道路工程施工组织设计通用范本(DOC78页)bnuj.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计编制单位位:大邑邑县第三三建筑工工程有限限公司编制日期期:20116年6月29日目 录第一章 编制制说明 一、编编制依据据 二、编编制原则则第二章 工程概概况 一、工工程概述述 二、施施工环境境条件第三章 施工部部署 一、部部署原则则 二、项项目管理理组织机机构 三、总总体目标标 四、队队伍布置置及任务务划分 五、资资源配置置计划 六、施施工总平平面布置置 七、总体安安排第四章 施工方方案与技技术措施施 一、路路基施工工 二、沥沥青路面面施工三、
2、接缝缝施工四、热季季砼板早早期收缩缩裂缝的的预防五、排水水工程施施工第五章 质量管管理体系系与措施施一、确保保工程质质量的技技术组织织措施第六章 安全管管理体系系与措施施一、安全全管理目目标二、安全全管理体体系三、安全全管理组组织机构构及其职职责四、安全全生产教教育培训训五、安全全生产管管理制度度六、安全全管理措措施七、安全全技术交交底和安安全检查查第七章 环境保保护管理理体系与与措施 一、环环境管理理目标 二、环环境保护护管理体体系 三、环环境保护护管理组组织机构构 四、环环境保护护管理组组织机构构职责 五、环环境保护护施工管管理制度度 六、环环境卫生生措施 七、环环境污染染控制措措施第八章
3、 工程进进度计划划与措施施 一、总总体进度度计划 二、分分段工期期 三、保保证工期期措施 四、进进度计划划的动态态控制 五、工工期保证证措施第九章 文明明施工的的技术组组织措施施 一、文文明施工工的目标标 二、文文明施工工措施第十章 紧急急情况处处理措施施预案 一、紧紧急情况况处理措措施预案案 二、应应急反应应预案第十一章章 雨季的的施工措措施第十二章章 主要施施工机械械设备情情况第十三章章 劳动力力安排计计划第十四章章 原材料料进场计计划第十五章章 附表 附表一一:拟投投入的主主要施工工机械设设备表 附表二二:拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表 附表三三:劳动动力计划划表 附表四
4、四:计划划开竣工工和施工工进度表表(施工工进度横横道图) 附附表五:施工总总平面布布置图附表六:临时用用地表第一章 编制说说明一、编制制依据1、项目目招标文文件。2、施工工设计图图纸3 工工程建设设标准强强制性条条文(城城市建设设部分)(2002年版)4 城城市道路路工程设设计规范范(CJJJ 377-20012)5 城城市道路路路线设设计规范范 (CJJJ 1993-220122)6 城城市道路路路基设设计规范范(CJJJ 1994-220133)7 城城镇道路路路面设设计规范范(CJJJ 1669-220122)8 城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范(CJJ 1-2008)9 城城市
5、道路路交叉口口规划设设计规范范(GB 506647-20111)10 城城市道路路交通设设施设计计规范(GB 50688-2011)11城城镇道路路工程施施工及质质量验收收规范(CJJ 1-2008)12公公路路基基施工技技术规范范(JTGG F11020006)13公公路路面面基层施施工技术术细则(JTTG/TT F220-220155)14公公路水泥泥混凝土土路面设设计规范范(JTGG D440-220111)15公公路水泥泥混凝土土路面施施工技术术细则(JTG/TF30-2014)16公公路沥青青路面施施工技术术规范(JTG F40-2004)17公公路养护护技术规规范(JTGG H11
6、0-220099)18市市政公用用工程设设计文件件深度编编制规定定(建建设部 20013)19道道路交通通标志和和标线设设计规范范(GB 57668-220099)二、编制制原则(一一)、遵遵循设计计图纸、施施工规范范、规程程、验收收标准的的原则。在在编写主主要项目目施工方方法中,严严格按设设计图纸纸要求,执执行现行行施工规规范、规规程及验验收标准准,确保保工程质质量。(二二)、坚坚持实事事求是的的原则。在在制定各各具体项项目实施施方案过过程中,充充分研究究、分析析本工程程的特点点、难点点,坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产,确确保优质质高效完完成本合合同段建建设任务务。(三三)、坚坚
7、持施工工全过程程严格管管理的原原则。在在各道工工序施工工中,认认真自检检,严格格执行监监理工程程师指令令,尊重重业主和和设计代代表意见见,严格格管理。(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第二章
8、工程程概况一、工程程概述本本合同是是大邑县县韩场镇镇生态观观光风情情走廊环环线项目目,本次次施工内容容主要为为道路“白+黑”沥青路路面罩面面施工。对对部分混混凝土板板块进行行处理合合格之后后进行沥沥青路面面罩面施施工。对对于道路路横断面面不足4m的路段段进行了了加宽,对对道路纵纵断面进进行适当当的合理理优化。原原则上对对于原混混凝土路路面不进进行破除除工作,在在破碎情情况较为为严重及及软弱路路基路段段进行换换板的同同时进行行基层换换填处治治,然后后加铺沥沥青混凝凝土路面面。1、设计计情况公公路等级级:城市市支路计计算行车车速度:20kkm/hh;设计使用用年限:10年;设计交通通量:设设计年限
9、限内设计计车道上上标准轴轴载累计计次数 :88.51055路面类型型:沥青青砼路面面地震:度设防防,设计计基本地地震加速速度值为为0.115g,设计计地震分分组为第第二组,属属较稳定定地区;2、工期期情况按按招标文文件要求求本工程程总工期期为90天。中标标后,我我公司通通过加强强管理、加加大投入入、科学学组织、文文明施工工,将确确保按期期完工。二、施工工环境条条件1、地形形地质条条件韩场镇位位于大邑邑县东南南,地形形地质条条件优越越,在成成都平原原内。2、气象象气候条条件本合同段段施工地地区所在在的辖区区内属于于亚热带带季风气气候,气气温温和和湿润,雨雨量充足足,年平平均气温温15摄氏度度左右
10、,降降雨量在在13000毫米以以上。3、水文文地质条条件韩场镇地地下水资资源丰富富。4、 建筑材料料供应条条件本标标施工所所需要的的材料如如钢筋、水水泥、砂砂石料、路路基填料料等均可可从当地地就近购购买,材材料使用用前须先先行考察察、确定定好供货货商,以以便及时时、足量量供应。5、 施工用水水条件本本标段施施工区域域所在地地,无论论是当地地水网供供水条件件还是自自然地下下水条件件,都较较优越,完完全可以以满足施施工要求求。6、 施工用电电施工用用电与当当地电力力部门协协商解决决。根据据总体安安排,全全线共全全线计划划安装11台30kkw发电电机,提提供予路路面施工工队,同同时预备备1台30kk
11、w发电电机备用用。7、 交通条件件本线路路处于地地方路网网发达地地段,在在本标段段施工区区域内交交通条件件十分便便利。第三章 施工部部署一、部署署原则11、充分分考虑本本合同段段的工程程特点和和难点,确确保实现现招标文文件中所所要求的的,我单单位所坚坚持的进进度、质质量、安安全和现现场管理理等目标标。2、确保保45天完成合合同内道道路基层层换填修修补处理理任务并并达到验验收标准准。在进进行施工工组织设设计时,通通过人、材材、机的的优化配配置和施施工全过过程的严严格管理理,确保保工期目目标的实实现。33、依据据我单位位现有的的技术实实力、施施工管理理水平和和机械配配套能力力,充分分发挥多多年来我
12、我们在类类似道路路工程实实践中积积累的成成功经验验,确保保安全生生产,实实现全面面创优。4、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、项目目管理组组织机构构1、项目目经理部部本工程程实行项项目法管管理,在在施工现现场成立立项目经经理部,从从公司抽抽调得力力人员组组成。项项目经理理部,配配项目经经理、总总工程师师、专业业安全员员、专业业质检员员。项目目经理部部下辖2个施工工队,分分别是:路基施施工队、路路面施工工队。2个施工工队总人人数110人。本项项目以项项目经理理责任制制为核心心,以质质量、进进度、安安全和资资金管理理控制为为主要内内容,以以系统管管理和先先进技术术为手
13、段段的项目目管理机机制;同同时严格格按照ISOO90002标准建建立质量量保证体体系,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节、以以专业管管理和计计算机辅辅助相结结合的科科学化管管理体制制,以此此出色地地实现我我们的质质量方针针和本工工程质量量目标,2、项目部主要职能(1)全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。(2)在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。(3)负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算
14、、概算,并做好月、季、年度报表。(4)本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。(5)按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。(6)负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。(7)认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量,严格按照国家标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证准确无误,使监理业主满意。(8)施工队
15、负责组织各专业工程施工生产事务管理。三、总体体目标“干一项项工程,树树一块丰丰碑”是我公公司一贯贯的经营营宗旨。施施工过程程中,我我公司将将重点投投入、重重点保证证,从人人、财、物物上大力力支持;在业主主、监理理的正确确领导下下,以“一流的的质量、一一流的设设备、一一流的文文明施工工”完成本本工程。1、工期目标按照业主要求,本项目工程总工期为90天。中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求,确保优质工程,让业主满意。分项工程一次验收合格率10
16、0%,主要分项工程优良率达100%,单位工程优良率100%,杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。4、环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合
17、规定要求,争创环保文明样板工地。四、队伍伍布置及及任务划划分根据据本工程程的特点点和工期期安排,拟拟组织2个专业业施工队队进场,分分别是:一个路路基施工工队,一一个路面面施工队队。详细细情况如如下:11、路基基处理施工工队,共共80人,负负责本标标段范围围内的路路基、排排水、防防护、结结构物台台背回填填等项目目施工任任务;并并负责管管段内施施工便道道的修建建、保养养。2、沥青路面面施工队队,共30人,负负责本标标段路面面工程(底底基层、基基层、面面层铺设设等)全全部施工工任务。五、资源源配置计计划1、主要要管理人人员与技技术人员员配备计计划根据据本标段段工程的的特点,拟拟配置各各类专业业技术与
18、与管理人人员共12名(含含项目经经理部6名),具具备中高高级职称称人员8名。其其中:总总工程师师1名,技技术员1名,施施工员2名,质质检员1名,安安全员1名,试试验员1名,测测量员1名。2、劳动动力组织织计划根根据本标标段工程程特点,按按照分工工明确、突突出专业业化施工工、确保保工程质质量的原原则。投投入具有有丰富施施工经验验的路基基、路面面、软基基处理等等专业施施工队参参加本工工程施工工,配备备具有多多年公路路施工和和管理经经验的人人员进行行施工管管理。我我公司在在施工过过程中,一一方面,加加强施工工配套机机械设备备投入,提提高机械械化作业业程度,推推动劳动动生产率率的进步步;另一一方面,采
19、采取用工工弹性制制度,根根据工程程的进展展进行合合理安排排劳力。劳劳动力计计划详见见附表3、 施工机械械设备配配备计划划我们将将按施工工工程施施工进展展及时调调入所需需的机械械设备。根根据本工工程特点点,工程程开工前前对所需需的机械械设备进进行认真真维修保保养,并并拟定详详细可行行的设备备调遣方方案,专专人负责责落实,确确保准时时进场,进进场即可可投入施施工。并并在施工工中合理理使用、保保养、维维修、改改造和更更新,保保持良好好运行状状态。机机械设备备计划详详见附表表4、主要要材料供供应计划划为确保保工程顺顺利进展展施工,项项目部从从组建进进场开始始,抓紧紧确定材材料供应应商并报报监理、业业主
20、批准准备案,所所需的工工程材料料及时运运入现场场,并及及时对其其进行检检验验收收。在施施工过程程中,认认真做好好周、旬旬、月计计划,增增强预见见性,周周密考虑虑,妥善善安排。本本标段主主要材料料供应计计划详见见附表六、施工工总平面面布置11、施工工场地布布置本标标段施工工区域内内为农田田、旱地地、树林林,场区区附近有有居民区区。项目目经理部部以租用用民房为为主;各各施工队队在现场场搭建临临时房屋屋作为驻驻地。材材料加工工及储存存场地设设在施工工现场。详详细布置置见附表表施工工总平面面布置。施工道路路布置本本标段交交通条件件较为便便利,各各种施工工材料可可由公路路运来。本本标段施施工及生生活用水
21、水采用从从当地水水网接入入,全线线共需接接入100输水干干管20000m,50输水干干管15000m。施工用用电从电电网拉入入,需要要先同供供电部门门取得联联系,搭搭设临时时线路。全全线计划划安装11台发电电机,提提供予路路面施工工队,同同时预备备1台发电电机备用用。七、总体安安排我们们的指导导思想是是:“采用先先进的管管理模式式,充分分发挥集集团化优优势”、“以科技技为先导导、以管管理为保保证,提提高现代代化施工工水平”,并努努力将“五比”争先即即:比安安全、比比质量、比比进度、比比管理、比比文明施施工,争争先进活活动贯穿穿于施工工全过程程。采取取有力措措施确保保优质、按按期完成成施工任任务
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