下载产品制造可行性报告bozf.docx
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1、XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门: 评估估日期: 年 月月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格格/型号顾 客 名名 称一、顾客概概况(包包括:人人员、工工厂规模模、现有有主要车车型、年年产量、企企业性质质、生产产经营状状况、近近几年 发发展情况况等):二、顾客对对新产品品开发项项目的质质量和技技术要求求及其它它基本要要求(包包括:外外观、尺尺寸、功功能、性性能、材材 料料、装于于何种车车型、进进度要求求、数量量要求等等基本要要求):三、顾客对对新产品品的竞争争选点情情况(包包括:有有几家竞竞争对手手与顾客客配套、竞竞争对手手的质量量和技术术状况、 竞竞争
2、对手手的设计计和开发发能力状状况等):核 准审 查制 表 第第 页 共共 页 PPPP-2-001A00-1XXX 有 限限 公 司新 产 品品 制 造 可可 行 性 报报 告(续续)评估部门: 评估估日期: 年 月月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称四、顾客对对新产品品定点及及认可程程序:五、市场预预测(包包括:新新车型开开发进度度、何时时装车试试验、产产量计划划等):六、顾客有有关部门门/人员员的联系系电话和和地址情情况(包包括:设设计和开开发部门门、质量量管理部部门、采采购部门门、 工工程技术术部门等等主要负负责人的的联系电电话和地地址):核 准审 查制 表
3、 第 页共共 页 PPPP-2-001A00-2XXX 有 限限 公 司新 产 品品 制 造 可可 行 性 报报 告(续续)评估部门: 评估估日期: 年 月月 日新产品名称称开发产品数数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称七、对新产产品的基基本构思思和采用用先进技技术的设设想及目目前现有有系统存存在的问问题:八、新产品品先行试试验和关关键技术术问题及及风险分分析:九、新产品品开发的的进度安安排:核 准审 查制 表 第 页共共 页 PPPP-2-001A00-3XXX 有 限限 公 司新 产 品品 制 造 可可 行 性 报报 告(续续)评估部门: 评估估日期: 年 月月 日新产品名称称开发产品数
4、数量新产品规格/型号号顾 客 名名 称十、新产品品的预计计年产量量、成本本估算、价价格预算算:十一、投资资预算(包包括:人人员投资资、设施施/设备备投资等等):十二、销售售渠道及及其它情情况:十三、结论论:备注核 准审 查制 表 第 页共共 页 PPPP-2-001A00-4XXX 有 限限 公 司产 品 成成 本 核 算 报 价 表报价部门: 报价价编号: 报价价单位:人民币币(元) 报价日期: 年 月 日产品名称规格/型号号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传 真固定成本投资成本(包包括硬件件/软件件)设备消耗及折旧成本本房屋设施租租赁及折旧成本本无形资产摊销成本通讯费成本其它成本直
5、接成本包括外购外外协/原材料/辅助材料名称规格/型号号编号/件号号报价单价议定单价供应来源本产品所使使用零件件/材料料用量实际报价价价格小计计国产/进口口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格合 计生产加工成成本零部件/材材料名 称加工项目/内容机器设备加加工作业人数生产/加工工时间加工费率其 他实际报价价价格小计计报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格合 计间接成本外协件及劳劳务燃料动力消消耗材料管理费费加工管理费费包 装运 输税 金销售成本其 他报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价
6、格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格工装/模具具新作套 元工装/模具具修改套 元夹治具制作 套 元元夹治具修改 套 元元检具制作 套 元检具修改 套 元报价总价格格议定总价格格备 注注核 准审 查查制 表表PP-7004-22-022A0XXX 有 限 公 司合 同 / 订 单 评 审 表部门: 日期: 年 月 日合同/订单单名称合同/订单单编号客 户 名名 称产品名称规格/型号号交付数量交付时间/日期 合 同 / 订订 单单 要要 求求 评审部门评 审 意意 见评审人员签名/日期期经营科技术科生产科质检科供应科评审结果: 签名名: 日期:备 注核 准审 查制 表PP-7
7、003-22-033A0XXX 有 限 公 司新 产 品品 项 目 开开 发 申 请请 单申请部门: 申请请日期: 年 月月 日开发产品名名称开发产品数数量产品规格/型号顾 客 名名 称提交顾客批准的日期期提交顾客批批准/确认的数量量新产品项目目开发来源/依据新 产 品品 项 目 开开 发 要 求求 和 / 或或 顾 客 要要 求申请开发的的结论: 总经理理(签名名): 批批准日期期:备注核 准准审 查查制 表表PPP-22-022A0XXX 有 限 公 司多方论证小小组成员员及职责责表制定部门: 制定定日期: 年年 月月 日日产品名称顾客名称规格/型号号成立日期 年年 月 日多 方 论 证
8、小 组 成 员项目姓 名名部 门职 责 / 工 作 内 容具备的设计技能组长组员技术科经营科质检科生产科供应科设备科一、多方论论证小组组职责/工作内内容:1确定顾顾客要求求和需求求及期望望;2确定顾顾客内部和和外部;3确定小小组成员员每一部部门代表表方的角角色和职职责及工工作;4确定过过程所需需的工艺艺文件和和作业程程序及方方法;5新产品品设计和和/或开开发全过过程之各各阶段工工作审查查;6对所提提出来的的设计、性性能要求求和制造造过程评评定其可可行性;7产品开开发过程程中相关关问题之之澄清及及解决;8确定产产品成本本、设计计和/或或开发进进度、交交付(提提交)时时间及其其它必须须考虑的的限制
9、条条件;9决定所所设计和和/或开开发及交交付(提提交)的的产品是是否需要要顾客或或分承包包方协助助。10 特特殊特性性的开发发和最终终确定;11 潜潜在失效效模式及及后果分分析的开开发和评评审,包包括采取取降低潜潜在风险险的措施施;12 控控制计划划的开发发和评审审。二、设计人人员需具具备的适适用设计计技能:A)、几何何尺寸和和公差(GGD&TT); G)、有有限元分分析(FFEA);B)、质量量功能展展开(QQFD); H)、实实体造型型;C)、制造造设计DDFM/装配设设计(DDFA); I)、仿仿真技术术;E)、试验验设计(DDOE); DD)、价价值工程程(VEE);F)、失效效模式及
10、及后果分分析(DDFMEEA/PPFMEEA等); KK)、可可靠性工工程计划划。J)、计算算机辅助助设计(CCAD)/计算机辅助工程(CAE);备注核 准准审 查查制 表表PPP-22-033A0XXX 有 限限 公 司新 产 品品 项 目 AAPQPP 开 发 计计 划制定部门: 制定定日期: 年年 月月 日日产品名称产品编号规格/型号号顾客名称序号工 作 内内 容 / 项项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时时 程所需建立的的资料1234567891011121第一阶段:计划和确定项项目确定新产品品项目开开发任务务来源顾客采购订订单(或或)市场调研报报告(或或)高阶管理层层指示单单2新
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