青海蓓翔新能源有限公司共和太阳能电站安装工程施工组织设计fnnr.docx

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1、 蓓翔新能源股份有限公司12MWp太阳能支架及组件安装工程蓓翔新能能源股份份有限公公司12MWpp太阳能支支架及组组件安装装工程施 工组组 织 设 计计编制日期期：20011年8月8日浙江连翔翔五金科科技有限限公司目 录录第一章编编制说明明1第二章工工程概况况4第三章施施工组织织管理及及施工准准备6第四章施施工现场场总体布布置155第五章、主主要工程程项目施施工程序序、施工工方法说说明199第七章施施工进度度及工期期保证措措施422第八章施施工资料料管理445第九章安安全施工工保证措措施488第十章文文明施工工保证措措施511第十一章章环境保保护措施施56第十二章章配合协协调与服服务承诺诺57

2、第十三章章工程成成本控制制措施660第十四章章施工卫卫生管理理措施663第一章 编制制说明第一节 编制制目的本施工组组织设计计编制目目的是为为蓓翔新新能源股股份有限限公司共共和122MWpp太阳能能电站支支架及组组件安装装提供较较为完整整的纲领领性文件件，我们们将依据据设计图图纸和现现场施工工条件编编制可操操作的施施工组织织设计，以以其用来来指导工工程施工工与管理理，确保保优质、高高效、安安全文明明地完成成工程施施工任务务。第二节 编制制说明1、蓓翔翔新能源源股份有有限公司司共和太太阳能光光伏发电电项目规规模为225MWWp，其其中一期期工程规规模为55MWpp，目前前已基本本竣工，二期工程程

3、规模为为20MWWp， 主要由由太阳电电池方阵阵、逆变变器、交交流升压压电气系系统以及及电站自自用电系系统组成成，太阳阳电池方方阵及逆逆变器系系统是光光伏电站站的核心心系统。2、严格格按照国国家及地地方管理理的有关关规定，对对施工现现场的办办公区、生生活区、工工作区等等地方的的卫生管管理，落落实专人人打扫、消消毒，在在人员招招收中建建立人员员档案制制度，杜杜绝有病病人员进进入工程程现场施施工，医医务室对对工程的的卫生及及人员的的健康真真正起到到监督和和管理作作用。 3、严格格按照国国家质量量标准和和有关规规定组织织施工，实实施本项项目的质质量体系系工作。 4、按照照青海省省和共和县有关建建设工

4、程程安全施施工、文文明施工工的规范范规程组组织施工工。所有有现场临临时设施施均按“标化”要求布布置搭设设，做到到“安全施施工不放放松，文文明施工工不扰民民”。 5、在全全面认真真地研究究招标文文件和有有关图纸纸基础上上，针对对本工程程的特点点，结合合我公司司在此类类工程建建设施工工中所积积累的实实践经验验，本着着实事求求是的科科学态度度，编制制本工程程的施工工组织设设计。 第三节 编编制依据据：1、双方方签订的的合同协协议，工程建建设标准准和答疑疑纪要及及其它有有关文件件进行编编制。2、国家家及青海海省现行行的施工工验收规规范、规规程、标标准、规规定等；共和县安全生生产、文文明施工工、环境境保

5、护等等有关规规定。公公司的技技术方案案、标准准图集及及相应的的国家（行行业）标标准和规规范以及及公司太太阳能电电源系统统的施工工规范。晶体硅硅光伏（PV）方阵I-V特性的现场测量GB/T18210-2000地面用用晶体硅硅光伏组组件设计计鉴定和和定型GB/T9535-1998光伏器器件 第第三部分分：地面面用光伏伏器件的的测量原原理及标标准光谱谱辅照度度数据GB/T6495.3-1996光伏器器件 第第一部分分：光伏伏电流-电压特特性的测测量GGB/TT64995.11-19996太阳光光伏电源源系统安安装工程程施工及及验收技技术规范范CEECS885-996钢结构构设计规规范GGB50001

6、77-20003中华人人民共和和国工程程建设标标准强制制性条文文（电电力工程程部分）陆地用用太阳电电池组件件总规范范GBB/T1140007-992低压成成套开关关设备基基本试验验方法GB9466-88低压成成套开关关设备GB7251系统接接地的型型式及安安全技术术要求GB14050-1993低压电电器基本本试验方方法GGB9998中华人人民共和和国工程程建设标标准强制制性条文文（电电力工程程部分）火电施施工质量量检验及及评定标标准（电电气篇）电气装装置安装装工程高高压电器器施工及及验收规规范（GGBJ1147-90）电气装装置安装装工程电电力变压压器、油油浸电抗抗器、互互感器施施工及验验收规

7、范范（GGBJ1148-90）电气装装置安装装工程母母线装置置施工及及验收规规范（GGBJ1149-90）电气装装置安装装工程电电气设备备交接试试验标准准（GGBJ5501550-991）电气装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范（GGBJ5501668-992）电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范（GGBJ5501669-992）电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回路结线线施工及及验收规规范（GGBJ5501771-992）电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范（GGBJ5502554-996）电气装装置安装装工程起起重机电电气装置置施工及及验收规规范（

8、GGBJ5502556-996）建筑电电气工程程施工质质量验收收规范（GGB50030330-220022）电力建建设消除除施工质质量通病病守则（DDJ-ZZT-111）电力建建设安全全工作规规程（火火力发电电厂部分分）DDL.550099.1-19992电力建建设安全全健康与与环境管管理工作作规定2002-01-21 施工设计图纸、文件等。3、本公公司的有有关质量量、安全全、文明明、标准准化管理理的条例例、制度度及各项项企业标标准。4、公司司现有设设备、施施工技术术力量状状况、往往年对此此类工程程的施工工经验及及创造成成果。5、工程程现场踏踏勘情况况。第四节 技术术力量公司凭借借在太阳阳能工

9、程程施工方方面的技技术、专专业人员员及陕西西建工集集团在大大型工程程建设方方面的管管理经验验，联合合建设此此项工程程。建立立完善的的现场组组织机构构，落实实各种岗岗位责任任制，保保质、按按期、全全面地完完成招标标文件中中所规定定的各项项施工任任务，真真正做到到“建一个个工程，树树一座丰丰碑，创创一流信信誉，拓拓一方市市场，育育一支队队伍。”第五节 工程程材料：1、施工工所用材材料、半半成品、成成品都必必须符合合设计要要求，并并且有质质量保证证书和合合格证，并并经取样样复试合合格后方方可使用用。 2、有特特殊要求求的材料料根据建建设单位位意见进进行购置置。普通通材料须须先上报报厂家资资质及样样品

10、，必必要时对对厂家进进行考查查，经建建设单位位同意后后方可用用于工程程。第六节 验收收标准及及验收程程序：1、本工工程按现现行验收收规范及及质监部部门的有有关规定定及建设设单位进进行监督督验收。2、在自自检，互互检合格格的基础础上提前前24小小时，以以书面形形式通知知监理、业业主验收收，经监理和和业主签签证同意意后继续续施工。3、工程程验收，施施工单位位填写施施工全过过程的有有关枝术术资料，在在自检合合格后通通知监理理、业主主进行验验收，需需要质监监站验收收的在通通过监理理、业主主验收后后报质监监站审批批验收。第二章 工程程概况第一节 工程程总体概概况1、太阳阳能电站站场址地地理位置置：工程地

11、点点位于青青海省共共和自治治州恰卜卜恰镇。2、场址址建设条条件：（1）丰丰富的太太阳光照照资源，保保证很高高的发电电量；（2）靠靠近主干干电网，便便于实现现并网运运行且节节省费用用；（3）便便利的交交通、运运输条件件和生活活条件，为施工工提供充充足的运运输工具具；（4）建建设点场场地开阔阔、平坦坦，符合合建设太太阳能光光伏电站站且扩容容空间大大；（5）良良好的示示范条件件，让公公众认识识和接受受光伏发发电技术术，具有有一定的的国际影影响力。3、青海海蓓翔新新能源有有限公司司共和太阳阳能光伏伏发电项项目总规规模为2225MMWp，其其中一期期工程规规模为225MWWp，占占地面积积12000亩左

12、左右，由2MWpp单轴跟跟踪系统统、2MMWp双双轴跟踪踪系统，221MWWp固定定支架太太阳电池池组件方方阵组成成，211MWpp固定支支架太阳阳电池组组件方阵阵中2MMWp采采用钢质质地桩及及固定支支架。大型并网网光伏电电站主要要由太阳阳电池方方阵、逆逆变器、交交流升压压电气系系统以及及电站自自用电系系统组成成，太阳阳电池方方阵及逆逆变器系系统是光光伏电站站的核心心系统。采用的电池组件规格及数量见下表：组件功率率容量数量尺寸多晶2880Wpp12MWWp435333块16500*9911*45第二节 工程程施工总总体设想想根据工程程特点和和工程施施工中的的重点，我我公司将将在工程程施工中中

13、抓住重重点，围围绕本工工程的特特点进行行组织施施工，进进行合理理、有效效的工程程施工。本工程确定三个施工作业队伍，分别为水泥桩调整队、支架组件安装队和质检组。各施工队再根据工程实际情况确定工程施工班组，在工程施工中做到流水作业，在保证工程质量的情况下合理安排工程施工的进度，在施工期间各工种需相互协调，对于分散的情况应见缝插针，做到流水作业，不窝工。一、项目目规模：本项目共共安装立固固式钢质质地桩地地锚及支支架2MMWp,固定式式支架110MWWp，多多晶硅电电池组件件2800Wp4435333块。二、项目目总工期期：拟计划整整个施工工工期为为1个月,计划竣竣工日期期为20011年9月15日。第

14、三章 施工工组织管管理及施施工准备备第一节 施工工组织管管理网络络第二节 项目目日常施施工管理理机构及及保证措措施项目部对对项目进进行具体体的管理理，负责责施工现现场的全全面工作作，项目目经理具有有合理的的管理现场场机构的的职权，同同时明确确各管理理人员的的职责和和任务，使使项目部部的全体体成员齐齐心协力力来实现现工程的的目标。1、项目目部以项项目经理理为第一一责任人人，管理理工程的的各项事事物。对对工程的的质量、进进度、安安全及工工程的投投资成本本控制进进行全面面的管理理。对工工程中的的各种新新工艺、新新方法、新新技术、新新材料组组织并带带头进行行研究和和讨论。对对工程的的各管理理人员的的具

15、体工工作进行行合理的的分工，并并进行协协调各管管理人员员在工作作时产生生的各工工序之间间的冲突突。培养养项目部部有较强强的集体体荣誉感感和集体体团结性性。项目目经理在工工程施工工期间要要作好同监理理单位、建建设单位位、设计计单位的的联系，为更好好的建设设本工程程服务。2、项目目部经理理负责管管理工程程技术上上的各项项事物，同同时对工工程中遇遇到的各各种技术术问题进进行技术术指导和和对有技技术疑难难问题同同建设单单位或设设计单位位进行技技术交流流并办理理各种工工程技术术签证。对对工程采采用“四新”技术和和工程施施工成本本进行控控制。3、技术术保障组组技术保障障组是项目建建设的技技术主管管部门，对

16、对项目经经理负责责。主要要分管施施工技术术、计量量支付、测测量和试试验等工工作。施施工技术术员主要要负责施施工生产产、总体体安排、现现场管理理、施工工协调等等工作。技技术员主主要负责责施工技技术指导导、施工工方案和和技术措措施的编编制和实实施、施施工记录录和监理理文书的的填报、竣竣工文件件的收集集和整理理等工作作。4、安全全员安全员主主要负责责安全目目标和安安全制度度及细则则的制定定，对现现场施工工安全的的管理和和监察，以以及对职职工进行行安全教教育和培培训工作作。5、质量量员质量员主主要负责责工程质质量的管管理，监监督和检检查，并并负责与与业主和和监理密密切配合合。6、材料料员材料员主主要负

17、责责施工用用料的保保管和供供应。还还主要负负责机械械设备的的使用、维维修、调调度等管管理工作作。7、会计计员计划财务务员主要要负责施施工预算算、施工工计划上上报下达达、计量量支付的的填报并并负责工工程经营营、统计计、成本本管理和和竣工决决算等工工作。8、各施施工管理理人员应应做好项项目安排排的各项项工作，各各施工管管理人员员应根据据项目的的工程计计划，及及工程的的安排而而合理安安排自己己的本职职工作，各各管理人人员应做做到全心心投入本本工程中中，做到到务实，团团结，合合作，创创新的工工作态度度，不应应某个工工程管理理人员的的工作失失误而引引起工程程进度及及工程质质量、安安全等事事情的发发生。各

18、各管理人人员向经经理负责责，同时时项目各各管理人人员应做做好项目目经理交代代的其他他事情。9、项目目在施工工中形成成一个有有效的团团体，各各工程管管理人员员对工程程的事务务做到相相互沟通通，遇到到问题进进行相互互讨论，合合理的解解决各种种问题。10、本本公司的的项目管管理领导导班组将将落实到到项目中中，做到到人员落落实，各各工作有有专人负负责管理理。使本本工程在在施工中中能合理理、有效效、有条条不紊，使使施工得得到保证证，为建建设单位位较好，较较快地建建设本工工程而奉奉献自己己的一份份力量。11、工工程施工工的各施施工队根根据项目目部的安安排进行行组织施施工，各各施工队队在施工工时根据据项目部

19、部的工程程交底及及工程现现场管理理人员的的现场指指导施工工，在施施工时严严格控制制工程质质量进行行施工，施施工队在在施工时时如质量量达不到到设计要要求，施施工队进进行整改改甚至返返工，并并对原因因进行总总结，对对影响较较大的进进行处罚罚，各施施工队在在施工时时要对自自己施工工队施工工的质量量负责。12、各各班组根根据工程程各管理理人员的的要求和和所放的的各种样样桩进行行施工，在在施工时时要严格格按要求求施工，特特别对图图纸设计计有强制制性要求求的各种种指标，按按规范施施工。13、项项目部在在工程施施工期间间做好工工程的卫卫生工作作，工程程施工时时产生的的垃圾不不能随便便在工程程以外倒倒放，根根

20、据工程程的实际际地理位位置进行行处理，位位置要做做到不扰扰动当地地的居民民。第三节 施工工总体部部署1、施工工目标质量目标标：确保保合格，争争创优质质。工期目标标：确保保在1个月内完完成。安全目标标：杜绝绝重大事事故，把把事故发发率压缩缩到最低低限度。控控制事故故轻伤率率在0.5以内，争争创“标化”工地文明施工工：按照照青海省省共和县县有关规规定组织织施工，争争创“文明工工地”。2、施工工段划分分根据工程程的现场场的实际际情况，确确定工程程工序为水泥桩桩调整队队、支架架组件安安装队和和质检组组。在施施工过程程中，各各工种、机机械均由由项目部部统一部部署，统统一协调调安排，并并行作业业，交叉叉施

21、工。3、施工工总体安安排（1）桩桩基调整整队主要要是负责责检查土土建方建建设的水水泥桩基基础状况况，协调土土建方对对不符合合设计图图纸及施施工要求求的桩基基进行返返修，工工序包括括：测量量- 判定协调-验收收。劳动力配配置技术员11人质检员11人辅工 22人（2）支支架组件件安装队队支架组组件的站站内运输输、安装装。劳动力力配置 管理员员 8人技术员55人质检员11人安全员22人工人600装载机11台叉车2台台水平仪33台三轮运输输机5台台（3）质质检组：负责支架架及组件件安装完完成后的的检查验验收。劳劳动力配配置管理员 8人技术员11人质检员33人水平仪11台（4）施施工时间间节点安安排见附

22、附件一 设备到到货时间间表见附附件二第四节 施工工组织部部署及协协调管理理1、施工工组织与与施工部部署（1）我我公司将将在现场场设项目目部，定定期召开开生产协协调会，协协调项目目内外关关系，由由于该工工程工程程量较大大，在较较短的时时间内完完成这一一任务有有一定的的难度，我我们将组组织一个个专业齐齐全的，由由各专业业工程师师组成的的项目管管理班子子，由公公司领导导挂帅，组织指挥生产，协调各专业之间的关系。（2）参参照国家家定额工工期，劳劳动定额额和我公公司的实实际生产产能力，我我们准备备在不同同的施工工周期派派驻数量量不等的的技术工人人进行施施工，本本工程根根据分段段施工法法及工程程的层次次结

23、合工工程的特特性进行行施工（3）在在施工中中，遵照照本工程程区域的的特点，将将电池组组件方阵阵安装、土建施施工及电电气安装装调试确确定为施施工重点点，重点点组织三三个施工工队平行行施工。以组件方阵及电气安装调试工程为主，同时加强对基建施工的控制，保证质量，提高工效，保证主体施工时间，才能保证工期目标的实现。（4）我我公司要要求本工工程必须须达到一一次验收收合格，并并按优良良工程标标准组织织施工，同同时须考考虑工程程造价的的经济合合理性。故故本工程程在施工工部署及及方法安安排上以以优质、经经济为目目标，通通过优化化方案、合合理安排排、精心心组织，以以期使本本工程在在施工管管理、经经济调配配和质量

24、量控制上上找到一一个相对对的最佳佳平衡点点。既保保证质量量目标的的顺利实实现，又又能为建建设单位位节约开开支，同同时能满满足建设设单位对对质量、工工期的要要求。（5）为为确保按按时并提提前完成成工程目目标，自自施工一一开始采采取流水水作业法法，缩短短施工周周期。（6）针针对工程程规模较较大、施施工有一一定难度度、工期期紧的特特点，由公司司技术实实力最强强的项目目部承担担该工程程的建设设任务，公公司领导导担任项项目负责责人，下下设执行行负责人人、财务、质量、材材料、安安全、工工程保障障等管理理人员。在在工程中中推行项项目法施施工，根根据生产产要素优优化组合合与动态态管理的的原则对对工程进进行系统

25、统管理，实实行项目目负责人人负责制制，使施施工过程程能统一指指挥，协协调平衡衡。工程程施工阶阶段每天天召开现现场协调调会，综综合一天天施工情情况，对对存在的的问题进进行协调调平衡解解决，使使工程顺顺利进行行。严格格实行工工作责任任制，做做好隐蔽蔽工程及及分部分分项工程程质量检检查和验验收工作作，接受受业主与与监理公公司的监监督，确确保工程程质量与与施工进进度。2、施工工协调管管理（1）与与设计单单位的协协调a、我们们将主动动地与本本公司设设计方取取得联系系，进一一步按设设计意图图及工程程要求，根根据设计计图提出出我们的的施工实实施方案案。向设设计院提提出的方方案中，包包括施工工可能出出现的各各

26、种结构构情况，协协助设计计院完善善设计图图纸。b、积极极进行图图纸审查查，协助助建设单单位会同同设计院院，供应应商（制制造商）提提出建议议，完善善设计内内容和设设备物资资类型。c、积极极参与各各配套工工程，如如：房建建等兄弟施施工单位位在施工工中的协协调工作作，并与与各主管管部门取取得联系系，确保保联动调调试的成成功和使使用功能能的兑现现。d、对施施工中出出现的设设计问题题积极与与设计院院取得联联系，并并办好设设计变更更手续。（2）与与监理工工程师的的协调工工作a、在施施工全过过程中，严严格按照照经发包包方及监监理工程程师批准准的“施工组组织设计计”进行质质量管理理，在自自检及专专检的基基础上

27、，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按监理要要求进行行改正。b、贯彻彻执行各各种质量量控制、检检查、管管理制度度等，对对工程产产品质量量负终身身责任，现现场服从从监理工工程师的的检查和和指导，使使监理工工程师的的指令和和建议得得到执行行。c、进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具均主主动向监监理工程程师提交交产品合合格证或或质保书书。并在在监理的的监督之之下对其其进行检检查验收收或物理理、化学学试验。d、严格格执行上上道工序序不合格格下道工工序不施施工的准准则，使使监理工工程师能能顺利开开展工作作。对可可能出现现的工作作意见不不一的情情况，遵遵循“先执行行监理的的指

28、导后后予以磋磋商统一一”的原则则，积极极维护监监理工程程师的权权威性。（3）与与建设单单位或建建设单位位代表的的协调a、积极极参加建建设单位位召开的的各种协协调会，按按建设单单位的意意图与其其他施工工单位搞搞好协调调。b、积极极主动地地向建设设单位汇汇报施工工情况，提提出施工工方面的的合理化化建议，并并会同监监理进行行实施。c、定期期或不定定期地向向建设单单位提供供各种生生产计划划、完成成情况，并并征求他他们的意意见，使使施工过过程进度度日趋合合理。d、积极极配合建建设单位位完成各各节点的的施工任任务或阶阶段性的的施工任任务。（4）各各专业、各各工种之之间的协协调a、根据据施工中中进度计计划的

29、要要求，调调查研究究各工序序间需穿穿插施工工的合理理性，使使各专业业及各工工种能够够合理地地进入施施工状态态。b、各专专业要按按照总平平面布置置图的要要求对所所用材料料“按图就就位”，以便便做好施施工现场场的标准准化工作作。c与各各工种各各专业负负责人签签订施工工协议，确确定工程程奖罚制制度，严严格按协协议条款款来检查查落实他他们所承承担的责责任和义义务，并并按协议议中明确确的责任任，来追追究由于于扯皮所所贻误的的工期或或经济损损失。对对按协议议能够完完成的根根据协议议规定给给予奖励励。d对各各工种、各各专业施施工人员员加强教教育，提提请他们们对产品品的保护护，做到到上道工工序对下下道工序序负

30、责，完完工产品品对发包包方负责责，使产产品不污污、不损损。（5）协协调方式式a、按总总进度计计划制定定的节点点，组织织协调工工作会议议，检查查节点实实施的情情况，制制定、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。b、将节节点计划划分解为为月计划划、周计计划和日日计划，以以保证节节点计划划的完成成。c、用班班前会和和晚下班班时间对对各工种种、各专专业施工工人员进进行交底底和总结结，使施施工中的的各种矛矛盾得以以解决，让让他们明明确施工工方向和和施工方方法。d、定期期和不定定期地组组织各工工种、各各专业人人员进行行工程节节点、工工程质量量、现场场标准化化、电气气生产、计计量状况况、工程程技术资资料

31、、原原材料及及用电器器具等检检查，并并制定必必要的奖奖罚制度度，奖优优罚劣，。e、以周周为单位位提出工工程简报报，向建建设单位位和各有有关单位位反映、通通报工程程进展情情况及需需解决的的问题，使使各方面面了解工工程进展展情况，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展，协协助建设设单位协协调与社社会业务务部门的的联系以以确保工工程进度度。第四节 施工工准备一、技术术准备本工程主主要包括括组件支架架安装、电池组组件安装装等单位位工程，根根据该工工程的实实际情况况及本公公司的综综合实力力，成立了了共和项目目部，由由公司领领导挂帅帅，各工工种技术术力量配配备齐全全，项目目部人员员稳定

32、。团团结、务务实、吃吃苦耐劳劳、拼搏搏、敢打打硬仗、创创优意识识强是该该项目部部的特点点。准备好施施工中所所需规范范，施工工图册及及各种记记录表格格,项目目部与业业主及有有关部门门进行协协调，就就有关施施工现场场的具体体问题向向业主提提出申请请要求。将施工方方案和技技术方案案报送项项目业主主进行审审核,经经批准后后方可组组织材料料,做好好施工前前的物资资准备。1、内业业技术准准备（1）认认真阅读读、审核核施工图图纸和施施工规范范，编写写审核报报告。（2）编编制实施施性施工工组织设设计及质质量计划划（3）编编写各种种施工工工艺标准准、保证证措施及及关键工工序作业业指导书书。（4）结结合工程程施工

33、特特点，编编写技术术管理办办法和实实施细则则。（5）备备齐必要要的参考考技术资资料。（6）对对施工人人员进行行上岗前前的培训训。（7）临临时工程程设计。2、外业业技术准准备（1）现现场详细细调查与与地质水水文踏勘勘。（2）与与设计测测绘部门门进行现现场控制制桩交接接手续，并并进行复复测与护护桩（3）各各种工程程材料源源的调查查与合格格性测试试分析并并编写试试验报告告。（4）各各种仪器器设备的的测试计计量和检检验。并并办理合合格证书书，进行行状态标标识。（5）施施工作业业中所涉涉及的各各种外部部技术数数据搜集集。二、机械械、劳务务、周转转材料等等准备工程开工工前准备备好足够够的机械械设备，机机械

34、设备备在进场场前进行行检测和和保养，能能保证在在工程施施工期间间不进行行大修和和该机械械不得在在施工期期间进行行外调。劳动力在在招收时时根据有有关规定定及要求求，在进进入工程程前进行行登记并并进行健健康检查查，做到到有据可可查，对对于“三无”人员拒拒绝招收收。周转材料料根据工工程的进进度计划划准备和和联系确确定，确确保工程程能顺利利开工，材材料员和和工程施施工人员员及时进进行沟通通，施工工员对施施工期间间的材料料及时上上报项目目部，材材料员对对工程所所用的材材料进行行多方比比较，做做到材料料到现场场及时，保保质保量量。为，确保保工程质质量和工工期，除除现场已已配套完完善的机机械设备备外公司司还

35、在项项目地联联系了一一批施工工机械，适时、适地、适量配置调整在施工过程中。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。三、人员员的安排排：公司派管管理人员员、技术术人员组组建项目目部，配配备专业业施工人人员进行行施工；项目部部根据工工程的施施工部署署与相关关部门做做好物资资、运输输及关系系协调工工作。各分部部工程之之间，各各负责分分部工程程的施工工人员之之间，应应合理配配合、穿穿插施工工，提高高工作效效率；针针对该项项目组织织专人成成立调试试小组，对对安装完完毕的电电站进行行逐个调调试和电电站管理理人员进进行培训训。四、施工工顺序桩基调整整队主要要是负责责检查土土建方建建设的水水泥桩基基

36、础状况况，协调调土建方方对不符符合设计计图纸及及施工要要求的桩桩基进行行返修，工工序包括括：测量量- 判定协调-验收收。支架组件件安装队队支架组组件的站站内运输输、安装装。质检组：负责支架架及组件件安装完完成后的的检查验验收五、物资资准备与与运输物资准备备：合同同签定之之后组织织合同内内材料和和设备的的采购检检验工作作,编制制设备到到场计划划,所有有物资均均按照合合同和招招标文件件要求进进行设计计、制造造、测试试和采购购，并在在约定的的时间运运送到现现场。六、设备备及材料料进场计计划为保证工工程的进进度和质质量，减减少不必必要的损损失和浪浪费，特特制定以以下材料料和设备备进场计计划。1、材料料

37、的出厂厂检验，材材料出厂厂前，应应由公司司专业的的检验人人员对设设备和材材料进行行检查的的以确定定其完好好性，由由材料员员核实和和确认材材料和设设备的数数量、规规格等指指标是否否符合设设计要求求。2、设备备和材料料的入库库，由材材料员办办理材料料和设备备的入库库手续;材料和和设备进进场检验验，经检检验不合合格的原原材料，严严禁使用用并入库，对对各种材材料和设设备进行行分类清清点数量量，检查查是否有有变形、损损坏等，并并运到指指定的区区域，分分类摆放放整齐做做好保护护和防雨雨措施;作好进进场材料料和设备备台帐，做做好材料料和设备备领用记记录。3、现场场材料管管理。3.1现现场材料料、半成成品、成

38、成品以及及各种构构件都必必须按要要求分类类码放，摆摆放整齐齐，并贴贴有标识识。3.2严严格控制制加工、采采购材料料的质量量。各类类施工材材料到场场后必须须有项目目经理组组织有关关人员进进行抽样样检查，发发现问题题及时采采取措施施，杜绝绝不合格格产品。第四章 施工工现场总总体布置置第一节 施工工总平面面布置原原则1、在满满足施工工要求的的前提下下，尽可可能节约约施工用用地。2、在满满足施工工需要和和文明施施工“双标化化”的前提提下，尽尽可能利利用原来来设施，减减少临时时设施的的建设投投资。3、合理理组织场场内交通通运输，最最大限度度地减少少场内二二次搬运运，避免免各工种种、各单单位之间间的相互互

39、干扰。4、满足足安全生生产、文文明施工工现场场场地的要要求，生生活区和和生产区区分离布布置，生生活区占占用独立立的地块块。5、符合合施工现现场防水水规范要要求和城城市环境境卫生的的要求。6、符合合施工现现场安全全用电规规范的要要求。7、在场场院地布布置时，要要避免各各班组之之间的相相互干扰扰，并且且应满足足建设单单位的有有关要求求。8、平面面布置进进应充分分考虑至至室外工工程的施施工状况况。9、按施施工进度度分阶段段施工。第二节 临时时设施布布置临时设施施具体搭搭设在经经业主同同意确定定地点，根根据施工工高峰时时所需人人员数确确定临设设数量，考虑设设4间临舍舍，施工项项目办公公室、会会议室、仓

40、库及员工食堂。4间全部采用双层彩钢板房，另设帐篷17座、厕所等设施，场地采用砖铺，实现工作区与生活、办公区域分离，房子四周设明沟排水，雨水接入纵向总排水明沟。第三节 料场场、仓库库、搅拌拌机布置置根据工程程情况确确定一个个料场位位置，由业主主进行建建设，建建议料场场设在方方阵北面，与生生活区进进行分离离，料场场地面结结构用戈戈壁土进进行碾压压，并设设置标志志牌。料料场四周周设排水水沟，在在料场临临设上临临时值守守房等。第四节 临时时便道、用用电、用用水考虑到附附近有供供水管道道的存在在，可以以用供水水管道。道路建议议设计在电电站西侧侧北边围围墙处，料场道道路标准准宽6米。每每隔1550米设设一

41、个避避车道，避避车道既既在原来来的便道道基础上上加宽44米，长长6米。料场场道路结结构层采采用1550厘米米戈壁土经压路路机碾压压，料场场道路由由业主建建设，并并有人对对便道进进行养护护修理。临时用电在料场配置了一个小型配电箱。施工用电电容量计计算公式式：P=1.05-1.110（P1/COSSK1+P2KK2+PNKKN）P：供电电设备总总需要容容量（千千伏安）P1：电电动机定定额容量量（千瓦瓦）P2NN：电焊焊机及照照明等定定额容量量（千瓦瓦）COS：电动动机的平平均功率率因数（在在施工现现场最高高为0.75-0.778，一一般为00.655-0.75）。根据业主主提供的的用水接接口将接接

42、口接至至临时设设施外，并并在总管管处设水水表一只只。便于于结算水水费，施施工用水水，可用用水泵抽抽取河道道内的水水或就近近引取水水源（在在施用前前须经化化验业主主同意）。施工用水水计算公公式：Q=PNK Q：用水水量 P：施工工现场高高峰昼夜夜人数N：施工工现场生生活用水水定额K：不平平衡系数数第五节施施工现场场平面管管理1、临时时办公区区周围用用围墙封封闭。在在门口设设立明显显的标志志牌和禁禁令标志志。非施施工人员员不得入入内。工工地综合合治理，作作业人员员需持证证上岗。设设专职门门卫，建建立门卫卫值班制制度，严严格管理理。施工工人员进进入施工工现场有有明显标标志，服服装、安安全帽的的颜色及

43、及佩证上上有区分分各工种种员工及及管理人人员。加加强同公公安部门门的联系系，所有有外来员员工有身身份证、劳劳务证、暂暂住证、健健康证，特特殊工种种有上岗岗证并要要对人员员进行登登记，加加强女职职工的计计划生育育管理。3、在项项目经理理的授权权下，以以现场管管理人员员为主，组组成总平平面图管管理小组组。加强强材料、半半成品、机机械设备备堆放，管管线布置置和场内内运输等等工作的的协调与与控制，不不得侵占占场内道道路及安安全防护护等设施施，发现现问题及及时处理理。4、设专专职人员员，执行行建设单单位社会会治安、综综合治理理、交通通管理、环环境保护护等管理理规定。5、宿舍舍区与工工作区分分离，实实行封

44、闭闭式管理理。6、施工工现场主主要出入入口悬工工程鸟瞰瞰图，并并标明工工程项名名称、建建设单位位、设计计单位、监监理单位位、施工工单位、项项目负责责人的姓姓名，开开、竣工工日期和和监督电电话。7、施工工现场必必须设置置五牌一一图。8、施工工料场推推行硬地地坪施工工，场内内道路畅畅通无阻阻，材料料堆入整整齐有序序，整个个施工料料场做到到无积水水和坑洼洼。有定定期考核核检查制制度，做做到工完完场清，建建筑垃圾圾集中堆堆放，及及进处理理。9、建筑筑材料及及周转材材料严格格按布置置图分类类堆放，堆堆放整齐齐，堆放放不超标标准，堆堆场不作作他用，仓仓库间有有材料库库房管理理制度。10、严严格依照照中华华

45、人民共共和国消消防条例例的规规定，在在施工现现场建立立和执行行防火管管理制度度，防火火和易燃燃易爆物物品管理理要有专专人负责责，重点点部位设设置符合合要求的的消防设设施，并并保持完完好的备备用状态态。11、严严格执行行“门前三三包”制度，工工地内的的污水统统一排放放，建筑筑垃圾集集中堆放放并及时时性清运运。工地备置置适量的的劳保用用品和防防病杀菌菌药品，冬冬季注意意保温，在在工地办办公区、生生活区、工工作区要要定期消消毒。12、项项目管理理部在同同操作人人员明确确任务，安安排进度度、质量量、安全全生产要要求的同同时，必必须向操操作人员员明确施施工要求求，严禁禁野蛮施施工。对对施工区区域，危危险

46、区域域及主要要场内道道路，设设立醒目目的警示示标志，并并采取警戒措措施。夜夜间施工工，施工工阴暗处处有足够够的照明明。13、组组织职工工开展有有利于身身心健康康的文体体娱乐活活动，严严禁在工工地聚众众赌博，赌赌力和赌赌食等不不良行为为。14、协协调各工工种、业业主和监监理的关关系，做做好相互互配合工工作，在在工序交交接过程程中，后后道工序序必须对对前道工工序做成成品保护护，严禁禁在成品品上乱涂涂乱划。15、焊焊割工持持证上岗岗，明火火作业有有审批手手续，易易燃物及及时清理理，易燃燃物与明明火的安安全距离离符合规规定。民民工宿舍舍严禁私私拉乱接接电线，严严禁使用用电炉等等明火设设备。17、进进入

47、施工工现场的的所有人人员必须须戴安全全帽，严严禁赤脚脚、穿高高跟鞋、拖拖鞋、喇喇叭裤、裙裙子等上上岗。施工现场场采取有有效措施施控制各各种粉尘尘、废气气、噪声声、振动动对环境境的污染染和危害害。18、施施工现场场设置必必要的职职工生活活设施，包包括食堂堂、宿舍舍、厕所所，并符符合卫生生、通风风、照明明等要求求，职工工的膳食食，饮水水供应等等符合卫卫生要求求。食堂位置置适当、环环境清洁洁。食品品贮藏柜柜（箱）和和菜饭生生熟分开开，厨房房内不准准住人，应应设贮藏藏室，用用品与施施工用品品分别放放置，严严禁混杂杂，厨房房有灭蚊蚊蝇、蟑蟑螂措施施。19、职职工生活活区设置置布告栏栏，进行行生活、工工作基地地的文明明管理考考核。生生活区整整洁有序序，有门门卫收发发管理，生生活污水水合理排排放，生生活垃圾圾袋装外外运。备备足必需需的