制鞋企业质量管理部品质总监岗位说明书buhg.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商质量管理部品质总监岗位说明书岗位名称品质总监岗位编号所在部门质量管理部部质检科科岗位定员直接上级质检科经理理职系直接下级所辖分厂品品检员（划划料品检检员、针针车品检检员、成成型品检检员）工资等级所辖人员10人岗位分析日日期本职：全面面负责所所辖分厂厂的质量量管理工工作，对对品检员员的工作作进行监监督和指指导职责与工作作任务：职责一职责表述：全面负负责所辖辖分厂的的质量工工作，对对产品最最终质量量负责工作时间百百分比： %工作任务对所辖分厂厂的质量量管理工工作进行行统筹安安排，制制定月度度、季度度和年度度质量工工作计划划并确保保计划的的贯彻执

2、执行频次：不定定期负责所辖分分厂的质质量管理理体系和和环境管管理体系系的宣贯贯执行频次：日常常负责所辖分分厂的相相关质量量方面的的政策、法法规、方方针、制制度和目目标的宣宣传培训训工作频次：负责推进所所辖分厂厂的全面面质量管管理工作作，建立立并管理理质量改改进小组组频次：负责所辖分分厂产品品的最终终产品的的品质频次：职责二职责表述：负责皮皮鞋制造造过程的的质量监监管工作时间百百分比：%工作任务每日对现场场的生产产进行巡巡视、监监督和抽抽查频次：日常常发现不良品品，及时时通知相相关生产产主管，进进行分析析改进频次：对现场出现现有损质质量的违违规操作作的进行行纠正和和教育频次：日常常对生产现场场的

3、试生生产的质质量进行行跟踪并并确认频次：日常常对现场发现现的质量量问题，及及时组织织相关人人员进行行原因分分析并提提出改进进建议频次：日常常职责三职责表述：对所辖辖分厂各各品检员员的监督督和指导导工作时间百百分比： %工作任务布置品检人人员的阶阶段工作作重点并并监督执执行频次：日常常负责评价下下属品检检人员，组组织品检检人员的的技能培培训频次：日常常对品检员的的日常工工作的监监督频次：职责五职责表述：负责所辖辖分厂每每月质量量情况的的汇总、统统计和分分析工作时间百百分比： %工作任务对过去月、季季度、年年度的质质量工作作计划的的完成情情况形成成总结报报告频次：日常常对报表中的的质量异异常问题题

4、加以统统计、分分析并提提出改进进建议频次：日常常对下阶段的的质量工工作的安安排提出出建议频次： 日日常职责五职责表述：负责责责任归属属所辖分分厂的残残鞋进行行处理工作时间百百分比：%工作任务对退回的残残鞋进行行分析，并并提出有有针对性性的改进进建议频次：不定定期对退回的残残鞋组织织品质检检验员进进行责任任追查，并并对事故故责任人人进行处处罚频次：不定定期职责六职责表述：协调和和分厂厂厂长之间间的质量量异议工作时间百百分比： %职责七完成上级交交付的其其它工作作任务工作时间百百分比：%权力：对所属下级级的工作作有指挥挥权、监监督检查查权对各工序影影响质量量的违规规作业行行为有制制止权和和命令整整

5、改权当生产车间间出现严严重品质质事故时时，对该该车间主主任有处处罚权抽检成品中中不良品品数量超超过抽检检总数的的5%以以上有权权裁定不不出货，并并有要求求其翻箱箱重整的的权力对所辖分厂厂质量工工作完成成工作情情况和在在产品质质量有监监督检查查权对所属下级级有考核核评价权权有权向相关关部门索索取必要要的资料料和信息息对所属下级级的工作作争议有有裁决权权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对生产过程程中出现现的严重重品质异异常情况况和质量量异议有有直接向向上级领领导反映映的汇报报权工作协作关关系：内部协调关关系质量管理部部各科室室外部协调关关系营销公司、生生产管理

6、理部有关关科室、分分厂厂长长、车间间主任 任职资格：教育水平高中以上学学历专业制鞋工艺相相关专业业培训经历划料、针车车、成型型、后处处理等各各项工艺艺操作技技能培训训、质量量管理培培训、质质量管理理体系培培训、皮皮鞋各工工序检验验标准的的培训经验从事制鞋工工作三年年以上、品品检工作作二年以以上知识具备制鞋工工艺及相相关的知知识、各各工序品品质检验验标准知知识、IISO990022.4、ISOO140001质质量管理理体系知知识技能技巧熟练的制鞋鞋各关键键工序操操作技能能，准确确鉴别质质量问题题所在并并分析判判断出现现问题的的原因的的能力，良良好的沟沟通协调调能力，良良好的标标准把握握能力，较较好的管管理技能能技巧其它：使用工具设设备鞋用皮尺工作环境生产分厂工作时间特特征正常上班时时间，经经常需要要加班所需记录文文档品质异常动动态表，纠纠正、预预防措施施通知单单，不合合格品评评审处置置单，品品质异常常重整单单，品质质异常分分析报告告备注：