产品改造计划书nzy.docx

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1、制度名产品改造计计划书电子文件编编码GLWA1115页码2-1市电器器工业公公司近远远斯技术术改造规规划本公司拥有有37家工工厂、一一个研究究所和一一所职工工大学，职职工3550000人，其其中工程程技术人人员近330000人、工工程师8800余余名。全全公司生生产的产产品共有有23个大大类、8813个个系列、2948个品种，为国民经济各行各业提供各种电器，是全国电器行业中规模较大，产品种类比较齐全的一个工业公司。党的十五大以来，本公司认真贯彻党的各项方针政策，开展了一系列改革：有步骤地从国外引进技术，改革传统的生产方式，组织流水生产线，不断改善经营管理，抓好职工培训，大大提高了生产效率和产品

2、质量。本公司根据据新形势势的要求求和试点点单位的的经验，提提出了分分阶段实实现全面面改革生生产组织织形式的的规划设设想：(1)年年，在抓抓好已建建立的55条生产产流水线线的完善善、巩固固的基础础上，通通过鉴定定验收，进进一步在在16个厂厂选择设设计可靠靠、工艺艺稳定、批批量较大大的200种产品品，先从从装配部部分着手手，组织织生产流流水线，同同时对加加工装备备、测试试设备和和管理技技术进行行改革，以以达到能能稳定生生产符合合国内外外先进标标准要求求的产品品，并为为今后几几年内行行业生产产每年递递增8%的速度度创造良良好的条条件。(2)“九九五”期间，设设想每个个厂都有有12条完整整的生产产流水

3、线线，这样样，全公公司就有有4050条流流水线。流流水线要要从装配配发展到到加工，标标准要更更进一步步提高，使使全行业业年产110万只只以上的的近600种电器器元件，多多数实行行流水线线生产。(3)在年前，全全行业大大批量的的产品争争取全部部形成流流水生产产，并力力争有几几条线达达到自动动化、半半自动化化的要求求。这样样，就从从根本上上改变全全行业大大批量产产品装配配上的小小生产方方式，向向现代化化大生产产迈进，为为生产总总值提高高实现翻翻一番打打下扎实实的基础础。(4)到年前，根根据发展展情况，流流水生产产线进一一步采用用新签发人责任人签名名制度名产品改造计计划书电子文件编编码GLWA111

4、5页码2-2技术，大幅幅度提高高流水线线的生产产效率，主主要产品品质量达达到国际际先进水水平。为了切实实实现这一一改造规规划，我我们采取取以下主主要措施施：(1)做好好产品的的选择。上上流水线线的产品品要求：设计定定型，正正在发展展期的产产品，批批量在110万件件以上，加加工不很很复杂，工工序不太太多，工工位在115个以以下。(2)做好好可行性性分析。对对流水线线的技术术经验水水平、产产品生命命状况、投投入产出出情况，以以及安全全操作、工工作条件件等都要要进行有有根据的的分析、论论证，不不能一哄哄而起。(3)做好好相应的的生产手手段的配配套，实实现专用用工夹具具和测试试手段的的相应配配套。(4)资金金和技术术力量。资资金以自自筹为主主，技术术力量以以厂为主主，厂所所校协同同作战。签发人责任人签名名