馆装饰工程施工组织设计方案(DOC106页)ctwe.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.重庆美欣欣园林有有限公司司中国西部部花卉博博览园三三星级宾宾馆装饰饰工程施工组织织设计目目录前 言 施工组组织设计计编制的的依据 工程概概况 编制的的依据编制的原原则编制的重重点第一章人人员、设设备、材材料计划划及其说说明项目管理理机构的的设置 项目管管理人员员的岗位位职责技术工人人需用计计划及其其说明主要材料料供应计计划及其其说明主要材料料质量规规范标准准主要施工工机械设设备需用用计划及及其说明明 主要试试验、测测量、质质检仪器器设备第二章主主要分项项工程

2、的的施工方方案和施施工方法法 工程测测量和放放线天棚工程程的施工工方法墙面工程程的施工工方法地面工程程的施工工方法木门工程程的施工工方法油漆工程程的施工工方法 墙纸墙墙布的施施工方法法电气工程程的施工工方法给排水工工程的施施工方法法 洁俱安安装施工工方法 金属加加工工程程施工方方法 脚手架架工程的的施工方方法新材料、新新设备、新新工艺、新新技术的的应用降低成本本（造价价）的措措施 施工平平面布置置 主要施施工规范范标准第三章 主要分分项工程程的施工工顺序 安排施施工顺序序的原则则工程施工工阶段的的划分主要分项项工程的的施工顺顺序 施工顺顺序图第四章确确保工程程质量的的措施工程质量量目标 项目质

3、质量计划划工程质量量保证体体系工程质量量保证措措施材料质量量的控制制 工序质质量的控控制 成品、半半成品保保护措施施第五章 工程进进度计划划和确保保工程工工期的措措施初步的工工程进度度计划确保工程程工期的的组织措措施确保工程程工期的的技术措措施确保工程程工期的的管理措措施第六章 冬季和和雨季的的施工安安排 重庆冬冬季气候候的特点点 冬季气气候对装装饰施工工的不利利影响 冬季的的施工安安排 重庆雨雨季气候候的特点点 雨季气气候对装装饰施工工的不利利影响 雨季的的施工安安排第七章质质量、安安全保证证体系质量、安安全组织织机构质量、安安全管理理制度安全风险险评估施工技术术及安全全措施 用电安安全措施

4、施其他作业业安全措措施防火安全全措施应急计划划第八章 假节日日的工作作安排假日的工工作安排排节日的工工作安排排 假节日日的现场场管理前言编制制的依据据 工程概概况 工工程名称称: 重庆美美欣园林林有限公公司中国国西部花花卉博览览园三星星级宾馆馆装饰工工程 项目业业主：重重庆美欣欣园林有有限公司司 工程地地点：重重庆市北北碚区静静观镇桥桥亭村五五社 资金来来源：自自筹 工程建建筑：总总建筑面面积平方方米、总总高度米米、地上上四层 工程内内容：重重庆美欣欣园林有有限公司司中国西西部花卉卉博览园园三星级级宾馆装装饰工程程施工；包括外外立面、人人口门厅厅、中餐餐厅、茶茶楼、大大会议室室及间各各不相同同

5、的客房房 工期要要求：本本项目工工期为天天 质量要要求：满满足设计计和规范范要求编制的依依据重庆美欣欣园林有有限公司司中国西西部花卉卉博览园园三星级级宾馆装装饰工程程招标文文件；深圳海外外装饰工工程公司司所作的的施工图图设计和和设计说说明；国家现行行有关施施工及验验收规范范、标准准、图集集、规程程；国家及地地方有关关施工管管理的政政策、法法律、法法令、法法规；现场勘察察、调查查资料；本公司质质量保证证手册、程程序文件件；本公司管管理手册册、程序序文件；业主对环环境保护护的特殊殊要求；本公司的的资源保保障能力力;本公司多多年的施施工管理理经验。编制的原原则贯彻国家家的方针针、政策策;严格遵守守招

6、标文文件（施施工合同同）; 合理安安排装饰饰施工程程序和顺顺序;尽量采用用“四新”技术，科科学合理理地确定定施工方方案;采用流水水施工和和网络计计划技术术安排进进度计划划;合理安排排布置施施工场地地，文明明施工、保保护环境境；发挥社会会化大生生产的作作用，提提高装饰饰施工的的工业化化程度;充分利用用机械设设备、高高效手持持电动工工具;注意降低低工程成成本，提提高经济济效益;坚持质量量第一，以以顾客为为关注焦焦点；重视安全全生产, 责任重重于泰山山； 编制的的重点主要分项项工程的的施工方方案 和主要要工程项项目的施施工顺序序；保证工程程进度的的措施；注意策划划、控制制和资源源保证；保证质量量的措

7、施施：注意材料料质量的的控制、工工序质量量的控制制；安全、健健康和环环保管理理：注意防火火安全、用用电安全全、环境境保护；第一章 人员、设设备、材材料计划划及说明明 项目管管理机构构的设置置施工组织织机构设设置的依依据. 施施工项目目管理规规范标标准。该该规范明明确了施施工项目目管理的的内容为为“四控”即控制制进度、控控制质量量、控制制安全、控控制成本本；“三管”即合同同管理、信信息管理理、现场场管理；“一协调”组织协协调；. 质质量体系系、设计计、开发发、生产产、安装装和服务务的质量量保证模模式标标准；公公司质量量体系描描述的对对质量活活动过程程的管理理；. 本本公司在在多年施施工管理理中逐

8、年年择优形形成的 管理制制度和经经验;. 本本工程的的具体情情况：工工程量的的大小、工工期要求求、质量量要求、工工程周边边环境、项项目距离离公司本本部的距距离等因因素；. 为为确保合合同工期期按时完完成，实实现工程程各项目目标计划划，本着着“精心组组织，精精心施工工”的方针针，保证证工程能能在统一一领导、统统一指挥挥统一一部署下下正常顺顺利进行行，本工工程由公公司组建建项目经经理部，由由项目经经理部负负责对工工程项目目的全面面领导,协调和和指挥。项目组织织机构图图如下： 项目部部管理人人员岗位位职责 制定岗岗位职责责的依据据. 施施工项目目管理规规范标标准。规规范明确确了施工工项目管管理的内内

9、容为“四控”即控制制进度、控控制质量量、控制制安全、控控制成本本；“三管”即合同同管理、信信息管理理、现场场管理；“一协调”组织协协调；. 质质量体系系、设计计、开发发、生产产、安装装和服务务的质量量保证模模式标标准；公公司质量量体系描描述的对对质量活活动过程程的管理理；c. 本公司在在多年施施工管理理中逐年年择优形形成的 管理制制度和经经验;. 本工工程的具具体情况况：工程程量的大大小、工工期要求求、质量量要求、项项目距离离公司本本部的距距离等因因素；. 组组织机构构中各岗岗位的设设置情况况；2.2 项目部主主要成员员岗位职职责. 项目目经理岗岗位职责责. 技术术负责人人岗位职职责. 质量量

10、员岗位位职责. 安全全员岗位位职责. 材料料员岗位位职责. 专业业施工员员岗位职职责. 内内业员岗岗位职责责. 核核算员岗岗位职责责项目部成成员岗位位职责如如下：项目经经理岗位位职责1 合同管理理 合合同履行行：诚信信守法，全全面履行行合同，确确保合同同质量、合合同工期期目标的的实现。以以顾客为为关注焦焦点，满满足顾客客要求，创创建精品品工程。 合同同变更：审核工工程变更更，处理理违约、索索赔、争争议和不不可抗力力等事宜宜。2 信息管理理 信息息可来自自：甲方方、监理理、设计计、土建建、安装装、供货货商、周周边环境境、上级级部门、作作业班组组、各管管理岗位位、新闻闻媒体、互互联网等等。 信息息

11、的内容容：工程程质量、进进度、配配合、设设计、资资金、材材料、设设备、劳劳动力、安安全施工工、文明明施工、新新技术、经经营信息息等。 信息息处理：按信息息性质不不同，或或就地处处理改进进工作，调调整公共共关系，或或及时向向上级反反馈。保保持与顾顾客的沟沟通。 现场场管理 文明明施工：贯彻地地方政府府建筑工工地文明明施工规规定，保保护环境境。 安全全生产：贯彻安安全法建建筑安全全检查标标准，保保护职工工健康与与安全。 施工工平面管管理：遵遵守甲方方（监理理）施工工平面的的总调度度，创造造适宜的的施工环环境。 科学学管理、实实施施工工策划、组组织编制制施组设设计，保保持质量量体系有有效运行行。 资

12、金金管理 按时时向甲方方（监理理）报送送当月完完成工作作量，并并配合审审核工作作。 按合合同的规规定收取取工程款款项，确确保工程程顺利进进行。 控制制成本，按按章分配配，激励励生产，保保持施工工持续发发展。 组织织协调 审核核项目部部报出的的劳动力力、材料料、设备备、资金金、技术术等资源源需用计计划。 平衡衡调度项项目部劳劳动力、设设备、材材料等各各生产资资源； 考核核管理人人员的工工作；及及时内部部沟通，增增强项目目部的团团队精神神。 协调调与甲方方、监理理、土建建、安装装、周边边环境等等外层关关系。施工员员岗位职职责 控制制分部工工程质量量 策划 参加设设计交底底，负责责分部工工程施工工质

13、量策策划，编编制分部部工程施施工方法法与技术术措施、特特殊过程程作业指指导书、分分部工程程资源计计划；核核定设计计变更；推进四四新技术术。 交底 划分检检验批及及操作工工序，按按工序向向操作人人员进行行详尽的的技术交交底，内内容包括括操作方方法、质质量要求求、安全全措施、材材料消耗耗、劳动动定额、进进度要求求等；保保存交底底记录。 控制 工序是是施工生生产的基基础，要要强化对对工序的的控制；组织小小组活动动。 检验 组织分分项工程程的过程程检验试试验和最最终检验验试验。参参与分项项、分部部工程质质量评定定工作。 处置 参与不不合格品品评审，制制定纠正正措施并并实施；组织实实施成品品（半成成品）

14、保保护。 记录 审核班班组自检检记录；填写隐隐蔽工程程验收记记录表和和其他施施工记录录，收集集检验批批和分项项工程验验收记录录，办理理甲方（监监理）的的签字手手续；编编制竣工工资料，绘绘制竣工工图。 控制制分部工工程进度度 按单位位工程的的部署，编编制分部部（检验验批）工工程进度度计划。 落实完完成进度度计划所所需的各各项资源源。不断断优化各各作业点点的劳动动组合。 每天（每每周）检检查进度度完成情情况及资资源消耗耗情况，控控制工程程进度。 控制制安全 按工工序向作作业人员员交待安安全操作作事项。 落实实作业点点安全“三宝”的正确确使用；处理操操作点的的安全隐隐患； 制止止操作中中的不安安全行

15、为为；保持持操作点点“落手清”。 控制制工料消消耗 按劳劳动定额额组织工工序作业业，控制制工日消消耗不超超计划。 准确编编制材料料分段需需用计划划，杜绝绝积压。 编制工工序限额额领料卡卡，限额额领料，控控制材料料损耗。 材料员员岗位职职责 物资资计划 汇集集各施工工员的分分部工程程物资需需用计划划，编制制项目部部物资需需用计划划，送项项目经理理审批后后报公司司材设部部。掌握握甲方提提供产品品明细表表。衔接接各个供供货渠道道，根据据施工进进度，分分期分批批组织材材料入场场，保证证工程进进度所需需物资的的供应；提供物物资供应应信息。 进货货检验对进场材材料实施施质量验验证，并并保存验验证记录录。收

16、集集材料的的质保资资料，编编号保存存。保证证入库物物资质量量符合工工程技术术要求。组组织对材材料的复复检。 参加甲甲方提供供设备的的开箱工工作。负负责甲方方提供产产品的验验证工作作，并向向甲方报报告验证证结果。 物资资保管 参与施施工准备备工作，规规划仓库库的修建建，露天天料场的的平整工工作，使使其符合合要求。 指挥进进场物资资按平面面布置一一次就位位，堆码码整齐，避避免二次次转运。 负责管管理物资资、标识识和不合合格物资资的处置置。 物资资发放 物资发发放坚持持先进先先出，根根据计划划发料，并并办理出出库手续续。验证证不合格格物资不不得发放放使用，未未验证的的物资必必须凭紧紧急放行行单发发料

17、。 建立立甲供物物资台帐帐及其他他分类台台帐，及及时记帐帐，做到到帐卡物物吻合，按按时完成成各种报报表。及及时完整整收集质质保证书书与合格格证。 施工工设备和和设施管管理 负责现现场施工工设备的的管理和和维护（清清洁、紧紧固、调调整、润润滑、防防锈），建建立设备备台帐，运运行记录录，维修修记录。 施工设设施管理理；保证证物资的的安全和和防盗工工作；文文明施工工现场的的硬件建建设管理理。 质量员员岗位职职责 质量量管理 宣传传贯彻建建设工程程质量管管理条例例，执执行上级级的各项项质量管管理制度度，对本本项目的的工程质质量实施施管理与与监督，协协助项目目经理完完成质量量目标。 熟悉悉本工程程各分项

18、项工程的的划分及及作业特特点，参参与“特殊过过程”和重要要工序的的质量策策划。 参加加并辅导导小组活活动。 检查查落实成成品保护护措施。 质量量控制 每天天巡视各各作业点点，及时时发现工工序质量量隐患及及违章作作业，并并采取有有效措施施予以纠纠正，同同时将信信息反馈馈给专业业施工员员。 对特特殊过程程、重要要工序和和质量控控制点进进行旁站站监督控控制。 组织织质量信信息分析析会,参加不不合格品品评审会会，制订订纠正和和预防措措施 质量量检验。 按子分分部（分分项）工工程编制制质量检检测计划划，及时时进行隐隐蔽工程程验收。 督促、指指导班组组作好自自检；填填写“检验批批质量验验收记录录”。 参与

19、重重要物资资的检测测、过程程检验试试验和最最终检验验试验。 质量量记录 抽检、核核验班组组自检记记录的及及时性、准准确性、规规范性。 审核各各检验试试验环节节的记录录。 及时填填写有关关质量记记录、完完善相关关的确认认签字。内业员员岗位职职责 文件件和资料料管理 负责责建立项项目部文文件和资资料受控控清单。严严格按照照文件和和资料控控制程序序的要求求，对项项目部的的施工规规范、质质量验收收标准等等技术文文件和施施工中形形成的文文件和资资料进行行管理、检检查、控控制。 保证证工程资资料的同同步性，及及时收集集、整理理施工过过程中形形成的工工程技术术文件材材料，并并检查其其有效性性。 严格施施工图

20、的的发放和和管理，不不得有遗遗失和损损坏。 建立与与甲方、监监理和其其他各方方往来文文件台帐帐。及时时传递和和保管文文件资料料 质量量记录的的整理和和保管 负责责建立项项目部质质量记录录清单。严严格按质质量记录录控制程程序的要要求，对对质量记记录的收收集、整整理、编编目、保保管、移移交等工工作进行行管理控控制。 建立立、建全全项目部部在施工工过程中中形成的的各类质质量记录录台帐，建建立工程程设计变变更（核核定）记记录台帐帐。 按单单位工程程建立竣竣工资料料目录，及及时准确确收集专专业施工工员与各各管理岗岗位 在施工工中形成成的相关关资料，按“建设工程文件规档整理规范”的要求进行整理，保证工程资

21、料的真实、完整和规范。 计量量器具管管理 建立立项目部部计量器器具管理理、使用用台帐，确确保其计计量器具具在周检检期内。 按程程序文件件的规定定，对现现场计量量器具的的保管、标标识、使使用进行行严格控控制。 其他他管理工工作 负责责建立项项目部管管理人员员、技术术工人、特特殊工种种的人员员名册表表，并保保存相应应的证书书复印件件。 负责保保存入场场职工的的安全教教育记录录。 现场食食堂管理理。安全员员岗位职职责1 贯彻安全全生产法法规贯彻安安全生产产法、建建筑施工工安全检检查标准准、地地方政府府安全生生产监督督管理规规定和其其他劳动动安全法法规。执执行公司司的各项项安全规规章制度度。贯彻彻“安

22、全第第一、预预防为主主”的方针 和“防范胜胜于抢险险、责任任重于泰泰山”的思想想。2 落实安安全生产产措施 实实施项目目施工安安全策划划，参与与编制项项目安全全生产措措施。落落实四口、五五临边防护措措施，落落实防止止高空坠坠落、防防止物体体打击、防防止触电电事故的的措施。监监督安全全三宝的正确确使用，指指导操作作者保护自自己、不不伤别人人。落实实安全生生产责任任。3 制止不不安全行行为 熟熟悉本工工程各分分项工程程的划分分及作业业特点，每每天巡视视各作业业点，对对高风险险作业应应旁站监监督，监监督安全全措施的的落实，发发现安全全隐患，有有权下令令停工，限限期整改改，并监监督实施施。同时时将信息

23、息反馈给给专业施施工员和和项目经经理。制制止违章章指挥，纠纠正违章章操作。4 建立安安全生产产记录 建建立安全全生产台台帐、安安全值日日制度，参参与对班班组的安安全交底底，参加加公司或或分公司司组织的的安全检检查, 对安全全不合格格提出整整改措施施并监督督实施。 发发生工伤伤事故立立即应报报告项目目经理、同同时向分分公司和和公司安安全 部报告告。 管管理施工工环境负责施工工环境管管理，包包括劳动动保护、健健康、环环境保护护和文明明施工等等管理。争争创文明明施工现现场；现现场防火火管理。 技术负负责人岗岗位职责责 技技术管理理 组织图图纸会审审、参加加设计交交底，获获得表述述工程特特性的信信息。

24、 在项目目经理的的指导下下，编制制施工组组织设计计和项目目质量计计划。 审核各各专业的的施工技技术方案案。方案案应安全全、经济济、可行行，满足足规范、设设计和合合同要求求。 检查现现场各岗岗位使用用有效的的规程、规规范和标标准，检检测中使使用有效效的计量量器具。 指导各各专业的的检验和和试验工工作，对对产品进进行监视视和测量量。 组织专专家进行行技术攻攻关，解解决影响响工序质质量、进进度、安安全、成成本的技技术难题题。 督促各各专业技技术资料料的签证证、收集集和整理理，审核核交工资资料。 质质量管理理 坚持“质量第第一、预预防为主主”的方针针，指导导各岗位位人员应应用“计划、执执行、检检查、处

25、处理”的循环环工作方方法，不不断改进进过程控控制。 人员素素质、机机械能力力、材料料质量、操操作方法法、作业业环境等等是影响响工序质质量的五五大因素素，指导导各岗位位人员对对他们进进行全方方位的管管理和控控制。 审核特特殊过程程，关键键工序的的作业指指导书，督督促向操操作人员员进行技技术交底底，并检检查执行行情况。把把工序控控制作为为质量管管理的重重点工作作。 当发生生质量缺缺陷或事事故时，组组织原因因分析，分分清责任任，组织织整改。 质质量体系系 确保保质量体体系在本本项目的的建立、实实施和保保持； 不断断地提高高员工满满足顾客客要求的的意识 向项项目经理理报告质质量体系系的运行行情况和和改

26、进意意见； 与质量量体系有有关事宜宜的外部部联络。3 技术工人人需用计计划根据工程程进度要要求及工工作特点点，考虑虑各工种种配合施施工等因因素，在在施工过过程中，根根据工程程进度情情况，按按工程需需要进行行具体调调整，必必须保证证工期进进度的需需要。劳动力需需用计划划见下表表：劳动力计计划表序号工种总人数入场时间间备 注木工按进度分分批入场场瓦工按进度分分批入场场漆工按进度分分批入场场焊工按进度分分批入场场电工按进度分分批入场场水工按进度分分批入场场通风工按进度分分批入场场维修工按进度分分批入场场普工按进度分分批入场场主要材料料供应计计划编制原则则.1.11项目部部施工技技术人员员根据施施工图

27、提提出各项项工程需需用材料料计划，根根据施工工进度安安排，计计划书上上应列出出分批数数量及进进场时间间，避免免重复供供料和材材料积压压，在编编制计划划过程，所所有材料料、设备备的名称称及数量量单位须须与国家家有关规规定相吻吻合。.1.22施工技技术人员员所报材材料计划划，经项项目经理理审核后后，由材材料人员员汇总，再再与建设设单位负负责材料料的有关关人员，协协商物资资供应的的定质定定价、委委托等有有关事宜宜。.1.33根据分分工或委委托供应应的材料料内容、分分类编制制，逐项项报价金金额与建建设单位位有关人人员协调调审定的的，再行行组织到到施工现现场。.1.44施工技技术人员员和材料料员应经经常

28、与建建设单位位有关人人员联系系，在不不影响工工程质量量和价格格的情况况下，协协商解决决各类材材料的调调剂和旧旧材料利利用的工工作。.1.55施工单单位对所所购材料料，必须须保证质质量，符符合设计计要求 并按规规定对建建设单位位和监理理单位提提供有效效的质量量保证书书和必要要的材料料检验证证明。.1.66建设单单位供应应的物资资，由建建设单位位、监理理单位和和项目部部的施工工技术人人员、材材料员按按施工规规范要求求进行验验收。主要材料料供应计计划 主要材材料的规规范标准准同时出具具有法律律效力的的书面证证明。主要施工工机械设设备需用用计划编制原则则.1.11本工程程施工机机具、设设备的需需要量及

29、及品种，根根据施工工进度，施施工方法法、工程程量等因因素确定定。.1.22拟采用用工程所所属的成成套加工工设备、电电动工具具等需确确保质量量，以达达到降低低成本、缩缩短工期期、减轻轻劳动强强度，提提高工效效的目的的。.1.33本工程程为公司司重点工工程，施施工机具具、设备备由公司司设备部部专门组组织供应应，工程程项目部部根据工工程具体体情况组组织进场场， 施工机机具设备备主要要施工机机械设备备需用计计划见见后页 主主要试验验、测量量、质检检仪器设设备表 主要要试验、测测量、质质检仪器器设备表表见后后页第二章 主要分分项工程程的施工工方案 工程测测量和放放线 项目经经理部必必须设专专门测量量人员

30、、组组成小组组, 实施对对施工中中的测量量工作。测测量工作作使用仪仪器的型型号和精精度必须须满足工工程要求求。本工程施施工测量量，必须须以建筑筑物轴线线为基准准，测放放建筑装装修的位位置和高高程。根据施工工设计图图纸，按按照设计计要求，将将建筑物物的平面面尺寸、标标高、位位置，测测放到建建筑物的的实建地地上或建建筑物相相对应的的位置，为为施工提提供各种种放线标标志作为为按图施施工的依依据。1.1 建立施工工控制网网1.1.1根据据施工总总平面图图上的建建筑物的的坐标位位置、基基线、基基点的相相关数据据，城市市水准点点或设计计图纸上上指定的的（中心心）相对对标高参参照点，用用经纬仪仪、水准准仪、

31、钢钢尺进行行网点的的测设。1.1.2施工工控制网网的测量量，在进进场后应应制订施施工控制制网的测测放实施施方案，测测量应遵遵循“先整体体、后局局部”的工作作程序进进行。1.1.3施工工控制网网点的布布设和网网点布设设间距，应应满足各各分项工工程施工工定位放放线，技技术监督督的要求求，并与与总平面面图相配配合，以以便在施施工过程程中，保保持有足足够数量量的控制制网点，为为施工提提供定位位测设及及技术复复核的标标志。1.1.4各专专业施工工，应先先在整个个建筑场场地内建建立统一一的控制制网，作作为各专专业施工工的定位位、放线线的依据据。1.1.5各分分部工程程的施工工定位及及施工控控制网点点的布设

32、设，应根根据施工工控制网网进行定定位测设设。1.1.6施工工控制网网点的测测量，应应进行闭闭合误差差校核，误误差值在在内，可可按比例例修正，超超出允许许误差值值时，应应复测。1.1.7使用用经纬仪仪测设施施工控制制网点时时，测量量应不少少于一个个测回（往往返测为为一个测测回）。1.1.8建立立施工平平面控制制网使用用钢尺量量度时，应应将钢尺尺两端尽尽可能保保持在同同一水平平高度后后方可进进行尺量量。1.1.9统一一的施工工控制网网点，水水准点，及及建（构构）筑物物的主轴轴线等控控制点标标志、应应设置牢牢固、稳稳定，不不下沉、不不变位，并并用混凝凝土保护护，重点点的标志志和环境境保护需需要，可可

33、加设护护栏围护护。1.2 高程控制制1.2.1 根据总总平面图图上所示示的国家家水准标标点或勘勘测设计计图纸上上指定的的水准点点（线路路中心）相相对标高高参照点点，用水水准仪准准确地引引测到施施工场地地附近便便于监控控的相应应位置上上，用于于监控的的水准点点位置，应应牢固稳稳定，不不下沉，不不变形。1.2.2 高程的的引测应应进行往往返一个个测回，其其闭合误误差不得得大于等的 值（为为引测站站数）闭闭合误差差值在允允许范围围内，可可按水平平距离比比例相应应修正。1.3 建筑物物轴线的的定位及及标定1.3.1根据据总平面面图或四四置平面面图所标标示的方方位、朝朝向定出出基点，用用经纬仪仪测量定定

34、位，用用钢尺丈丈量平面面尺寸。测量由主主轴线交交点处开开始，测测量（丈丈量）各各轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核闭闭合无误误，总体体尺寸及及局部尺尺寸复核核准确，方方可把轴轴线延伸伸到建筑筑物的轴轴线桩、及及邻近建建（构）筑筑物上。1.3.2分画画轴线开开间尺寸寸，应用用总长度度尺寸进进行复核核，尽量量减少分分画尺寸寸积累误误差。1.3.3延伸伸轴线标标志的轴轴线桩应应设在施施工区域域以外，轴轴线标志志应标画画出各纵纵横轴线线代号。1.3.4延伸伸轴线标标志的轴轴线桩应应牢固、稳稳定、可可靠和便便于监控控。 保证测测量质量量的措施施1.4.1每个个墙面必必须有独独立的控控制网点点

35、控制减减少误差差。1.4.2标示示混凝土土厚度的的“三角墨”应尖角角朝上，以以便浇捣捣混凝土土中途寻寻找（或或用铁钉钉、铁丝丝等标示示）。1.4.3用于于测量轴轴线的大大钢尺除除有标志志外，必必须要计计量检定定合格，并并应妥善善保管，以以达到整整栋建筑筑都使用用同一把把尺放线线。1.4.4水准准仪、经经纬仪要要按计量量要求进进行检定定合格后后才能投投入施工工使用，并并要注意意进行妥妥善保管管和使用用。局部部测量可可用导通通管。1.4.5 复核确确认每次轴线线测量都都应由另另一人进进行复核核。工程的基基准点、基基准线必必须由项项目技术术负责人人复核确确认；并并得到监监理工程程师的确确认。控制性的

36、的位置线线和高程程线必须须由项目目技术负负责人复复核确认认；并得得到监理理工程师师的确认认。工序控制制线由质质量员复复核确认认。工作依据据：工程程测量规规范（）。 天棚吊吊顶的施施工方法法轻钢龙骨骨石膏板板吊顶施施工方式式2.1.1工艺艺流程弹顶棚标标高水平平线划龙骨骨分档线线专业管管线安装装安装主主龙骨安装次次龙骨安装罩罩面板。2.1.2弹顶顶棚标高高水平线线，根据据设计标标高在大大堂及房房间的四四周墙上上弹水平平控制线线，弹线线应清晰晰、准确确。2.1.3划龙龙骨分档档线，按按设计要要求的主主、次龙龙骨间作作布置在在已弹好好的顶棚棚标高水水平线上上划龙骨骨分档线线。2.1.4安装装主龙骨骨

37、吊杆：在弹好好顶棚标标高水平平线及龙龙骨分档档线后，确确定吊杆杆下端头头的标高高，按主主龙骨位位置及吊吊挂间距距，将吊吊杆一端端与小角角钢焊接接，另一一端焊螺栓丝丝杆，吊吊杆位置置长度要要准确适适宜。吊吊杆不与与专业管管道接触触，吊杆杆与专业业管道发发生冲突突时，用用型钢支支架过渡渡。2.1.5龙骨骨安装：纸面石石膏板吊吊顶，龙龙骨中部部起拱高高度在，按房房间距离离而定。主主龙骨安安装好拉拉线校正正，再安安装次龙龙骨，次次龙骨分分档必须须按图纸纸要求进进行，四四周龙骨骨贴墙边边，所有有卡扣，配配件位置置要准确确牢固。主主龙骨悬悬挑端不不大于，主龙龙骨与专专业管道道和大型型灯饰发发生冲突突时，先

38、先将主龙龙骨断开开，再用用型钢加加固，必必要时设设附加主主龙骨。2.1.6面层层安装：龙骨安安装完毕毕后等待待专业施施工的管管线安装装完毕，再再进行面面层的施施工，面面层为石石膏板，面面层必须须与龙骨骨连接牢牢固、平平整、缝缝隙均匀匀、正确确，各种种留洞留留设正确确。2.1.7刷防防锈漆：轻钢骨骨架未做做防腐处处理的表表面，如如吊挂件件、连接接件、钉钉固附件件等，在在各工序序安装前前须刷防防锈漆。2.1.8与水水、电、风风等专业业的配合合：吊顶工程程是与水水、电、风风等专业业交叉较较多的施施工项目目之一，如如果配合合不好不不仅影响响工程进进度，而而且还会会造成材材料浪费费，所以以必须协协调好二

39、二者的关关系。首先吊顶顶施工必必须在水水管试压压、保温温、电管管铺设、穿穿线完毕毕及风道道安装、风风机调试试完毕后后进行。电专业安安装灯具具及其它它维修吊吊顶内的的设施时时，必须须有吊顶顶专业人人员陪同同，以免免损坏或或污染罩罩面板。2.1.9在吊吊顶施工工中，我我们将重重点控制制以下几几个方面面：灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制；大面积石石膏板的的防裂措措施；石膏板造造型吊顶顶工艺及及控制；现就以上上问题提提出如下下措施：2.1.9通长长灯柄及及窗帘盒盒的防裂裂及平整整度控制制：在灯槽及及窗帘盒盒的侧面面板为纸纸面石膏膏板，与与吊顶平平面面板板材料一一致的情情况下，侧侧面板接接缝处理理

40、上，根根据多个个工程的的实际经经验，板板接缝应应留置，用石石膏嵌缝缝膏加乳乳胶制成成嵌缝材材料填实实，由于于该材料料有一定定弹性，故故以后基基本不会会出现收收缩裂缝缝。待其其凝固后后，在强强度上也也能达到到甚至超超过石膏膏板强度度，能满满足通常常板的刚刚度要求求。通常板的的平整度度控制，主主要采取取两个措措施：一一是保证证板材干干燥、不不受潮、切切割时置置于平整整的工作作平台上上，使石石膏板不不发生变变形。二二是在龙龙骨架安安装固定定上，龙龙骨要平平，控制制龙骨自自身变形形，使石石膏板能能很好与与龙骨吻吻合，保保证一次次安装即即可达到到平直要要求，不不需二次次调整。2.1.9大面面积石膏膏板防

41、止止变形：（）吊顶顶板局部部变形：主要是吊吊杆螺丝丝固定不不紧，吊吊杆间距距太大，在在施工完完成后会会发生缓缓慢变形形。因此此，该工工程吊杆杆间距应应按吊顶顶最小间间距施施工，吊吊顶龙骨骨与吊杆杆连接时时一定要要拧紧挂挂件上下下螺母。这这二个方方面要作作为重要要的环节节加强检检查、控控制。（）大型型吊挂物物荷载致致使的局局部变形形，在施施工中，一一定要根根据吊灯灯的实际际情况设设吊灯专专用吊杆杆，对吊吊灯部分分吊顶进进行局部部加固。 墙面工工程的施施工方法法墙面抹灰灰工程 3.1.1准备备工程 3.1.1首先先必须经经有关部部门进行行基层验验收，合合格后方方可进行行抹灰工工程，并并弹好水平线线

42、。3.1.1抹灰灰前应检检查门窗窗框安装装位置是是否正确确，与墙墙连接是是否牢固固，连接接处缝隙隙应用：水泥砂砂浆或：水泥泥混合砂砂浆分层层嵌塞密密实，若若缝隙较较大时应应在砂浆浆中掺入入少许麻麻刀嵌塞塞，使其其塞缝密密实。3.1.1将基基层凸出出部分剔剔平，先先刷素水水泥浆一一道（内内掺水重重的胶），并并用：水水泥浆分分层补平平。3.1.1管道道穿墙洞洞和楼板板洞应及及时安装装套管，并并用：水水泥砂浆浆（或细细石砼）填填嵌密实实，电线线管、消消火栓箱箱、配电电箱安装装完毕，并并将背后后露明部部分打好好钢丝网网，接线线盒用纸纸堵严。3.1.1墙体体基层表表面的灰灰层、污污垢和油油渍等应应清除干

43、干净，并并洒水湿湿润，室室内大面面积施工工前应先先做样板板间，验验收合格格后再正正式施工工。3.1.2工艺艺流程墙面浇水水贴灰饼抹水泥泥踢脚线线做护角墙面冲冲筋抹底灰修补预预留孔洞洞电线盖盖等抹水泥泥踢脚线线3.1.3主要要工艺简简述3.1.3墙面面应用细细管处上上而下浇浇水湿润润，一般般应在抹抹灰前一一天进行行一天浇浇二次），用用：水泥泥砂浆做做成见见方的灰灰饼，灰灰饼厚度度控制在在之内内，但不不应小于于。3.1.3抹水水泥踢脚脚线用清清水湿润润墙面，冲冲洗污物物，接着着抹：水水泥砂浆浆底层，表表面用刮刮杆刮平平，木抹抹子搓毛毛，：水水泥浆做做护角面面层，其其高度不不应低于于2m每侧侧宽度不

44、不小于，门窗窗口护角角做完后后应及时时用清水水刷洗净净门框上上的水泥泥浆。3.1.3抹底底灰：一一般情况况下，冲冲筋左右右，就可可以抹薄薄薄一层层底子灰灰，接头头分层找找平，用用刮相垂垂直水平平找一遍遍，用木木抹子搓搓毛，接接着检查查底子灰灰是否平平整，阴阴阳角是是否方正正，并用用靠尺检检查墙面面平整度度情况，抹抹灰面接接搓应顺顺平，地地面、踢踢脚板清清理干净净。3.1.3修抹抹预留孔孔洞、电电气箱、槽槽、盒：当底灰灰抹平后后应设专专人把预预留孔洞洞、电气气箱、槽槽、盒周周边的的砂浆清清除干净净，改用用：水水泥混合合砂浆把把洞、箱箱、槽、盒盒抹方正正、平整整。3.1.3抹罩罩面灰：当底子子灰六七七成干时时，即可可开始抹抹罩面灰灰，罩面面灰应三三遍成活活，厚度度为，按按先上后后下顺序序进行，然然后用铁铁板抹子子压光，随随好用毛毛刷蘸水水将罩面面灰污染染处清涮涮干净。3.1.4质量量要求3.1.4表面面光滑、洁洁净、颜颜色均匀匀，线角角和灰线线平直方方正。3.1.4孔、洞洞、槽、管管道、尺尺寸正确确、边缘缘整齐、光光滑、管管道