通信行业-工程建设中心传送网络建设室-传输工程项目管理岗位说明书gofm.docx
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1、传输工程程项目管管理岗位位说明书书岗位名称称传输工程程管理岗位编号号GC-112所在部门门工程建设设中心传传送网络络建设室室岗位定员员5直接上级级室主任职系直接下级级无所辖人员员无岗位分析析日期20033年5月月本职:根根据省公公司的发发展规划划统筹安安排传送送网络工工程建设设管理方方面的各各项事宜宜,全面面负责传传送网络络建设室室日常工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:制定定传送网网络工程程工作计计划工作时间间百分比比:100%工作任务根据本部部门工作作要求,制制定工程程项目管管理工作作计划职责二职责表述述:组织织工程实实施工作时间间百分比比:500%下设计委委托,组组织相关关部门进
2、进行设计计会审向质监站站报开工工申报执行工程程施工管管理执行工程程资金管管理组织工程程初步验验收,与与财务部部门对帐帐组织工程程终验,向向质监站站报工程程竣工备备案与其他部部门、公公司各部部门、地地市分公公司进行行必要的的协调工工作定期提报报工程信信息、计计划执行行情况职责三职责表述述:工程程竣工决决算工作作工作时间间百分比比:200%工作任务审核工程程施工结结算将施工结结算报审审计部门门审核做竣工决决算报表表职责四职责表述述:工程程档案整整理、移移交工作时间间百分比比:100%工作任务将工程全全部档案案资料原原件移交交公司档档案室将工程资资料及维维护资料料移交公公司维护护部门、业业务部门门职
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