高标准农田基本建设施工组织设计ckoo.docx
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1、目 录录第一章 编制说明明第二章 工程概况况及目标标第三章 施工工组织机机构第四章 施工工现场平平面布置置第五章 施工工方案与与技术措措施第六章 质量量管理体体系与措措施第七章 安全全管理体体系与措措施第八章 文明明施工管管理体系系与措施施第九章 环境境保护管管理体系系与措施施第十章 工程程进度计计划与措措施第十一章章 资资源配备备计划第十二章章 防防汛(渡汛) 预案第十三章章 雨雨季施工工措施第十四章章 民民工工资资保障措措施第十五章章 减减少噪音音、降低低环境污污染措施施第十六章章 地地下管线线保护以以及地上上地下设设施加固固措施附表一:拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二:拟配备备
2、本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表附表四:计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五:施工总总平面图图附表六:临时用用地表第一章 编制制说明一、编制制依据1、220155年德阳阳市旌阳阳区柏隆隆镇隆兴兴桥村改改造完善善建设高高标准基基本农田田项目规规划设计计单体图图册2、水水利水电电工程施施工组织织设计手手册3、水水利水电电工程施施工质量量评定规规程(试试行)(SL117619996);4、四四川省渠渠道工程程施工质质量评定定标准5、水水工混凝凝土试验验规程(SSL3552-220066)6、水水利水电电工程施施工测量量规范7、公公路工程程技术标标准(JTGG
3、B001-220144)8、公公路工程程质量检检验评定定标准(JJTJ0071-98)9、公公路桥涵涵施工技技术规范范(JJTG/T FF5020111)7、施工工现场的的自然条条件和具具体情况况(水文文地质、气气象环境境、交通通运输、供供水供电电等)。二、编制制原则(1)严严格按基基本建设设程序和和施工程程序,做做好施工工管理,并并按标准准高、质质量好、进进度快、成成本低的的要求组组织施工工。(2)按按水利工工程施工工的客观观规律科科学安排排施工顺顺序,合合理安排排施工工工期,在在保证质质量的前前提下,尽尽可能缩缩短工期期,加快快建设速速度。(3)严严格执行行有关水水利工程程的技术术管理规规
4、程、水水利设计计规范、水水利施工工规范等等技术标标准规程程规则,确确保工程程质量和和施工安安全。(4)尽尽量应用用先进的的施工技技术和设设备,不不断提高高施工机机械化程程度,提提高劳动动生产率率。(5)满满足业主主对工程程质量、工工期、安安全与环环保要求求。(6)严严格执行行施工验验收规范范、操作作规程,严严格管理理、科学学组织,保保证每一一分项工工程质量量合格,争争创优良良。创精精品工程程,民心心工程,树树样板工工程。(7)以以满足工工期要求求为核心心,以突突出重点点、兼顾顾一般为为原则,合合理进行行资源配配置,实实现快速速均衡生生产。全全面规划划,保证证重点,统统筹安排排,精心心组织。加加
5、强生产产管理,提提高机械械化施工工水平和和劳动生生产率。(8)以以高起点点、高标标准、高高质量为为指导原原则,科科学组织织,精益益求精确确保工程程质量达达到国家家现行的的工程质质量验收收标准,实实现安全全生产,文文明施工工。(9)合合理安排排施工计计划,统统筹组织织施工、平平衡流水水和立体体交叉作作业,不不断加快快工程进进度(10)落落实季节节性施工工措施,确确保在有有效工作作日内连连续均衡衡施工。(11)因因地制宜宜,尽量量利用当当地资源源,减少少物资运运输量,节节约能源源。认真真进行技技术经济济比较,选选择最优优方案,使使企业取取得最好好的经济济效益。(12)精精心进行行现场布布置,节节约
6、施工工用地,充充分利用用永久征征地,文文明施工工,做好好环境保保护。(13)积积极推行行先进的的施工方方法和施施工工艺艺,提高高科技含含量,采采用先进进、科学学的施工工管理手手段。以以满足施施工安全全、工程程质量、环环境保护护要求和和施工工工期为目目标。(14)遵遵守国家家及地方方政府的的有关方方针政策策。第二章 工程概况况及目标标一、工程程概况20155年德阳阳市旌阳阳区柏隆隆镇隆兴兴桥村改改造完善善建设高高标准基基本农田田项目规规划工程程位于德德阳市旌旌阳区柏柏隆镇境境内,本本次整治治农渠557933m;新新建涵管管1555m;整整治田间间道路889555m。新新建挡土土墙677m。1、工
7、期期目标总工期:1500日历天天。具体开工工日期以以监理开开工令为为准。2、质量量目标达到国家家有关施施工质量量验收规规范要求求,并一一次验收收合格。3、安全全目标杜绝人身身伤亡事事故及重重大安全全事故,降降低一般般事故频频率至零零。第三章 施施工组织织机构一、项目目组织机机构我公司在在认真研研究了本本段工程程招标内内容后,制制定了本本工程施施工组织织设计,一一旦中标标,将按按业主的的开工时时间要求求,迅速速组织人人员、设设备进场场。为全全面完成成我公司司承诺的的工期和和质量标标准,全全面协调调组织施施工,确确保本工工程按期期优质完完成。1、组织织机构情情况组建由项项目经理理负责的的项目经经理
8、部,项项目经理理作为公公司在该该项目上上的全权权代表,负负责施工工方案、人人事任免免、技术术措施、设设备采购购、材料料调配、施施工计划划安排等等关键问问题的决决策,执执行本公公司质量量方针,贯贯彻国家家和地方方有关法法律、法法规和政政策,对对工程的的质量、安安全、工工期、文文明施工工全面负负责,完完成企业业与建设设单位签签定的合合同内容容。主持持项目部部的质量量安全工工作会议议,对公公司质量量体系在在项目部部的运行行作出评评审,并并及时向向上级单单位报告告,接受受监督检检查。施工现场场组织机机构图机料部办公室质安部工程部财务部工程技术负责人项目经理各施工班组2、主要要施工管管理人员员本标段拟拟
9、投入的的主要施施工管理理人员:项目经经理、技技术负责责人、施施工员、安安全员、质质检员、造造价员、材材料员等等。3、项目目部及各各职能部部门的主主要职责责项目经经理职责责项目经理理为工程程施工的的第一责责任人,对对工程的的所有事事务全权权负责,对对工程质质量实施施统一领领导,对对施工质质量的重重大问题题进行决决策,全全力配合合业主完完成“达标投投产”的各项项质量指指标和目目标;确确保人力力、设备备、资金金等资源源到位及及各方关关系的协协调工作作。工程技技术负责责人负责质量量体系的的正常运运行及领领导工作作;生产产管理,对对施工技技术、施施工质量量、施工工安全、合合同工期期负责,编编制施工工组织
10、设设计、施施工计划划;指导导施工队队工程技技术人员员开展有有效的技技术管理理工作,制制定项目目质量安安全管理理措施,纠纠正和预预防措施施,并监监督执行行,如有有重大质质量安全全应立即即报公司司技术负负责人研研究处理理;对隐隐蔽工程程验收,现现场把好好质量安安全关,参参与分部部、分项项工程质质量评定定及交工工验收等等工作。工程部部全面负责责施工技技术指导导及技术术管理工工作,包包括工程程调度、施施工技术术、工程程测量、施施工监测测、工程程资料和和施工图图纸管理理等。负负责施工工方案和和施工进进度计划划的制定定;负责责工程施施工过程程的技术术管理,生生产安排排,质量量管理及及新技术术、新工工艺、新
11、新设备、新新材料的的推广应应用;对对施工范范围内的的工程质质量、技技术措施施、进度度等进行行管理,解解决图纸纸及设计计上的问问题,编编制单项项施工方方案或施施工技术术交底工工艺卡;编制与与调整周周、旬、月月施工进进度计划划,对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配指指导施工工,并保保证进入入施工现现场的管管理人员员和劳务务人员有有相应的的技术素素质,并并对施工工档案资资料进行行收集、整整理;编编制本合合同工程程的安全全管理工工作规则则等。质安部部在城市质质量监督督部门的的领导下下工作,负负责工程程的安全全、质量量管理、试试验检测测、工程程监控等等工作。对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施
12、工工进行综综合管理理;编制制安全计计划、安安全技术术方案,落落实安全全措施;检查班班组文明明施工、安安全宣传传教育,预预防事故故发生;组织每每周、每每月安全全检查,发发现不安安全隐患患,及时时督促整整改;负负责与监监理工程程师、甲甲方代表表联系,对对工程施施工进行行测量放放线及按按规范要要求进行行试验、检检验、计计量管理理。负责责创优规规划、质质量检查查、验收收、控制制质量成成本,提提供质量量统计报报表及返返修、奖奖惩资料料。机料部部本着对材材料质量量、企业业效益负负责的宗宗旨,开开展各项项工作。配配合工程程、计划划部门、按按照工程程进度需需要,编编报材料料用量计计划。负负责对所所需材料料的采
13、购购、验收收、保管管、发放放等管理理工作;对施工工机械设设备、临临时用水水、用电电进行管管理协凋凋;负责责编制各各类材料料需用量量计划、限限额发料料、进料料验收及及材料登登记,提提供材料料耗用月月报、周周转材料料租赁单单及各类类材料的的验收记记录,控控制材料料采购本本成,材材料验收收,保管管和发放放。财务部部按照国家家财务制制度的规规定,认认真编制制并严格格执行财财务计划划、预算算、遵守守各项收收入制度度费用开开支范围围和开支支标准,分分清资金金渠道,合合理使用用资金,保保证完成成财务上上交任务务。预算算员负责责项目的的单价分分割、成成本核算算,做好好合同的的制定与与管理工工作。掌掌握工程程进
14、展情情况,做做好施工工进度计计划、计计量支付付、变更更、索赔赔工作,编编制预算算、概算算,并做做好月、季季、年度度报表。办公室室负责工程程建设施施工的安安全保卫卫、民事事协调、工工程档案案管理和和保密工工作,并并负责项项目经理理部的日日常行政政管理、现现场环境境保护、卫卫生治理理和防疫疫、施工工人员的的伤病诊诊治等工工作。二、施工工准备施工方案案和技术术措施是是为了实实行科学学管理,组组织均衡衡生产,在在确保施施工质量量、施工工工期、安安全生产产、文明明施工的的前提下下,努力力缩短工工期,降降低成本本,力求求做到分分段施工工、分段段清场的的要求。1、组织织准备为了优质质高效按按期完成成本工程程
15、的施工工任务,我我公司选选派曾经经参加过过相似工工程的项项目班子子进行施施工管理理,由项项目经理理全面负负责,另另设施工工员、质质量员、安安全员、材材料员、资资料员等等管理人人员,并并建立相相关的岗岗位责任任制和工工作制度度。下设设施工队队,在项项目经理理部的统统一调度度安排下下,按质质按期完完成施工工任务。项项目部设设在施工工现场搭搭设活动动房内。2、技术术准备 1)项项目部组组建完成成,开工工前组织织有关人人员熟悉悉施工图图纸,参参加施工工图会审审,及时时领会、理理解设计计意图,进进一步明明确施工工技术要要求和质质量标准准,编制制施工组组织设计计和未提提施工组组织设计计保送业业主和总总监理
16、工工程师审审批。2)工程程开工前前,根据据业主或或设计单单位提供供的座标标控制点点和水准准控制点点,结合合设计图图纸引测测三角控控制网和和临时水水准点。测测设的座座标控制制网控制制点和临临时水准准点用砼砼浇筑固固定,并并用红白白相间的的护栏加加以保护护,测量量成果提提交监理理工程师师复核签签证。3、现场场准备1)“三三通一平平”准备按照施工工总体布布置的要要求,做做好路通通、水通通、电通通和场地地平整。2)临时时设施的的准备临时设施施包括现现场施工工人员的的办公、生生活用的的临时房房屋建筑筑和施工工生产设设施。上上述临时时设施应应按施工工总布置置的位置置定位建建造。3)施工工材料的的准备根据材
17、料料需用量量计划,确确定材料料来源,与与砂料场场、水泥泥等材料料供应商商签定材材料供应应合同,同同时进场场后,应应尽快开开始进行行土石方方开采工工作,并并修建各各类材料料堆场,组组织部分分材料进进场,做做好材料料前期储储备工作作。4)季节节性施工工准备工工作按照施工工组织设设计要求求,对雨雨季以及及汛期的的施工应应落实技技术措施施和增加加投入的的机具、材材料等。5)劳动动力准备备(1)投投入本工工程的施施工队伍伍由我公公司具有有同类工工程施工工经验的的专业队队伍组成成。根据据施工进进度计划划和工程程量情况况编制劳劳动力计计划,分分批组织织施工队队伍进场场。(2)施施工人员员进场前前,须进进行安
18、全全、文明明施工和和环境保保护等方方面的教教育。(3)贯贯彻“持证上上岗”制度,对对施工中中所需的的特殊工工种和新新技术工工种,应应按计划划组织培培训,合合格后上上岗。(4)开开工前,要要向参与与施工的的全体施施工人员员进行动动员,同同时还应应组织技技术交底底,落实实生产技技术责任任制,建建立健全全岗位责责任制。6)施工工机械设设备的准准备施工机械械设备是是保证施施工进度度的关键键所在,应应根据机机械设备备计划,提提前准备备,配套套落实,按按计划进进场,确确保施工工的连续续性。进进场前要要检验设设备的性性能状态态,进场场后立即即进行安安装和联联合试运运转,并并加强保保养维护护。第四章 施施工现
19、场场平面布布置一、布置置原则1、临时时设施的的布置充充分利用用场地地地形,尽尽量减少少开挖和和填筑工工程量。2、施工工布置既既要有利利于生产产,易于于施工管管理,又又方便施施工人员员生产、生生活。3、满足足施工要要求的前前提下,应应尽量作作到不占占或少占占用临时时用地,同同时便于达到文文明施工工要求。4、施工工布置应应符合有有关安全全、防火火、卫生生、环境境保护等等文明工工地规定定。5、考虑虑施工方方便,施施工场地地和道路路在现有有基础上上规划,其其它生活活、生产产辅助设施施则根据据现场情情况和实实际需要要合理规规划布置置。二、布置置说明1、办公公及生活活设施办公及生生活营地地租赁附附近民房房
20、和搭建建临时工工棚,主主要布置置内容:(1)施施工库房房、职工工宿舍、食食堂、办办公室、会会议室等等生活办办公设施施。(2)厕厕所等卫卫生设施施。2、现场场生产辅辅助设施施为满足工工程施工工需要,拟拟布置搅搅拌站机机修车间间等施工工生产辅辅助设施施。3、交通通设施修建临时时施工便便道,混混凝土路路面。4、施工工水、电电(1)施施工供水水工地用水水分为生生产用水水和生活活用水,生生产用水水采用高高压水泵泵直接从从河中中抽取,生生活用水水可与当当地居民民共用饮饮用水。(2)施施工供电电浇筑路面面,采用用集中浇浇筑。临临时用混混凝土采采用移动动式搅拌拌机,移移动式搅搅拌机用用电采用用柴油发发电机组组
21、作为施施工备用用电源。所所有用电电设备按按照“三级配配电,两两级保护护”和“一机一一闸,一一漏一保保”的原则则进行配配置。(3)施施工通讯讯项目部安安装程控控电话一一部,项项目部各各管理人人员全部部配备移移动电话话,并印印制项目部部人员通通讯联系系单,方方便联系系。第五章 施工方方案与技技术措施施第一节 测量量放线工工程根据本工工程的施施工测量量精度要要求,配配备具有有丰富实实践经验验的人员员和先进进的测量量仪器。同同时为保保证施工工放样及及定位的的精度,制制定本切切实可行行的测量量方案。按按下述方方案实施施本工程程的测量量控制。(一)、测测量工作作的要点点施工测量量过程中中做到:A、熟悉悉施
22、工图图纸,掌掌握设计计意图,严严格按照照规范规规定的程程序要求求和标准准精心施施测。B、选用用高精度度仪器,所所有测量量仪器在在使用前前按有关关规定检检验、校校正。C、放样样前,对对已有数数据、资资料和施施工图中中的几何何尺寸,必必须校核核,严禁禁凭口头头通知或或用未签签字的草草图放样样。D、放样样立标确确定边线线,并分分别编号号、绘制制施工测测量平面面图。在在施工期期间保护护好测量量控制点点,如遗遗失必须须及时补补上。在在陆上用用砼埋设设通视良良好、不不易破坏坏的控制制点。在在施工中中应随时时进行轴轴线控制制,严格格按照设设计图纸纸进行放放样。E、施工工放样做做到“勤”、“精”、“复”、“明
23、”(a)“勤”:即勤勤测,每每一道工工序开始始时都要要施测,认认为必要要时可重重测或加加密施测测。(b)“精”:施测测要精确确,技术术要熟练练,设计计和规范范的要求求要精通通,施测测的方法法要先进进,措施施要可靠靠。(c)“复”:即所所有施工工测量工工作做到到有放必必复,分分别由专专人负责责,并对对测量标标志定期期进行复复测,测测量内业业工作有有专人校校核,确确保测量量准确无无误。(d)“明”:即所所有的测测量标志志清楚、明明了,施施工人员员可以一一目了然然。F、所有有外业测测量资料料,都应应用墨水水笔登记记,测量量完成后后,需经经监理工工程师复复核并签签字认可可。(二)测测量人员员组成测量放
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