员工奖惩管理办法bspo.docx
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1、有限公公司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理理办法页 码:11/7生效日期:20110-111-111.0 目的:为人人员提供供行为准准则,为为管理者者提供管管理依据据,维护护正常的的生产秩秩序,提提供良好好的工作作环境,确确保生产产任务顺顺利、及及时完成成并强化化各项规规章制度度的执行行力度,展现“有功必奖,有过必罚”管理精神,进面塑造积极向上的公司文化。2.0 范围:员工工的奖惩惩管理与与提报。3.0 定义:适用用本公司司员工。 4.0 权责:4.1 部门主管:本部门门下属员员工奖惩惩的提报报和提报报事由的的审核。4.2 行政部:员员工奖惩惩事由的的核实与与处理意意见的拟拟定
2、,奖奖惩申请请与处理理意见的的复核,及及员工奖奖惩记录录的登记记与发布布。4.3 总经理:员员工奖惩惩申请与与处理意意见的核核准。5.0 奖惩的原则则:5.1 以教育和激激励为主主,奖惩惩结合。5.2 以事实为依依据,以以制度为为准绳。5.3 审视“当事事人之动动机、影影响程度度、平日日表现及及事后态态度”等酌情情议处。5.4 同一考核年年限内功功过可以以相互抵抵销。6.0 作业流程:奖惩申请提报人部门主管审核拟定奖惩意见核 准公布/登录被提报人或见证人签名行政部复核 7.0 作业内容:7.1 奖惩申请:7.1.1 主管人员有有权依据据下属员员工的工工作表现现,提出出奖惩申申请。7.1.2 行
3、政人员有有权对全全厂所有有违纪违违规现象象进行提提报。7.1.3 奖惩申请,由由提报人人填写奖奖惩申请请单,以以书面形形式提出出申请。核准审核编织有限公公司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理理办法页 码:22/7生效日期:20110-111-117.1.4 公司全体员员工有权权对全厂厂所有违违纪违规规现象向向行政部部举报,再再由行政政部以书书面形式式填写奖奖惩申请请单,进进行提报报。7.2 被提报人或或见证人人签名:7.2.1 提报内容属属实,被被提报人人不得拒签签,否则处罚罚加一级级(警告告升小过过,以此此类推)。7.2.2 被提报人对对提报内内容有异异议的,可可向本部部门上级
4、级主管或或行政部部提出申申诉。7.2.3 提报内容属属实,见见证人不不得拒签签,否则则以知情情不报论论处。7.3 提报人部门门主管审审核:7.3.1 调查/审核核奖惩事事由是否否客观、真真实。7.3.2 审核所提报报的事件件是否已已能构成成行政处处罚。7.3.3 审核被提报报人或事事件见证证人是否否签名。7.4 奖惩意见的的拟定:7.4.1 奖惩处理意意见统一一由行政政部依据公公司行政政规章制制度对应应条款判判定。7.4.2 无对应条款款的,由由被提报报人的部部门最高高主管与与行政部部会同判判定。7.4.3 部门最高主主管、行行政部的的处理意意见无法法达成一一致者,由由总经理理判定。7.5 行
5、政部复核核:7.5.1 复核奖惩处处理意见见是否适适当。7.5.2 审核被提报报人对奖奖惩处理理意见无无异议,并并积极回回应和处处理。7.6 核准:7.6.1 属7.4.3条款款的奖惩申请统统一由总总经理核核准。7.6.2 有对应条款款的或属属7.44.2条条款者,由由总经理理核准。7.7 登录:7.7.1 行政部负责责将每天天的奖惩公告告于公公告栏张张贴,月底时时归档并并制成 年 月员工工奖惩明明细,报财务作业。7.7.2 将每个人的的奖惩结结果记入入员工档档案。8.0 奖励种类与与标准:8.1 奖励有下列列3种:8.1.1 嘉奖:嘉奖奖一次公公司给予予奖励500元;8.1.2 小功:记小小
6、功一次次公司给给予奖励励1000元;8.1.3 大功:记大大功一次次公司给给予奖励励200元;8.2 有下列情形形之一者给给予嘉奖奖。8.2.1 为公司争取取荣誉,有有具体事事实者。8.2.2 拾金不昧(价价值500元以上上)、热热心公益益事业有有具体事事迹者;8.2.3 工作勤恳,忠忠于职守守,堪为为员工之之楷模者者。核准审核编织有限公公司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理理办法页 码:33/7生效日期:20110-111-118.2.4 在恶劣的条条件下工工作,任任劳任怨怨,认真真负责者者。8.2.5 月生产效率率明显高高于同类类工作之之平均水水平者。8.2.6 遇有改革,积
7、积极参与与实施者者。8.2.7 其他优良事事迹足以以表扬者者。8.3 有下列情形形之一者给给予记小小功一次次:8.3.1 建议改善生生产技术术,改善善设备经经采纳施施行颇具具成效者者。8.3.2 节约材料或或废料利利用有成成效者。8.3.3 遇有意外事事件或灾灾害,勇勇于负责责并处置置得宜者者。8.3.4 对产品品质质实施管管制颇具具成效者者。8.3.5 能适时完成成上级主主管交附附的重大大任务者者。8.3.6 其他优良事事迹足以以记小功功者。8.4 有下列情形形之一者,记记大功一一次:8.4.1 遇有意外事事件或灾灾害,奋奋不顾身身,积极极抢救,为为公司减减少损失失者。8.4.2 维护工厂利
8、利益,避避免重大大损失者者。8.4.3 对生产技术术或管理理制度建建议改进进,经采采纳实行行富有成成效者。8.4.4 在重大事件件中,反反应灵敏敏,处置置得宜,维维护公司司重大利利益或重重大声誉誉者。8.4.5 制止或举报报不良分分子盗窃窃、破坏坏公司财财物者。8.4.6 对于徇私舞舞弊和损损害公司司利益的的行为,能能事先阻阻止或报报告上级级或事后后揭发,让让工厂免免遭或减减少损失失者。8.4.7 全年无迟到到/早退退、请假假、旷工工者。8.4.8 其他重大功功绩者,9.0 惩罚的种类类与标准准:9.1 惩罚分为口口头警告告、书面面警告、小小过、大大过、开开除等五五种。9.2 口头警告:三次口
9、口头警告告为一次次书面警警告9.3 书面警告:公司给给予扣除除表现奖奖30元元。9.4 小过:公司司给予扣扣除表现现奖5元。9.5 大过:公司司给予扣扣除表现现奖100元。9.6 开除:记三三次大过过予以解解除雇佣佣关系。9.7 有下列情形形之一者给给予警告告一次(情情节较轻轻者给予予口头警警告,情情节较重重者给予予书面警警告):9.7.1 一个月累计计迟到早早退3次次者。9.7.2 上班时间无无正当理理由,不不着厂服服或穿拖拖鞋者。9.7.3 上班时间做做与工作作无直接接关系的的事情者者(如打打游戏聊聊天看看报等)。 9.7.4 工作疏忽,导致工工作质量量低劣、不不良或错错误,情节较较轻者。
10、9.7.5 损坏或浪费费物料,情情节较轻轻者。核准审核编织有限公公司管理标准文件编号:版 本:主旨员工奖惩作作业管理理办法页 码:44/7生效日期:20110-111-119.7.6 对所保管使使用之器器械设备备,预防保保养不良良者。9.7.7 就餐时,擅擅自将饭饭菜入工工作场所所食用者者。9.7.8 物品摆放零零乱,围围堵灭火火器材或或堵塞走走火通道道者。9.7.9 未经允许,私私自合铺铺或私自自变更床床位者。9.7.10 不按规定秩秩序排队队用餐。9.7.11 休息时间不不听劝阻阻,在宿宿舍内大大声喧哗哗,致影影响他人人休息者者。9.7.12 在室内、阳阳台上乱乱倒水者者,或往往楼下倒倒水
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