人事、社会、法律、管理类岗位职责描述41546.docx

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1、人事、社会、法律、管理类岗位职责描述l 董事局主席 董事局主席职职责：1. 召集、主主持股东代表表大会；2. 领导董事事局工作，召召集和主持董董事局会议；3. 签署本公公司的股票、债债券、重要合合同及其他重重要文件；4. 提名总经经理人选，供供董事局会议议讨论和表决决；5. 在董事局局会议闭会期期间执行董事事局决议，处处理董事局权权限内的事务务，重要问题题应向下次董董事局会议报报告；6. 在发生战战争、特大自自然灾害等重重大事件时，可可对一切事务务行使特别裁裁决权和处置置权，但这种种裁决和处置置必须符合本本公司利益，并并在事后向董董事局会议报报告；7. 指导本公公司的重大业业务活动；8. 董事

2、局主主席因故不能能履行职务时时，可授权副副主席或其他他董事负责。l 监察委员会主任任监察委员会主任任职责：1. 主持监察察委员会全面面工作；2. 领导对各各单位实施制制度监督、财财务监督、纪纪律监督和法法律监督；3. 领导监督督各单位执行行股东大会和和董事局的决决议；4. 主持对各各单位定期或或不定期进行行财务审计；5. 主管对董董事局任命的的职员进行监监督及审查其其违法违纪问问题；6. 主管对员员工不服监察察部处分决定定的复查；7. 审核董事事局任命的职职员的奖励、晋晋升或处分决决定；8. 受理员工工对董事局任任命的职员的的检举、控告告。l 秘书处秘书长秘书处秘书长职职责：1. 主持秘书书处

3、全面工作作；2. 负责董事事局日常事务务及董事局交交办的工作；3. 主持起草草董事局的报报告书、决议议、纪要、通通知等文件；4. 负责调查查研究，了解解公司经营情情况并向董事事局通报；5. 组织安排排董事局的会会议及负责公公关事务；6. 主持编制制、出版公司司周年报告书书；7. 负责与主主管机关和交交易所联络及及向社会公众众提供咨询服服务。l 总经理总经理职责：1. 执行公司司章程，对董董事局负责并并报告工作；2. 全面负责责公司的经营营管理；3. 组织和制制定公司生产产、年度经营营、发展、财财务、人事、劳劳资、福利等等计划，报董董事局批准实实行，主持制制订公司年度度预、决算报报告；4. 根据

4、董事事局主席的授授权，代表公公司对外签署署合同和协议议；5. 定期向董董事局提交经经营计划工作作报告、财务务报表等；6. 向董事局局提名任免公公司高级职员员、部门经理理（主任）及及子公司、企企业的经理；7. 任免和调调配下属公司司、企业副经经理以及管理理人员、财务务人员、业务务人员等；8. 决定员工工的奖惩、定定级、升级、加加薪、招工、调调工（干）、雇雇用或解雇辞辞退；9. 提出聘用用专业顾问人人选，报董事事局批准；10. 提出机机构设置、调调整或撤销的的意见，报董董事局批准；11. 签发日日常行政、业业务和财务等等文件；12. 由董事事局或主席授授权处理的有有关事宜。l 总经理助理副总经理（

5、总经经理助理）职职责：1. 协助总经经理工作；2. 负责分管管部门工作；3. 总经理不不在时，受总总经理委托代代总经理行使使职权。l 总会计师总会计师职责：1. 执行公司司章程、股东东大会和董事事局的决议，主主持编制并签签署公司的财财务计划、信信贷计划和会会计报表等，落落实完成计划划的措施，对对执行中存在在的问题提出出改进措施，指指导各项财务务活动，考核核生产经营成成果，对总经经理负责并报报告工作；2. 会签公司司基建、投资资、贸易等发发展项目及重重要经济合同同，对可行性性报告提出评评估意见；3. 负责全系系统的资金融融通调拨决策策工作，经总总经理或董事事局联合签署署后执行；4. 审核下属属公

6、司、企业业投资和效益益的计算方案案；5. 编制公司司工资、资金金、福利方案案和年度分红红派息方案；6. 监督全系系统的财务管管理和活动；7. 监督全系系统的财务部部门和会计人人员执行国家家的财经政策策、法令、制制度和遵守财财经纪律，制制止不符合财财经法令、不不讲经济效益益、不执行计计划和违反财财经纪律的事事项；8. 对各级财财会人员的调调动、任免、晋晋升、奖惩等等提出建议、评评定，经总经经理批准后交交付执行；9. 负责搞好好全系统财会会人员的培训训工作，不断断提高财会人人员的素质和和业务水平；10. 签署下下属公司、企企业 万元以以下的贷款担担保书。l 总经济师总经济师职责：1. 指导有关关部

7、门做好市市场调查和市市场预测，研研究公司资本本的最佳投向向，提出决策策建议供总经经理参考；2. 研究、制制订公司发展展的中、长期期发展规则，经经批准后负责责组织实施；3. 研究公司司及下属公司司、企业的运运作，分析和和评价公司人人力、物力、财财力的利用效效率，提出发发挥增产节约约潜力和提高高经济效益的的整改意见、措措施；报总经经理批准后负负责组织实施施；4. 分析公司司计划执行的的过程和结果果，总结经验验教训，为总总经理的经营营决策提供科科学依据和建建议；5. 对公司及及下属公司、企企业的投资的的可行性报告告进行经济效效益评估，提提出审核意见见；6. 策划公司司大型的经济济活动，如资资产收购、

8、拍拍卖及兼并等等；7. 行使经济济监督权，制制止无经济效效益和负经济济效益的经济济活动；8. 负责主持持评审下属公公司、企业年年度目标完成成情况，指导导有关单位采采取措施，完完成各项生产产、经营目标标；9. 总经理授授权委托的其其他工作。l 总工程师总工程师职责：1. 主管房地地产业务，负负责房地产开开发、建设、管管理过程中的的技术工作；2. 负责提出出房地产开发发、建设的大大、中型项目目的可行性报报告和审定小小型项目的可可行性报告；3. 提出设计计要求，委托托设计，审查查方案，主持持图纸会审工工作；4. 确定招标标、投标的标标底，主持招招标、投标工工作；5. 协助设计计部门处理施施工过程中的

9、的技术问题，签签发、处理重重大技术问题题的修改通知知书；6. 对较大的的工程质量事事故，提出处处理意见和改改进措施；7. 主持大型型工程验收工工作；8. 总经理授授权委托的其其他工作。l 法律顾问法律顾问职责：1. 对公司的的重大经济活活动和经营决决策，向董事事局和总经理理提供法律可可行性意见或或建议；协助助董事局和总总经理贯彻执执行国家法律律、法规和法法令；2. 参与制订订、修改公司司各项规章制制度；3. 参与重大大经济技术贸贸易谈判，审审查重大合同同和涉外合同同，审核公司司的法规性文文件和法律事事务文书；4. 为各单位位提供法律咨咨询和法律帮帮助，配合各各单位办理合合同的报批、见见证、鉴证

10、和和公证，经委委托配合或代代理参加诉讼讼、调解、仲仲裁及其他非非诉讼活动，维维护公司的合合法权益；5. 主持经济济合同管理工工作；6. 配合有关关部门进行法法律宣传、教教育和培训；7. 办理公司司其他法律性性事务；8. 总经理授授权委托的其其他工作。l 办公室主任 办公室主任职职责：1. 主持办公公室全面工作作；2. 领导文印印室、电脑室室、档案室、资资料室、保密密室、车队、保保卫以及公关关工作；3. 处理公司司日常行政事事务，接待、处处理来信来访访；4. 做好上传传下达、下情情上报工作，深深入调查研究究，了解掌握握情况，发现现问题及时向向领导汇报，当当好领导参谋谋；5. 处理公司司的公关事务

11、务，接待客户户、客人，负负责公司对外外的联谊联络络工作，策划划公司的对外外宣传、广告告等大型活动动；6. 领导起草草公司文件、报报告和编制资资料；7. 负责安排排公司的会议议及活动；8. 做好后勤勤工作，关心心员工的生活活，帮助员工工解决实际困困难，解决员员工后顾之忧忧；9. 管理勤务务工作和环卫卫工作；10. 协助做做好员工培训训和计划生育育等工作；11. 总经理理授权委托的的其他工作。l 战略规划业务主主管1. 组织人员员做好统计数数据的收集、整整理、输机与与分析等工作作；2. 组织制作作、发放公司司统计年鉴，并并组织收集相相关反馈意见见；3. 组织收集集有关影响航航空市场方面面的宏观经济

12、济信息、国家家及民航局相相关政策，汇汇总、分析，并并组织定期出出版、发放经经济动态等工工作，供有关关领导决策提提供依据；4. 组织制订订、实施公司司中长期发展展战略，并对对战略的执行行情况进行控控制；5. 根据公司司战略指导，组组织制订公司司年度经营计计划，并组织织落实和控制制计划的完成成；6. 组织制订订并完善与统统计和战略规规划工作相关关的规章制度度与工作体系系；7. 提高公司司统计工作和和战略发展规规划水平；8. 努力配合合其它部门及及部门内其他他项目组的工工作，及时提提供有关信息息与服务；9. 完成领导导交办的其他他相关工作与与任务。l 经营管理员1. 负责公司司及其下属单单位成立或变

13、变更的审核、批批复及工商登登记工作2. 办理有关关公司及协助助办理下属单单位的营业执执照年检工作作，并做好备备案工作；3. 办理公司司法人授权委委托书，并归归档备案；4. 在项目组组主管的指导导下，具体负负责公司对内内经营协议和和对外经济合合同或协议的的文本起草工工作，参与公公司对外谈判判及合同、协协议的签订工工作，并负责责谈判前的各各项准备工作作；5. 审核经济济合同，负责责经济合同的的管理，建立立经济合同档档案，向公司司领导提供有有关经济合同同资料及合同同履行情况；6. 管理合同同印章，对经经审核合格的的合同履行加加盖印章手续续；7. 在项目组组主管的指导导下，负责对对下属单位经经营管理与

14、经经济效益进行行分析，具体体制订公司经经营管理办法法或措施，并并进行实施和和监督控制工工作；8. 在项目组组主管的指导导下，完成对对下属单位经经营业绩的检检查、考核工工作；9. 做好本公公司与航空公公司地面服务务代理协议的的管理工作，并并在项目组主主管的指导下下，负责处理理和协调下属属单位与中外外各航空公司司的业务关系系；10. 负责定定期组织公司司有关人员的的相关法律培培训活动；11. 负责相相关法律咨询询和纠纷处理理等工作；12. 负责进进行普法教育育和宣传工作作；13. 搜集国国内外同业经经营管理方面面好的思路和和做法，并进进行分析，供供领导决策使使用；14. 了解有有关航线及航航班状况

15、及发发展情况，与与华北空管局局一起制定机机场的航线和和航班分配计计划，并做好好计划实施工工作；15. 完成领领导交办的其其他相关工作作与任务l 行政秘书颁布政策决定，保保存官方记录录，撰写公司司报告，做会会议记录以及及亲自或通过过下属人员为为该组织的董董事会回答信信件。为召开董事会和和股东会议进进行安排，确确定议事日程程并发会议通通知。出席会会议、准备代代理人的委托托书、写出会会议记录并回回答随后的信信件，向有关关部门提供已已经批准的政政策声明、条条例、指示和和修正案的文文本。受权代代理盖公司章章、作证、签签名或会签公公司文件。保保管公司文件件、合同、租租约和公司财财产的契约底底稿，股票转转让

16、记录注册册以及除由出出纳员和审计计员保管以外外的一切一般般记录。按照照政府当局的的指示，把所所有公司报告告归档，保管管股东姓名和和地址的最近近登记名册，并并处理涉及公公司总政策事事务的信件。l 合同管理员治谈和管理设备备、材料、产产品或服务的的购销合同，并并评价合同人人在合同上规规定的附加赔赔偿的要求，履履行以下各项项职责：核查对材料、设设备、生产成成本、性能要要求以及交货货计划的完整整性和准确性性的估计。准准备标书，确确定工艺规格格，做试验，写写进度报告以以及准备所需需要的其他公公文证书。检检查来自其他他企业的投标标，看是否符符合条件，确确定是否可以以接受投标。与与主顾或投标标人谈判合同同。

17、要求修改改合同或增加加合同内容。协协助合同人的的工作或与生生产和运输部部门一起协助助销售部门工工作，以保证证完成合同规规定的任务，提提出和协调征征购政策和程程序。评述合合同人在合同同中附加的索索赔要求，并并磋商解决。接接到要求索赔赔的通知书后后，与工程人人员或生产人人员一起商量量解决关于合合同人条件的的分歧。确定定要求索赔的的合理性，写写报告阐明原原因、组织责责任，并提出出补救措施，以以防止类似事事情再次发生生。与合同人人商谈，接受受索赔要求的的解决办法和和初次的支付付程序。与法法律咨询机构构商量关于进进行索赔所需需要的法律手手段。可按照合同管理理的具体内容容，给予相应应的称谓，如如：合同索赔

18、赔审查员、合合同谈判员。l 公司计划员与经理、监理以以及下属工作作人员协作，对对公司短期计计划与长期计计划的准备、协协调、评价和和修订提出意意见。确定公司的目标标、计划并提提出方案，以以保证增长速速度和利润率率。开展研究究并不断地检检查，以评价价公司的经营营。根据有关关研究项目的的结果，提出出管理上的意意见。评述公公司主要投资资项目的方案案，要保证符符合公司计划划，并确定这这些方案在经经济上的合理理性。根据高高级管理人员员的要求，计计划、指导或或进行有关新新产品或改进进的产品或工工艺方法的特特殊研究。寻寻找、调查和和评价外部机机会，包括许许可证、专利利、合资经营营以及可能的的合并经营。可按照任

19、务或职职能，给予相相应的称谓，如如：开发规划划咨询员、利利润规划协调调员。l 劳资关系管理人人通过下属管理人人和主管人，计计划、组织、指指导和管理某某一工业、商商业或其他组组织的劳资关关系业务。运用劳资关系方方面的专门知知识，贯彻、配配合和参与制制定有关作业业分类、工资资与薪金管理理、工作条件件、劳工关系系以及其他产产业关系问题题的政策。与与工人代表协协商解决雇主主与雇员关系系方面的问题题。参与资方方和劳方集体体谈判或者向向公司代表提提出建议。与与工会代表、国国家及省政府府官员保持有有效的工作关关系。在解释释和管理劳资资协议及劳动动政策方面，向向其他部门管管理人提供建建议，给予帮帮助。可配合人

20、事管理理业务，例如如：招收、测测验、挑选、安安置、提升、培培训等。可在在产业仲裁法法庭或劳动法法庭上代表企企业。可管理理劳资关系工工作中的某一一具体方面。并并给予相应的的称谓，如：雇员关系管管理人、工资资和薪金管理理经理。l 劳资关系专家作为劳资双方事事务的商议者者，代表资方方或代表工会会。研究并了解劳资资谈判协议和和现有的劳动动力市场情况况，以帮助制制定政策和实实施步骤。代代表资方或工工会谈判、调调解和仲裁。检检查合同的实实施情况，以以保证资方和和工会组织执执行合同上的的规定。与各各部门领导人人、工会代表表和工人商谈谈，解决不满满，并确定纪纪律措施。写写出有关雇员员不满情绪和和解决办法的的总

21、结和统计计报告。参与与搜集信息和和编写雇员手手册，以促进进劳资双方合合作和协调。l 公共关系主任通过下属管理人人和主管人，计计划、组织、指指导和管理非非政府组织或或代理机构的的业务。这些些机构估量公公众的态度，判判断个人和组组织制定的政政策和方法是是否符合公众众利益，执行行能赢得公众众理解和承认认的计划。指导和协调整个个单位在发展展公共关系政政策方面的努努力，并请求求总管理人批批准。在全单单位实施已定定的政策和计计划，并通知知、引导、协协助或指挥所所有与执行业业务有关的一一切方面。指指导编写、发发表和分发符符合既定政策策的宣传材料料。发展和保保持与新闻、出出版、广播及及其他有广泛泛影响人的采采

22、访。审查和和批准为单位位准备的符合合既定政策的的公开声明和和讲演、广播播稿和文章、电电影和图片等等，并做必要要修改。从公公共关系的角角度审批公司司的一切广告告和推销计划划。与各个劳劳资关系协会会商讨有关向向雇员发行关关于本组织及及其一切业务务和关于一般般利害关系问问题的印刷资资料的事宜。根根据需要，就就对外公共关关系律师的选选择提出建议议，并管理和和评价该律师师的工作表现现。推荐本单单位应该加入入的一些行业业、专业和服服务组织，并并提名最有资资格的雇员在在上述对外业业务中代表本本单位。可作为法人与为为慈善和公益益事业征求广广告和财政支支持的组织进进行联系。可管理雇员报纸纸或杂志的编编辑、出版和

23、和分销。l 证券部部长 证券部部长职责责：1. 主持证券券部工作；2. 主持证券券投资、证券券买卖业务；3. 收集证券券信息，了解解证券市场行行情，为领导导决策提供信信息资料；4. 代表公司司与主管机关关和交易所联联络；5. 为社会公公众提供咨询询服务；6. 掌握股东东变动情况；7. 总经理授授权委托的其其他工作。l 计算机培训专家家为计算机用户开开发、使用、提提出和评估培培训项目。与计算机用户和和信息管理人人员谈话以弄弄清培训要求求。分析和评评估现行培训训要求。提出出培训开发建建议和用户（包包括操作人员员和管理人员员）重审建议议。设计、开开发培训项目目。评估培训训课程的设计计方案，编写写培训

24、文件。评评估和计划运运用外部提供供的教育成果果。给用户和和信息人员举举办内部开发发的或外部提提供的培训课课程。评价学学生的表现和和培训课程的的效果。估计计培训活动所所需时间、成成本和经费预预算。对照估估计数审查报报告工作进展展情况。提出出建议修改操操作或方法标标准，以便改改进估算和管管理过程与工工作。l 行政部经理工作目的：负负责公司的行行政管理工作作工作要求：服服务意识强、积积极热情工作责任：1. 组织办好会议接接待、娱乐等等各项活动；2. 公司行政规章制制度的制定、监监督、执行；3. 负责公司办公用用品的购买、管管理和发放；4. 管理公司图书、磁磁盘非技术性性光盘及相关关资料；5. 统计员

25、工考勤和和处理各种请请假；6. 管理公司的公共共卫生；7. 发放节日福利；8. 负责报刊、信件件收发；9. 负责电话、传真真的转接及传传达；10 负责公司固定资资产的购买、管管理和维修。任职资格：1. 工作经验：3年年以上管理类类工作经验2. 专业背景要求：曾从事行政政管理工作22年以上3. 学历要求：大专专以上4. 年龄要求：300岁以上5. 个人素质：善于于表达、任劳劳任怨、积极极热情l 人力资源部经理理工作目的：负负责公司人力力资源管理工工作工作要求：工工作细致、服服务意识强工作责任：1. 编写、执行公司司人力资源规规划2. 招聘：制定招聘聘程序、组织织社会招聘和和学校招聘、安安排面试、

26、综综合素质测试试3. 绩效考评：制定定考评政策、考考评文件管理理、考评沟通通、不合格员员工辞退4. 激励与报酬：制制定薪酬、晋晋升政策，组组织提薪、晋晋升评审5. 福利：制定福利利政策、办理理社会保障福福利6. 人事关系：办理理员工各种人人事关系转移移、办理职称称评定手续7. 培训：组织员工工岗前培训、协协助办理培训训进修手续8. 与员工进行积极极沟通，了解解员工工作、生生活情况任职资格：1. 工作经验：三年年以上管理类类工作经验2. 专业背景要求：曾从事人力力资源管理工工作2年以上3. 学历要求：大专专以上4. 年龄要求：300岁以上5. 个人素质：积极极热情、善于于与人交往、待待人公允l

27、人事培训员1. 员工培训训（1）组织新员员工的培训，考考核，介绍公公司基本情况况；（2）制定老员员工培训计划划，组织培训训和考核；（3）进行合格格岗位评审，根根据评审结果果安排个别培培训；（4）每年进行行特岗培训。 2. 办公文件文文具管理 （11）进行部门门文件管理、填填表、样表下下发及文件的的更改； （22）文具及表表格管理、填填表、上报、交交表、领用及及核对下发； （33）部门内文文件打印、保保存及管理。 3. 人员的招聘聘 写招聘要求求、发放公司司简介、协助助操作人员及及管理人员的的招聘事宜。 4. 报表（1） 报工作计划。（2） 报送工资调查、人人才调查的月月报年报。5. 其他担任月

28、刊的责任任编辑、处理理小组报告、布布置每周的例例会。l 招聘专员工作目的：为企企业招聘优秀秀、适合的人人才。工作要点：1. 制定和执执行企业的招招聘计划；2. 制定、完完善和监督执执行企业的招招聘制度；3. 安排应聘聘人员的面试试工作。工作要求：认真真负责、有计计划性、热情情周到工作责任：1. 根据企业业发展情况，提提出人员招聘聘计划；2. 执行企业业招聘计划；3. 制定、完完善和监督执执行企业的招招聘制度；4. 制定面试试工作流程；5. 安排应聘聘人员的面试试工作；6. 应聘人员员材料管理；7. 应聘人员员材料、证件件的鉴别；8. 负责建立立企业人才库库；9. 完成直属属上司交办的的所有工作

29、任任务。任职资格：1. 工作经验验：3年以上上大型企业工工作经验2. 专业背景景要求：曾从从事人事招聘聘工作2年以上3. 学历要求求：本科，大大专学历需从从事专业3年以上4. 年龄要求求：25岁以上5. 个人素质质：独立工作作能力强，工工作认真，责责任心强，善善于表达，积积极热情；四四级英文，熟熟练使用现代代办公软件。l 广告主任通过下属管理人人和主管人，计计划、组织、指指导和管理公公司或其他组组织的广告制制作、产品行行销和服务的的部门、代理理机构或分公公司的业务。与上级管理部门门和各部门负负责人商议，以以确定广告需需求和广告预预算额。指导导、计划和执执行广告与推推销方案有关关的信息和统统计研究业务务，这包括研研究市场潜力力、竞争者动动向、总的经经济形势及展展望等。同所所有广告媒介介的主管部门门协商（这些些广告媒介如如广告牌、广广播、电视、杂杂志等），批批准决定广告告类型的合同同。在发广告告之前，检查查和批准广告告方案。与制制造厂方商谈谈，以协调新新产品的生产产。或使包装装符合广告，或或协调推销计计划。批准发发表消息，决决定计划何时时开始和终止止。接收和评评价有关执行行广告计划所所产生的总的的效果的报告告。通过下属属主管人员，指指导广告和推推销业务。可管理除销售之之外的推销业业务，如有关关服务机构、有有关人和环境境的状况的推推销业务，并并给予相应的的称谓，如：推销经理。