首钢迁钢高炉系统工业水泵房、软水泵房施工组织设计(DOC65页)gefb.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*二期高高炉系统统工业水水泵房、软软水泵房房工程投标施工工组织设设计第一章 编制说说明和依依据一、编制制说明 *二期高高炉系统统工业水水泵房、软软水泵房房工程是是一期万万吨钢厂厂建成竣竣工投产产后的扩扩建，在在一期总总图设计计中已经经预留了了二期工工程的场场地。可可以说，*二期工工程是我我们首冶冶公司用用天建成成一期万万吨钢厂厂，在认认真总结结施工经经验的基基础上，紧紧接着开开辟的第第二战场场。本工工程与热热带连轧轧工程并并驾齐驱驱同步进进行，*工程是*实现

2、战战略调整整科学发发展的重重点工程程，也是是*建工集集团大会会战的主主战场。二、编制制依据 、*二期高高炉系统统工业水水泵房、软软水泵房房工程施施工招标标文件 、*二期总总平面图图(初步设设计) 、*炼钢一一期竣工工图 、首冶*一期工工程施工工总结 、现行行主要规规程、规规范、标标准及法法律法规规、本企业业的特点点、现状状、设计计及施工工技术管管理力量量，程序序文件（汇汇编）（包包括质量量、环境境、安全全）。、我公司司的质量量手册、程程序文件件、钢结结构制作作安装企企标、内内部文件件等管理理制度。主要规程程规范、标标准序号资 料料 名 称编 号号工程测量量规范建筑抗震震设计规规范建设工程程施工

3、现现场供电电安全规规范地下防水水工程质质量验收收规范建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范地下工程程防水技技术规范范建筑地基基基础设设计规范范建筑地基基基础施施工质量量验收规规范砌体工程程施工质质量验收收规范混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范屋面工程程质量验验收规范范建筑地面面工程施施工质量量验收规规范混凝土泵泵送施工工技术规规程钢筋焊接接及验收收规程钢结构防防火涂料料应用技技术规范范：涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级建筑构件件防火喷喷涂材料料性能试试验方法法彩色涂层层钢板与与板带冶金电气气设备安安装工程程质量检检验评定定标准钢结构工工程施工工质量验验收规范范电气装置置安装工工程接

4、地地装置施施工及验验收规范范电器装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范钢结构工工程施工工及验收收规范建筑钢结结构焊接接技术标标准工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准钢结构工工程质量量检验评评定标准准建筑工程程施工质质量验收收统一标标准建筑钢结结构焊接接规范建筑工程程冬期施施工规程程建筑施工工安全检检查标准准建设工程程施工现现场供用用电安全全规范建筑机械械使用安安全技术术规程建筑施工工高处作作业安全全技术规规程工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准冶金机械械设备安安装工程程施工及及验收规规范 通用规规定电气装置置安装工工程高压压电器施施工及验验收规范范冶金机械械设备安安装工

5、程程施工及及验收规规范 通用规规定电气装置置安装工工程高压压电器施施工及验验收规范范冶金建筑筑工程质质量检验验评定标标准焊接工程程施工及及验收规规范建筑基坑坑支护规规程建筑基坑坑工程规规范北京市地地方标准准序 号内 容编 号工程建设设监理规规程建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程建筑工程程资料管管理规程程钢结构涂涂装技术术规程建设工程程施工现现场安全全防护、场场容卫生生、环境境保护及及保卫消消防标准准法律法规规序 号内 容中华人民民共和国国合同法法中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国消防法法中华人民民共和国国水污染染防治法法中华人民民共和国国大气污污染防治

6、治法中华人民民共和国国劳动法法中华人民民共和国国职业病病防治法法第二章 工程概概况一、 工程名称称：*二期高高炉系统统工业水水泵房、软软水泵房房工程二、工程程地点：*铁区纬纬四西路路北侧三、自然然条件、气候条条件。年年平均降降水量，日日最大降降水量，最最大积雪雪深度，年年平均温温度，极极端最低低，极极端最高高，主导导风向，室室外最大大风速冬冬季平均均，夏季季平均，最最大冻土土深度。、水文地地质条件件。地下下水类型型属潜水水，其稳稳定水位位埋深在在之间。相相当于绝绝对标高高。、风压、雪雪压及标标准冻土土深度。基基本风压压，基本本雪压 ，标准准冻土深深度。、地震烈烈度：拟拟建厂地地抗震烈烈度为度度

7、。四、设计计单位及及监理公公司、设计单单位：北北京*设计院院、监理公公司：北北京*公司五、工程程特点与与施工难难点、工程在在*一期竣竣工投产产不影响响生产条条件下扩扩建，各各专业施施工前须须编制施施工方案案，取得得生产厂厂的同意意后，方方可施工工。、地下水水位较高高，在以以下做好好有组织织的排降降地下水水，施工工保持干干作业。 、地下下箱型基基础为防防水抗渗渗砼，要要求做到到不渗不不漏。 、场地地地基极极不均匀匀，少部部分基础础及地下下室处于于全风化化岩上，大大部分的的细砂土土质，施施工中密密切配合合设计院院做到合合理加深深处理。第三章 施工部部署与主主要项目目施工方方法本工程是是*对钢铁铁产

8、业进进行地区区和结构构调整的的重点发发展项目目之一，我我公司高高度重视视此工程程对*发展的的重要意意义，以以及本工工程对我我公司的的效益和和声誉的的深远影影响，因因此对本本工程的的工期和和工程质质量制定定目标如如下：工程质量量目标：按照国国家现行行施工验验收规范范标准等等级合格格，一次次验收合合格率。工期目标标：按*工程指指挥部一一级网络络的进度度要求执执行。安全目标标：无死死亡事故故、无重重大火灾灾事故、无无重大设设备事故故，一般般事故控控制在以下；现场管理理目标：按照北北京市安安全文明明施工管管理办法法的规规定，按按河北省省有关规规定组织织施工。为实现上上述目标标，我公公司对本本工程总总体

9、部署署如下:一、施工工组织机机构本工程将将由首冶冶公司副副总经理理宋国友友（国家家一级项项目经理理，工程程师）为为项目经经理组建建*工程项项目总承承包部；下设工工程项目目经理部部，形成成以全面面质量管管理为中中心环节节，以专专业管理理和计算算机管理理相结合合的科学学化管理理体制。项项目经理理部从项项目经理理到技术术负责人人和施工工负责人人在首冶冶公司各各专业公公司中抽抽调专业业知识拔拔尖的技技术及施施工人员员担任，其其他管理理人员均均从各专专业公司司抽调各各专业的的精兵强强将持证证上岗。本本着精干干高效的的原则严严格执行行首冶公公司颁布布的管管理手册册、质质量保证证手册、项项目安全全管理手手册

10、、项项目成本本管理手手册。首首冶*总包部部组织机机构见附附表一。项目管理理体系根根据管理理体系图图，项目目经理部部建立岗岗位责任任制，明明确分工工职责，落落实施工工责任，各各岗位各各行其职职。项目目经理部部组织机机构见附附图一。(一)主主要管理理人员岗岗位职责责、项目经经理岗位位职责()对公公司总经经理负责责，全面面贯彻执执行公司司质量方方针，对对项目全全面管理理负领导导责任。按按授权范范围负责责项目合合同的全全面履约约。()参与与项目招招投标、签签约工作作。()负责责认真履履行与业业主签定定的合同同，做好好合同管管理工作作。()负责责确保实实现公司司下达的的目标管管理责任任制，每每月就责责任

11、状各各项指标标的完成成情况，以以施工月月报的形形式向公公司做书书面报告告。()负责责协调好好与业主主、设计计、地方方政府主主管部门门、分包包等各方方面的关关系，保保证施工工顺利完完成。()接受受公司有有关职能能部门、地地方主管管部门等等对工程程项目管管理的检检查、监监督，并并组织对对管理中中出现的的问题进进行整改改。()负责责主持编编制施工工组织设设计、施施工进度度总计划划及各阶阶段施工工计划。()负责责主持建建立项目目质量保保证体系系，主持持编制项项目质量量计划。()负责责组织项项目经理理部作好好公司形形象管理理工作。()负责责参加业业主、监监理组织织的各类类施工管管理会议议，主持持召开项项

12、目内部部管理会会议，并并认真作作好会议议纪要。()负责责按公司司要求组组织上报报各种施施工管理理计划。()负责责掌握施施工动态态，收集集索赔资资料，向向业主办办理经济济签证手手续，并并按合同同规定及及时协助助公司回回收工程程款。()负责责协助公公司向业业主办理理竣工结结算。()组织织编写工工程施工工总结及及工程竣竣工报告告。()是项项目安全全生产、工工程质量量的第一一责任人人。()准时时参加业业主、监监理组织织的各类类施工管管理会议议。、技术负负责人岗岗位职责责()是施施工现场场项目工工程技术术管理工工作的组组织者和和指挥者者。()对项项目经理理负责，具具体负责责项目技技术、质质量管理理工作。

13、()负责责组织图图纸会审审，负责责设计变变更、洽洽商的管管理工作作。()负责责编制项项目施工工组织设设计及项项目创优优计划。()负责责每月组组织召开开质量分分析会，对对施工中中出现的的问题及及时制定定纠正与与预防措措施，保保证项目目质量体体系的正正常进行行。()负责责对施工工技术资资料定期期检查与与指导，及及竣工前前的资料料收据汇汇总交付付工作。()领导导技术交交底工作作。负责责新工艺艺，新材材料，新新技术应应用工作作。()负责责组织分分项工程程验收工工作。负负责工程程技术、质质量资料料的审核核工作。负负责工程程计算机机应用及及管理工工作。()领导导对进场场材料质质量的监监控工作作。()负责责

14、参加业业主、监监理组织织的各类类施工管管理会议议，对业业主、监监理提出出的技术术、质量量问题做做出处理理。、质量检检查员岗岗位职责责()受公公司质量量部门与与项目经经理部双双重领导导。()负责责认真做做好预检检、隐检检工作，组组织分项项工程的的工程实实体质量量检查和和质量评评定。()负责责组织对对进场原原材料、成成品、半半成品的的质量检检验，并并复查检检测结果果。()在技技术负责责人指导导下参加加分部工工程的验验收及质质量评定定。()在技技术负责责人的指指导下负负责样板板间（段段）的验验收，并并及时填填报有关关资料。()负责责作好质质量监督督检查工工作，对对不合格格项目或或存在的的质量隐隐患及

15、时时发出整整改通知知，并监监督执行行情况。()负责责督促各各分包方方严格执执行三检检制（自自检、互互检、专专检），收收集整理理质量资资料。()严把把分项工工程质量量关，严严格控制制施工工工程质量量，行使使质量否否决权。()负责责工程质质量事故故分析调调查。()保持持与业主主、监理理的工作作联系，组组织并参参加材料料、成品品、半成成品、分分项工程程的报验验。()在工工作中认认真总结结质量控控制的经经验与不不足，并并及时向向公司反反馈信息息，以形形成良性性循环机机制。、试验员员岗位职职责()负责责施工现现场各种种原材料料、砼、砂砂浆等的的取样工工作。()负责责施工现现场各种种原材料料、砼、砂砂浆等

16、的的试验委委托填写写。()负责责施工现现场各种种原材料料、砼、砂砂浆等的的试验送送检工作作。()负责责填写本本工程各各种试验验台帐的的记录。、资料员员岗位职职责()负责责工程项项目技术术资料的的管理工工作，对对施工技技术资料料的及时时性、准准确性、完完整性和和有效性性负责。()负责责项目部部技术性性外来文文件的收收发、登登记、归归档工作作。()协助助项目技技术负责责人对施施工技术术资料进进行监督督检查，及及时作好好技术资资料的收收集、整整理、标标识工作作。工程程竣工后后按规定定组卷、装装订、归归档。()随时时向有关关部门和和上级检检查人员员提供合合格的工工程技术术资料，对对提出的的问题向向技术

17、负负责人汇汇报。督督促有关关人员整整改，并并进行检检查。()负责责建立工工程技术术资料统统计台帐帐，办理理竣工工工程技术术资料核核验移交交工作。、施工管管理员岗岗位职责责()负责责所分管管单位（分分部）工工程生产产、安全全、质量量、文明明施工等等管理工工作。()负责责贯彻执执行施工工组织设设计、施施工方案案、项目目创优计计划及技技术措施施。()负责责分部分分项工程程施工、安安全技术术交底、施施工日志志及隐、预预检施工工记录，确确保各种种资料与与施工同同步。()负责责根据施施工计划划，及时时报出材材料计划划，对所所分管区区域的成成本负责责。()负责责将收集集到的问问题按要要求整改改完毕，并并将整

18、改改结果及及时反馈馈。()负责责收集提提供原始始资料，协协助办理理经济及及工期签签证。()参加加经理部部各类管管理会议议，及时时将发现现的问题题反映至至经理部部领导。()对工工程成品品保护负负责。()参与与进场材材料质量量的监控控工作，使使用合格格材料。()参与与结构验验收及竣竣工验收收工作。、技术员员岗位职职责()负责责按项目目技术负负责人的的要求编编制分项项工程施施工方案案、关键键部位（特特殊过程程）施工工方案或或技术措措施，并并向施工工管理员员进行交交底。()负责责参与图图纸会审审、工程程管理、技技术洽商商工作。()负责责落实和和贯彻施施工组织织设计（施施工方案案）中的的技术措措施。()

19、负责责作好对对施工人人员的技技术交底底工作。()负责责积极组组织推行行技术进进步计划划，参加加合理化化建议活活动。()负责责项目计计量器具具管理及及计量工工作。协协助作好好现场搅搅拌台计计量及施施工试验验的管理理工作。()负责责项目的的技术总总结工作作。()负责责项目计计算机应应用及管管理工作作。、安全员员岗位职职责()受公公司安全全部门与与项目经经理部的的双重领领导，安安全生产产的监督督职责。()负责责宣传贯贯彻安全全生产方方针政策策，规章章制度，推推动项目目安全保保证体系系的运行行。()认真真监督、检检察项目目各级人人员执行行上级有有关安全全生产的的规定，以以及施工工组织设设计规定定的安全

20、全技术保保证措施施。()负责责组织外外协队伍伍专兼职职安全员员开展安安全监督督与检查查工作。()负责责对进场场的外协协队伍进进行安全全教育，督督促并协协助外协协队伍办办理外管管手续。()负责责建立保保卫组织织，维护护内部治治安秩序序，预防防和减少少各类案案件的发发生，确确保施工工生产的的正常进进行。()负责责建立消消防组织织，进行行消防检检查，保保证器材材灵敏有有效，消消防水源源和道路路畅通，负负责动火火证的审审批工作作。()负责责机械设设备、电电气设备备的安装装验收工工作，作作好维修修保养工工作，保保持机械械设备，电电气设备备完好。()负责责各种防防护架子子验收工工作，巡巡查现场场安全生生产

21、活动动。()负责责查处违违章指挥挥、违章章作业、无无证上岗岗行为，必必要时可可令其停停止作业业，情节节严重者者可以给给予经济济处罚，督督促有关关人员对对重大事事故隐患患采取有有效的控控制措施施，必要要时可责责令其停停产并及及时报告告项目经经理。()负责责项目组组织的安安全大检检查活动动，对发发现的隐隐患按整整改通知知单的要要求时间间监督整整改。()负责责因工伤伤亡或重重大事故故的调查查，分析析和处理理。（二）施施工组织织协调工程施工工是通过过业主单单位、设设计单位位、监理理单位、总总包单位位、分包包单位以以及供应应商等多多家合作作完成的的，如何何协调组组织各方方的工作作管理，是是否能实实现工期

22、期、质量量、安全全、降低低成本的的关键之之一。因因此，为为了保证证这些目目标的实实现，特特制定以以下制度度，确保保各方的的工作组组织协调调好。、制定图图纸会审审、技术术交底制制度在正式施施工前，承承包部与与项目经经理部技技术负责责人、施施工负责责人、施施工管理理员、技技术员等等人员核核对图纸纸，参加加由业主主组织的的图纸会会审(含各专专业间的的施工图图会审)、设计计交底会会，会中中确定的的内容形形成第一一份施工工文件。为为确保工工程顺利利开工，项项目经理理部及时时组织管管理层和和施工队队伍进行行分项工工程技术术交底。、建立每每天的工工程例会会制度在每天的的七点由由项目经经理组织织项目部部所有管

23、管理人员员和所有有施工队队伍负责责人召开开工程例例会，针针对当天天任务完完成情况况及存在在问题对对照工程程总体要要求，及及时总结结当前工工程安全全、质量量、进度度的完成成情况，分分析解决决工程存存在的问问题，布布置下一一步工程程中的安安全、质质量、进进度的有有关工作作，严格格做到在在总体计计划内完完成当天天的计划划任务，在在安全、质质量、工工程进度度的交叉叉中严格格在保证证安全、质质量达标标的前提提下完成成计划进进度，严严格执行行布置、检检查、总总结、分分析、持持续改进进的良性性循环过过程，对对各个环环节的相相关人员员落实责责任，严严格奖罚罚制度。、制定专专题讨论论会议制制度在工程施施工中，针

24、针对重点点、难点点不定期期的组织织专题会会议，讨讨论解决决办法。如如总体部部署的工工序穿插插、立体体交叉作作业、钢钢结构安安装及精精度控制制、屋面面系统的的防漏处处理、设设备基础础精度控控制等涉涉及重大大安全及及技术问问题均应应组织安安全、施施工、技技术等人人员专题题讨论研研究，制制定切实实可行的的施工方方案和技技术安全全措施，确确保重点点、难点点部位在在安全、质质量上面面做到万万无一失失。专题题讨论应应邀请业业主、设设计、监监理参加加，集思思广益，共共同商讨讨解决。、制定考考察制度度对关键的的材料、设设备在订订货前以以及四新新技术，应应邀请业业主、监监理、设设计等单单位对供供应商或或供方的的

25、产品质质量、供供应能力力、生产产过程的的稳定性性以及价价格和售售货服务务等方面面进行综综合考察察，经过过招投标标方式综综合评比比打分，最最终选定定合格、满满意的合合作伙伴伴，确保保本工程程保质保保量的按按期完成成。二、施工工部署原原则及总总体施工工顺序本工程量量大，结结构复杂杂，又逢逢夏雨季季施工，工工期非常常紧张。为为了保证证基础、主主体、装装饰装修修工程均均尽可能能有充裕裕的时间间进行施施工，保保质如期期完成施施工任务务，应该该全面考考虑到各各方面的的影响因因素，充充分酝酿酿任务、人人力、资资源、时时间、空空间的总总体布局局。、在空间间上的部部署原则则立体交交叉施工工的安排排为了贯彻彻空间

26、占占满时间间连续，均均衡协调调有节奏奏，力所所能及留留有余地地的原则则，保证证工程按按照总控控计划完完成，需需要采用用主体和和围护结结构、主主体和安安装、主主体和装装修、安安装和装装修的立立体交叉叉施工。根据投标时业主的要求，为了保证各分部分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工的质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。、总施工工顺序的的部署原原则按照先地地下，后后地上；先结构构，后围围护；先先主体，后后装修；先土建建，后专专业的总总体施工工顺序原原则进行行部署。总体施工工顺序为为：排降降地下水水

27、箱型基基础回填土土设备、管管道安装装土建工工程结尾尾设备单单试设备联联试热试交工。为为保证总总体工期期要求，根根据施工工不同阶阶段实行行平面穿穿插、立立体交叉叉作业。三、保证证质量目目标的实实现本工程质质量标准准为业主主提出合合格要求求，保证证工程质质量达到到施工验验收规范范的质量量标准，合合格率达达到，争争创部优优和鲁班班奖。对对其质量量方面的的管理成成了质量量保证的的重点。详详见质量量保证体体系附图图一。、总承包包项目部部管理由于多个个施工项项目部参参与施工工，所以以总承包包项目部部站在工工程全局局的角度度对各单单位进行行通盘策策划高效效组织、管管理、协协调和有有效的控控制，使使得各单单位

28、在质质量、安安全、文文明施工工以及成成品保护护、工程程工期等等方面统统一按照照工程目目标要求求实现，总总承包部部是该工工程的组组织和管管理的核核心。、交叉施施工的管管理与协协调土建基础础部分施施工完后后，与设设备安装装、管道道安装互互相穿插插施工。在在施工流流水的安安排上既既要使流流水合理理，而且且要照顾顾各工序序之间的的要求，协协调、解解决工序序之间的的矛盾冲冲突。施施工中，各各工序做做到紧密密配合，合合理安排排工序搭搭接。建建立工序序交接制制度，做做到双方方同意并并签认，方方可进行行下道工工序施工工。调运运料具、吊吊装模板板、合模模、拆模模、钢构构件和设设备零部部件等时时应操作作准确。互互

29、相照应应，并负负责对成成品的保保护。、夏（雨雨）期施施工措施施工程经过过夏（雨雨）期及及冬期施施工所涉涉及到的的各分项项工程：诸如雨期期施工中中做好有有组织的的排降地地下水，防防止土方方边坡塌塌方，现现浇砼表表面复盖盖，防雷雷防触电电等措施施，须认认真编制制施工方方案，并并做好检检查、贯贯彻和不不断改进进合理安安排组织织施工。工程经过过夏（雨雨）期，所所涉及到到的分项项工程，要要合理安安排组织织施工，雨雨期施工工中增加加的技术术措施费费用。四、保证证工程质质量和施施工安全全重点工工作根据一期期工程过过来的经经验教训训，做好好排降地地下水，施施工保持持干作业。、地下水水位较高高，在以以下，做做好

30、有组组织的排排降地下下水，施工保持持干作业业。、箱型基基础防水水抗渗砼砼结构做做到不渗渗不漏。 、屋面面防止漏漏雨。 、地基基箱型基基础加深深处理，防防止下沉沉。 、克服服质量通通病。发发扬一期期工程优优势，地地脚螺栓栓固定位位置准确确，地下下降水效效果好，砼砼里实外外光；克克服钢结结构焊接接通病。 、做好好土建与与设备安安装配合合，保证证安装质质量和施施工安全全。 、做好施施工测量量控制。平平面控制制遵循先先整体、后后局部，高高精度控控制低精精度的原原则。选选点在通通视条件件良好、安安全、易易保护的的地方，桩桩位必须须用混凝凝土保护护。本工工程测量量控制重重点：设设备安装装中心控控制线、设设

31、备基础础预埋螺螺栓的轴轴线和标标高的控控制等。施施工测量量要履行行项目部部的委托托、测量量复检和和监理验验线的制制度。基于上述述保证工工程质量量和安全全的重点点，在分分项工程程施工方方案中均均按照施施工方法法、质量量预控措措施、安安全技术术措施、质质量保证证措施、环环保、消消防、卫卫生防疫疫等措施施分别进进行叙述述，以确确保本工工程安全全、优质质、高效效地完成成。第四章 施工前前准备一、施工工现场准准备、地下综综合管网网总图，尤尤其设计计变更修修改部分分，调查查清楚，绘绘制布置置图，动动工前与与业主办办理会签签，确保保生产顺顺行。、二期与与一期厂厂房相邻邻结合部部分的隔隔断措施施(含地下下与地

32、上上)与生产产单位密密切配合合，编制制施工方方案指导导施工。、土方排排土场设设在冷轧轧预留区区储存，以以备回填填使用。、施工大大临用电电、用水水(含消防防用水)和施工工道路，按按照施工工总平面面图设置置施工。二、技术术准备、针对施施工重点点和难点点的重大大工程项项目，编编制施工工方案，科科学论证证，必要要时外出出考察。、校核原原有测量量控制，作作出能否否使用的的鉴定，并并补充二二期工程程测量控控制网点点。、施工前前，项目目经理部部组织管管理人员员搜集有有关资料料，以备备现场施施工时使使用。组组织各部部门有关关人员认认真学习习，熟悉悉施工图图纸，领领会设计计意图，及及时组织织各专业业共同进进行图

33、纸纸会审，并并为设计计交底做做准备。对对设计图图上的差差错和不不明之处处，提前前会同设设计单位位、监理理单位和和建设单单位共同同解决，并并做好记记录，必必要时报报监理单单位、设设计单位位，让设设计单位位出具变变更详图图和说明明，以免免造成质质量隐患患和延误误工期。在在施工过过程中，出出现图纸纸与现场场不符时时，为了了更好的的便于施施工，相相关技术术人员应应及时写写好变更更、洽商商的记录录。、项目部部有关人人员仔细细研究施施工流程程，技术术部门对对专业工工长、专专业工长长对班组组、班组组对操作作工人质质检，必必须做好好施工前前的技术术交底工工作，交交底应以以书面形形式，交交待清楚楚工艺操操作要求

34、求、工序序搭接、质质量标准准以及安安全生产产事项。以以达到每每个施工工人员心心中有数数，杜绝绝不应发发生的质质量和安安全事故故。、根据施施工部署署编制各各分项工工程施工工方案及及技术交交底。对对钢材焊焊接等关关键工序序的施工工编制详详细的作作业指导导书。进进行钢筋筋工艺、模模板的详详图设计计。建立立现场临临时试验验养护室室，根据据施工进进度计划划，编制制试验计计划及见见证取样样计划。、结合现现场的实实际情况况建立技技术、质质量、试试验、测测量、资资料等质质量保证证体系，制制定完善善的现场场技术管管理制度度。三、材料料、机具具准备、列出各各种材料料、半成成品、构构件需用用量总体体计划，掌掌握材料

35、料来源、质质量情况况，并确确定材料料供应渠渠道和进进场时间间表。大大型吊装装设备根根据施工工方案选选择的主主要参数数和数量量。、落实各各种施工工机械的的进场使使用性能能，组织织性能良良好的施施工机械械，加强强各种施施工机具具的维修修、分类类及动态态情况分分析，按按计划进进场投入入使用。钢钢结构图图到达后后，及时时提出材材料需用用计划和和钢构件件加工排排产计划划，并根根据工程程进度情情况不断断调整。四、劳动动力准备备、根据工工程的施施工特点点，加强强企业内内部劳动动力结构构的调整整，组建建适合本本工程施施工需要要的各种种专业队队伍。、建立健健全各施施工项目目的劳动动组织、规规章制度度，形成成“交

36、底过程验收”的组织织监控体体系。、劳动力力安排建建筑、安安装施工工高峰为为人(建筑人人，安装装人)，积极极创造施施工条件件倒班作作业。五、施工工进度网网络计划划根据业主主提出一一级网络络计划严严格控制制工期和和节点要要求，我我们的目目标在认认真总结结*一期工工程天建建成的经经验基础础上，确确保达到到一次成成功。第五章 施工总总平面布布置一、布置置原则：以通畅畅、规整整、有序序、减少少二次搬搬运，综综合利用用现场条条件的原原则，同同时要符符合安全全文明施施工的要要求。*二二期高炉炉系统工工业水泵泵房、软软水泵房房工程均均在一期期厂坪范范围之内内，并已已具备“三通一一平”条件。二、施工工用电，电电

37、源引自自球团站站，利用用一期在在纬三、纬纬四和经经三、经经五厂区区四周主主干路上上布设的的施工用用变压器器，再补补充二期期工程不不足部分分。三、施工工用水（含含施工现现场消防防水）仍仍利用一一期消防防水的干干管和补补充二期期工程不不足部分分，接至至用水点点。四、施工工道路厂区内主主干道和和厂外地地方公路路连网一一期工程程已经形形成。五、各施施工项目目部大临临设施目前总包包部和管管铁、一一、三公公司等各各施工项项目部大大临设施施都在二二期正式式工程范范围内，须须搬迁新新规划的的场地，即即纬三路路以北钢钢卷露天天成品跨跨以南、和和经五路路以西钢钢卷库以以东成品品站铁路路空余区区域。 材料、构构件堆

38、放放场地设设在炼钢钢连铸供供水泵站站北侧。机施公司司、安装装公司、金金结公司司以及吊吊装公司司项目部部的钢结结构和非非标设备备加工厂厂、施工工机械停停放场，还还有砼搅搅拌站等等均设置置在纬五五路以北北的首冶冶总包部部的施工工基地约约万以内内。第六章 主要工工程施工工方案一、施工工测量(一)、测测量定位位、放线线：根据据施工设设计图纸纸，将建建筑物的的平面尺尺寸、标标高、位位置，测测放到场场地上，并并设置标标桩，为为重复放放线的标标志。测测量采用用“平面轴轴线定位位法”，所用用仪器有有：水准准仪、经经纬仪、全全站仪。、定位放放线：根根据总平平面图所所标示的的方位、朝朝向定出出基点，用用经纬仪仪测

39、量定定位。测测量由主主轴线交交点处开开始，测测量各轴轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核，闭闭合无误误后，把把轴线延延伸到建建筑物外外的轴线线桩、龙龙门架及及邻近建建筑物上上。、定位后后，请建建设单位位及监理理工程师师等部门门核准后后方可进进行下道道工序施施工。、延伸轴轴线标志志的轴线线桩、龙龙门架设设在距离离开挖基基坑上坡坡边以外外,轴线标标志应标标画出各各纵横轴轴线代号号。延伸伸轴线标标志的轴轴线桩、龙龙门架，应应牢固、稳稳定、可可靠和便便于监控控。、基础施施工抄平平放线：根据基基础平面面图及大大样图，按按建筑物物的轴线线定位，连连结相应应的轴线线，计算算开挖放放坡坡度度，定出出

40、开挖边边线位置置。、用水准准仪把相相应的标标高引测测到水平平桩或轴轴线桩上上，并画画出标高高标记，并并在设备备基础上上标板设设永久标标高基准准点。、基坑开开挖完成成后，基基坑坑底底开挖宽宽度应用用通线校校核，坑坑底标高高用水准准仪校核核，并把把轴线和和标高引引移到基基坑里，在在基坑中中设置轴轴线，基基础边线线及高程程标记。在在垫层上上面上放放出（弹弹墨线）基基础平面面尺寸。、基础模模板完成成后，按按设计图图纸要求求校核模模板安装装的几何何尺寸，在在模板周周边放出出基础面面的标高高线，并并用钉子子标识（在在竖向钢钢筋上用用红漆标标识），墙墙、柱的的轴线和和边线标标记，应应延长线线引到基基础边线线

41、外，方方便施工工复核。、基础施施工完成成后，把把轴线引引测至基基础面，并并按施工工图放出出有关的的墙和柱柱等截面面尺寸线线，以及及预留孔孔洞、管管道、埋埋件等的的相应位位置。、测量放放线结果果要求有有施测者者、复合合检查人人员的签签认后方方可生效效，并按按有关要要求进行行测量报报验。确确保工程程得到有有效的控控制。控控制网点点的具体体做法：()将测测量控制制点向施施工区域域两侧引引测个个平面控控制点到到施工影影响区域域之外，并并在固定定的建筑筑物上设设方向标标志，以以作为施施工阶段段测量控控制和位位移观测测的起算算依据。()测量量控制网网点的设设计须控控制整个个施工区区域，既既要保证证精度要要

42、求，又又要便于于保存，方方便施工工，经济济合理。根根据设计计依据，采采用归化化法建立立级测量量控制方方格网，并并定期复复测。()在施施工过程程中根据据实际施施工情况况，进行行控制点点加密，以以满足施施工测量量需要。()标桩桩及埋设设测量控制制点标标标桩均用用钢筋混混凝土桩桩，埋设设深度为为。在在标柱顶顶部埋设设不锈钢钢标板与与钢棒，分分别作平平面控制制与高程程控制。标标桩四周周筑砖并并填土夯夯实，以以作保护护墙及观观测平台台，在四四周立以以围栏，并并涂以红红白相间间油漆，以以便醒目目易认。()测设设步骤：根据方案案进行方方格网点点初定位位；在初定位位点进行行标桩埋埋设；在埋好的的控制桩桩上进行

43、行粗定位位；精测各方方格网点点，并与与设计座座标作比比较；归化改正正控制点点位到设设计位置置；定期进行行复测并并作归化化改正。主要仪器器配备：仪器名称称型号标称精度度经纬仪测距仪水准仪(二)、设设备安装装测量网网的位置置和控制制、设备安安装测量量的任务务()主轴轴线（纵纵向、横横向）位位置的测测定；()主要要设备局局部加密密网的建建立。()高程程控制点点的引测测，并建建立水准准控制网网（点）()对主主要设备备基础进进行沉降降观测。、在设备备定位前前对主要要设备基基础的主主轴线的的测量，要要与厂房房控制网网进行联联测，检检查设备备基础在在安装前前有无移移位，主主要设备备基础轴轴线应设设置半永永久

44、控制制点线。、对主要要设备基基础进行行中心位位移和沉沉降监测测，并做做到定期期观测。、控制点点（线）的的起始数数据要准准确、可可靠，使使用前要要经过核核对、复复查，并并对实地地相符，证证明无误误，方可可使用。、使用的的仪器、工工具等，应应按规范范要求进进行检验验和校正正，以确确保仪器器的测量量精度。、测量过过程中，要要求做到到先整体体后局部部，测量量精度要要求整体体高于局局部。(三)、主主轴线（纵纵向、横横向）位位置的依依据和确确定、主轴线线位置的的确定参照建建筑安装装施工测测量规范范规定定的而关关条款，结结合实际际平面布布置和生生产要求求，确定定主轴线线长轴（纵纵向）与与设备中中心重合合，这

45、样样可以相相应减少少主轴线线放样测测量误差差的影响响，保证证设备中中心线和和准确位位置。()主轴轴线的确确定，必必须由项项目部测测量负责责人和其其他而关关部门确确认后，才才能确定定生效，并并为设备备安装的的主要依依据。()设备备中心线线（长轴轴）的测测定，由由于两个个控制点点相距较较远，通通视比较较困难，再再加上气气温和操操作及现现场环境境等因素素的影响响，给设设备上的的投点工工作带来来很大难难度，因因此，长长轴在基基础上的的投点确确定，要要通过重重复通视视投点检检核方可可确定，同同时，还还要注意意长、短短轴的正正交度。()主轴轴线和主主要设备备基础中中心线检检查确定定后，应应检查土土建测量量在基础础上的交交工点线线，检查查基础有有无变化化。()主轴轴线在中中心标板板上的投投点精度度，其相相对投点点误差不不超过毫毫米，各各中心线线的测角角误差不不超过。()短轴轴线之间间的距离离，其测测距精度度，按级级测距要要求，其其精度控控制在之之间。()局部部控制网网的建立立，是在在主轴线线基础上上进行加加密，量量距采用用钢尺丈丈量，其其精度为为之内。()沉降降观测和和基准点点测量，采采取闭合合环水准准线路施施测，其其观测允允许误差差为允（）()长轴轴线在基基础上确确定后，其其它设备备中心线线就根据据轴线测测设。()控制制水准点点的引测测，必须须在当天天完