道路维修工程施工组织设计(DOC 74页)boeg.docx

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1、目录第一章 前言.3一 、编编制说明明.3二、 编编制依据据.3三、编制制原则.3第二章 工程程概况及及难点与与措施 .55一、概述述.55二、工程程概况.55三、施工工难点及及措施 .55第三章 主要要施工方方案与技技术措施施.5一、施工工试验.5二、道路路工程施施工方法法.88三、道路路施工要要求.9第四章 质质量管理理体系与与措施.11一、工程程质量管管理体系系及保证证措施.11二、工程程项目质质量保证证措施.20三、施工工质量的的控制和和检验.25四、质量量通病预预防措施施.335第五章 安安全生产产管理体体系与措措施.422一、安全全生产管管理网络络.442二、安全全生产的的措施.4

2、2三、分项项施工的的安全要要求.433四、治安安保卫措措施.455五、防火火防爆措措施.466六、安全全生产制制度.466七、安全全管理体体系.48第六章 文文明施工工管理体体系与措措施.50第七章 环境境保护管管理体系系措施.522一、环保保管理目目标、管管理制度度及组织织体系.553二、大气气污染防防治.54三、噪声声污染的的防治.555四、油料料、化学学品的控控制.56五、施工工操作环环保措施施.566六、绿色色环保措措施.57第七章 工程程进度计计划及技技术组织织措施.588一、本工工程工期期目标.558二、施工工总进度度计划编编制.58三、施工工总进度度计划编编制原则则.599四、施

3、工工进度计计划.60五、确保保工期的的技术组组织措施施.600六、抢工工期预案案.644第八章 资资源配置置计划与与先进性性.655一、本工工程投入入的主要要物资（材材料）计计划.655二、本工工程投入入的主要要施工机机械设备备计划.666三、劳动动力安排排计划.669第九章 附附表、图图.722第一章 前言言一、编制制说明我公司经经过认真真研究招招标文件件和施工工图纸，仔仔细考察察工程现现场，针针对工程程所处位位置的交交通状况况、地上上地下综综合管线线进行调调查并结结合我们们在以往往道路改改造工程程中的施施工经验验和施工工工艺技技术，组组织了本本工程项项目经理理及主要要项目管管理人员员编制本

4、本施工组组织设计计。在本本工程组组织设计计编制中中，充分分考虑了了各关键键部位和和重点工工序及相相互间的的衔接、协协调的可可行性，及及其实现现的施工工技术方方案和工工艺操作作方法，特特别是针针对工程程现场的的交通情情况、地地上地下下管线和和可能对对本工程程产生的的影响，作作了充分分的估计计和准备备。确保保在业主主要求的的总工期期内完成成本工程程的施工工，工程程质量确确保达到到国家现现行有关关施工质质量验收收规范要要求，并并达到合合格标准准。同时时争创市市级安全全生产文文明施工工标准化化样板工工地。二、编制制依据（一）、重重庆市能能源投资资集团科科技有限限公司的的鸡冠冠石污水水处理厂厂厂区内内破

5、损道道路维修修工程施施工图设设计；（二）、路路面基层层施工技技术规范范JTTJ0334-220000；（三）、城城市道路路路基工工程施工工及验收收规范；（四）、城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CCJJ11-20008；（五）、现现行的重重庆市的的其它相相关行业业规范和和规程；（六）、现现场踏勘勘的实际际情况、我我公司实实际施工工经验能能力、我我公司机机械设备备装备能能力、我我公司施施工技术术与管理理水平以以及我公公司多年年来工程程实践中中积累的的施工及及管理经经验；（七）、依依据GBB/T1190001-220088-ISSO90001：20008、GGB/TT240001-ISOO

6、1440011：20004、GGB/TT280001-20001质量量、环保保及安全全管理的的三维一一体管理理体系。三、编制制原则（一）、安安全第一一的原则则施工组织织设计的的编制始始终按照照技术可可靠、措措施得力力、确保保安全的的原则确确定施工工方案。在在安全措措施及费费用落实实到位，确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。（二）、优优质高效效的原则则加强领导导，强化化管理，优优质高效效。根据据施工组组织设计计中明确确的质量量目标，贯贯彻执行行ISOO90000质量量体系标标准，积积极推广广、使用用“四新”技术，确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。施施工中加加强标准准化管理理，控制制成本

7、，降降低工程程造价。（三）、方方案优化化的原则则科学组织织，合理理安排，优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南，在在施工组组织设计计编制中中，对关关键工序序进行多多种施工工方案的的综合比比选，在在技术可可行的前前提下，择择优选用用最佳方方案。（四）、确确保工期期的原则则根据业主主对本工工程的工工期要求求，编制制科学的的、合理理的、周周密的施施工方案案，采用用信息化化技术，合合理安排排工程进进度，实实行网络络控制，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，确确保实现现工期目目标。（五）、科科学配置置的原则则根据本工工程各分分部分项项工程的的工程量量大小及及各项管管理目标标的要求求，在施施工组

8、织织中实行行科学配配置，选选派具有有类似工工程施工工经验的的管理人人员，选选择专业业化施工工队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保流动动资金的的周转使使用，并并做到专专款专用用。选用用优质材材料，确确保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。（六）、合合理布置置的原则则从节省临临时占地地、减少少苗木破破坏、搞搞好环保保工作，认认真实施施文明施施工等多多角度出出发，合合理安排排生产及及生活场场地、房房屋布局局，做好好环境保保护和营营区绿化化。工程程完成后后，及时时平整场场地，恢恢复植被被，搞好好环境美美化。（七）、突突出环境境保护的的原则结合工程程的特殊殊环境，我我们采取取积极、严严密的环

9、环境保护护措施。认认真执行行有关环环境管理理、环境境噪声污污染防治治等有关关法规的的规定，依依法文明明施工，尽尽量减少少对环境境的污染染和对居居民生活活的影响响。第二章 工程程概况及及难点与与措施一、概述述本次招标标的工程程项目为为鸡冠石石污水处处理厂厂厂区内破破损道路路维修工工程，是是为改善善厂区环境境，提升升污水处处理厂形形像的一一项重大大举措。 二、工工程概况况本次招标标范围：主要为为鸡冠石石污水处处理厂厂厂区内破破损道路路维修工工程，应应对松动动砼路面面进行破破碎、除除渣、清清边清基基、如清清除砼面面层后路路基存在在下沉及及损坏的的情况，应应对原有有路基进进行换填填处理，做做法与原原道

10、路设设计相同同。三、施工工难点及及措施（一）、本本工程在在现有道道路上进进行改造造，施工工期间拟拟实行交交通半封封闭，交交通组织织及施工工顺序的的紧密协协调、配配合尤为为重要，交交通组织织是本工工程施工工的最大大难点之之一。经经周密考考虑，拟拟定采用用分阶段段施工，具具体的施施工分阶阶段交通通组织措措施详见见后面章章节。（二）、管管线保护护是本工工程施工工重点之之二，由由于本工工程是在在已建道道路上进进行施工工，现状状道路地上上地下可可能分布布有雨、污污水管、给给水管、煤煤气管、电电力、热热力、通通信等管管线。施施工时应应严格按按照有关关规定程程序施工工，施工工前应对对可能触触及的地地下管线线

11、进行详详细探明明，作好好标志，采采取科学学合理的的保护措措施。第三章 主要要施工方方案与技技术措施施一、施工工试验工程试验验是保证证工程使使用合格格材料的的唯一检检测手段段，为了了安全、优优质完成成本工程程的施工工，本公公司将严严格控制制各种原原材料、成成品、半半成品的的质量，将将投入充充足的试试验仪器器建立完完善的试试验体系系，严格格按照设设计图纸纸要求及及有关施施工规范范的要求求，进行行一系列列的工程程试验，以以确保工工程质量量达到合合格。1、试验验单位的的选择（1）、本本工程将将委托具具有试验验资质的的试验检检测单位位来完成成。（2）、工工程开工工前，将将打算委委托试验验室的所所有资质质

12、证明及及市质监监站指定定的试验验室的几几家资质质证明上上报业主主及监理理工程师师，由业业主、监监理工程程师最后后审核决决定试验验单位。2、试验验数据管管理规定定（1）、试试验数据据管理按按要求写写入“材料进进货检验验和试验验计划”，保证证试验数数据采集集及时性性、真实实性，并并使试验验数据文文件管理理由专人人负责；（2）、注注重对原原材料的的技术证证件（合合格证、产产品质量量证明书书等）数数据的验验证，技技术指标标确认后后，证件件的原件件要有分分供方（或或厂家）相相关印章章，作好好备查统统计台账账；（3）、加加强工程程试验与与检验（砼砼抗压强强度、抗抗折强度度）按规规定频率率进行，取取得的数数

13、据按规规范认真真进行统统计技术术分析，及及时并向向质检和和材料供供应部门门反馈其其结果；（4）、严严格按业业主、监监理单位位要求，使使试验数数据按规规定表格格及时向向监理报报验，相相关数据据文件得得到批复复后方可可对相应应进场材材料、施施工工序序放行；（5）、做做好采购购产品技技术证件件、物资资验收记记录、试试验报告告的质量量记录的的整理归归档工作作，使检检验和试试验工程程始终处处于可控控状态。（6）、所所有检测测项目在在取样中中，均在在监理工工程师的的旁站下下，抽取取样本进进行试验验，并填填写“见证取取样单”后送试试验室进进行检测测，工程程试验取取样采用用1000%见证证取样制制度。3、材料

14、料检验与与试验施工中将将按质量量手册的的相关程程序文件件的规定定，制定定专项工工程检验验与试验验计划，对对进货检检验和试试验进行行控制，验验证产品品是否符符合有关关规定及及相关的的技术标标准，对对产品检检验和试试验的不不同状态态进行标标识，防防止不合合格产品品的使用用及加工工。（1）、采采供部门门负责进进行检验验和试验验及其状状态标识识的管理理；（2）、试试验室制制定并颁颁发主材材检验和和试验要要求，按按进货检检验和试试验有关关规程拟拟制并报报送“材料进进货检验验和试验验计划”；（3）、采采供部门门严格组组织实施施进货检检验和试试验计划划并做好好记录；（4）、对对采购物物资进行行直观验验证：规

15、规格、外外观质量量、数量量等；（5）、对对采购物物资的技技术证件件(合格格证、产产品质量量证明书书等)验验证，原原件要盖盖分供方方(或厂厂家)相相关印章章，复印印件数量量满足物物资发放放范围的的需要；（6）、原原材料试试验按进进货检验验和试验验计划进进行，试试验报告告的原件件加盖试试验单位位红印章章的复印印件，数数量应满满足物资资发放范范围的需需要；（7）、经经直观验验证或检检验和试试验的产产品，采采取插挂挂标签、划划分存放放地点、记记录等方方法做好好状态标标识，并并注意识识别和保保护标识识，防止止不同状状态的产产品误用用或混用用；（8）、经经直观验验证或检检验和试试验为合合格的产产品，执执行

16、物物资搬运运、贮存存和发放放程序，不不合格产产品不得得投入使使用或加加工，同同时执行行不合合格品控控制程序序，构构成工程程实体的的采购产产品不准准紧急放放行；（9）、按按进货检检验和试试验计划划对采购购产品技技术证件件、物资资验收记记录、试试验报告告等质量量记录收收集整理理归档工工作，使使检验和和试验工工作始终终处于可可控状态态。4、试验验项目计计划表（1）、水水泥的初初凝、终终凝时间间，抗压压强度、安安全性；砂、碎石石的压碎碎、筛分分、紧固固性及容容重试验验；拌合用水水的PHH值及有有害杂质质试验；各种标号号砼的坍坍落度、强强度、和和易性、凝凝结速度度、配合合比试验验；砂浆配合合比、砂砂浆抗

17、压压强度试试验；砖抗压抗抗折试验验；（2）、水水泥浆的的强度、凝凝结时间间、防水水性试验验；（3）、钢钢筋的拉拉力试验验、冷弯弯试验、可可焊性试试验；（4）、土土方最大大干密度度、最佳佳含水量量及回填填土密实实度试验验；（5）、石石灰土、稳稳定层混混合料无无侧限抗抗压强度度试验；（6）、基基层回弹弹模量试试验，弯弯沉测试试；二、道路路工程施施工方法法1、采用用切割机机将原路路面已破破坏部分分切除（切切除厚度度大于路路面砼层层厚度）；2、清理理切割后后遗留的的碎混凝凝土块等等其他杂杂物，保保证切割割部分干干净整齐齐,清除除原有路路基层；3、按需需重做2200mmm厚55%水泥泥稳定碎碎石层(破坏

18、严严重处重重做)；4、重新新浇筑2250mmm厚CC30混混凝土路路面层（浇浇筑前需需在砼断断面和底底面均匀匀涂刷界界面处理理剂）； 5、对对面板挖挖补必须须做到圆圆洞方补补、斜洞洞正补、浅浅洞深补补，凿边边整齐、垂垂直，其其边线必必须与路路中心线线平行或或垂直。清清底、扫扫浆必须须用不含含有害杂杂质和无无酸性的的自来水水洗或高高压气吹吹洗砼凿凿除断面面和底面面，附着着粉状物物的砼断断面应用用钢丝刷刷刨刷，清清除松散散砼块，保保证干净净粗糙的的表面以以利于新新旧砼的的连接。用用水冲洗洗的砼面面应在清清洁水基基本干燥燥后扫浆浆。砼浇浇筑前，应应在砼断断面和底底面均匀匀涂刷或或浇洒砼砼。 6、修修

19、补流程程是：直直接将原原有旧板板破碎拆拆除，按按原水泥泥混凝土土道路结结构形式式浇筑新新的2550mmm厚C330水泥泥混凝土土面板并并养护。如清除砼面层后路基存在下沉及损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，清理切割后遗留的碎混凝土块等其他杂物，保证切割部分干净整齐,清除原有路基层；按需重做200mm厚5%水泥稳定碎石层，然后再浇筑250mm厚C30水泥混凝土面板，更换新板时需按原设计设置传力杆和拉杆。 7、其其中约1135mm纵缝需需进行修修补，,清理纵纵缝内的的碎石土土等渣滓滓、密实实填充聚聚氨酯防防水密封封膏。 8、面面板C330混凝凝土需添添加微膨膨胀剂，确确保混凝凝土浇筑筑完毕无无收

20、缩裂裂缝。9、道路路的修补补包含路路基、路路面的修修补和养养护，以以及相关关的路面面凿除等等。具体体修补位位置详见见重庆市市排水有有限公司司鸡冠石石污水处处理厂厂厂区内破破损道路路维修工工程施工工图图纸纸所标示示所有内内容，或或由发包包人根据据道路损损坏情况况现场确确定。三、道路路施工要要求1、在施施工中应应对松动动砼路面面进行破破碎、除除渣、清清边清基基、如清清除砼面面层后路路基存在在下沉及及损坏的的情况，应应对原有有路基进进行换填填处理，做做法与原原道路设设计相同同（压实实系数不不得小于于93）。2、对原原砼面层层切缝时时须严格格按照规规范指定定位置和和范围划划（弹）线线和切缝缝，切缝缝深

21、度不不得小于于原砼厚厚度切缝缝线，平平直偏差差不得大大于2毫毫米。3、清底底、扫浆浆必须用用不含有有害杂质质和无酸酸性的自自来水洗洗或高压压气吹洗洗砼凿除除断面和和底面，附附着粉状状物的砼砼断面应应用钢丝丝刷刨刷刷，清除除松散砼砼块，保保证干净净粗糙的的表面以以利于新新旧砼的的连接。用用水冲洗洗的砼面面应在清清洁水基基本干燥燥后扫浆浆。砼浇浇筑前，应应在砼断断面和底底面均匀匀涂刷或或浇洒砼砼。4、浇筑筑砼应用用振动梁梁和磨光光机振实实、修整整和抹平平，定浆浆后利用用三米直直尺测量量基础平平整度，纵纵横向每每2米测测量一次次，修补补点区，每每点测量量一次。砼砼浇筑完完成后应应用磨光光机再次次振实

22、、修修整和抹抹平，定定浆后利利用三米米直尺测测量基础础平整度度，纵向向每2米米测量一一次，横横向每225厘米米测量一一次，平平整偏差差均不得得超过33毫米，尤尤其是与与原基础础相接处处，更要要严格控控制，未未达要求求时再抹抹再测。浇浇筑砼应应尽可能能连续进进行，人人员就餐餐或休息息等情况况不得中中断施工工，应安安排轮班班作业。但但因停电电、机械械故障、下下雨或其其它意外外事故中中断施工工时间超超过已浇浇筑砼初初凝或重重塑时间间时，应应设置工工作缝（施施工缝），设设置工作作缝（施施工缝）的的具体技技术要求求按照现现行有关关施工规规范进行行。基础础拉毛应应控制好好拉毛压压力，防防止拉毛毛时粘沾沾砼

23、，不不平直或或深浅不不一。5、浇筑筑砼终凝凝后立即即养护，开开放交通通前，应应加强养养护防护护，禁止止人员、车车辆、模模板、支支架和标标志牌等等从养护护砼基础础上经过过。6、施工工完成后后应清理理施工现现场，尤尤其是清清除砼拌拌和物硬硬化块，以以及现场场排水进进口，保保持现场场整洁干干净。7、施工工注意事事项：(1).板块修修复时应应先挖除除旧砼并并清理干干净后再再重新浇浇筑。(2).修补前前，必须须浇水润润湿。(3).路面施施工前做做好材料料选型，混混合料级级配选择择等工作作。(4).浇筑砼砼料面层层施工必必须满足足相关施施工工艺艺要求，保保证摊铺铺质量。(5).摊铺面面层前，对对旧路面面病

24、害进进行彻底底处理，并并清洗干干净。(6).拆除就就路面板板块时，为为避免伤伤害需保保留的板板块，应应采用二二次切割割工艺，分分两次切切割砼板板块深110cmm，减少少震动损损伤。(7).施工前前全面了了解现有有的地下下管线布布置情况况，并应应采取正正确的施施工方法法，确保保不受影影响。(8).所有埋埋入地下下的管线线，在该该工程完完工以后后，必须须用砂回回填压实实后才能能进行路路面工程程的施工工。路面面下所有有横穿管管线当覆覆土小于于80ccm时，应应在保证证自身强强度的同同时，不不得影响响道路的的结构层层的稳定定和强度度，同时时必须对对面层砼砼板块进进行局部部补强。(9).本工程程所有的的

25、原材料料必须满满足设计计和相关关施工技技术规范范要求，检检验合格格才能使使用。(10).施工工中如遇遇到特殊殊地段或或情况复复杂时，应应通知设设计人员员联系解解决。第四章 质质量管理理体系与与措施一、工程程质量管管理体系系及保证证措施工程项目目的质量量控制就就是为了了确保合合同所规规定的质质量标准准而进行行的各项项组织、管管理工作作和采取取的一系系列质量量监控措措施、手手段和方方法。（一）、工工程质量量目标及及分解控控制1、工程程质量目目标分解解本工程的的质量目目标：确确保本工工程全部部工程项项目满足足国家施施工验收收规范一一次性合合格标准准的规定定和要求求，工程程质量确确保达到到国家现现行有

26、关关施工质质量验收收规范要要求，并并达到合合格标准准。本工程实实行质量量目标管管理，对对每道工工序进行行质量目目标控制制，合格格率1000%质质量目标标设计分分解如下下。2、质量量目标分分解道路工程程：目标标设计合合格率为为1000%。3、严格格执行市市政工程程质量检检验评定定标准，建建设部2221号号文件和和其它相相关的施施工规范范，以及及本公司司制定的的本工程程质量目目标设计计，严格格按照工工程施工工设计图图纸，进进行每道道工序的的施工，对对不符合合质量要要求的坚坚决推倒倒重做，确确保工程程质量。(二)、工工程质量量管理机机构及保保证体系系本工程按按项目管管理模式式组织施施工，推推行项目目

27、经理负负责制。为为确保项项目的质质量，项项目经理理部将建建立质量量管理机机构和质质量保证证体系。质量管理理机构负负责项目目施工过过程中的的全面质质量管理理工作，质质量保证证体系负负责项目目的工程程质量检检查及施施工质量量检查工工作。1、质量量管理机机构我公司将将本工程程作为重重点工程程，由公公司总经经理任项项目总指指挥，组组织项目目管理班班子，任任命项目目经理和和项目部部主要人人员，成成立以项项目经理理为首的的质量管管理机构构。质量量管理机机构详见见后附图图2、质量量管理机机构的部部门职责责具体各部部门的质质量职责责如下：（1）、项项目经理理：全面面负责本本工程的的实施，是是工程质质量的第第一

28、责任任人，并并完成如如下职责责：组织项目目部各级级人员严严格执行行国家、行行业、地地方的施施工规范范、质量量标准和和公司的的质量体体系文件件，确保保各级人人员都能能正确理理解和执执行公司司的质量量方针和和目标。组织编制制工程项项目施工工组织设设计和必必要时的的施工方方案，按按规定批批准后组组织项目目部各级级人员严严格执行行。负责配合合或组织织工程物物资分承承包方评评审和选选择，组组织地方方性、零零星物资资采购计计划的审审批及采采购验证证。负责组织织质量控控制，根根据需要要配置充充足的资资源，确确保工程程各道工工序，各各分部（分分项）工工程和最最终产品品质量符符合合同同和质量量标准的的要求。组织

29、接受受和安排排技术、质质量、安安全、工工期等交交底，签签订责任任状，按按期完成成工程计计划，并并接受和和组织监监督检查查。组织本机机构和各各班组进进行安全全教育，提提高全员员安全意意识，杜杜绝重大大伤亡事事故的发发生。组织各班班组按规规定对机机械设备备和计量量检测器器具加强强管理，确确保检测测数据的的准确性性和机械械设备的的使用能能力。组织监督督检查各各施工现现场原材材料和工工序质量量检验的的状态标标识工作作。组织全体体施工人人员积极极维护公公司的质质量信誉誉和企业业形象，确确保顾客客满意。组织按规规定对各各类文件件和资料料的控制制，做到到收发手手续齐全全，记录录填写清清晰，整整理保管管完整。

30、（2）、项项目技术术负责人人贯彻执行行国家有有关技术术政策、标标准、规规范、规规程、规规定及上上级技术术管理制制度，对对项目施施工技术术工作全全面负责责。组织技术术人员熟熟悉合同同文件，掌掌握设计计意图，参参加设计计技术交交底，主主持图纸纸会审和和现场调调查、核核对。负责审核核签发变变更设计计报告领导试验验和测量量工作，负负责施工工过程试试验、测测量等重重大技术术问题的的决策及及报告。主持交竣竣工技术术文件资资料的编编制，参参加交竣竣工验收收。（3）、施施工负责责人在分管领领导的指指导下，组组织严格格执行国国家、行行业、地地方和公公司的施施工规范范、质量量标准和和质量体体系文件件。熟悉相关关文

31、件，弄弄懂设计计图纸，参参加现场场调查核核对，根根据有关关要求配配合主管管领导编编制施工工组织设设计及特特殊、重重要部位位工程施施工方案案，经按按规定批批准后组组织实施施。按照上级级下达的的任务和和施工组组织设计计，做好好自己工工作范围围内施工工项目的的详细安安排，负负责组织织对各施施工作业业班组进进行质量量、安全全、技术术交底，并并对其整整个施工工过程中中进行指指导和控控制。参与各类类工程质质量验收收，并对对产生的的质量缺缺陷按要要求组织织整改。严格执行行工程合合同，确确保工程程施工质质量、工工期进度度等符合合合同要要求。组织配合合资料负负责人收收集、整整理、控控制文件件和资料料。（4）、质

32、质检负责责人严格执行行工程合合同要求求和有关关质量评评定标准准，确保保各项工工序、各各部位指指标符合合规定要要求才能能进入下下道工序序或交工工。负责组织织原材料料、工序序（部位位）工程程，参与与单位工工程，最最终产品品的质量量管理、检检验和验验证。组织执行行质量“三检”制度，配配合技术术负责落落实各种种技术保保证措施施，确保保工程质质量符合合合同和和有关标标准要求求。对工程中中产生的的轻微质质量问题题，应要要求立即即整改，一一般及以以上的质质量事故故应上报报公司评评审和处处置，并并经检验验合格后后的才能能放行或或转序。负责组织织各种主主要原材材料、半半成品的的状态标标识的控控制及对对顾客的的服

33、务工工作。（5）、资资料负责责人工程项目目开工前前，应熟熟悉施工工合同、图图纸及质质量评定定标准等等文件，根根据工程程性质和和特点，编编制工程程技术资资料编制制计划，报报公司审审定后，组组织和指指导实施施。负责组织织收集、整整理开工工前及施施工全过过程的工工程技术术资料，做做到各种种资料齐齐全、完完整，实实事求是是，不弄弄虚作假假。负责公司司、顾客客的文件件和资料料的收发发控制，建建立工工程项目目受控文文件清单单。特特别应检检查和控控制各检检查人员员、各班班组使用用的质量量文件是是否为有有效版本本。工程结束束时，应应按规定定要求及及时整理理工程技技术和有有关资料料，并报报送公司司审定。负责组织

34、织各施工工班组的的计量器器具的管管理和监监督检查查。（6）、安安全负责责人坚持“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的原则则，组织织作业班班组对新新（转岗岗）工人人进行安安全文明明施工教教育，配配合技术术负责对对施工作作业区进进行安全全、技术术交底。组织项目目部各级级人员严严格执行行各工种种安全规规程和管管理制度度，并负负责监督督检查。组织和检检查各施施工作业业班组安安全技术术资料台台帐记录录的填写写，如实实反映施施工安全全管理情情况。按规定及及时检查查发现事事故隐患患，协助助有关领领导制定定和采取取有效措措施，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。负责报告告工伤事事故，协协助做好好事故调调查工作

35、作，总结结经验教教训，杜杜绝类似似事故的的发生。积极配合合各类安安全监督督检查，坚坚决制止止违章指指挥和作作业。组织和保保持各类类安全标标语牌和和禁令标标志完好好无损。督督促检查查各作业业班组的的文明施施工情况况。（7）、材材料负责责人根据工程程施工及及进度需需要，编编制物资资采购计计划和选选择合格格分承包包方，经经项目部部经理批批准组织织执行，保保证工程程施工的的正常进进行。严格按设设计和合合同及公公司的规规定要求求，按程程序采购购质量符符合要求求的物资资，并组组织对进进货物资资的验证证。及时调查查分析提提供物资资供货行行情，准准确核算算物资供供货成本本，提供供领导决决策参考考。按规定定定期

36、组织织仓库物物资盘点点。（三）、质质量保证证体系管管理措施施1、项目目经理部部在建立立质量管管理体系系的同时时，建立立相应的的质量保保证体系系，负责责项目的的工程质质量检查查及施工工质量监监察工作作。2、检验验质量保保证体系系：质量保证证体系图图质量保证证体系组织管理理体系检查体系系施工组织织机构检查制度度、标准准质量管理理网络项目QCC活动小小组检查方法法施工队QQC小组组不合格整整改施工员质量员材料员资料员测量员工序交接检班组队检检查施工队检检查项目部检检查专业班组组QC小小组专职质量量员、监监理验收收、复查查工 人评 定3、质量量保证体体系管理理措施（1）、加加强质量量体系教教育工作作项

37、目经理理部认真真贯彻落落实企业业“严格管管理，全全员按规规程操作作；周到到服务，产产品让用用户满意意”的质量量方针，教教育职工工树立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，增强强“质量是是企业的的生命，质质量是企企业信誉誉”的意识识，确保保每个职职工严格格按照“服从业业主，服服从监理理、设计计，履行行合同”的方针针，规范范自己的的行为。组织职工工学习项项目合同同条款、工工程设计计标准、质质量创优优计划、施施工规范范及检验验标准。不不断加强强对职工工进行有有关质量量体系的的教育，增增强全员员的质量量责任意意识。使使广大参参战职工工做到人人人心中中有数，个个个干有有目标。（2）、建建立全面面质量管管

38、理体系系运用全面面质量管管理原理理，抓好好施工全全过程的的质量控控制，补补充完善善内部质质量保证证体系，保保证工程程质量优优良率达达质量目目标设计计以上。严严格施工工纪律，严严格各工工序质量量检验与与控制，确确保各项项工程的的生产质质量。施工过程程中严格格执行IISO990000系列标标准，并并根据施施工实际际情况，工工程施工工过程中中的每道道工序、每每个部位位、分项项、分部部工程及及单位工工程的标标识用隐隐蔽工程程检验记记录和质质量评定定记录。（3）、执执行质量量管理制制度认真执行行施工图图纸审签签制、技技术交底底制、质质量“三检制制”（自检检、互检检、专检检）、隐隐蔽工程程检查签签证制、安安全质量量奖