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1、 工程施工现场质量管理制度江西建工第第四建筑筑有限责责任公司司目 录一、质量例例会制度度二、图纸会会审及设设计交底底制度三、施工技技术交底底制度四、施工过过程“三检”及“隐检”制度五、材料、构构配件、设设备的检检验及保保管制度度六、挂牌制制度七、样板施施工制度度八、成品保保护制度度九、工程测测量放线线及技术术复核制制度十、施工组组织设计计编制十一、施工工设计变变更及技技术洽商商制度十二、工程程资料编编制管理理制度十三、工程程质量计计划制度度十四、质量量事故调调查报告告制度十五、工程程分包管管理制度度十六、项目目部工程程管理奖奖罚制度度十七、岗位位责任制制度十八、安全全检查制制度十九、建筑筑施工
2、现现场重大大危险源源管理制制度二十、整改改制度 一、质质量例会会制度为了在工程程施工过过程中加加强项目目部管理理人员、各各分包单单位、作作业班组组等沟通通联系,项项目部每每周定期期召开质质量例会会。为了实现质质量例会会的有序序性、有有效性及及严谨性性,特制制定本制制度。会议时间:每周日日上午110:000-111:000。会议主持:由项目目经理主主持。会议参与人人员:所所有分承承包方项项目经理理、技术术负责人人必须参参加;各各作业班班组长及及相关人人员参加加。会议的程序序是:1) 各分承包方方或各作作业班组组汇报上上周施工工项目的的质量情情况及需需协调配配合解决决的问题题;2) 项目部质量量员
3、认真真听取汇汇报,分分析本周周质量活活动中存存在的不不足或问问题,并并同与会会者会同同商讨解解决质量量问题的的措施,并并对各分分承包方方、各作作业班组组提出管管理要求求;3) 项目技术负负责人根根据质量量问题及及质量管管理问题题进行了了数据分分析,通通过周质质量例会会的进行行讨论,制制定预防防措施并并进行讲讲解。4) 项目施工员员负责组组织班组组实施。会议记录由由质量员员形成纪纪要,经经与会各各方签认认,然后后分发给给与会者者。会议以简短短实效为为原则,参参与各方方会前作作好相关关准备,会会议语言言提倡普普通话,禁禁止中途途退场。未未按时到到会的以以每人2200元元处罚(除除事先请请假并得得到
4、批准准以外),会会议迟到到10-30分分钟以内内处罚550元。二、图纸会会审及设设计交底底制度1、工程开开工前必必须进行行图纸会会审及设设计交底底。图纸纸会审由由建设单单位组织织,设计计、施工工和监理理单位技技术负责责人、项项目(专专业)负负责人及及有关人人员进行行会审。图图纸会审审一般按按专业进进行会审审。2、图纸会会审前,项项目技术术负责人人及有关关人员应应仔细阅阅图,并并将图纸纸问题及及建议、需需明确问问题做好好书面记记录交给给建设单单位。图纸审查主主要针对对以下内内容:1)施工图图纸是否否完整和和齐全;施工图图纸是否否符合国国家有关关工程设设计和施施工的主主针及政政策。2)施工图图纸与
5、其其说明书书在内容容上是否否一致;施工图图纸及其其各组成成部分之之间在无无矛盾和和错误。3)建筑图图与其相相关的结结构图,在在尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致,技技术要求求是否明明确。4)审查设设备安装装图纸与与其配合合的土建建图纸,在在坐标和和标高尺尺寸上是是否一致致,土建建施工的的质量标标准能否否满足设设备安装装的工艺艺要求。5)基础设设计同建建造地点点的工程程地质和和水文地地质条件件是否一一致,弄弄清建筑筑与地下下构筑物物、管线线间的相相互关系系。6)掌握拟拟建工程程的建筑筑和结构构的形式式、特点点,拟定定采取哪哪些新术术。3、图纸会会审后,将将设计交交底内容容及图纸纸问题解
6、解答按专专业(建建筑、结结构、给给排水采采暖、电电气、通通风空调调、智能能建筑等等)汇总总、整理理,形成成图纸会会审记录录。4、图纸会会审记录录由设计计单位专专业负责责人,建建设、监监理和施施工单位位的项目目技术负负责人或或相关专专负责人人签字并并加盖项项目机构构公章后后,发给给持有施施工图纸纸的所有有单位及及部门,不不得擅自自在会审审记录上上涂改或或变更其其内容。5、“图纸纸会审记记录”中有关关设计修修改部分分由项目目部技术术人员在在各份图图纸上逐逐一修改改,加盖盖“修改专专用章”,注明明修改依依据并签签名。会会审中尚尚未澄清清或达成成一致的的问题,项项目部应应负责追追踪直至至得到明明确的结
7、结论。6、针对设设计单位位提出的的设计交交底要做做好记录录,并将将其贯彻彻到施工工组织设设计及技技术交底底中。三、施工技技术交底底制度为了使施工工人员充充分理解解设计意意图和施施工组织织设计内内容,认认真按照照图纸施施工,执执行国家家和省、地地方法律律法规,验验收规范范及公司司企业标标准,避避免差错错和失误误,确保保工程施施工质量量达到要要求,特特制定本本制度。1、施工技技术交底底记录包包括施工工组织设设计交底底、专项项施工技技术交底底、分项项工程施施工技术术交底、“四新”(新技术、新工艺、新设备、新产品)技术交底及设计变更技术交底等,各项交底应有文字记录,交底双方签认应齐全。2、技术交交底应
8、根根据不同同的工程程对象,按按施工组组织设计计和有关关技术标标准的要要求,分分别由企企业总工工程师、分分公司和和项目技技术负责责人、专专业工长长进行:重点和大型型工程施施工组织织设计交交底应由由施工企企业或分分公司的的技术负负责人对对项目主主要管理理人员进进行交底底;其他工程施施工组织织设计交交底应由由项目技技术负责责人进行行;专项施工方方案应由由项目专专业负责责人向专专业技术术负责人人向专业业工长交交底;分项工程施施工技术术应由专专业工长长向参与与施工的的工人班班组进行行交底(或或专业分分包)。“四新”技技术交底底应由项项目技术术负责人人组织有有关专业业人员编编制,向向参与施施工的工工人班组
9、组进行交交底;设计变更技技术交底底应由项项目技术术部门根根据设计计变更要要求,并并结合具具体施工工步骤、措措施及注注意事项项等对专专业工长长进行交交底。3. 施工技术交交底可以以用会议议、口头头沟通形形式或示示范、样样板等作作业形式式,也可可以用文文字、图图像表达达形式,但但都要形形成记录录并归档档,交底底人和被被交底人人应履行行交接签签字手续续。4. 交底内容包包括工程程的施工工图及有有关技术术要求,操操作方法法和保证证质量、安安全措施施,新工工艺、新新材料的的工艺标标准和质质量要求求,混凝凝土、砂砂浆、防防水材料料等配合合比,焊焊接程序序和工艺艺参数等等,并应应根据施施工过程程的变化化,及
10、时时补充新新内容。施施工方案案、方法法改变时时要及时时进行重重新交底底。A.施工组组织设计计交底施工组织设设计交底底是公司司在实施施现场工工程管理理的一级级技术交交底,是是对施工工所做的的全面性性安排,是是指导施施工的重重要技术术经济文文件。其目的主要要是使参参建者了了解到施施工的工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成本本等方面面的目标标及要求求。对充充分利用用有利因因素,克克服不利利因素,合合理组织织人力、物物力起到到积极作作用。施工组织设设计交底底的内容容:1)工程任任务情况况。2)施工总总方案、主主要施工工方法、工工程施工工进度计计划、主主要单位位工程综综合进度度计划和和施工力力量、机
11、机具及部部署。3)施工组组织技术术措施,包包括工程程质量、安安全防护护以及环环境污染染防护等等各种措措施。4)施工总总平面布布置。5)总包单单位和分分包单位位的分工工范围及及交叉施施工部署署等。B.施工方方案交底底施工方案交交底是公公司在实实施现场场工程管管理的二二级技术术交底。其目的是使使具体指指挥施工工的工长长了解各各施工阶阶段的具具体部署署,对将将要采用用的施工工方法、工工艺有一一个全面面的了解解,为其其编写第第三级技技术交底底提供依依据。施工方案交交底的内内容一般般包括:1)施工顺顺序的确确定及流流向,明明确各专专业的交交差顺序序,及相相互间的的成品保保护。2)具体的的施工方方法,尤尤
12、其是新新技术、新新工艺和和对工程程质量起起关键作作用的分分项,以以及工人人在操作作上还不不够熟练练的分项项要进行行详细具具体的交交底。3)对施工工中的难难点、疑疑点和容容易发生生的问题题说明解解决的办办法和采采取的措措施。4)大型机机械选择择的依据据(施工工对象的的特点、参参数的确确定)进进行交底底。5)所要达达到的质质量标准准以及验验收的依依据。C.分项技技术交底底4.1分项项技术交交底的目目的和内内容分项技术交交底是公公司在实实施现场场工程管管理的三三级技术术交底,其其目的是是使所有有的施工工人员了了解工程程对象的的设计情情况、建建筑和结结构特点点、技术术要求、施施工工艺艺、质量量标准等等
13、。分项技术交交底的内内容一般般包括:1)图纸要要求:设设计图纸纸(包括括设计变变更)中中的尺寸寸、轴线线,标高高以及预预留孔洞洞、预埋埋件的位位置、规规格、大大小、数数量等;2)材料及及配合比比要求:所用材材料的品品种规格格、质量量要求、配配合比要要求等;3)施工顺顺序、施施工方法法、工序序搭接等等施工组组织设计计的有关关要求;4)质量标标准、安安全措施施、成品品保护和和节约的的措施等等;5)施工过过程中应应贯彻的的各项制制度,如如:自检检、交接接检、专专职检、样样板制、分分部分项项工程质质量评定定以及现现场场容容管理制制度等的的具体要要求;6)提出克克服质量量通病的的要求等等,对分分项工程程
14、可能出出现的质质量通病病提出预预防的措措施;5. “技术交底底内容”应有针针对性地地详细记记录并具具可操作作性,文文字尽量量通俗易易懂,图图文并茂茂,严禁禁出现详详见某某某规程、某某某标准准的话。6. 技术交底实实施注意意事项:1) 技术交底必必须在该该交底对对应项目目施工前前进行,并并应为施施工留出出足够的的准备时时间,技技术交底底不得后后补;2) 各作业班组组接受技技术交底底后,应应组织工工人进行行认真讨讨论,保保证工意意图明确确无误的的得到执执行;3) 未经技术交交底的分分部分项项工程不不得任意意施工,如如发现违违章情况况必须立立即停工工,并给给予经济济处罚。四、施工过过程“三检”及“隐
15、检”制度一、 自检检:“自我把把关”和获得得需要的的有关质质量信息息。1、 操操作人员员在操作作过程中中必须按按相应的的分项工工程施工工质量验验收规范范进行自自检,并并经班组组长验收收后,方方准继续续进行施施工。2、班组长长对所施施工分项项工程,在在施工过过程中应应检查班班组每个个成员的的操作质质量,并并认真填填写自检检记录。3、施工员员应督促促班组长长自检,应应为班组组创造自自检条件件(如提提供有关关表格,协协助解决决检测工工具等)要要对班组组操作质质量进行行中间检检查。二、 交接接检:是是指作业业方式的的转换及及作业活活动效果果的中间间确认。其其目的一一是通过过交接检检查可进进一步发发现自
16、检检(或专专检)未未发现的的质量问问题;二二是可以以划清责责任界限限。1、对于两两个独立立的施工工企业间间进行的的交接检检验,应应在相关关责任主主体的参参加下,以以及质量量监督部部门的监监督下,进进行交接接验收要要,其交交接记录录应进入入施工技技术文件件。2、不同的的劳务分分包企业业间进行行的交接接检验,应应在总包包单位的的监督下下交接验验收,其其交接记记录应进进入施工工技术文文件。3、同一施施工企业业内部相相对独立立的专业业化施工工班组所所施工的的分项工工程之间间,也应应交接检检验,其其交接记记录不宜宜进入施施工技术术文件,与与班组自自检记录录一样,可可作为企企业内部部管理的的依据。4、同一
17、施施工企业业内部混混合编队队的综合合施工班班组施工工的前后后分项工工程之间间,经自自检、专专检合格格后,则则没有必必须再进进行分项项工程之之间的交交接检验验。5、交接检检验应在在专检合合格后,监监理单位位验收前前进行,也也可与监监理单位位验收合合并进行行。经交交接的两两个施工工企业或或专业施施工班组组的检查查合格后后,填写写分项工工程交接接记录6、上道工工序完成成后,不不经交接接检,不不能进入入下道工工序施工工,且办办理成品品保护手手续。三、 专检检1、 所有有分项工工程:特特殊部位位、隐检检、预检检项目,必必须按程程序,作作为一道道工序,提提请专检检人员进进行施工工验收。2、 专检检人员要要
18、核定分分项工程程时,必必须按施施工质量量验收标标准严格格控制,严严格把关关。核验验人员在在核验评评定时会会同班组组长共同同进行。并并应达到到专检人人员预定定的单位位质量标标准(内内控质量量标准)。四、隐蔽工工程验收收:是指将被其其他分项项工程所所隐蔽的的分部或或检验批批工程,在在隐蔽前前所进行行的验收收,坚持持隐蔽验验收制度度是防止止质量隐隐患,保保证质量量的重要要措施。1) 基坑坑(槽)、基基础:项项目部会会同质检检单位、建建设单位位、勘察察单位、设设计单位位、监理理单位检检查基坑坑(槽)的的土质,基基底的处处理,回回填土料料质量,填填土的密密实性,外外形尺寸寸、标高高及各种种基础质质量。认
19、认真做好好土壤质质量试验验,打(试试)记录录,地基基验槽记记录等文文字资料料。2) 钢筋筋工程:检查钢钢筋规格格、形状状、尺寸寸、数量量、锚固固长度,接接头位置置以及除除锈、设设计认可可的代用用变更、保保护层控控制等情情况,认认真做好好钢筋隐隐检记录录(含予予应力张张拉)。3) 防防水工程程;检查查屋面、地地下室和和水中结结构的防防水材料料层数、作作法和质质量情况况。4) 暖、卫卫管道检检查:位位置、标标高、坡坡度、试试压、防防水、防防锈、防防腐、保保温及予予埋件等等情况。5) 暗配配管线路路检查:位置、标标高、规规格、防防护、接接头等,对对于接地地线、避避雷针等等进行接接地电阻阻测试记记录。
20、6)隐蔽工工程需由由建设单单位、监监理单位位及项目目部专业业质量员员,技术术负责人人参加验验收并办办理签字字盖章手手续,特特殊部位位验收还还应邀请请相关人人员财经经,在隐隐检中发发现不符符合要求求处,要要认真进进行处理理,未经经验收合合格者不不得进行行下道工工序施工工。五、材料、构构配件、设设备的检检验及保保管制度度1、在供应应商处材材料、构构配件、设设备检验验1)当需要要在供应应商处对对所采购购物资进进行验证证时,项项目材料料员应在在采购合合同(订订单)中中明确规规定验证证的安排排和物资资的放行行方法。2)材料员员组织项项目技术术负责人人、质量量员等到到供应商商处对所所采购物物资进行行验证,
21、并并做好验验证记录录。2、材料、构构配件、设设备进场场检验施工现场试试验、测测量设备备和仪器器管理检检修制度度1、对购置置的或自自制的测测量、试试验设备备,在使使用前,应应按有关关要求进进行验收收,并送送国家授授权的部部门进行行校准或或检定。对对于集团团公司能能自行校校准或检检定的,送送到公司司进行校校准或检检定。经经校准或或检定合合格后方方可使用用。现场场计量员员(兼)负负责在“监视和和测量装装置台帐帐”上登记记。校准准或检定定判为不不合格的的,坚决决不予使使用。2、对试验验、测量量装置周周期的校校准或检检定,根根据集团团公司技技术处制制定的“监视和和测量装装置周检检计划表表”,由计计量员配
22、配合集团团公司负负责实施施,到期期未校准准或检定定、以及及校准、检检定不合合格的试试验、测测量装置置不准使使用。计计量员负负责对周周期检定定结果进进行登记记。3、现场经经检定合合格的试试验、测测量装置置,在试试验、测测量装置置的适当当部位粘粘贴相应应的标签签,并保保护试验验、测量量装置的的校准或或检定状状态标签签。4、对于试试验、测测量装置置,在使使用前应应进行自自校准,填填写相应应的校准准记录,具具体执行行公司校校准和检检定规程程的规规定。5、对实验验上、测测量装置置应由专专人保管管并进行行定期的的维护、保保养。6、试验、测测量仪器器闲置后后需封存存并在明明显部位位贴“封存:标记。7、使用者
23、者应严格格按照使使用说明明书或操操作规程程进行操操作,在在搬运、维维护和保保存期间间要严格格遵守相相应的规规定,防防止其损损坏或失失效。原材料进场场检验制制度进场检验与与取样试试验是对对施工用用材料、构构配件、成成品与半半成品及及设备的的质量、性性能进行行试验、检检验,对对有关设设备进行行调整和和试运转转,以便便正确、合合理地使使用,保保证工程程质量。1)物资进进场,材材料员会会同技术术负责人人、质量量员对物物资的图图样、文文件、包包装、外外观质量量、数量量进行验验证,验验证质量量合格,才才允许入入库,并并作好进进货检验验会签记记录。2)需复试试的材料料进场时时,除核核对出厂厂合格证证和质量量
24、保证书书,进行行数量及及外观质质量检查查后,做做好待检检标识,及及时通知知试验员员按规范范要求见见证取样样、送检检,待复复检合格格后方可可使用。3)一般情情况下,对对物资应应全数进进行验收收,验收收方式按按照国家家标准、合合同或采采购前约约定方式式进行,对对包装或或整齐捆捆绑物资资,按照照随机抽抽样进行行抽查,抽抽查数量量控制在在进货数数量的55%以内内。4)进场材材料、构构配件、设设备复试试的范围围A.国家、行行业和地地方政府府规定的的必须进进行复试试的物资资,如钢钢材、水水泥、防防水材料料、混凝凝土添加加剂、轻轻集料、砖砖、砂、石石子、室室内大理理石、安安全玻璃璃、人造造木板、外外门窗、外
25、外墙面砖砖等。B.原始质质量合格格证明文文件缺项项、数据据不清的的物资。C.超出保保质期、规规格型号号混存的的物资。D.电梯、电电器使用用功能检检验、电电线电缆缆的绝缘缘试验、管管材和阀阀门压力力试验应应在施工工现场进进行,必必要时可可送交具具有法定定资质检检测单位位鉴定。E.商品混混凝土进进场检验验,由试试验员按按照GBB502204-20002混混凝土结结构工程程施工验验收规范范要求求取样,制作试试块和塌塌落度试试验,并并作好取取样和塌塌落度试试验结果果记录。F.装饰材材料的复复试按有有害物质质限量的的10项项强制性性国家标标准和建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范等等要求执执行和记记录
26、。3、材质证证明、合合格证等等资料的的收集1)必须收收集产品品生产企企业材质质证明、合合格证明明文件的的物资有有:钢筋筋、水泥泥、商品品混凝土土、防水水材料等等。2)必须收收集产品品生产企企业质量量合格证证明文件件的物资资有:有有压力要要求的管管材、轻轻质墙体体材料、特特殊要求求的油漆漆化工材材料和涂涂料、粘粘接材料料、保温温材料等等。3)必须收收集产品品合格证证或产品品说明书书的物资资有:预预制构件件、钢构构件、各各种金属属门窗、电电器产品品、各种种阀门及及水暖零零配件、电电焊条、高高压瓷件件、灯具具、高强强紧固件件、各种种开关箱箱柜、绝绝缘材料料、计量量器具等等材料。4)所有原原始质量量文
27、件由由材料员员负责索索取,传传递给项项目资料料员,项项目资料料员负责责收集、审审核、整整理、保保存。5)所有产产品复试试的质量量检验结结果或报报告由项项目试验验员负责责索取,传传递给项项目资料料员,同同时将检检验结果果反馈材材料员。4、材料、构构配件、设设备的保保管存放放1)各种材材料进场场后至使使用前均均要分类类标识,明明确质量量状态,表表明该批批材料是是否为待待验品、不不合格或或合格品品,以便便使用。2)材料员员应根据据不同材材料分类类堆放,并并根据不不同性质质做好防防水、防防火 、防防潮、防防热等保保护工作作。易燃燃易爆物物品应有有专门仓仓库,专专人保管管登记领领用。3)大批量量进场的的
28、材料应应按进库库顺序堆堆放,先先进先出出,注明明进货时时间,以以免积压压损坏过过期。六、挂牌制制度一、对施工工现场及及仓库堆堆放的原原材料、成成品、半半成品应应进行分分类,做做好挂牌牌标识。标标识内容容为:产产品名称称、规格格型号、产产地、厂厂家、检检验状态态。二、各施工工班组应应在醒目目处悬挂挂“班组质质量目标标”,挂牌牌由施工工员和班班组长组组织实施施。三、在工人人操作地地点醒目目处书写写或粘贴贴“操作人人员质量量目标”标牌。内内容应为为:班组组名称、操操作人员员、质量量控制等等级,挂挂牌由班班组长负负责实施施。四、各分项项工程完完工后,项项目部应应组织人人员进行行验收,并并对验收收合格的
29、的分项工工程进行行标识。五、在施工工现场醒醒目处悬悬挂“工程概概况”牌,如如是群体体工程,还还应在各各单位工工程实体体醒目处处挂牌,标标识内容容为:工工程名称称、面积积、结构构、作业业班组,挂挂牌由班班组长负负责实施施。七、样板施施工制度度1、凡施工工规范要要求工序序或合同同目标、内内控质量量目标为为公司创创优计划划的工程程项目均均必须实实行样板板制。2、工程中中的模板板、钢筋筋砌体、块块材楼地地面、墙墙面、钢钢木、铝铝合金门门窗、隔隔断、细细木装饰饰、油漆漆、罩面面板、防防水层及及新材料料、新工工艺、新新结构等等项目,暖暖气、电电气、煤煤气,智智能建筑筑等主要要建筑设设备安装装分部工工程,在
30、在大面积积施工前前必须分分幢号,按按工种、班班组分别别做样板板间(项项),坚坚持样板板开路。3、做样板板时,必必须按有有关规范范、规程程、标准准、施工工图说明明及质量量控制目目标要求求进行施施工,并并在班组组、施工工员自检检的基础础上,由由项目部部填报“分项样样板验收收单”经业主主、监理理共同验验收后,方方可进行行大面积积施工。4、样板验验收后在在施工部部位挂牌牌注明工工序名称称、施工工责任人人、技术术交底、操操作班组组、实测测允许偏偏差值等等。5、部分精精装修工工序样板板要求 :1)制作砌砌筑结构构样板墙墙:确保保砌体砂砂浆饱满满、分块块合理、勾勾缝美观观、马牙牙槎、顶顶砌及墙墙拉筋留留置符
31、合合规范。墙墙拉筋埋埋放正确确,锚固固长度满满足抗震震规范。2)制作内内墙抹灰灰样板房房:确保保内墙抹抹灰平整整,阴阳阳角方正正,线角角平直,净净空、净净高、洞洞口尺寸寸准确,养养护及时时,无空空鼓、开开裂及抹抹纹,洞洞口阳角角抹灰施施工缝位位置留置置正确。对对不同材材料的基基底交叉叉处,抹抹灰前应应有加强强抗裂措措施。3)制作外外墙涂料料样板墙墙:确保保涂层厚厚度及耐耐擦洗遍遍数满足足设计要要求,颜颜色、压压纹均匀匀、表面面光洁、纹纹路自然然、分缝缝清晰顺顺直、宽宽窄一致致,无交交叉污染染。4)制作内内墙涂料料样板墙墙:确保保平整光光滑无色色差、流流坠,线线条顺直直、分色色清晰无无透底现现象
32、。5)木门窗窗安装及及涂饰样样板:安安装时框框、扇的的合页开开槽不可可过深或或过浅,合合页方向向、位置置正确,严严格控制制门扇周周围的缝缝隙。涂涂饰重点点是合页页槽、上上下帽头头、榫头头和钉孔孔、裂缝缝、节疤疤以及边边棱残缺缺处修补补的油灰灰及上色色,木制制材料缺缺陷上色色是需要要有一定定美术功功底的人人,根据据大面颜颜色进行行勾兑调调色,不不可过深深或过浅浅,防止止出现黑黑、白芝芝麻点。6)制作吊吊顶样板板间:确确保吊顶顶小面平平整,大大面起拱拱位置准准确、不不同材料料相交接接处过渡渡自然,吊吊顶四周周阴角与与墙面贴贴合顺直直无起伏伏。灯具具、喷洒洒头、录录像探头头位置对对称,成成排成线线在
33、一块块板内居居中。7)制作地地砖样板板间:确确保地面面砖铺贴贴光滑流流畅、分分缝均匀匀、勾缝缝细腻无无交叉污污染,排排砖对称称美观无无小于11/3砖砖。尤其其在卫生生间要尽尽可能考考虑墙、顶顶、地排排砖通缝缝。地面面砖粘贴贴牢固无无空鼓。8)内墙面面砖样板板间:重重点做好好阳角磨磨砖对缝缝,缝口口砖倒角角应小于于4500,缝边边铀面不不得破损损瞎缝连连接。根根据水电电留置的的线盒进进行排砖砖调整,排排砖应遵遵循以下下原则:顶部第第一皮砖砖应3/44;门头头不允许许出现刀刀把砖;站在门门口一侧侧不应看看到墙面面阴角缝缝,注意意压砖正正确;排排砖破活活尽可能能排到阴阴角有管管道的位位置;擦擦缝不允
34、允许使用用干灰,不不应直接接用水勾勾兑白水水泥做填填缝材料料,以免免出现氧氧化泛黄黄现象;所有与与砖接触触的卫生生器具、木木制隔墙墙板、门门套口及及洗面台台都要有有打胶处处理,打打胶要顺顺直挺拔拔、肥瘦瘦一致、干干净利落落、分色色清晰。9)制作外外玻璃幕幕、铝幕幕、石材材样板墙墙:确保保玻璃、铝铝板、石石材分格格准确,胶胶缝宽度度均匀一一致,铝铝板面无无明显起起皱,石石材接缝缝无明显显高低差差、色差差以及返返碱现象象。10)屋面面细部做做法样板板:屋面面腰线下下口的鹰鹰嘴明显显顺滑;避雷、管管道台墩墩形状应应做成统统一一致致的;出出屋面的的出气孔孔道上盖盖板应向向四面找找坡,并并沿对角角线留置
35、置分隔缝缝;水簸簸箕外型型美观一一致;屋屋面临空空处栏杆杆高度必必须符合合强制性性条文的的规定,栏栏杆与结结构的连连接要确确保可靠靠。11)给排排水管道道安装样样板:管管道的接接头、变变径、分分支处,阀阀门和支支架安装装的位置置、标高高、坡度度,要与与图纸完完全符合合;各种种管道间间的水平平、垂直直净距除除要满足足规范要要求外,保保证所到到之处尺尺寸一致致。12)给排排水管道道与其它它专业穿穿叉处样样板:管管道安排排要排出出大样图图防止出出现不同同专业相相互打架架的现象象,套管管要满足足保温后后的尺寸寸;管道道与相邻邻电缆间间的安全全距离准准确。13)卫生生器具安安装样板板:位置置标高正正确,
36、接接口严密密平整牢牢固。14)给排排水设备备安装样样板:阀阀门型号号、规格格、耐压压强度和和严密性性符合设设计要求求,位置置、进出出口方向向正确,朝朝向合理理,表面面洁净,连连接牢固固紧密。15)通风风空调工工程样板板:通风风空调设设备安装装规范;管道保保温防腐腐按规范范设置;无滴漏漏现象。16)电缆缆桥架、线线槽安装装样板:所有电电缆桥架架、线槽槽均进行行二次深深化设计计,采用用工厂定定制、现现场成品品组装,弯弯头采用用成品,应应无一处处动焊,电电缆桥架架在线槽槽竖井内内的防火火封堵应应严格按按有关规规定封堵堵严密,而而且外观观美观。17)配电电柜、箱箱安装样样板:配配电柜、箱箱位置正正确,
37、箱箱体开孔孔合适,箱箱盖开启启灵活,箱箱内排线线整齐,回回路编号号齐全、正正确,接接地可靠靠。18)电气气系统安安装样板板:动力力及照明明系统运运行正常常,设备备单机运运转、系系统联动动运转试试车成功功,并有有完整的的试运转转记录。线线路进入入设备和和器具的的管口位位置正确确,管口口光滑,护护口齐全全。19)电器器线路安安装样板板:电器器线路敷敷设整齐齐、连接接紧密,支支架平直直牢固,排排列整齐齐,接线线盒(箱箱)设置置正确。 20) 灯具安装样样板:照照明器具具安装牢牢固,排排列整齐齐,灯具具内外干干净明亮亮,开关关、插座座盖板紧紧贴墙面面、端正正,安装装高度符符合标准准,灯具具及开关关工作
38、正正常。八、成品保保护制度度为保证建筑筑产品的的完整性性和完美美性,确确保工程程质量达达到预期期的目标标。特制制定以下下制度。1、项目部部在施工工前必须须编制工工程防护护方案。2、项目部部与班组组签订成成品保护护责任制制,由班班组把责责任落实实分解到到每一作作业岗位位。同时时加强员员工的成成品保护护教育工工作,提提高岗位位工人素素质。3、项目部部对已经经验收成成品必须须进行标标识。4、项目部部具体由由质量员员负责工工程的成成品保护护检查工工作。施施工班组组对前一一班组作作业完成成的成品品有责任任进行保保护。后后作业班班组不得得对前施施工班组组完成的的成品有有污染或或破坏。前前施工班班组如对对成
39、品不不当,后后施工班班组在交交接班时时,必须须共同检检验后,告告知项目目负责人人、专业业质量员员落实进进行处理理。5、不同材材料的交交接处,易易碰撞受受损部位位,必须须采用遮遮挡,隔隔离的防防护措施施,确保保成品的的完整性性,对已已完成的的楼地面面,必须须覆盖严严实后,才才能进行行上部的的施工。6、动用电电气焊,必必须由项项目施工工技术负负责人会会同安装装工程班班组长实实际了解解施工部部位后,采采取切实实有效的的措施,签签置动火火报告后后,方可可作业。7、对进场场的设备备,半成成品等应应指定部部位堆放放,并有有专人负负责保护护,避免免在施工工安装前前损坏或或缺少零零部件,8、各楼层层进行定定人
40、负责责,无项项目施工工令,不不得进行行施工。成成品应及及时采取取护、包包、盖、封封等必要要保护手手段,以以免人为为的破坏坏。九、工程测测量及技技术复核核制度1、工程开开工前,必必须编制制好具体体复核内内容,确确定施工工者、复复核者,以以便明确确职责。2、每次复复核必须须填好“技术复复核表”。填写写复核意意见并签签名。3、复核项项目根据据单位工工程具体体情况定定,但下下列项目目必须复复合:1)放样、定定位(包包括桩定定位):2)基槽(坑坑)标高高、深度度、尺寸寸:3)各层的的标高、轴轴线:4)砖砌体体皮树杆杆:5)模板的的轴线、断断面尺寸寸和标高高:6)预制构构件:7)予埋件件、预留留孔:8)屋
41、架、楼楼梯、钢钢结构的的大样图图:9)主要管管道,沟沟的标高高和坡度度:10)设备备基础的的位置和和标高。4、技术复复核工作作必须严严肃认真真,发现现不符合合要求偏偏差,应应落实更更改,再再次进行行复核,直直至符合合质量要要求。5、未经复复核的不不得进入入下道工工序施工工。6、有些技技术复核核项目可可以与检检验批质质量一道道进行,但但应有不不同的侧侧重点,并并应分别别填写表表格。十、施工组组织设计计编制1、为工程程的实施施,施工工单位应应做好施施工组织织、施工工工艺、机机具、劳劳力、材材料及施施工措施施的施工工组织设设计、施施工(调调试)方方案。2、大中型型建设项项目应编编制施工工组织总总设计
42、。规规模较大大、工艺艺复杂的的工程、群群体工程程或分期期出图工工程,可可分阶段段编制施施工方案案或施工工组织设设计。3、冬季、雨雨季季节节性施工工,主要要分部、分分项工程程,重点点部位、采采用新技技术及特特殊工艺艺的关键键工序,应应编制专专项工程程施工安安全技术术方案。4、建筑安安装工程程的重要要设备、系系统调试试、空载载和负荷荷运行应应编制安安装调试试、试运运行方案案。5、施工组组织设计计、施工工(调试试)方案案的主要要内容:1)工程概概况;2)施工准准备工作作计划;3)施工方方案及相相应的管管理、技技术、组组织措施施;4)施工进进度计划划;5)各项资资源需要要量计划划(如劳劳动力、材材料、
43、机机具需用用量计划划);6)施工总总平面图图;7)主要质质量、安安全措施施;8)质量验验收计划划(包括括检验批批的划分分),施施工试验验计划。6、施工组组织设计计应在正正式施工工前编制制前完成成,并经经施工单单位内部部审核、审审批,再再报项目目监理机机构审批批后实施施。不同同规模工工程的施施工组织织设计编编制与审审批如下下:1)省及国国家重点点工程,5500000m22及其以以上的建建筑群工工程,高高度800m及其其以上的的高层建建筑,基基坑深度度5m及及其以下下的建筑筑(构筑筑)工程程,单体体300000mm2及其以以上的房房屋建筑筑工程或或跨度330m及及其以下下的工业业厂房,施施工组织织
44、设计由由企业技技术部门门组织编编写,并并与其他他有关部部门会审审后,经经公司总总工师和和生产副副经理共共同审定定,并签签字批准准。2)上述范范围以外外的建设设项目或或单项工工程的施施工组织织设计,由由分公司司(处、队队)组织织编制,并并经分公公司生产产、技术术副经理理共同审审定签字字批准,报报公司备备案。3)施工项项目部应应负责施施工组织织设计(方方案)的的具体编编制。7、施工组组织设计计(方案案)经审审批后,必必须认真真执行。如如遇施工工条件等等因素变变化而必必须修改改施工组组织设计计时,仍仍需按原原审批程程序履行行审批手手续。十一、施工工设计变变更及技技术洽商商制度1、设计变变更通知知是施
45、工工过程中中,由于于设计图图纸本身身差错、设设计图纸纸与实际际情况不不符、施施工条件件变化等等,由设设计单位位发出的的设计变变更通知知;洽商商记录是是施工过过程中由由于设计计图纸、设设备材料料供应、施施工等原原因需要要对设计计文件部部分内容容进行核核定或修修改而办办进的洽洽商记载载。2、设计变变更和洽洽商记录录应按专专业分别别填写,内内容应详详实,包包括工程程变更的的详细内内容、变变更的依依据、修修改图纸纸的图号号等,变变更内容容如无法法用文字字叙述清清楚时,应应附图说说明或出出具设计计变更图图。3、设计变变更通知知单由设设计专业业负责人人签认,对对涉及结结构及使使用功能能的改变变,必须须经设
46、计计单位核核定并加加盖公章章。重大大结构及及使用功功能改变变,应经经过施工工图审查查后,方方可使用用。4、洽商记记录应由由建设、设设计、施施工和监监理等单单位的代代表签认认,并加加盖项目目机构公公章,涉涉及施工工图重要要部位的的修改和和洽商,应应经设计计单位专专业负责责人签认认并加盖盖公章。5、分包单单位提出出的有关关工程洽洽商应经经总包单单位签认认后办理理。6、设计变变更通知知单和洽洽商记录录要及时时下发给给图纸持持有人,并并要求其其逐条修修改到图图纸上。十二、工程程资料编编制管理理制度1、工程资资料编制制管理实实行技术术负责人人负责制制,项目目部应配配备资料料员负责责工程资资料的收收集、整
47、整理、保保管和归归档工作作。2、施工资资料按照照分部工工程以及及其专业业工程进进行分类类。1)施工资资料划分分为:地地基与基基础工程程、主体体结构工工程、建建筑装饰饰装修工工程、建建筑屋面面工程、建建筑节能能工程、建建筑给排排水及采采暖工程程、建筑筑电气工工程、通通风与空空调工程程、电梯梯工程、智智能建筑筑工程等等分部工工程以及及其他专专业工程程;2)每个分分部工及及其专业业工程的的资料划划分为:工程技技术管理理资料;工程质质量控制制资料;工程质质量验收收资料;工程竣竣工四个个类别。3)施工资资料中的的工程质质量控制制资料划划分为:图纸会会审、设设计变更更、洽商商记录;原材料料质量证证明文件件和进场场复试报报告;施施工试验验记录;隐蔽工工程验收收记录;施工记记录五个个类别。3、工程资资料的内内容必须须与工程程实际相相符合,真真实、准准确、可可追溯,并并符合国国家有关关技术规规范、标标准和规规程的要要求。五、 上级级主管部部门及公公司质量量处检查查提出的的意见,在在限定时时间内认认真整改改,并把把整改结结果反馈馈上报。六、 实现现分包的的项目,分分包人应应按质量量验收标标准的规规定检验验工程质质量,并并把检验验结论及及资料交交承包人人,总包包人按总总包职责责对分包包技术资资料检查查并汇
限制150内