、全勤奖奖金给付付办法第一条 本公司司为使员员工勤于于职务提提高生产产效率起起见特制制定本办办法以资资奖励第二条 本公司司生产线线作业人人员领班班除外守守卫人员员及长期期临时性性生产工工作人员员适用本本办法第三条 本奖金金每季颁颁给1次其给给付日期期为次月月20日第四条 当季内内未请假假包括年年休假迟迟到及

10、早早退者按按下列标标准给予予全勤奖奖金1月薪按按当季最最后一个个月的月月薪30天6天2日薪按按当季最最后一个个月的日日薪6天第五条 颁发奖奖金前人人事部将将名单送送总经理理核阅后后公布第六条 新进人人员如到到职日恰恰为当季季第1日者奖奖金自该该月份起起计算否否则于次次季第1日起计计算第七条 当季服服务未满满3个月而而离职者者不予计计算奖金金第八条 停薪留留职期间间不适用用本办法法第九条 本办法法经呈准准后施行行修改时时亦同四、从业人人员年终终奖金发发给办法法第一条 适用范范围1本公司司从业年年终奖金金的发给给悉依本本办法的的规定办办理2本办法法所称从从业人员员以本公公司编制制内的人人员为限限顾

11、问聘聘约人员员定期契契约人员员临时人人员均不不适用第二条 奖金数数额从业人员的的年终奖奖金数额额视公司司当年度度的业务务状况及及个人成成绩而定定（如附附件一及及附件二二）第三条 按实际际工作月月数比例例计算的的范围从从业人员员在年度度内有下下列情形形之一者者年终奖奖金按其其该年度度内实际际工作月月数的比比例计算算（服务务未满半半个月者者以半个个月计半半个月以以上以1个月计计）：1准给特特别病假假或公伤伤假者但但因执行行职务奋奋勇负责责而致伤伤害经专专案签准准其请假假间得予予发给的的公伤假假除外2非受处处分的停停薪留职职者3中途到到职者第四条 发给前前离职 从业人人员于当当年度年年终奖金金发给前

12、前离职或或受停薪薪留职处处分中者者不予发发给但退退休资遣遣人员服服务已满满该年度度者不在在此限第五条 发放日日期 每每年度从从业人员员的年终终奖金于于翌年1月20日发给给第六条 奖惩的的加扣标标准从业业人员在在当年度度曾受奖奖惩者年年终时依依下列标标准加减减其年终终奖金1. 嘉奖1次加发1日份薪薪额的奖奖金2. 记小功1次加发3日份薪薪额的奖奖金3. 记大功1次加发10日份薪薪额的奖奖金4. 申诫1次扣减1日份薪薪额的奖奖金5. 记小过1次扣减3日份薪薪额的奖奖金6. 记大过1次扣减10日份薪薪额的奖奖金第七条 请假旷旷职的扣扣减标准准 从业人人员于年年度中曾曾经请假假或旷职职者其当当年度的的

13、年终奖奖金依下下列标准准计扣（以以元为单单位）1. 病假1日扣减减半日份份薪额的的奖金2. 事假1日扣减1日份薪薪额的奖奖金3. 婚假1日扣减1/4日份薪薪额的奖奖金4. 丧假1日扣减1日份薪薪额的奖奖金但因因承重祖祖父母配配偶等丧丧亡请假假在5天以内内者每日日扣减1/4日份薪薪的奖金金5. 产假1日扣减减半日份份薪额的的奖金6. 旷职1日扣3日份薪薪额的奖奖金旷职职半日扣扣1.5日份薪薪额的奖奖金第八条 奖金提提拨 符合本本办法第第四条规规定工作作不满1年者其其奖金按按实际工工作月数数比例提提拨第九条 扣款处处理 依本办办法规定定扣除的的款额应应缴回公公司第十条 实施与与修订 本办法法经经营

14、营决策委委员会通通过后实实施修改改时亦同同表5-1 各公司司年终奖奖金核发发标准达 成 率 奖 励励 标 准 100%以以上 3个月（特特别休假假在14天以内内者加发发1个月份份奖金） 95%-1000%未满 2.5个个月（同同上） 90%-85%未满 2个月（同同上） 85%-90%未满 1.5个个月（同同上） 85%以下下 1个月（同同上） 1.利益目目标达成成率在85%以下奖奖励标准准1个月者者不分考考绩一律律以1个月计计算2.利益目目标达成成率在85%以上奖奖励标准准1个月以以上者其其超过1个月的的部分(不含特特别休假假在14天以内内者所加加发1个月的的奖金)依下列列核发基基数计算算表

15、5-2 从业员员年终奖奖金核发发标准考绩等次 核发奖金金基数 优 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% 3.凡符合合“年终奖奖金发给给办法”第四条条规定工工作不满满1年者采采实际工工作月数数比例提提拨4依“年年终奖金金发给办办法”规定扣扣除的款款额应缴缴回公司司5年终奖奖金发给给标准自自发布之之日起实实施五、从业人人员各项项津贴给给付办法法第一条 津贴支支给标准准本关系企业业所属从从业人员员的各项项工作津津贴给标标准规定定如下（见见表5-3、表5-4）1. 加班津津贴（单单位：元元/时）2. 轮值与与夜勤津津贴（单单位：元元/时）3. 驾驶员员每月加加班津贴贴最高不不得超过过700元

16、4. 出纳人人员职员员津贴每每月定为为150元 表5-3 从业人人员加班班津贴支支给标准准薪级（单位位：元） 临时加班班津贴 例假日加加班津贴贴 说 明明 1000以以下 65 45 1临时时（例假假日）加加班津贴贴=临时（例例假日）加加班时薪薪临时（例例假日）加加班时数数2加班时时数全月月不得超超过46小时但但特殊情情形经核核准者例例外3科长级级及助理理管理（工工程）师师（含）以以上人员员不发给给加班费费 100113000 7 6 130116000 9 75 160120000 11 9 200125000 13 10 250130000 14 11 300135000 15 12 35

17、0040000 16 13 4001以以上 17 14 表5-4 从业人人员轮值值及夜勤勤津贴支支给标准准项目 夜勤津贴贴(单位：元) 例假日值值日津贴贴(全日)(单位：元) 夜津贴（单单位：元元） 夜班 中班 助理管理理师、助助理工程程师以上上 管理员、工工务员以以下 津贴 20 7 100 90 40-1100 说明 1. 值日者者由公司司供应中中餐券1张值夜夜班者供供应晚餐餐券1张2. 值夜津津贴视实实际工作作情形于于上表范范围内由由各公司司自订 第二条 特殊工工作环境境津贴特殊工作环环境津贴贴由各部部门视实实际情形形订颁实实施并向向经营决决策委员员会报备备第三条 实施及及修改本办法经经

18、经营决策策委员会会通过后后实施修修改时亦亦同六、年终奖奖金发放放核计细细则第一条 为酬本本公司员员工一年年来的辛辛勤特制制定年终终奖金发发放细则则第二条 本公司司正式员员工年终终奖金的的发放核核计悉依依本细则则办理第三条 员工于于当年10月1日（含含）以前前转正者者均予办办理其计计算方式式自转正正的日起起为计算算日期并并照表5-5规定核核计表5-5 员工年年终奖金金核定表表转正服务月月数 奖金天数数 备考 3个月 7天半 1本表表所指月月份以足足月计 6个月 16天 2奖金金数包括括职务加加给 9个月 22天半半 12个月以以上 30天 第四条 于当年年度年终终奖金发发放前有有下列情情况之一一

19、者应予予加发奖奖金1. 记大功1次加发发相当30天薪金金的奖金金2. 记小功1次加发发相当10天薪金金的奖金金3. 嘉奖1次加发发相当3天薪金金的奖金金4. 表扬1次加发发相当1天薪金金的奖金金第五条 有下列列情况之之一者应应予减发发奖金1. 记大过1次扣减减相当30天薪金金的奖金金2. 记小过1次扣减减相当10天薪金金的奖金金3. 申诫1次扣减减相当3天薪金金的奖金金4. 警告1次扣减减相当1天薪金金的奖金金5. 旷（工工）职者者照天数数计每旷旷1天扣减减奖金2天不足1天者照1天计6. 年度内内请事病病假（合合并计算算）达15天者扣扣减奖金金15天达30天者扣扣减奖金金30天7. 迟到早早退

20、(合并计计算)每满3次扣减减奖金1天第六条 服务未未满1年者事事病假照照比例折折算第七条 本年度度内有功功与过两两种记录录者可予予抵消或或抵减第八条 本细则则所指奖奖惩等记记录适用用于当年年度不得得跨越年年度计算算第九条 在当年年度奖金金发放前前有下列列情况之之一者不不发年终终奖金1. 辞职或或解雇者者2. 资遣者者3. 停薪留留职者4. 其他原原因中途途离职者者第十条 顾问试试用临时时等人员员一律不不发年终终奖金第十一条 年度的的计算由由每年1月1日起至12月31日止第十二条 服役复复职人员员其当年年度的奖奖金以复复职日起起算不足足3个月者者不发第十三条 本细则则呈奉总总经理核核定后实实施七

21、、责任奖奖金的计计算及分分配暂行行办法第一条责任任奖金分分下列三三种发给给1. 企业部部人员(营业人人员除外外)责任奖奖金2. 服务部部门筹办办期间的的企业部部及未达达发给企企业部责责任奖金金标准的的企业部部责任奖奖金3. 营业人人员责任任奖金第二条 企业部部责任奖奖金依下下列规定定发给1责任奖奖金的计计算根据据新订各各企业部部本年4-112月份的的盈余及及销售目目标为准准(各部必必须达到到销售目目标的百百分率另另订如表表5-66)2.责任奖奖金的核核算以3个月为为一期即即4.55.6月月和7.88.9月，10.11.12月各为为一期3.期内超超出盈余余目标及及销售目目标1%的企业业部加发发薪

22、金总总额60%4.期内达达到盈余余目标80%及销售售目标1%的企业业部加发发薪金总总额30%5.期内未未达盈余余目标80%及销售售目标1%的企业业部则不不予加发发6.各企业业部盈余余及销售售超出目目标其超超出部分分可并入入下期累累计并盈盈亏互抵抵(但对财财产的处处理物价价的波动动涨价时时另议)7.本条所所订责任任奖金由由各企业业部估算算交财务务部核对对各企业业部业绩绩后由企企业部经经理及主主管全权权决定部部内人员员的分配配送财务务部分3个月平平均并入入次月薪薪金内发发放财务务部应依依法办理理扣缴并并视如薪薪金依发发放月份份的费用用入账8.如某企企业部前前期盈余余未超出出目标80%及销售售目标1

23、%未获发发给奖金金或达到到盈余目目标80%及销售售目标1%仅获加加发奖金金30%但于次次期计算算时并同同前期业业绩计算算在内均均已超出出或达到到发给责责任奖金金的标准准则前期期亦应按按标准规规定追发发奖金 本项追补补奖金的的规定仅仅适用于于同一年年度4-112月份以以内隔年年度则不不得追补补9.各企业业部全年年度结算算凡盈余余及销售售超出所所订目标标的企业业部其盈盈余超出出部分得得提拨30%作为该该部年终终加发奖奖金由该该部经理理及主管管于年终终结算后后负责分分配(如各部部经理有有把握年年终一定定可分得得奖金时时可由主主管保证证于适当当时间先先借若干干预为分分发然后后于年终终结算后后扣抵)10

24、.各企企业部经经营财务务的缺短短或呆账账均应由由该企业业年终提提拨30%盈余中中扣除第三条 服务部部门筹办办期中的的企业部部及未达达发给责责任奖金金标准的的企业部部其奖金金依下列列规定发发给1.平时奖奖金(1)每33个核计计的责任任奖金在在全公司司总目标标的达成成下服务务部门等等得按各各生产企企业部所所得奖金金的平均均百分比比发给(2)如服服务部门门能为公公司获得得利润除除扣除该该案件的的所用费费外应按按净得给给予该部部奖金并并于每一一案件完完结后核核发2.年终奖奖金 年终核核算全公公司总目目标业已已达成则则服务部部门等的的奖金按按各生产产企业部部所得30%超额奖奖金的平平均人天天数发给给公式

25、如如下: A企业部部的奖金金天数人数B企业部部的奖金金天数人数+C企业部部的奖金金天数+除以各各生产企企业部总总人数表5-6 各部销销售及收收款目标标区 分部 别 销售目标标百分率率 收款目标标百分率率 开发部 50% 50% 预力部 65% 65% 钢架部 65% 65% 门窗部 50%(4.55.6月月)65%(77.8.9.110.111.112月) 50%(4.55.6月月)65%(77.8.9.110.111.112月) 纺织部 60% 60% 第四条 营业人人员责任任奖金依依下列规规定发给给1. 各部营营业人员员的奖金金及应酬酬费计算算方式分分别核定定如另表表2. 各部固固定的营营

26、业人员员分担各各该部的的全年销销货责任任如达到到年度内内规定的的目标照照核定的的各部奖奖金数字字每3个月核核发一次次3. 营业人人员除领领到责任任奖金外外别无其其他奖金金但公司司年度结结算特佳佳时各部部经理可可建议发发给若干干年终奖奖金4. 本条的的应酬费费系指一一般应酬酬费用如如有特别别费用可可在成交交前向公公司报备备后发给给5. 各部营营业人员员如有连连续6个月不不能达到到营业责责任额时时应即改改调他职职第五条 本暂行行办法经经午餐会会通过后后公布施施行修订订时亦同同表5-7所 属 职 等 应 列列 基 点 11 12 10 11 9 10 8 9 7 8 6 7 5 6 4 5 3 4

27、2 3 1 2 八、经营绩绩效奖金金核发办办法第一条 本公司司为激励励同仁提提高工作作士气发发挥团队队精神并并借以改改善同仁仁待遇特特设置经经营绩效效奖金并并制定经经营绩效效奖金发发放办法法第二条 奖金的的来源系系依各直直线单位位每月所所填制的的直线单单位经营营绩效评评核表中中的本期期损益总总合计金金额的25%提供发发放第三条 奖金的的发放对对象为迄迄计算奖奖金的当当月底止止本公司司已升任任正式的的全体同同仁试用用中的同同仁不予予列为发发放对象象第四条 奖金的的发放计计算一律律依当月月份的基基点奖金金额计算算其计算算方式如如下：1当月份份提供发发放的奖奖金总额额除以当当月底止止已升任任正式的的

28、全体同同仁的基基点总数数等于每每基点奖奖金额2基点的的换算按按相应表表格3营业主主任的职职等比照照服务主主任的平平均职等等六等营营业人员员的职等等比照服服务人员员的平均均职等四四等换算算第五条 幕僚单单位人员员奖金的的计算一一律依当当月份的的基点奖奖金额与与个人的的基点成成绩计算算第六条 营业单单位与分分公司人人员奖金金的计算算一律依依当月份份的经营营绩效竞竞赛名次次为发放放的计算算标准其其最高与与最低的的发放比比例原则则上为3：1，惟应应视经营营的实际际情形随随时增减减其差距距换算的的比例如如表5-88表5-8 绩效奖奖金计算算标准绩效竞赛名名次 奖金发放放比例 1 1.5 2 1.4 3

29、1.3 4 1.2 5 1.1 6 1.0 7 0.9 8 0.8 9 0.7 10 0.6 11 0.5 备注:本表表比例得得视经营营实际情情形随时时增减其其差距 第七条 服务中中心的奖奖金发放放标准比比照幕僚僚单位计计算第八条 发放的的奖金金金额的计计算一律律以”元”为单位位元以下下四舍五五入第九条 奖金的的发放日日期为每每月25日第十条 本办法法经呈总总经理核核准后公公布实施施修订时时亦同九、效率奖奖金核发发办法第一条 目的为使各公司司绩效的的评核及及奖金的的计发有有所依循循特制定定本办法法第二条 对象 效率奖奖金以利利益中心心尚未建建立利益益中心部部门暂以以成本中中心为核核发部门门其对

30、象象为二级级主管含含以下编编制内从从业人员员及聘约约定期契契约人员员但按件件计酬及及临时人人员除外外第三条 方式 各部门门绩效的的评核及及奖金的的计发订订为每月月1次各月月的绩效效不得互互抵第四条 固定基基数1奖金额额的制定定按固定定基数百百分比核核发固定定基数订订为科长长级40000元组长长级及非非科长级级的助理理管理(工程)师以上上人员30000元男从从业员20000元女从从业员12000元2固定基基数以编编制人数数为制定定基准但但实际人人数未达达编制人人数时则则以实际际人数为为发放基基准第五条 奖金计计算归类类1独立计计算奖金金部门指指该部门门的奖金金依其绩绩效按奖奖金评核核项目独独立计

31、算算的部门门2比照计计算奖金金部门指指提供服服务于独独立计算算奖金部部门其奖奖金应比比照被提提供服务务的独立立计算奖奖金部门门比例计计算的部部门3平均计计算奖金金部门指指该部门门提供的的服务或或贡献其其绩效无无法用数数字单独独计算或或比照某某独立计计算奖金金部门计计算的部部门其奖奖金应比比照公司司事业部部全部独独立计算算奖金部部门的平平均计算算第六条 独立计计算奖金金部门的的评核项项目1生产部部门（1）按事事业部目目标利益益达成率率核发奖奖金最高高限额为为固定基基数15%目标利利益未达达80%本项不不计提奖奖金（2）按利利益中心心目标利利益达成成率核发发奖金最最高限额额为固定定基数的的15%未

32、制定定利益中中心或达达成率未未达80%本项不不计提奖奖金（3）按各各利益中中心特定定评核项项目核发发奖金所所称特定定评核项项目应包包括下列列各项产量：a. 因不不可抗力力原因如如长时间间限电或或不可抗抗力的断断料的减减产由生生产部门门签呈总总经理核核定减产产的量降降低产量量的计算算标准b. 试制制品不计计产量其其因试制制所发生生的人工工费用须须经事业业部经理理核准后后按比例例由计入入效率奖奖金中的的人工费费用扣除除主要材料料耗用量量（或收收率）工缴（以以可控制制项目为为主包括括直接人人工间接接人工主主要器材材消耗费费修护费费其他事事务费交交通费文文具印刷刷邮电费费车旅费费包括费费等）品质可归责

33、于于生产部部门的客客审案件件所发生生的折让让及销货货退回的的折价差差额一律律自利益益项下扣扣除其他特定定评核项项目以上至项奖金金计算百百分比由由公司自自订2营业部部门（直直接销售售人员）（1）按事事业部目目标利益益达成率率核发奖奖金奖金金比率自自订（2）按利利益中心心以厂价价为基准准计算的的目标利利益达成成率核发发奖金奖奖金比率率自订未未制定利利益中心心或达成成率未达达80%本项不不计提奖奖金（3）按各各部门特特定评核核项目核核发奖金金所称特特定评核核项目应应包括如如下： 营业额额或销售售量 推销费费用（以以可控制制项目为为主包括括薪金陆陆运费医医药费书书报杂志志文具印印刷邮电电费差旅旅费交际

34、际费交通通费什项项购置什什费水电电费修护护费其他他事务费费等） 应收账账款周转转日数 可归责责于营业业部门的的客审案案件以公公司受损损金额计计扣利益益 其他特特定评核核项目以上营业部部门至项奖金金的计发发尚需受受下列条条件的限限制： 最近3个月实实际营业业额达成成率（未未满3个月的的月份实实际按月月份累计计）未达达80%不计发发营业部部门奖金金 以合作作外销产产品外销销证件逾逾期未收收额占该该月底未未收总额额的比率率达20%以上不不计发营营业部门门奖金 最近3个月的的平均账账款回收收率（分分内外销销）低于于90%不计发发营业部部门奖金金其计算算公式如如下：最近3个月月收现金金及收票票总额应收账

35、款回回收率= 最近3个月月销货净净额合计计 上上列计算算式中收收现及收收票总额额应扣除除合作外外销的退退税证件件未按规规定期限限取回时时的内外外销货差差价惟当当月份销销货额超超过前2个月平平均额部部分准延延至次月月15日补计计达成率率因品质质不合格格而遭客客户申诉诉致无法法收清者者得按特特殊案件件签呈总总经理核核准不列列入计算算第七条 奖金计计发限额额1奖金发发放除营营业部门门外各核核发部门门平均每每人最高高不得超超过固定定基数的的60%2比照计计算奖金金部门按按该部门门提供各各独立计计算部门门的服务务程度比比照独立立计算奖奖金部门门计发3平均计计算奖金金部门效效率奖金金的计算算以独立立计算奖

36、奖金部门门的总平平均计发发第八条 目标的的制定1本办法法所称目目标或计计算的基基准系指指经决策策会通过过的年度度预算而而言2寄库品品未事先先经呈总总经理批批准视为为未销售售其利益益自当月月份扣除除且不列列入下月月实绩第九条 罚扣 除特别别休假及及公假免免予罚扣扣外请假假罚扣奖奖金比率率应于效效率奖金金核发准准则中明明订罚扣扣的奖金金额可充充做各部部门自行行保管运运用第十条 特殊贡贡献 对对公司有有特殊贡贡献者须须专案呈呈请总经经理核发发特别奖奖金金额额不予限限制第十一条 准则的的制定 各各公司效效率奖金金核发准准则由会会计部门门拟订经经会总管管理处总总经理室室同意后后呈总经经理批准准公布实实施

37、修改改时亦同同第十二条 附则1奖金最最高限额额视实际际需要得得每年修修订一次次2本办法法经决策策会通过过后实施施修改时时亦同十、绩效奖奖金发给给办法第一条 本公司司绩效奖奖金办法法的施行行系以鼓鼓舞工作作士气奖奖励工作作绩效为为目的每每月核算算定期发发给第二条 本公司司绩效奖奖金包括括两项第第一项为为生产绩绩效奖金金发给对对象包括括现场主主管助理理及模具具制作保保养人员员第二项项为工作作绩效奖奖金发给给对象包包括一般般办公室室职员及及非属直直接参加加生产作作业的职职员作业业员但任任何从业业人员不不得同时时支领两两项奖金金第三条 试用人人员当月月份遭记记过以上上处分的的人员及及该月份份未服务务期

38、满的的从业人人员概不不发给绩绩效奖金金1每人基基本奖金金的折算算标准如如表5-99但当月份无无进度迟迟延的情情形得以以高一标标准计算算表5-9 基本奖奖金折算算标准全公司当月月份的完完工金额额（单位位：元） 每人基本本奖金金金额（单单位：元元） 800万以以上（含含） 15000 500万（含含）800万 12000 400万（含含）500万 900 350万（含含）400万 700 300万（含含）350万 600 250万（含含）300万 300 250万以以下 0 2每人应应发金额额的折算算标准如如表5-110 表5-100 发给奖奖金折算算标准当月份生产产绩效 发给奖金金金额（基基本奖

39、金金倍数） 130%（含含）以上上 26倍倍 120%（含含）1300% 20倍倍 105%（含含）1200% 16倍倍 100%（含含）1055% 12倍倍 95%（含含）1000% 10倍倍 85%（含含）95% 08倍倍 70%（含含）85% 07倍倍 60%（含含）70% 06倍倍 60%以下下 0倍 第四条 生产绩绩效奖的的计算方方式系以以该月份份完工部部分的生生产金额额计算首首先依表表列折算算每人基基本奖金金金额再再以此奖奖金基本本额及各各单位实实际绩效效计算每每人应发发的奖金金折算标标准制定定如下但各单位的的助理保保养人员员的奖金金金额以以其直接接主管的的奖金的的六成计计算第五条

40、 工作绩绩效奖金金以当月月份净利利润为计计算标准准发给幅幅度制定定如表5-111表5-111 绩效奖奖金发给给标准当月份净利利润(单位：元) 每人奖金金金额(单位：元) 5万以下 0 5万（含）10万 100 10万（含含）15万 200 15万（含含）20万 300 20万（含含）25万 400 25万（含含）30万 500 30万（含含）35万 600 35万（含含）40万 700 40万以上上 800 第六条 绩效奖奖金的核核发工作作由经理理室及各各处处长长会同办办理经经经理签准准后发给给第七条 本办法法第四条条制定的的完工金金额得视视现场作作业人员员的人数数增减而而调整第第五条制制定的