白银项目工程项目前期工作手册.docx
《白银项目工程项目前期工作手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白银项目工程项目前期工作手册.docx(125页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、白银项目工程项目前期工作手册xxx(集团)有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 行业背景分析8第三章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第四章 现代工程咨询方法13一、 SWOT分析法的基本步骤13二、 逻辑框架法中的逻辑关系14第五章 工程咨询信息及其管理17一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17二、 工程咨询信息类型及来源24第六章 数据采集分析与知识管理29一、 工程咨询信息采集途径29二、 网络信息搜索和提取方法30第七章 规划咨询方法34一、 宏观分析方法34二、 模拟预测方法37第八章 资源
2、环境承载力概述39一、 资源环境承载力分析的类型39二、 资源环境承载力分析框架42第九章 市场分析46一、 消费系数法46二、 市场战略分析46第十章 现金流量分析54一、 资金时间价值与资金等值54二、 现金流量与现金流量图57第十一章 建设投资简单估算法60一、 单位生产能力估算法60二、 工程建设其他费用估算60第十二章 流动资金估算72一、 分项详细估算法72二、 流动资金估算应注意的问题75第十三章 资金成本分析76一、 加权平均资金成本76二、 资金成本的构成76第十四章 资产证券化方案分析80一、 资产证券化定价模型及其应用80二、 资产证券化模式设计84第十五章 财务盈利能力
3、分析95一、 动态指标分析95二、 静态指标分析105第十六章 财务分析的价格及选取原则106一、 财务分析的取价原则106二、 财务分析的价格体系108第十七章 经济分析概述111一、 经济分析的基本方法111二、 经济分析的作用111第十八章 经济分析基本方法115一、 项目费用效益分析115二、 项目费用效果分析121第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称白银项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约44.00亩。(二)项目实施进度
4、本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23047.62万元,其中:建设投资17980.88万元,占项目总投资的78.02%;建设期利息236.77万元,占项目总投资的1.03%;流动资金4829.97万元,占项目总投资的20.96%。(四)资金筹措项目总投资23047.62万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)13383.48万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9664.14万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):40900.00万元。2、年综合总成
5、本费用(TC):33423.02万元。3、项目达产年净利润(NP):5465.14万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.38%。5、全部投资回收期(Pt):6.05年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16120.70万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积60276.44容积率2.051.2基底面积17893.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩390.532总投资万元23047.622.1建设投资万元17980.882.1.1工程费用万元15411.922.1.2工程
6、建设其他费用万元2166.592.1.3预备费万元402.372.2建设期利息万元236.772.3流动资金万元4829.973资金筹措万元23047.623.1自筹资金万元13383.483.2银行贷款万元9664.144营业收入万元40900.00正常运营年份5总成本费用万元33423.02""6利润总额万元7286.85""7净利润万元5465.14""8所得税万元1821.71""9增值税万元1584.43""10税金及附加万元190.13""11纳税总额万元3596
7、.27""12工业增加值万元12492.57""13盈亏平衡点万元16120.70产值14回收期年6.05含建设期12个月15财务内部收益率17.38%所得税后16财务净现值万元2121.88所得税后第二章 行业背景分析白银作为贵金属,被赋予货币和装饰双重价值,其应用历史悠久。白银的物理化学性质较为稳定,质地软,具有良好的延展性、导热性、导电性以及易加工性等,除作为货币、首饰使用以外,白银还广泛应用在电子电器、光伏、感光材料、新能源汽车、航天航空等领域。近年来,随着光伏产业的快速发展,光伏成为目前最大的白银消费领域,消费占比接近30%,其次为电子电器领域
8、,消费占比达到27%以上。全球白银区域分布集中度较高,秘鲁、波兰以及澳大利亚等国家的白银储量较高,其中秘鲁是全球最大的白银储存国和生产国。全球范围内,白银产量较高的企业有佛雷斯尼洛、波兰KGHM金属公司、嘉能可等。近年来,伴随环保监管日益严格,以及能源紧缺关注度提升,全球白银产量有所下滑。我国白银资源储量相对丰富,是全球第四大白银储存国,主要分布在内蒙古、江西、安徽、湖北以及广东等地区。但我国白银主要以共伴生银矿为主,银矿具有富矿少、贫矿多等特点。近年来,我国白银行业产量波动较大,2012-2017年,国内白银产量处于不断增长态势,于2017年达到最高点,接近2.3万吨;2017-2019年,
9、我国白银产量有所下滑;2020年,受新冠疫情影响,国外白银产量大幅下降,在此背景下,国际白银市场价格有所上涨,进而带动我国白银行业产量增加,达到2.0万吨以上,市场规模接近925亿元。从进出口市场来看,受国际白银供给下降推动,2020年,我国白银进出口金额及数量均明显上升。国内白银上市企业主要包括云南铜业、恒邦股份、豫光金铅、赤峰黄金、*ST金贵等。近年来,伴随国内经济快速崛起,我国白银消费量、需求量逐渐上涨,同时新能源汽车、光伏、电子电器行业的快速发展,带动工业用白银需求持续攀升,工业用白银市场发展空间广阔。受新冠疫情推动,2020年国际银价上涨,在此背景下,我国白银行业产量及市场规模均有所
10、提升。整体来看,近年来,伴随居民消费能力提升,以及新能源汽车、光伏产业快速发展,白银市场需求不断释放,其中工业用白银需求强盛,未来白银应用将不断向工业领域转变。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:覃xx3、注册资本:960万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-5-77、营业期限:2013-5-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事白银相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本
11、市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,
12、遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8789.917031.936592.43负债总额2802.992242.392102.24股东权益合计5986.924789.544490.19表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16599.2413279.3912449.43营业利润3075.812460.652
13、306.86利润总额2735.502188.402051.63净利润2051.631600.271477.17归属于母公司所有者的净利润2051.631600.271477.17第四章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同
14、范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化
15、解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃
16、至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。
17、一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架
18、分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数
19、据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家
20、、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨
21、询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形
22、成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按
23、照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 白银 项目 工程项目 前期工作 手册
限制150内